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湖北孝感,全国唯一一座以“孝”命名、以“孝”传名的中等城市,是闻名全国的“中国孝文化之乡”。孝感市中心医院便根植在这片人杰地灵的孝文化沃土上,矗立在锦绣后湖旁。医院最初是英国传教士杨格菲博士于1862年在孝感东门开设的西医诊所,在160余年的建院历史中,五迁其址,七易其名,一路栉风沐雨,砥砺杏林之志。
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湖北孝感,中国唯一以“孝”命名、以“孝”传名的城市,是闻名全国的“中国孝文化之乡”。孝感市中心医院便根植在这片人杰地灵的孝文化沃土上,矗立在锦绣后湖旁。医院最初是英国传教士杨格菲博士于1862年在孝感东门开设的西医诊所,在160余年的建院历史中,五迁其址,七易其名,一路栉风沐雨,砥砺杏林之志。
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2017-10
06
5月份医院要闻短波
●由市委宣传部、妇联、精神文明办等8部门联合发起的,旨在救助失学女童和单亲特困母亲的“一日捐”公益活动日前进入中心医院,医务工作者们纷纷伸出了援助之手,共捐款40650元。(宣传科)●5月13日,医院全体中层干部在院纪委的组织下,认真学习了党中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治腐败和预防体系实施纲要》。(纪检科)●5月24日至25日,医务科、护理部负责对门诊处方和住院病历进行了一次质量大检查,抽查了192份住院病历,合格率96.3%,190余份门诊处方,合格率95%,此次医疗文书质量大检查是近年来规模最大的一次。(胡伟清)●6月8日,医院2005年首届业余党校举行了开学典礼,院长樊立做了重要讲话。12名新党员及党员发展对象参加了首届党校的学习。 (郭 刚)●6月12日下午,口腔科进行了业务学习,由主管护师管玉兰汇报赴全国医院感染培训基地湘雅医院学习的心得。全市各地各医院的口腔医护同行都参加了热烈的讨论和进行了实地观摩,收到了良好的效果。(李梦妮)●6月15日,医务科组织了全院11个重点专科,15所实验室、研究室的首席科室科主任会议,会上大家就如何创省级重点专科献计献策,对现有的重点专科实验室研究室的建设情况提出了合理化的建议。(胡伟清)
2017-10
06
我市“万名医师支援农村卫生工程”活动拉开序幕
6月11日,孝感市中心医院与孝昌县人民医院签定了“对口扶持”协议,由此拉开了我市“万名医师支援农村卫生工程”活动的序幕。 据介绍,“万名医师支援农村卫生工程”是国家卫生部、财政部根据国务院有关文件精神而实施的,计划在3年内选派城市万余名医师到县医院和乡镇卫生院开展医疗卫生服务和技术培训工作。我市确立孝昌、大悟两县为扶贫点,由孝感市中心医院和荆州市中心医院两家三甲医院进行“对口”扶持。 根悉,市中心医院将于6月底前派出首批5名专家组成的医疗队,到孝昌县人民医院进行为期一年的定点医疗服务帮扶工作,为农民就近提供质优、价廉、便捷的医疗卫生服务,缓解农民看病难问题。并对受援单位技术骨干进行传帮带,提高技术水平和服务能力。
2017-10
06
孝感健康网建设扩大会议顺利召开
