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湖北孝感,全国唯一一座以“孝”命名、以“孝”传名的中等城市,是闻名全国的“中国孝文化之乡”。孝感市中心医院便根植在这片人杰地灵的孝文化沃土上,矗立在锦绣后湖旁。医院最初是英国传教士杨格菲博士于1862年在孝感东门开设的西医诊所,在160余年的建院历史中,五迁其址,七易其名,一路栉风沐雨,砥砺杏林之志。
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湖北孝感,中国唯一以“孝”命名、以“孝”传名的城市,是闻名全国的“中国孝文化之乡”。孝感市中心医院便根植在这片人杰地灵的孝文化沃土上,矗立在锦绣后湖旁。医院最初是英国传教士杨格菲博士于1862年在孝感东门开设的西医诊所,在160余年的建院历史中,五迁其址,七易其名,一路栉风沐雨,砥砺杏林之志。
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湖北孝感,中国唯一以“孝”命名、以“孝”传名的城市,是闻名全国的“中国孝文化之乡”。孝感市中心医院便根植在这片人杰地灵的孝文化沃土上,矗立在锦绣后湖旁。医院最初是英国传教士杨格菲博士于1862年在孝感东门开设的西医诊所,在160余年的建院历史中,五迁其址,七易其名,一路栉风沐雨,砥砺杏林之志。
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2018-10
17
特殊的锦旗
特殊的锦旗肾内科 李颖 湖北省孝感市中心医院特鲁多说:偶尔去治愈,偶尔去帮助,总是去安慰。前两天肾内科收到了两面特殊的锦旗让我们对这句话感同身受。特殊的锦旗其中有一面是一位放弃治疗出院回家的婆婆家属寄来的,感谢肾内科主任、护士长及所有医护人员对患者在住院期间无微不至的照护及治疗,让患者及家属感到家的温暖。出院的这位婆婆是一位尿毒症患者,因为婆婆基础疾病多、营养差,在家延误的时间比较长,所以在院期间病情反反复复治疗效果不是很好,虽然病治不好,可是科室医护人员没有丝毫懈怠,冯主任不仅请来了相关临床和医技科室组织了全院大会诊,而且每周只要是不坐门诊都要到他房间去看看,问问婆婆情况,及时根据患者主诉调整治疗方案、指导药物使用;管床医生沈洁,不管她上什么班,每天坚持早晚查房,询问患者情况,爹爹每次提到沈医生都赞不绝口;行腹透置管手术后,护士每天指导换药操作,一步一个动作细心讲解,反复演示,最后教会患者,正是因为住院期间医护耐心、细心的治疗及护理,虽然婆婆治疗效果不好,可是却对我们工作予以极大的认可,这也让我们全科医护人员感到了职业的价值感以及莫大的欣慰。还有一面特殊的锦旗是做血透的祝爹爹送来的,祝爹爹因为在家没有管住嘴,饮食没控制好,导致高钾血症,急诊送入病房没一会就发生心跳骤停,在值班医生谢赛医生、夜班护士张佳与许艳梅等人的不懈努力下,有效实施心肺复苏,除颤等抢救措施,最终将患者从死亡线上拉回来,当患者出院再次来透析治疗时,给我们送上了一面红红的锦旗,记得祝爹爹当时说的一句话是:“为了表示对你们的感谢,我特意让人家在锦旗上面撒了好多的金粉,我要让这面锦旗金灿灿的,以代表我感激的心。”当时大家听到爹爹的话,都开心的笑了。就像肾内科的口号一样‘看病一时,服务一世’,我们只要保持良好的心态,面对病人,不骄不躁,认真对待病人的每一次检查结果,耐心讲解,细心沟通,真诚关心,再纠结的人,也会对你认可,不经历风雨,怎么见彩虹,真心付出,才会有回报。
2018-10
17
法润院门入佳境杏林清风扑面来——市中心医院创建“湖北省法治建设示范医院”工作纪实
法润院门入佳境 杏林清风扑面来 ——市中心医院创建“湖北省法治建设示范医院” 工作纪实 肖晓玲 湖北省孝感市中心医院 法者,天下之度量,治国之重器。法治是人类社会文明进步的共同规律,法治先行,必然步步先行。始建于1862年的孝感市中心医院,已历经156年的风雨沧桑。曾多次获得“湖北省文明单位”、“湖北省卫生系统先进单位”、“百姓放心医院”、“平安医院”、“行风建设先进单位”等荣誉称号。近年来,医院紧紧围绕依法治院的工作新常态,奏响了法治建设的最强音,把法治医院创建工作作为治院、兴院、强院的重要途径和有力抓手,健全组织保障,完善机制体制,强化监督制约,优化环境,依法执业,规范管理,系列举措有力促进了医院健康和谐发展。正是法润院门入佳境,杏林清风扑面来! 强化组织领导 问渠哪得清如许?为有源头活水来。市中心医院法治建设示范医院创建工作的有效运行得益于医院顶层的战略谋划。医院高度重视法治建设工作,将其列入医院重要议事日程,与医院年度重点工作同部署、同推进、同落实,精心组织,周密部署。