6月30日下午，孝感市中心医院质量与安全管理委员会2017年第一次会议在门诊14楼会议室召开。医院党政领导班子全体成员、医院质量与安全管理委员会及下设的8个专业委员会全体成员参加了本次会议。

医院医疗质量与安全管理委员会副主任主持会议并作了开场讲话，介绍了会议的目的，指出质量与安全是医院管理的灵魂，是医院发展的生命线。强调本次委员会会议作为医院重大会议之一，对全院质量与安全管理工作起着引领指导作用，意义重大。

随后，医疗质量与安全管理委员会、药事管理与药物治疗学委员会、病案管理委员会、护理质量与安全管理委员会、医院感染管理委员会、医学装备管理委员会、输血管理委员会、伦理委员会8大专业委员会依次对本委员会第一季度工作进行汇报，汇报围绕“2017年一季度质量指标完成情况、完成指标所采取的措施、目前存在问题、解决问题的建议、下一步工作计划”等几个方面进行。为提高效率，每个专业委员会汇报时限8分钟。

    会议还讨论通过了《关于调整医院质量与安全管理委员会及下设各专业委员会的通知》，对医院质量与安全管理委员会及各专业委员会的组织结构、人员组成进行了调整，对医院质量与安全管理体系及各专业委员会办公室工作职责、质量与安全监测具体指标等进行了进一步明确与界定。全体委员讨论、审议并通过了各专业委员会提交给医院质量与安全管理委员会的17个质量管理议题，围绕“临床路径入组率和完成率”、“重点疾病和重点手术”、“降低择期手术肺部感染发生率”等17个议题，各位委员充分发表了意见和建议，进行了热烈的讨论并达成一致意见，提出了针对性的解决办法。

汇报与讨论结束后，医院质量管理专家对各委员会的汇报情况及讨论结果进行了全面分析和点评，充分肯定了各委员会在2017年上半年质量控制与改进中所作的工作和取得的成效，对各委员会下一步工作提出建设性意见和具体要求，一是要将上述各委员会所提交的议题进一步细化，拟出具体对策、明确完成的时间节点，确保落实到位；二是要做好资料整理工作，将本次委员会全部会议资料，包括文字资料与图片资料进行规范整理，汇编成册，建档备查。并强调各科室质量与安全管理小组（执行层）要加大工作力度，对本科质量安全工作要定期进行讨论分析，对存在的问题不断改善，体现持续改进；同时对近期需要完成的重点工作如评审辅导进科室、多部门协调联会议、全员应知应会培训考核、院领导职能部门分层包干、三大查房、质量管理工具的应用等进行了部署。

会议最后，医院质量与安全管理委员会主任委员作总结讲话，再次强调质量与安全管理的重要性。指出本次会议进一步完善与明确了医院质量与安全管理各委员会的组织机构与职能职责，为做好医院质量与安全管理奠定了良好的基础。他要求各专业委员会、各部门、各科室要高度重视医院质量与安全问题，不断增强质量意识与强化质量管理职能，紧扣“三甲”评审标准和质量控制指标，紧紧围绕质量、安全、管理、服务、绩效五大主题积极开展工作，狠抓落实，充分运用质量管理工具对医院质量管理存在的问题进行分析与持续改进，凝心聚力提高质量与安全管理水平，为患者提供更优质的服务。