6月3日,孝感健康网建设第一次扩大会议在市中心医院医技楼8楼顺利召开,健康网设计开发工程师、论坛版主及试点科室代表参加了会议,医院工会主席王耀先也出席了会议并做了指导性讲话。 医院宣传科科长孙小伟首先向会议代表们总结了健康网开通以来的得失,以及今后的发展趋势。随后,热心关注健康网的各论坛版主就网络的发展提出了建设性的建议。整个会议气氛热烈,与会代表们充分肯定了健康网所取得的成绩,对医院网络今后的发展趋势充满信心,认为健康网作为市医疗协作集团的窗口、市中心医院的门户,一定能办出自己独有的特色。 据悉,孝感健康网自去年12月试运行以来,在不到半年的时间里全球网络排名计数呈现跳跃式地靠前,访问量辐射了除西藏以外的全部省。在网络二期开发中,将逐步完善新闻、论坛、视频、专科特色、专家介绍等七大版块,立志成为孝感医疗系统网络的品牌。
2017-10
06
一位老人的嘱托--援阿尔及利亚医疗队二三事
一位老人的嘱托 --孝感中心医院援阿尔及利亚医疗队二三事 2004年10月8日,我们援阿尔及利亚针灸医疗队迎来了一位特殊的病人——阿尔及利亚国家立法委主席贝加卫先生。贝加卫先生80多岁了,是一位慈祥和蔼的老人。近来,老人腰背酸胀有些疼痛影响走路来我们针灸队就医。经过我们的会诊后,给他采取针灸、拔火罐、按摩等治疗,老人的病情迅速缓解。为了感谢我们对他的精心治疗,对中国有着特殊感情的贝加卫先生特意邀请我们到他家里做客。 那是10月23日晚,我们针灸医疗队一行7人来到贝加卫先生的家中,他请我们吃最具阿国风味的特色菜——烤全羊。饭后,贝加卫先生拿出一个神秘的盒子和一盘光碟。老人打开盒子,原来是他年轻时访问中国同毛泽东、周恩来、陈毅等国家领导人的合影。我们看着已经发黄但保存很好的照片欣喜万分,老人激动地说:“1963年,我们国家刚刚争取民族独立,百废待兴,医疗事业几乎一片空白。中国是最早在世界上承认阿尔及利亚国家并与之建交的国家之一,我们到中国访问,受到毛泽东主席等国家领导人的亲切接见,而且还派遣医疗人员对我国进行紧急医疗援助。中国医疗队员用他们高超的技术,高尚的医德在阿尔及利亚树起了一座阿中友谊的丰碑,中国在阿尔及利亚最需要的时候伸出援助之手,是阿尔及利亚政府与人民最值得信赖的朋友。” 然后,老人又把那盘光碟放给我们看。原来,这是2004年初,他受中国对外友好协会的邀请,到中国进行第二次访问时拍摄的。40年后故地重游,老人感慨万千地对我们说:“改革开放后,中国的变化太大了,人民的生活水平提高了。北京、上海、武汉、广州等城市都非常繁华,已经成为国际现代化的大都市,同第一次访问时相比真是天壤之别,中国真了不起,中国人民真了不起啊!”老人喝了一口茶,又说道:“我们国家正在向中国学习,也在进行改革开放,勤劳的阿尔及利亚人民也在为振兴祖国而奋斗,相信在不久的将来,阿尔及利亚和中国都将成为繁荣昌盛的现代化国家。” 时间过得真快,不知不觉已到了晚上11点钟了。我们不忍心再打搅这位慈爱的老人,起身告辞。老人亲自把我们送出家门口,临别时,他深情地说道:“中国医疗队员为了阿尔及利亚人民的身体健康,抛妻别子,不远万里来到这里工作,克服了语言、生活等重重困难,有的队员甚至长眠在这里。中国医疗队为了阿中人民的友谊付出了青春、汗水、热血甚至生命,阿尔及利亚人民永远感谢你们!愿阿中人民世世代代友好下去,阿中友谊之花常开!” 汽车渐行渐远,老人还站在家门口向我们挥手,他的嘱托在我的耳边久久回响。 (摘自2005年5月19日<健康报>)
2017-10
06
中心医院:医务人员“一日捐”献爱心4万余元
由市委宣传部、妇联、精神文明办等8部门联合发起的,旨在救助失学女童和单亲特困母亲的“一日捐”公益活动日前进入中心医院,医务工作者们纷纷向困难的人群伸出了援助之手。 在医院健康网络论坛里,“一日捐”主题点击率极高,职工们对此事讨论得非常积极,纷纷表示坚决支持这次爱心活动。一位热心的职工在论坛上这样评论“扶贫济困,乐善好施是社会人的责任和美德。有善心,做善事,捐善款是高尚人的情操,也是和诣社会中的一个音符……”。 医院党委也把“一日捐”活动与即将开展的先进性教育活动结合起来,要求关键时刻党员应发挥先进性,起到模范带头作用。全院党员、团员纷纷响应,带头捐出一天的收入,在他们的带领下,医院813名职工共捐款40650元,虽然这只是众多捐款中的一小部分,但它凝结了白衣天使们无数颗至诚的爱心。