确保工作机构、机制、人员、经费等保障到位。一是履行法治建设领导责任。健全完善了创建工作机构,成立了由医院党委书记李卫民,院长李睿任组长,各分管院领导为副组长、各职能科室负责人为成员的工作领导小组,全面负责“湖北省法治建设示范医院”创建工作的组织领导、统筹协调、监督落实等工作。建立了“一把手”负总责,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,职能科室各负其责的工作格局。在领导小组下设办公室,由总会计师李琼兼任办公室主任,由医院评审评价办牵头,各相关职能科室协调配合,负责具体工作。主要领导对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要任务亲自督办,健全的工作机构为创建工作的顺利开展奠定了坚实、良好的基础。二是出台活动方案全面部署。制定了《创建“湖北省法治建设示范医院”实施方案》,明确了指导思想、工作目标、实施步骤与工作要求。遵循“对照标准抓创建,制定措施促推进,稳步实施出实效”的工作原则,对照方案各司其职,积极推进创建各项工作。三是召开专题会议动员推进。全面部署后,医院还多次召开“湖北省法治建设示范医院”创建工作动员会、专题会、协调会、推进会,组织干部职工学习有关法治创建文件和会议精神,部署工作,统一思想认识,分解标准、进行责任分工、层层签订法治建设目标管理责任书,确保责任落实到位。对创建过程中存在的问题进行协调解决,监督落实。 完善规章机制 为更好地适应三级医院功能与法治医院建设的需要,医院以“三甲复评”为契机,对原有的制度与职责等进行了多次修订,分类辑成《孝感市中心医院规章》5个分册下发,从医院管理、医疗质量、党风廉政建设、行风建设、医疗纠纷处理等全方位健全完善了一系列与法治建设相适应的管理制度机制,形成凡事有法可依、有章可循、人人有职责,事事有标准,过程有痕迹的管理体制。一是坚持事前有计划、事中有执行、事后有监督的工作机制。加大对法治建设工作执行的考核力度,将法治建设工作与党建工作、廉政建设一并纳入年度工作计划、目标管理责任制及综合目标考核指标,纳入领导干部工作实绩考核中,与绩效奖励挂钩。使法治医院创建工作有计划、有制度,有目标、有措施,可规范,可考核。以考核促学习,以监督求实效,确保了创建工作的落实、落地。二是完善领导班子学法制度,医院领导班子带头学法用法,坚持每月召开党委理论中心组学习、支部书记会及中层干部会,学习社会主义法治理论和卫法法律法规,力求在计划、制度、内容、实施、考核上五落实。通过学习有效提高了领导干部依法决策、依法管理的能力和中层干部依法行政、依法办事的能力。三是完善各项预警制度与风险防范机制。健全与落实医生不当处方在医院内部公示和点评制度、抗生素使用动态监测和超常预警制度、医疗卫生行风通报和警示制度、医疗安全事件报告和预警制度等系列预警制度与风险防范机制,做到防患于未然。把规范“人、财、物、基建”管理作为防范廉政风险的着力点,加大内部审计力度,加强行业不正之风专项治理,建立完善了《干部廉洁档案》《医务人员医德考核档案》。四是建立法律顾问制度。医院聘请了法律专家为法律顾问,签订服务协议书,在具体事务中及时与法律顾问联系,征求相关政策法律依据,通过法律顾问提供法律咨询和法律帮助,做到依法办事。五是建立完善惩治和预防腐败体系。医院以法治建设为统领,不断加强和完善医德医风建设、党风廉政建设,坚持把规范“人、财、物、基建”管理作为防范廉政风险的着力点,加大内部审计力度,建立完善了《干部廉洁档案》、《医务人员医德考核档案》。实行“三级承诺”制度,医院各级领导干部分别签订《党风廉政建设目标责任书》,建立一级抓一级,层层抓落实的责任体系。同时,与全院中层干部签订了“廉政践诺书”和“服务承诺书”,与经济合同往来单位签订《廉政合同》,强化“一岗双责”及监督执纪问责;举行全体医务人员履职尽责承诺签名仪式, 向社会作出履职尽责公开承诺。开展“八个一”党风廉政宣教月活动, 定期开展医德查房,“廉政查房”,将考评结果与医务人员绩效考核、岗位聘用晋职晋级挂钩。六是建立与落实重大决策集体合议制度,严格规范重大行政决策行为。凡涉及人事任免、人才招聘、大额度经费使用、设备药品采购、基建项目工程等“三重一大”决策问题,严格按照“分工负责制、民主集中制、程序规范制”的基本原则,充分进行法律风险评估和分析研判,按章操作,规范运行,实行集体会办,依法科学民主决策,有效防止决策失误。七是积极推进院务公开。