8月1日下午，孝感市中心医院召开全成本管理项目启动会，院党委书记吴克松出席会议，相关职能部门负责人和项目建设方—望海康信项目组相关成员参加会议，会议由院党委委员、总会计师程向东主持。

启动会上，财务部负责人从机构设置、项目建设内容、项目建设步骤等三个方面对《全成本管理信息化建设实施方案》进行了汇报，详细阐述了项目建设的核心要点，并宣读了项目工作专班的组织架构及成员名单。

望海康信项目组负责人介绍了成本管理工作的详细任务，并提出了“边建设，边管控”建设思路，将成本核算的成果即时融入成本分析与管理，以促进医院业务与财务的深度融合，实现业财一体化。

程向东指出，近年来国家出台了一系列关于成本核算的指导意见，开展全成本管理工作是一项紧迫任务，需要全院上下的共同努力和参与，树立成本管理意识，建设过程中要强化数据治理、完善业务流程、建立健全成本核算体系，以科技赋能医院的高质量发展。

会议最后，吴克松进行了总结讲话。他强调了实行成本管控在实现医院可持续发展中的重要性，要求各部门必须统一思想、达成共识、压实责任、明确任务、细化标准、加强考核，确保项目建设取得实效。他希望通过信息化系统的赋能，医院能够实现降本、提质、增效，切实提升运营效率，为医院的持续发展注入源源不断的活力与创新动力。