2017-10
06
信息化、数字化建设在医院管理的应用
当今社会已经进入了信息时代,在各个行业、各领域向数字化、信息化迈进的时候,许多专家、领导也提出医院要走数字化、信息化建设道路。但由于医院有着不同于其他任何单位的特殊性,有较多的复杂性,这主要与投入大、系统多、功能要求高、日常维护力量要强等诸多因数有关。 随着医院信息系统的广泛应用及《医院信息系统基本功能规范》的出台,许多医院已形成了一定规模的信息系统网络,因此充分利用现有的网络资源,建立医院办公自动化系统就显得恰逢其时了。所谓医院办公自动化系统,概括地说就是使用各种协议和标准构建的适合医院使用的信息集成和信息服务的设施。通过医院数字化系统,能够迅速获取医院内部的、外部的信息,形成无纸化的电子文书管理体系,并对医院的行政管理、工作调度等起到辅助作用,从而大大提高工作效率。应城市人民医院从2000年开始,进行整个医院信息化建设的大胆设想、论证,并很快付之于行动。经过艰苦的努力,现已逐步在医院建成办公自动化系统、护士工作站、病案管理系统、门诊挂号系统、门诊收费系统、门诊配药发药系统、检验网络信息系统、数字超声影像网络系统、财务管理系统、药库管理系统、经济核算系统、LED电子显示系统、触摸屏查询系统等。作为一个行政管理人员,亲眼目睹了医院在进行数字化、信息化建设前后的巨大变化,并感受到了数字化医院的无穷魅力。我个人认为医院信息化、数字化系统的总体目标应该是:以确保系统实用、可靠、先进为原则,建立以信息共享为核心的,以业务处理相互流转的现代办公自动化系统;在统一的工作平台下实现信息共享,建立工作流程自动化、图文传递电子化、文档无纸化等的办公自动化系统,最终提高工作效率和管理水平;还可更进一步借助于Internet技术,把医院的有关信息对内、对外进行实时发布,以提高医院形象和知名度,增强医院的凝聚力。1 数字化、信息化建设为医院的发展提供引擎应城市人民医院两年前,年业务收入只有3000多万元,在这2年里,医院得到了快速、超常规的巨大发展。目前已拥有一大批先进水平的仪器设备,平均日门诊量700人次,2003年业务收入达3800万元,2004年达4600万元。诚然,医院的快速发展与社会经济的好转等因素密切相关,但那只是医院在发展的初期,这些因素的作用明显。在医院发展到了一定阶段,即常规发展的极限时,要想再保持高速发展,就必须有一个特殊的引擎。医院数字化建成后,通过医院各项统计指标的不断刷新,可看出数字化、信息化建设为医院的发展提供了巨大能量的引擎。2 数字化建设给医院带来巨大的综合效益数字化、信息化建设给医院带来的变化是多方面、全方位的,其中最深刻的变化是综合效益的提高。综合效益包括经济效益和社会效益。经济效益提高固然令人欣喜,而社会效益的提高更能体现社会主义制度下的办院宗旨,更能为医院的可持续发展提供可能。以前病人出院后,没有留下任何资料,这样就直接影响到对病人以后复诊的处理质量。而现在自从我们建立护士工作站以来,病人的常规医疗处理、用药等基本情况都存于系统中,随时可迅速查到,医生就可借鉴以前的处理情况,给患者制定最优化的治疗方案。 我院在孝感市及周边地区影响力较大,有较大的日门诊量。以前我们医院门诊病人的“三长一短”(即挂号、收费、取药时间长,医生看病时间短)现象严重。现在病人挂号后,在候诊、交费、取药等过程中,均不需排长队焦急等待,通过LED电子导诊显示系统、门诊挂号系统、收费系统,不但省去了划价环节,而且各个环节效率极高。 