出台了《孝感市中心医院院务公开实施细则》,制定“孝感市中心医院院务公开审批表”,规范审批流程加大监督力度 ;实施院务公开综合目标考核,通过设立电子大屏幕、自助查询系统、公告栏,通知栏、医院网站、院刊、职代会、党委会、院办公会、院周会、科务会等多形式、多途径开展对外、对内院务公开工作,自觉接受社会与职工的监督,营造阳光透明,和谐健康的医疗环境。 深化法治教育 广泛开展“讲法律、讲程序、讲责任”的法治教育,认真抓好“六五”、“七五”普法规划和年度计划的落实,拓宽工作渠道,创新工作方法,引导广大医护人员坚定不移走中国特色社会主义法治道路,厉行法治,依法办事。一是结合行业特点开展法治教育。医院提出了广泛涉及、突出重点、注重实效、学用结合的基本要求,在学习内容规划和安排上力求贴近时事特征和医院工作实际。除加强学习《宪法》、《刑法》等基础性法律法规外,全面学习社会主义法治理论和习近平总书记关于全面依法治国的论述,重点对《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《护士条例》,《传染病防治法》、《处方管理办法》、《医疗废物处理条例》、《药品管理法》、《献血法》、《医疗广告管理办法》等行业性法律法规及医院社会治安综合治理、突发事件应急管理、投诉、调解相关法律法规、侵权责任、医疗纠纷调处、医疗事故处理、诉讼等相关法律法规的学习提出了更高要求,要求精学真懂。在方法上坚持自学与辅导相结合、分散与集中相结合、专业法律知识与其他法律知识相结合,二是利用节日节点宣传。在“12·4”国家宪法日、相关法律法规颁布日及其他重要节日,向广大职工、患者及家属宣传相关法律法规,积极开展卫生法律咨询服务,形成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好氛围。三是举办法治教育大讲堂。邀请法律专家、法学教授讲授防范医疗纠纷、医务人员维权等知识讲座,通过专题讲法、以案说法、解答咨询等多种形式不断强化医务人员法理认知和法纪意识,提高医患沟通技巧。四是把法治教育融入全院干部职工教育全过程。将其作为基础教育工程,落实到职工教育和管理的各环节,纳入新上岗人员、规培人员及融入医务人员日常业务学习与各类培训中,将法治教育与党风廉政教育、医德医风教育深度融合。开展“廉洁从医”主题教育,倡导良好的医德医风,增强医务人员廉洁行医、依法执业的自觉性。并按普法要求征订“六五”、“七五”普法学习教材,为全院干部职工下发法律读本,发放医疗卫生行风建设“九不准”、医疗机构从业人员行为规范等宣传资料。做到人手一册,督促学习,遵照执行。切实提高法治宣传教育的覆盖率,全面提高医务人员法治素养。五是丰富教育载体,多种渠道开展法治宣传。营造有利于创建活动深入开展舆论氛围。充分利用《孝感晚报》、《槐荫周刊》、《孝感健康》、《孝感电视台》等当地主流媒体及院内宣传栏、公开栏、展板、电子显示屏等多种渠道,大力宣传创建法治医院的重要意义、具体措施、典型事例和工作成效,广泛宣传卫生政策法规和依法执业行为,定期组织党员干部观看警示教育片、参观廉政教育基地、开展学习体会交流等活动,通过寓教于乐的方式,使全院干部职工受到生动形象、潜移默化的法治教育;组织开展《护士条例》、《传染病防治法》、《医疗废物处理条例》等法律法规知识考试与竞赛等,助推创建活动不断深入。 同时积极利用好互联网+、微信、微博等新兴媒体,使法治宣传教育工作的形式载体不断创新,普法工作的针对性、实效性进一步增强。 坚持依法执业 依法执业是法治建设示范医院建设的核心内容,是保障医疗服务质量和医疗安全的前提和基础。市中心医院在法治医院创建过程中,始终将规范医疗执业行为摆在创建工作的首要位置,将法治建设融入到各项医务工作中,强化依法执业意识,规范执业行为。 一是加强医务人员执业资质管理,根据《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《护士条例》等国家法律法规及医疗行业准则有关要求,切实加强医务人员执业管理。对各级各类卫生技术人员执业资质认定、执业范围、执业注册等严格按要求执行,做到人人知晓执业要求,个个坚持持证上岗;对所有新进员工实行规范的岗前培训、轮转培训、考试考核,考核合格后方定科执业;对放射、消毒供应、产科等特殊岗位人员严格实行“准入”管理,取得相应岗位培训合格证方可上岗。同时,对特殊诊疗专项技术项目、大型医用设备应用均严格按有关法律法规规定进行审核,实行“许可”管理。二是认真落实医疗质量与安全核心制度及各项诊疗技术规范。日常工作中严格执行医疗卫生管理法律法规和规章制度,执行岗位职责和诊疗技术规范,严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班、查对制度等医疗护理核心制度,严格执行《病历书写基本规范》和《手术安全核对制度》,规范病历书写和手术安全核对工作,规范诊疗行为三是切实履行告知义务,做到有效沟通及合法、合理、合情告知。