《墨子·法仪》中云：“天下从事者，不可无法仪；无法仪而其事能成者无有也”。法治社会是人们追求的理想社会，开展法治医院建设是医院民主与法治建设的内在需要，也是构建和谐医患关系的重要途径。

院长李睿：随着依法治国方略的实施，依法治院成了医院加强管理的必然选择,依法治院的是要达成理想的法治状态，出发点和归宿点都是服务于广大人民群众的需要。

多年来，孝感市中心医院（武汉科技大学附属孝感医院）积极响应市领导普法小组有关法治建设工作的部署，认真落实依法治院基本方略，把法治建设工作作为重点工作来抓。在医疗实践中，着力“法治建设”努力构筑全方位、多渠道、立体化的法治医院格局，有效增强了全院的法治观念和依法执业意识，实现了医院运行法治化、制度化、规范化，为推动医院改革和发展提供了强有力的法治保障。

坚持“五到位”策略，夯实法治建设深厚基础

  医院高度重视法治建设工作，切实把这项工作列入重要议事日程，纳入医院发展总体规划和年度工作目标，列入医院内部管理考核范畴。形成了决策目标、

执行责任、考核监督“三个体系”建设。

坚持“五到位策略”，第一步，“组织机构到位”，由主要领导负总责、亲自抓，分管领导具体抓，小组成员合力抓，上下协同，层层抓落实的领导体系工

作格局，为创建工作的顺利开展提供了有力组织报证；第二步，“责任分解到位”，按照“谁主管、谁负责”的原则，实施目标责任体系，层层落实工作责任制，做到事事有专人负责，确保法治医院创建工作落到实处；第三步，“确保普法教材和经费到位”，建立法治宣传教育经费保障体系，加大经费投入，做到在法治创建活动中人员、工作和经费三落实，确保了活动的有序推进和有效开展；第四步，“监督管理到位”，定期督查落实单位情况，保证创建工作有计划、有载体、有声势、有氛围、有资料。每年底，对法治工作进行目标考核,为创建法治医院奠定了深厚基础；第五步是“依法决策到位”，建立健全重大决策集体讨论决定制度和决策后评估制度，及时发现、纠正决策制定、执行过程中可能存在的风险与问题，确保决策切实可行、行之有效。

加强制度保障建设，让“依法治院”有章可循

  有了制度保障，才能把有关法治宣传的内容、方式、步骤、程序等进一步规范化、程序化，进而提高法治宣传教育的整体效果。孝感市中心医院一直把制度建设作为一项重要任务来抓，建立健全了一系列与法治建设相辅相成的管理制度和机制，建立与完善了各种规章制度和工作职责，特别是医疗核心制度，将其汇编成册，做到人手一册，督促员工认真学习贯彻落实。

同时，依据国家和地方新出台的法律法规，对原有制度不断进行增删、修订，确保了制度的严谨性与有效性。深入开展“六五”普法工作，全院医务人员能够做到依法执业。认真执行医疗卫生法律、法规，依法执业，严格执行诊疗护理规范，因病施治，合理检查、合理治疗、合理用药，为患者提供优质、安全的医疗护理服务，无重大医疗安全责任事故，保证了医疗质量安全。

此外，医院坚持院务公开制度，围绕职工关心的热点、难点及社会关注的焦点，完善院务公开内容。对于医院发展规划、重大改革方案、将定期在院务公开栏和指定地点公布、公示，并运用媒体、网站、公开栏等载体，对社会和内部公开，让全体职工了解医院的大事和具体情况。自觉接受职工群众的监督，杜绝暗箱操作，增加决策的透明度。在工程建设、药品、设备的购进方面，采取公开招标的方式进行“阳光”操作。通过落实院务公开制度，不仅规范了议事、决策和监督程序，还密切了党群、干群关系，增强了职工参政议政的热情和凝聚力。

发挥“媒介”传播优势，营造依法治院良好氛围

在“法治建设”工作中，医院在加强领导和广泛宣传的基础上，不断创新工作方法，多措并举，全力推进，着力在强化普法宣传教育、加强制度建设、依法行政与依法管理，加强综治维稳等方面加大力度，努力构筑全方位、多渠道、立体化的法治医院创建工作大格局，彰显出法治建设的非常特色。

孝感市中心医院，充分利用当地媒体《孝感晚报》、《槐荫周刊》、《孝感医讯》、《孝感健康》、孝感健康网，以及电子显示屏、宣传橱窗等多种宣传资源和载体，大力宣传创建法治医院的重要意义、具体措施、典型事例和工作成效，通过张贴各种宣传标语、悬挂宣传横幅等有效形式，大造宣传声势，以丰富多彩的宣传形式和方法，积极营造全方位、立体化、多元化的法治宣传环境，在全院营造“全员参与，上下一心，合力共建，整体联动”的良好氛围，有力助推了创建活动的不断深入。

全院开展以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主题的“一学三讲”法治宣传教育活动。宣传依法办事、人人守法、支持执法机关执行公务，维护法律权威，形成依法表达诉求和维护权利，依法履行义务的良好风尚。同时通过开展医患沟通情景演示赛、“我身边的共产党员”、“病人在我心中”、“我与优质护理服务”演讲比赛、《护士条例》知识竞赛、文艺表演等，寓普法教育于趣味娱乐之中，促进了员工积极参与法治教育的自觉性与主动性，强化了“以病人为中心”的服务理念，不断把“一学三讲”主题教育活动推向深入。

推进“法治医院”政策，实现社会效益和经济效益双赢     

《韩非子·有度》中云：“奉法者强，则国强；奉法者弱，则国弱”。孝感市中心医院在全面推进“法治医院“创建工作过程中，以普法宣传为抓手，撬动法治杠杆，助推了医院改革与发展的进程，促进了医院健康、和谐发展。

孝感市中心医院自开展依法治院及“法治进单位”工作以来，物质文明和精神文明得到了加强，社会效益和经济效益得到明显提高，至2014年底，医院拥有固定资产8个多亿；近5年来，医院年门诊量平均以20%递增，住院病人平均每年以15%递增，业务收入大幅增涨，业务量是2009年的三倍多。

  一直以来，医院在市委、市政府、市普法办领导小组及市卫计委指导下，依法治院，依法管理，取得了一定的成效，从中体会深刻：思想认识是“法治建设”工作顺利开展的前提条件；领导高度重视、组织机构和制度健全是“法治建设”工作的关键；普法经费的保障是抓好“法治建设”工作的基础；各职能部门齐抓共管是“法治建设”工作取得成效的重要保证；各职能部门各司其职、责任落实和协调配合是“法治建设”工作顺利开展的重要环节；强化培训和考核是增强干部职工法律素质、确保普法效果的重要途径。

此外，“法治医院”创建活动开展以来，院领导班子成员逐渐形成了“研究问题先学法，制定决策遵循法，解决问题依照法，言论行动符合法”的氛围，法律素质明显提高。全院干部职工依法办事、依法行医的水平和自觉遵守法律法规、运用法律武器保护医院及自身利益的能力不断提高。开展“法治医院”创建过程中，通过加强与增进医患沟通，充分尊重和维护病人的知情权、选择权和隐私权，简化、优化服务流程，规范合理收费，全面履行便民惠民服务承诺和提供优质服务，让使患者对就诊和费用“五个知道”、“五个明白”，患者满意度不断提升，医患关系更加和谐。

党委书记李卫民：弘扬法治精神、增强公民的法律意识，全面推进依法治国、依法治院，促进医院健康可持续发展，任重道远，需要锲而不舍、持之以恒、一以贯之地抓好落实。