目前由于整个医院都被大规模集成化医院信息系统所涵盖,医院所有的临床、医技、后勤等活动都在各种信息系统下进行,所以医院综合效益的提高是必然的,它体现在各个领域的方方面:过办公自动化系统可在全院实现办公自动化、无纸化,只需在医院内部BBS网上发布消息即可,无须专门人员去写通知、贴告示、打电话;现在患者在放射科拍完CR片后,诊治医生就可以在电脑上可随时调出该患者的影像学检查结果,包括普通X光片、CT等,不需像传统那样借片、还片,而且胶片不易保存;各种检查、检验的结果报告,都储存在数据库中,随时可调阅、打印,无需传统的各种报告要专人专送,这样减少了劳动力,大大提高了工作效率,解决了以前一项检查只有唯一一份报告的弊端。 现在,凡是在我院就诊过的患者无不为我院的高度数字化、信息化所折服,多年以前设想的现代化医院终于变成现实。有了在患者思想上形成这种良好的印象后,再加上多年来行风建设养成的优良的服务态度、精湛的医疗技术,自然使我院在社会上有了极好的口碑,在大多数人中形成了“有病去人民医院”的牢固思想。这种社会效益不是单纯经济效益所能替代的,它比眼前的经济效益更为重要,因为它代表了医院的现状与将来。3 电脑大扫盲,带来职工精神面貌焕然一新为医院安装并同时运行多个系统,在工程技术上决非易事,医院花费了大量的人力、物力、财力。但是,这只是“硬件”上去了,硬件的应用怎么样,关键还是要看 “人”这个“软件”。670多人的医院,人人都要懂电脑、熟悉系统的操作,决非易事。在2000年初准备安装、运行部分系统之前,医院便进行了全院加强电脑知识大学习的总动员,并连续主办电脑操作扫盲班。当时整个医院电脑学习气氛非常浓厚,特别是那些上了一定年纪,以前从未接触过电脑的工作人员,从零开始,每晚都认认真真学习,直至完全掌握各种系统的基本操作。尤其难能可贵的是那些已经退休,现在仍返聘工作在门诊一线工作的老专家们,他们不为名不为利,只为能有机会继续为社会、为医院发挥余热,而不拖医院前进的后腿,也同年轻人一起,每晚带着老花眼镜奋斗在电脑桌前,学习WORD、EXCEL、INTERNET,对着键盘学习打字。电脑学习高潮过后,现在全院职工人人都有一定的电脑知识,没有一人因为电脑知识不过关而下岗。 现在整个医院的精神面貌彻底改变了。以前当你走进医院时,看到的是到处熙熙攘攘,有病人的吵吵嚷嚷,有工作人员的叫号声,有医务人员川流不息的身影及匆忙的脚步声,给人一种好一派繁忙,但却显纷乱的景象。而现在当你再走进医院时,无论你在门诊还是住院部,就会看到:就诊等待的病人安静地坐在候诊区边看电视,边看LED电子显示屏等待;医护人员静静地坐在电脑前处理医嘱、开处方、阅X片、查检验报告、病例讨论;后勤及办公室人员在电脑前发通知、处理文件。这就是现在现代化的应城市人民医院:表面平静如水,内部则依托高科技的高度数字化、信息化的网络系统,在进行着前所未有的巨大工作量。4 为患者提供优质高效服务 切实体现“为人民服务”精神 “为人民服务”这个口号大家耳熟能详,几乎天天可以听到,我们医院以前也经常提这个口号,但真正把它贯彻得彻底、上升到一个更高层次,还是在数字化医院建成以后。 现代化的数字化医院建成后,不但为患者提供了舒适的就医环境,更重要的是提供了数倍于以前的高效、优质的医疗服务。现在一个外科患者在门诊就诊后如需住院,有专人代办住院手续,只需约2分钟时间,住院后即可进行术前检查,一般来说,一个上午即可完成术前的常规检查,如无特殊,入院后第二天,即可安排手术。常规病情,如无意外,术后第4~10天即可出院。5 医院的数字化、信息化建设是历史发展的必然趋势人类第一所真正的数字化医院也仅仅是在上世纪末才在英国诞生,国内的数字化医院建设也才刚刚起步。在我们国内医院的数字化建设中,很多医院遇到了很多问题:软件不成熟、单位实力有限、系统维护技术力量弱等。那么按照我们现有的经济、社会发展水平,到底在我们国内有没有建数字化医院的必要?