完善各项医疗签字同意书,及时规范作好多种记录,妥善保管具有法律性质的医学文书,防止医疗纠纷发生。四是强化院内感染控制和临床用血、药事管理。在执行《传染病管理法》、《医疗废物管理条例》、《药品管理法》、《献血法》等法律法规过程中,从组织、制度、技术、设备以及人、财、物、时间、信息等方面实行全程规范科学管理、专人专管,加强环节管理,层层把关,严格签字、登记、审核,报送程序。开展“三降一控”,推进合理检查、合理用药、合理治疗,严格收费,努力减轻患者负担,切实维护群众根本利益。五是规范医疗广告与医疗信息发布管理。依据《中华人民共和国广告法》及《医疗广告管理办法》对医院医疗广告发布进行监督管理,按时完成医疗机构校验及医院相关医疗广告的审核工作及各类医疗广告许可证的办理。确保所发布的医疗广告真实可靠。六是加强医疗质量和医疗安全监督管理。围绕质量、安全、服务、管理、绩效等医院管理中心内容,医院建立健全了以医院质量与安全管理委员会为决策层,以医疗、护理、输血、院感、病案、药事、医学伦理、医学装备8个委员会为控制层,以各科室质量安全管理小组为执行层的三级质量管控体系。实施全面质量管理,形成一级质控,全员参入;二级质控,全院覆盖;三级质控重点追踪的全面质量管理与全过程监控的管理模式,建立医疗质量评价制度,各项工作严格按《湖北省三级医院管理评审标准与评分细则》要求执行。全面落实患者安全目标,完善了从患者身份识别、手术安全核查、医院感染到危急值报告处置、医学装备与信息化安全等十大安全目标管理制度及流程,医务、护理、感控等各职能部门齐抓共管,有效保障了医疗质量与医疗安全。 优化法治环境 良好的法治环境,是医疗工作良性运行的有力保障,是依法治院的基础性工程,也是一种宝贵的软实力。市中心医院在法治建设示范医院过程中不断改善患者就医环境,优化服务流程,在全院营造风清气正的医疗工作环境。一是醒目标识与公示。在院内醒目位置设置服务流程图以及指示标牌,并在门诊大厅及病房等公共区域设置费用自动查询系统,将医疗服务收费项目及常用检查、药品价格进行上墙公示,并公布便民信息、院务信息,为患者提供收费清单等,让患者明明白白看病。二是规范投诉管理,畅通投诉渠道。医院成立了投诉办公室,完善了投诉处理流程,严格执行“首诉负责制”,及时有效处理职工、社会与患者投诉。 三是加大行风监督力度,自觉接受第三方监督。紧密结合“大型医院巡查”、“公立医院改革”等活动,积极开展自查整改。定期和不定期地对门诊和住院病人进行问卷调查,定期召开患者工休座谈会,加强医患沟通与随访构建和谐医患关系。引入第三方评价机制,委托专业调查机构对医院进行满意度调查,从社会聘请多名监督员,征求与采纳其意见和建议,持续改进医院工作不断增强人民群众对医院医疗服务的获得感,提升患者对医疗服务的满意度。四是切实抓好社会治安综合治理管理,积极开展“平安医院”创建工作,夯实“三防”管理。突出“人防”,做实“物防”,强化“技防”工作,在医疗安全、生产安全、消防安全等各个方面着力增强治安防控能力,有效保障医院运行安全。组建高效应急护院队,实行24小时值班制,军事化管理,承担应急、押款、专项整治、大型活动安全保卫等职能,加强患者在住院期间的安全管理;定期开展防控预案演练,不断提升突发应急事件处置能力,形成各个科室、部门齐抓共管,协调建设平安工作的新局面,切实维护了医院治安安全与医疗安全,营造了和谐的就医环境。五是健全警医联动。全力加强治安防控体系建设。建立健全警医联动快速反应机制,医院保卫科、治安室与三里棚派出所建立联动机制,确保发生警情时,警察能够在第一时间到达现场,控制,防止事态升级,使非法“医闹”的现象得到了有效遏制,有力维护了医院的正常医疗秩序。六是履职履责,依法维权。医院在认真履行救死扶伤职责,尊重患者权益的同时,也通过运用法律武器来维护医院正常诊疗程序以及医务人员的合法权益。对发生的医疗争议本着“能调解则调解,调解不成走依法诉讼的路子”的基本原则,既不推卸责任,也不赔冤枉钱。对蛮不讲理以各种暴力威胁医务人员人身安全,扰乱医疗工作正常秩序的“医闹”,及时报警处理 。 同时,认真贯彻落实有关劳动保障法律法规,不断改善医务人员工作条件,采取了防污染、防辐射措施;完善防暑降温、供暖等举措;增加夜班费标准,解决节假日值班人员就餐,为医务人员全身心投入工作创造了宽松环境。春华秋实!在法治建设甘霖在润泽涵养下,孝感市中心医院这棵杏林大树根深叶茂,枝繁果盛!形成了学法、守法、用法、依法办事和依法维护自身合法权益的良好氛围,有效提升了全院干部职工遵守法律法规的自觉性,推动了医院各项事业的健康发展。未来,中心医院将以更开阔的视野、更开放的理念、更开拓的思路,创造性地开展法治建设创建工作,进一步推进医院法治化、制度化、科学化、标准化、规范化建设,不断提高医疗质量和服务水平,为保障人民群众身心健康,加快我市“法治孝感”、“健康孝感”建设做出更加积极的贡献。
