“三防”同举 “四到位”保障 市中心医院院区管控再升级
“三防”同举 “四到位”保障
市中心医院院区管控再升级
近期，全国多地出现新冠肺炎确诊病例，疫情防控形势严峻而复杂。孝感市中心医院为积极应对国内疫情防控面临的新风险和新挑战，全面升级疫情防控措施，以“三防”同举、“四到位”保障，从紧从严抓好院区管控工作，全面筑起牢固的“防疫墙”。
坚持“人物地”“三防”同举
按照内外同防、医患同防、人物同防 “三防”融合原则，坚持“人物地”全防、同防并举，严格落实各项防控制度、工作流程和应急预案，确保防控不留死角。
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一是全面加强 “全员”管控
实行全员核酸检测和新冠疫苗接种。组织全院在职干部职工，包括规培生、医学院校学生、进修生、实习生、物业公司和第三方聘请人员、院内家属区居住人员等，除有接种禁忌症的外，一律按相关规定完成新冠疫苗接种；有计划、定期组织全员核酸检测，核酸检测频率按一类岗位、二类岗位、行政岗位等不同岗位性质确定。
加强患者管理。发布、张贴《孝感市中心医院患者告知书》等，对进入医院者、普通门诊患者、发热门诊患者、急诊患者、住院患者及陪护等分别提出相应告知，并严格按要求执行；门诊全面落实分时段预约诊疗及线上诊疗，严格预检分诊“一看一查一问一测”，门诊各诊室严格执行“一人一诊一室”；缴费、取药、检查等需要排队的地方设置“一米线”；所有住院患者及陪护人员在入院前必须进行新冠病毒核酸检测，结果为阴性方可办理住院手续；入院后落实病区管控措施。
同时，对患者及陪同人员开展健康教育，普及新冠感染防控知识，指导正确实施手卫生、呼吸卫生和咳嗽礼仪，保持安全社交距离。
加强外来人员管控。一律禁止快递、外卖、营销商等闲杂人员进入院内，因工作需要必须接触维修、送货等外来人员时，需按防控要求在充分做好个人防护，保持安全距离下进行。
加强物业公司和第三方聘请人员管理。相关职能部门督促物业公司、第三方派遣公司加强对保洁、保安、司梯、辅助工等劳务派遣人员的管理，按规定做好个人防护、核酸检测及疫苗接种等。
加强学生管理，按疫情防控要求，实行医学生、规培生、进修生、实习生与在职干部职工同质化管理。
同时，加强人员流调和健康监测。各科室、各部门设立防控专员，按属地管理原则，对本科全员及其家属、患者及其陪护等进行流调及旅居史、接触史等排查工作，凡有从疫情中高风险地区来院及密切接触者，或发现有发热、咳嗽等症状者立即按要求上报相关职能科室。加大中心试验室、发热门诊、发热留观病房、核酸标本采取处等重点岗位工作人员的核酸检测及健康监测力度，确保医务人员安全。
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二是全面加强环境管控
严守医院各出入口。坚持‘严进’原则，增派保安人手，扎牢整个医院的出入关口。医院大门进出口、各楼栋进出口等严格按照“两码一环”、测温、戴口罩等管理，缺一不可，实行“一人一验一放行”。关闭医院东门等非必须的出入口；病区严格落实门禁系统管理制度，落实一患一陪护，严格禁止探视、禁止住院患者及陪护人员随意出入，外出至医技科室做检查者做好登记管理。
完善物理隔离。发热门诊、留观病房、隔离病房均有实体物理屏障，实现人流、物流、空气流与其他区域的严格物理隔离。
严格环境消杀。组织专业人员对全院各区域，包括仁济院区、疫苗接种方舱等处进行全面规范的消杀，并增加院内外消杀频率，特别是洗手间、电梯厢等相对封闭的位置，尤其加强中心试验室、发热门诊、发热留观病房、核酸标本采集处、急诊科、呼吸内科门诊、疫苗接种点等重点区域的环境消杀与监测。
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三是加强医疗废物管理和物品物资管理
遵照国务院《医疗废物管理条例》,认真做好医疗废物和病区生活垃圾管理，确保医疗废物的收集、储存、交接、转运安全。同时，加强对进入院区的各类物品、物资及运输车辆的消毒工作，切断物间传播链。
此外，加强会议管理，按照“非必要不举办”的原则严格控制大型会议、学术活动等线下聚会，必须召开的会议，切实做好与会人员个人规范防护管理。
“四到位”全力做好服务、应急保障
为解决病区严格管控给患者、职工带来的生活与工作上的不便及应对突发情况，相关职能科室各负其责，以“四个到位”全力做好服务与应急保障。
生活服务到位。总务科确保住院患者生活需求，三餐送达病区并尽量提供个性化餐饮服务，满足不同患者的需求；护理部与后勤部门及相关职能部门为住院患者配送生活物资至床边，提供温馨服务，以杜绝患者及陪护外出情况。
工作服务到位。行政职能科室按职能范围，运用网络信息化手段为临床提供服务，减少工作人员在院内非必要的流动。
应急预案到位。 腾空医院感染楼，做好收治隔离患者的一切准备工作；调配两组医护人员，每组37人，进行院感与业务培训，随时待命进入隔离病区工作；应急库房备齐备足疫情防控相关物资、设备和药品并确保在有效期内，确保医疗防护及救治物资、核酸检测物资等处于备用状态；医疗、护理、感控、后勤保障等系统进一步完善应急预案，确保全院应急系统能在第一时间启动响应。
应急值守到位。全体中层干部取消周末休息。带班院领导、院总值班、各科室负责人、二线班严格遵守值班纪律，实行24小时值班、值守，保持24小时通讯畅通，确保第一时间响应应急。
该院疫情防控领导小组负责人介绍，随着疫情防控举措的升级，通过采取“人物地”“三防”同举，内外同防、医患同防、人物同防“三防”融合管控机制及应急机制，医院闭环管理进一步织密织细，防控体系更加健全，全院各部门明确任务分工，压实责任，各司其职，坚守岗位，严格落实疫情防控各项措施，以确保干净、安全就医环境。并表示，在下一步的防控工作中，医院将继续守牢疫情防控红线，以最高标准、最严格管理、最有力措施，持续加压，为人民群众生命健康筑牢可靠的安全屏障。
