2023年2月7日上午，后勤保障部召开了春节后的第一次工作部署会议，副院长刘晓安出席了会议，后勤保障部全体人员参加了会议，会议由后勤保障部曾凡志主任主持。

会上，余国兆副主任传达了2023年2月2日院中层干部会上王昆书记的讲话精神和邹永光院长的工作部署要求，后勤保障部副主任朱晓东及各班组长对2023年分管重点工作部置作汇报。

曾凡志主任指出:2022年是极其不平凡的一年，在院党委的正确领导和全科干部职工的共同努力下，后勤保障部各项工作稳中有升。2023年是充满期待的一年。新的一年，新的征程，也面临新的使命、新的挑战。必须在强化服务意识和提升科学管理水平上下功夫。要增强主动意识，积极寻求创新突破，打通工作中的痛点堵点，努力为全院职工和患者做好后勤保障服务。积极开展后勤一站式服务，实行报修服务的集中管理，实现从接单、派工到进度跟踪的闭环式管理。通过实行后勤保障三级质控管理模式，明确责任，细化分工，提升外包项目的服务能力及后勤保障服务的应急能力，确保各项工作完成的质量和效率。同时，对关于2023年在后勤保障方面的主院区路面黑化及绿化、亮化，医院整体环境卫生管理，营养食堂升级改造，污水处理系统升级改造，内科楼15楼改造等23个项目进行具体布置。最后曾主任勉励全体干部职工要以“起步就是冲刺，开局就是决战”的拼搏精神，奋力实现全年工作良好开局。

刘晓安副院长强调：后勤保障部上下必须高度重视，全力推进各项工程建设。要制定任务清单，倒排工期，责任到人，让各项工作措施尽早落地。一是要牢固树立大局意识，立足岗位、主动作为,兼顾工作质量与效率，落实后勤保障主体之责。二是强化工程项目包保工作，主任及副主任要带头，各班组长协同推进，采取行之有效的工作措施，及时解决工作中存在的问题，保证各项工作落到实处、取得实效。三是后勤保障工作要开好局、起好步，大家要以此次会议为契机，做好规划，全科上下要拧成一股绳，心往一处想、劲往一处使，高效地完成2023年后勤保障部的各项工作任务。