2018-10
12
行政一支部开展10月份主题党日活动
行政一支部开展10月份主题党日活动 行政一支部郭刚 湖北省孝感市中心医院 10月11日上午,孝感市中心医院行政一党支部在门诊14楼1号会议室组织开展了10月份“支部主题党日”活动。 活动主题1、深入学习《习近平建设中国特色社会主义新思想30讲》第三讲的内容;2、组织学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》;3、传达省纪委开展的“十进十建”活动及医院“七进七建”活动内容。在完成重温誓词、诵读党章、交纳党费等规定动作的同时,由纪检监察科李永红科长向全体支部党员宣讲了《中国共产党纪律处分条例》,对总则、政治纪律、组织纪律、廉政纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律等部分章节新增和修改部分的内容进行了讲解;并传达了省纪委开展的“十进十建”活动内容及医院结合自身工作实际开展的进医院党委工作议程和中心组学习安排、进支部、科室日常工作和学习安排、进领导讲党课内容和支部书记会议、纪委委员会议学习安排、进干部职工日常教育活动、进电视、报刊等媒体宣传内容、进互联网、进精准扶贫驻点村“七进七建”活动的内容。 支部书记张行涛组织大家学习了《习近平建设中国特色社会主义新思想30讲》第三讲的内容:新时代是中华民族伟大复兴的新台阶,进入新时代的根本原因在于坚持和发展了中国特色社会主义。在新征程上要决胜全面建成小康社会、全面建成社会主义现代化强国。 通过学习,行政一支部全体党员了解了当前党员教育管理最新政策,大家通过学习进一步加强了对“家国情怀”的认识和理解,弘扬爱国奋斗精神的落脚点就是立足本职,不断加强学习提高自己的政治素养和业务工作能力,牢固树立服务意识,爱岗敬业,脚踏实地,做好本职工作,为医院的发展贡献自己的力量。
2018-10
10
行政三支部召开9月份主题党日活动
行政三支部召开9月份主题党日活动张晓慧 湖北省孝感市中心医院9月29日下午,行政三支部在门诊十四楼由支部副书记程向东主持召开了9月主题党日活动。本次活动主要围绕深入学习《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》和组织学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》展开。支部组织委员张晓慧带领与会党员重温入党誓词。宣誓是一种形式,一种激励,一种鞭策,更是一种信仰的强化。十二句话,句句千钧,既是党对我们党员的基本要求,更是提醒我们与时俱进,恪守承诺,自觉奉献,不断进取,不忘初心。支部副书记程向东带领党员学习了党章和《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》。会议主要学习了《三十讲》之第二讲:坚持和发展中国特色社会主义是当代中国发展的根本方向,该讲主要阐述中国特色社会主义、中国梦以及历史性、根本性的变革和成就等方面内容。会议强调,每一位党员要坚定“四个自信”,要坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想,奋发向上,在工作中充分发挥先锋模范作用,体现自身价值,为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出应有的贡献!支部纪检委员朱晓东组织大家学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》,强调要持续深化学习,把学习《条例》与学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神结合起来,与学习党章和其他党规党纪结合起来,提高思想认识,把握核心要义,增强行动自觉。最后,大家学习了《关于中秋国庆期间组织开展“四风”问题监督检查的通知》,副书记程向东总结发言,再次强调了纪律建设,要注重家庭、家教、家风建设,切实增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“四个服从”“两个坚决维护”,以一刻不停息、永远在路上的执着,坚决落实党中央要求,做好习近平新时代中国特色社会主义新思想的传播者,树立群众心中良好的党员形象,勇于担当,共筑美好中国梦!