这是许多国人心存的疑虑。 我院的数字化建设实践证明:信息化提供了前所未有的现代化的管理手段,克服了传统管理中繁琐、低效、信息不准确、管理不规范等弊端;很好地解决了管理过程中动态与静态的矛盾、先进的医疗技术水平及医疗设备与严重滞后的管理手段的矛盾;有利于真正做到“以病人为中心”,贯彻“为人民服务”思想,为广大百姓提供优质、高效服务;有利于优化工作流程,提高工作效率;有利于全面提高员工素质;有利于加强经费全程管理,提高卫生经济效益。 医院虽然有别于其他行业,但信息化也是历史发展的必然趋势。尽管我院的数字化、信息化建设尚在起步阶段,遇到的困难很多,但只要认清方向、下定决心,一定能成功地建成适合自己实情、有特色的数字化医院。
2017-10
06
抢救患儿情无价/浇开生命幸福花
抢救患儿情无价 浇开生命幸福花 --孝感市中心医院儿科急救纪实 4月28日中午11:30,孝感市中心医院住院部儿科接到999急救中心传来的紧急电话,5分钟后将有2名危重患儿送来急救。首席科主任刘翠忠迅速组织以梅绍兰、罗望梅、杨树杰、高琼等医护人员组成的急救队,积极准备急救仪器、设备,主动出门接诊患儿,争取急救时间。 5分钟后,2名患儿如期送到,一名患儿是刚出生40天,患有重症肺炎,送来时精神极度萎靡,呼吸窘迫,心力衰竭,奄奄一息;另一名患儿也只有4个月大,患有先天性心脏病,四肢末端发青,生命体征极不稳定。儿科急救室内一边组织专家会诊制定施救方案,急救室外医护人员又仔细地向患儿家长询问患儿病史及先前治疗情况,密切关注这2个小生命的病情发展。通过2个小时的积极抢救,2位患儿的病情渐趋稳定。一位焦急万分的家长,噙着泪花紧握刘主任的手感激地说:“现在只有一个小孩,都希望孩子平安健康,你们救活了孩子,就救活了我们家长的希望!”刘主任微笑道:“这是我们应该做的,我们也希望你的孩子快快健康起来!” 时针已指向中午1:30,患儿家长和医护人员都沉浸在2位小患儿被抢救过来的喜悦之中,一阵清脆的电话铃声打断了人们的思绪,杨树杰医师接过电话,听筒那边传来女儿熟悉的声音:“爸爸你怎么还没回家,我还等你做饭呢!”就在这2个小时里,罗望梅医生5岁的儿子还在幼儿园里;护士长高琼的小女儿,正饿着肚子在医院大门外等妈妈一起回家。 儿科是一个特殊的科室,它所接诊的患儿一是年龄小、二是工作细、三是护理难、四是事务杂,患儿家属不在身边时,有时还要充当“家长”角色,照顾患儿饮食起居。舍小家顾大家,正是有了这些爱岗敬业的儿科白衣天使,患儿家属对他们的医疗服务给予了高度的评价。他们以高超的医术使一个个患儿起死回生。
2017-10
06
昏迷四个月的植物人苏醒了
5月7日,在孝感市中心医院昏迷了四个多月的植物人,在医务人员精湛的医术和亲人的呼唤下,奇迹般苏醒过来。 2005年1月3日,孝昌县的农家幼女杨某不幸遭遇车祸,伤势十分严重,确诊为三级脑外伤,原发性脑干伤、脾破裂……生命垂危。虽然在市中心医院专家们的竭力抢救下,将小姑娘从死神手中夺了回来,但她却一直昏迷不醒。经过省内专家多次会诊:小姑娘脑部损伤,为持续性植物生存,就是人们常说的“植物人。 听到这个消息,小姑娘的父母亲哭干了眼泪,他们仍坚信她能苏醒过来,市中心医院神经外科医务人员采用脑活化剂、高压氧舱针灸等治疗方法,小姑娘的父母每天也坚持守侯在床边播放音乐和呼唤。他们不懈地努力着,期待着奇迹的出现。 经过123天的精心治疗和护理,5月7日,小姑娘在父母的轻声呼唤下,终于有了反应,她已经可以通过语言来完成部分遵命动作,饮食也恢复了。目前,小姑娘的康复治疗还在继续进行中。 据文献报道,重型颅脑伤昏迷3个月以上的患者,能清醒者国内外都罕见。
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