为进一步加强医院后勤科室(总务、保卫、基建、设备物资、营养等)与前勤科室(医疗、护理、行政等)之间的沟通,提高后勤科室主动服务意识和办事效率,满足医院快速发展需求,市中心医院建立了“临床(医技)后勤联席会议制度”,并于
邹永光向临床(医技)科室介绍了后勤工作开展情况、今年医院发展的形势任务与后勤的工作思路,并征求临床(医技)科室意见。护理部主任及部分病区护士长等各抒己见,从病区管理和保障患者安全等角度,提出了许多建议和意见,包括保洁卫生不彻底和物资请领程序问题,总务维修时效性和服务态度问题等等。各后勤科室负责人对这些问题逐条进行了解答交作了表态性发言,受到临床(医技)科室人员的肯定。
邹永光最后作了总结,一是要求后勤科室要把临床(医技)科室提出的问题逐一进行归纳分析,有条件能够办到的,要立即办理,对暂时做起来有困难的,要及时做好解释工作,并深入调查分析拿出解决方案,在实践中不断提高服务能力。二是希望临床(医技)各科室要积极支持后勤工作。三是各部门之间要通力配合、注意沟通,要有全院一盘棋的意识,要有临床围着病人转、后勤科室围着临床转的意识,各科室要围绕医院今年的重点工作做好本职工作,为医院跨越式发展打下坚实的基础。