2018-07
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加强基层党支部建设-我院开展“红旗党支部”创建评选活动
加强基层党支部建设- 我院开展“红旗党支部”创建评选活动党办 方敏为了推进“两学一做”教育活动常态化制度化深入开展,引导医院各党支部和广大党员积极投身到医院健康的发展中,创先争优,争做先锋,在建党97年之际,市中心医院党委开展了红旗党支部的评选活动。3月初,党办参照市委组织部党建工作考评细则,制定了医院支部党建考评细则,分为5大项21条,各党支部平时的党建工作以此为标准来开展。6月中上旬,党办和纪检监察科分成两个考核小组,主要从支部主题党日活动、落实党建的主体责任、党员发展和组织关系的接转、党费收缴、党风廉政建设五个方面,对各党支部的建设工作进行了量化考评,同时对各支部的工作亮点和存在的不足进行了点评。6月29日,医院党委开展了支部向党委述职会,述职会上全体党委委员和各支部推选的评委对各支部书记的述职进行打分,18个支部书记从组织队伍强,制度机制强,学用结合强,改革创新强,服务效能强,示范带动强六个方面将一年来的开展党建工作中履职尽责、学习贯彻党的十九大精神和习近平重要讲话精神、推进“两学一做”常态化制度化、支部主题党日活动的开展以及存在的不足和下一步的工作打算等工作以PPT的形式图文并茂进行向党委进行了汇报。此次评选活动从各党支部推荐、党支部工作考评、党支部工作述职及日常工作考核等三个方面综合汇总进行评选,经过综合评比共评选出检验支部、感染肿瘤支部等7个红旗党支部。
2018-07
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副院长邹三明到大悟河口镇看望精准扶贫驻村队员
副院长邹三明到大悟河口镇看望精准扶贫驻村队员工作队余国兆6月27日 ,孝感市中心医院邹三明副院长带领部分职能科室负责人到大悟县河口镇中心医院驻村工作点调研精准扶贫工作并看望和慰问了工作队员。邹院长结合自身援藏、援非经历,要求队员安心基层工作。强调精准扶贫工作是当前政治任务,同时精准扶贫工作已经进入了攻城拔寨、啃硬骨头的阶段,希望队员们发扬能吃苦、能奉献的精神,要做到沉下身子、贴近群众、精准施策,要求工作队开创性的开展工作。同时,医院作为扶贫工作队坚强的后盾,工作上有什么需求,医院会给予强力的支持。 作为骨科专家,邹院长指导行动不便的患者康复运动。工作队员检测饮用水供给的安全性、可靠性走村看望慰问包保农户
2018-07
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对口帮扶工作队员在孝昌县第一人民医院二甲复审攻坚阶段动员会上的讲话
对口帮扶工作队员在孝昌县第一人民医院 二甲复审攻坚阶段动员会上的讲话 罗望翠尊敬的孝昌县人民医院的各位领导、各位同仁:大家下午好!我讲话的内容主要分三个部分:一是介绍一下中心医院这一轮对口支援我们孝昌县第一人民医院工作队的4名队员;二是跟大家分享一下中心医院三甲复审的经过;三是对我们人民医院下一阶段二甲复审工作提几点要求。首先我简单介绍一下我的三位同事和我自己。张慧莉,女,1977年5月出生,青海大学医学院临床医学系毕业,武汉大学基础医学院临床医学专业职后研究生学历,2001年参加工作,妇产科副主任医师,武汉科技大学医学院兼职副教授,中共党员,湖北省第十一次党代会党代表。 胡勇军,男,1977年2月出生,武汉同济医科大学医疗系临床医学专业毕业,1999年参加工作,曾到北京301医院肝胆外科进修一年,普外科副主任医师,孝感市医学会外科分会常务委员兼秘书长,共产党员。杨欢,男,1980年4月出生,湖北民族学院临床医学专业毕业,武汉大学基础医学院生物工程专业职后硕士研究生,2003年参加工作,曾到四川大学华西医院及第三军医大学西南医院进修学习神经介入及神经临床,神经内科副主任医师,中心医院神经内科一病区副主任,中共党员。罗望翠,1970年12月出生,原孝感地区医院附属护士学校护理专业毕业,湖北省委党校公共管理专业职后研究生学历,1991年参加工作,副主任护师,湖北省健康促进与控制吸烟学会理事、孝感市健康教育委员会副主任委员,中心医院办公室主任,中共党员。我们4位都是副高职称,都是中共党员,都经历过中心医院三甲复审的洗礼,我本人还经历过1995年中心医院创三甲。我们这个团队既有临床内科、外科、妇产科专家,又有医院管理的行家,是中心医院第一次向受援医院派出医院管理人员。这是中心医院党委和行政精心挑选、经过院长办公会研究后,慎重决定派出的一个工作队。在我们孝昌县第一人民医院二甲复审在即,无论是临床业务管理,还是医院行政管理,都需要强有力的支援和支持的时候,中心医院派出了这个实力派的工作队来,充分体现了我们两家医院情同手足的深厚感情,体现了中心医院对我们孝昌县第一人民医院真诚帮扶、真心支援的兄长般情怀。