市中心医院审计科自成立以来，以不断夯实医院管理基础，努力提升医院竞争力为工作目标，不断拓展内审工作内涵，创新审计工作模式和方法，开创内部审计工作新局面，取得了一定的成绩。

2010年，审计科紧紧围绕“提升服务质量，促进医院发展”的定位开展各项工作，注重从事后发现问题到事前发现问题，实现审计监督关口的前移，对外科楼进行全程跟踪审计8项，审减金额1021万元。自8月份以来协助湖北浩华会计事务所对外科楼新建工程进行结算审计，目前已完成外科楼pvc地板项目、外科楼幕墙工程、室外附属工程、地下室装修工程等六项，共计审减595万元。同时还分别对感染科、心内科闭路电视监控对讲系统、电缆沟改造、医疗垃圾收集站改造、枫叶公司制作牌匾横幅、食堂排水沟改造工程等14项维修改造工程进行了审计，审减金额29万元。

医院内审人员根据实际工作中的经验、体会，并结合卫生系统实际，积极开展审计研讨交流活动，撰写调研报告和审计理论文章。《医院审计风险及防范探析》发表在《现代商业》第六期，《刍议医院风险导向内部审计》被孝感市内审协会推荐参加“风险导向审计实务探索”优秀论文的评选并获三等奖。2010年审计科被评为湖北省和孝感市内审先进单位，一人被评为内审先进工作者。

日月开新元，天地又一春。在新的一年里，审计科将进一步贯彻“全面审计，突出重点”的方针，进一步解放思想，求真务实，开拓创新。以崭新的精神面貌，以优异的工作成绩，为医院持续健康的发展做出应有的贡献。