希望我们这个4人团队能够代表中心医院的水平、传递中心医院的殷切期望,也希望我们4位的到来,能借助中心医院三甲复审的成功经验,进一步推动人民医院的二甲复审工作,为人民医院规范医院管理、促进医院健康发展助一臂之力。 第二个内容,我向大家介绍一下中心医院三甲复审的经过。中心医院是从2016年6月初开始启动三甲复审工作的,到2017年11月2日现场评审结束,历时17个月。从工作启动到2017年3月底的10个月时间里,主要是成立专班、召开动员会、分解条款任务、签订责任状,以及做一些条款达标的基础性工作。但是工作推进缓慢、工作效率比较低,并且有些工作做了很多之后,发现做错了,有些培训工作快做完了,发现培训的版本错了,又重新做、重新培训,耽误了不少时间、走了不少弯路。2017年4月初,我们医院外聘了一名医院评审的专家来院指导三甲评审工作,专家来了之后,迅速制定了院领导和行政科室中层干部包保帮扶科室的方案、奖惩问责办法、评审绩效分配方案,以及启用评审专项工作时间,全院每天下午的5:30-7:00为评审专用时间,下午7:00以后下班;层层签订责任状,院长与副院长签订责任状,副院长与分管科室主任签订责任状,科主任与科室工作人员签订责任状,层层压实责任。全体院领导都下沉到科室去了,全部行政职能科室工作人员都下沉到临床一线去了,三甲评审工作得以全面、有效的推进。中心医院的三甲评审工作从2017年4月份全面进入了攻坚阶段,历时7个月。在这7个月里,全院职工都是长得又白又胖:白,是因为见不到太阳,早上上班时太阳没出来,有时天都没亮;晚上下班时已到深夜,经常到凌晨。所以大家都长白了。胖,是因为一天到晚呆在医院里,长期熬夜、加班、久坐不动,然后吃食堂、吃快餐,很多快餐都是垃圾食品,并且晚上下班到家已是大半夜了,晚餐在科室凑合吃的,回家后肚子又饿了,饱餐一顿后睡觉,然后大家就都胖了。在这7个月里,怀二胎的女职工,几乎都是上班到临产才休息,有1名护士长白天还在上班,晚上剖腹产生孩子了,几乎所有生二胎的护士长都是满月了就来上班。没有人这样要求她们,是她们的责任感和使命感促使她们自觉提前上班。在这7个月里,全院职工的家属都是无条件地支持着我们的职工全力以赴投入三甲评审,上到七、八十岁的老人,下到几岁的孩子,都知道他们的亲人在忙三甲评审。我不喜欢吃食堂的饭菜,但是三甲复审太忙,没有时间做饭,我75岁的婆婆帮我做了大半年的饭。2017年10月上旬,距离正式评审不到一个月的时间,我们中心医院的李睿院长,终于累得病倒了:长期熬夜、加班、饮食不规律,得了胰腺炎住进了医院。在住院期间,李睿院长一只胳膊输液,另一只手拿着手机或书本,学习各种培训视频和应知应会资料,因为正式评审时书记和院长是重点访谈对象。党委书记李卫民,50多岁的人了,和普通职工一样,跪在地上练习徒手心肺复苏,和普通职工一样接受专门负责CPR培训的护士的考核。不是因为书记和院长在迎接评审时丢分,也会严格按照奖惩问责规定进行处罚和问责,而是书记和院长在用实际行动为全院干部职工做出表率、树立标杆。2017年10月28日,7名评审专家和7名见习评审员共14人的专家团队进驻孝感,开始了对中心医院进行为期4天的现场评审。7名评审专家中有3名国家级评审员,是从外省抽调来的专家。7名见习评审员都是省内地市州三级医院的院长或者副院长,说是给评审专家当助手、或者跟着专家学习的,其实我认为见习评审员一个很重要的职能就是来监督评审专家的,看评审专家是否在公正评审,这家医院做得好不好,评审专家给的分合不合理,见习评审员都会看在眼里。所以,在我们人民医院迎接评审的时候,即使全部评审专家都来自中心医院,也别指望中心医院的专家能给我们送人情分,因为很多双眼睛在监督着专家,专家的评审结果也是要经得起检验的。2017年10月28日,我因为担任着中心医院迎接现场评审的总协调任务,开始了连续工作四天四夜连轴转的工作模式,每天晚上只能睡两三个小时。李睿院长10月28日晚上在会议室一只手输着液,一只手在电脑上修改第二天早上汇报会的PPT至凌晨三点多钟。29号上午八点钟开始汇报会,李睿院长西装革履向专家组进行PPT汇报,9点钟汇报会结束时,院长的衬衣都汗湿透了:一半是因为面对专家的紧张,一半是因为身体没有康复出虚汗。11月2日上午,在现场评审结束后的反馈会上,评审专家特别表扬了全院职工的迎检精神,充分肯定了医院强大的凝聚力,赞扬职工精诚团结、密切配合、力争三甲复审通过的精神十分难能可贵。反馈会最后,当李睿院长做表态性发言时,他说的第一句话是:中心医院三甲复审取得今天的成绩,首先要感谢全院职工,感谢全院职工的父母、丈夫、妻子、孩子以及社会各界的关心和支持……说到这里,李睿院长堂堂男子汉,竟然站在讲台上泣不成声,几分钟说不出话来。台下的中层干部和内审员,很多人都跟着李院长抹起了眼泪。大家回顾这一年多来三甲复审的经历,感慨万千,实属不易。不管三甲复审的任务多么艰巨,我们完成了、通过了;不管三甲复审的道路多么艰难,我们一路走过来了。昨天我也侧面了解了一下孝感市其他几家县级医院二甲复审的工作进展情况:几家兄弟医院除了每天下午延迟下班之外,周六或者周日也是要上班的…。 下面我讲第三个内容,对下一阶段二甲复审工作提四点要求:第一,我们要认清当前的形势,增强紧迫感和危机意识。我们先算一算时间帐,我们医院从现在开始进入攻坚阶段,到12月中下旬评审完,满打满算只剩5个半月的时间,况且我们还有大量的工作根本没开始做,第一个维度的信息数据评审、第二个维度的自评报告、第四个维度的社会评价基本没开始做,现场评审准备工作也做得比较肤浅,很多工作都浮在面上。时间根本不够用。当然,我们医院也可以放弃二甲复审,因为二甲复审太麻烦了,太复杂了,我们不搞了。但是,让我们如何面对20多年前辛辛苦苦创下二甲的医院前辈们?让我们在座的各位走出医院如何面对兄弟医院的同行们?我们无颜以对啊。所以二甲复审是必须做、而且必须做好的一项重要的中心工作。第二,全院要统一思想,增强责任意识。全院干部职工特别是医院领导班子要把主要精力集中到二甲复审工作上来。医院不是徐院长的医院,不是龚书记的医院,更不是哪一个人的医院,而是我们大家的医院。院领导班子要切实履职尽责,要下沉到科室,及时协调解决二甲复审中分管科室存在的问题,不得推诿、拖延。全院职工要克服一切困难、安排好家庭事务,全力以赴投身到二甲复审工作中来。职能科室人员要下沉到临床一线,包保科室、包保条款,责任到人,严格落实评审专用工作时间,严格落实奖惩问责追责机制。第三,全院要密切配合,增强大局意识。在二甲复审这个特殊时期,全院干部职工要以医院大局为重,分工是相对的,配合是绝对的。互相补台,好戏连台;互相拆台,一起垮台。要服从医院的工作安排和统一调度,没有你的科室、我的科室之分,没有你的人、我的人之分,都是医院的科室、都是医院的人。是医院培养了你,给了你工作的平台,给了你施展才华的舞台,给了你成长的土壤。我们要常怀感恩之心,像爱自己的家一样爱这个医院,时刻把医院的利益放在首位,在医院需要我们的关键时候。要义无反顾、在所不辞地为医院奉献我们的劳动和智慧。第四,全院要统一行动,增强整体推进意识。当前二甲复审时间紧、任务重,我和我的3位同事把中心医院三甲评审的一整套成熟的经验和工作方法,复制粘贴到我们孝昌县第一人民医院来了,可以让大家少走弯路、节约时间、提高效率。首先与在座各位见面的就是今天发的4个文件,以及刚刚徐院长与各位副院长签订的责任状。这些不是停留在纸上的文件,而是要严格执行和严格落实的。下一步评审办将制定全院二甲评审每周工作计划,特别是临床科室,业务工作繁重,没有时间、没有精力、也不知道怎么搞二甲复审工作的,请大家不用担心,包保的院领导和职能科室干部,会到每个临床科室去现场指导工作;二甲办会尽量为临床科室提供每一类文字资料的标准模板,各临床科室只需要按照行政职能科室的要求,按照二甲办安排的每周工作内容,按时完成工作任务就行了。同志们!开弓没有回头箭,不管二甲复审的任务多么艰巨,不管前方的道路多么艰难,我们别无选择,只能向前。我坚信,有全院干部职工的共同努力,有中心医院这个坚强的后盾,孝昌县第一人民医院的二甲复审工作一定会顺利通过!
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党旗赋
党旗赋实习生 凌宇巍巍华夏,烈烈党旗。染鲜血以为其色,融豪情以为其希。动荡时局,铸锤子镰刀之武;新生共党,成工人农民之集。星星之火,以至燎原;赫赫之国,终为第一。忆昔嘉兴之中,南湖之央。共商国是,皆为旦旦;席卷中华,以成汤汤。于是兵行北伐,枪响南昌。思想日趋完善,红军更有武装。驱日寇,荡虎狼。将剩勇,越长江。中华新建,百姓安康。及至改革开放,神五飞天,蛟龙探海。经济高增,雄心不改。共同富裕,转瞬即成;全面小康,期年可待。旧貌易颜,新天焕彩。百国常旅,涅槃雏凤亦朝;一梦正圆,没落清廷不在。嗟乎,百年睡狮正醒,千载时机犹逢。当穷余力之壮志,展宏图之伟功。惠及黎民,千家万户皆安乐;振兴华夏,三教九流更大同。九十七载斗转星移,时光荏苒;一百余年栉风沐雨,岁月峥嵘。当其远超北美,岂欠东风?华表危昂,潜于苍穹之下;雄鸡高唱,立于世界之东。昔指鹿为马,万里江山终二世;破釜沉舟,三千子弟助重瞳。是则秉大道,顺中庸。虎蝇俱拍,扬正气之念;科教并举,卫天朝之宏。百水各异,千山不重。沃野桑田,皆藏地宝;丝绸瓷器,巧夺天工。共促亚欧,一带一路;互通中美,几分几融。是以寰球问鼎,东亚称雄。航母下洋,犹巡海域;嫦娥奔月,共话蟾宫。宜续鸿图,千钧椽笔;将成大任,万里长龙。嗟夫,斯国永兴,气凌银汉;吾侪奋起,剑指苍空。
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