清廉
医院
- 2017-10 06
- 行风热线2017年问答 主持人：你好！ 医院领导：主持人、听众朋友们，大家早上好！很荣幸能参加孝感人民广播电台《政风行风热线》栏目安排的这次上线活动，希望广大听众对我院工作积极献言献策，对我们的工作多提宝贵意见。 主持人：前一阵子我去市中心医院就诊，发现咱们医院发展变化挺大，能简单介绍一样市中心医院的现状么？ 医院领导：孝感市中心医院有着150多年的建院历史，是目前孝感市规模大、学科门类齐全、诊疗设备先进、医疗技术精良、名医英才荟萃、师资力量雄厚、管理方法科学、综合实力强大的一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复于一体的现代化大型综合性医院，是孝感的“三级甲等医院”、“三级优秀医院”，是武汉科技大学附属医院、武汉协和医院战略合作医院及武汉城市圈同济联盟医院、国家卫计委脑卒中筛查与防治基地、国际爱婴医院、亚洲国际紧急救护中心网络医院、全国综合医院中医药工作示范单位、国家住院医师规范化培训基地、国家全科医师培养基地，医疗辐射鄂东地区及毗邻地区，担负着孝感市525万人民的医疗保健和卫生服务任务。 医院拥有19层外科住院大楼、16层门诊楼、12层医技楼、10层仁济分院大楼、8层内科住院楼等。占地 5万平方米的内科综合楼和教学楼正在新建中，计划在一年内投入使用，届时医院总医疗用房建筑面积将达到23万平方米。 医院核定床位2000张，年门诊量100万余人次。目前，在香港艾力彼医院管理研究中心发布的《中国医院竞争力报告》（2016）中，孝感市中心医院综合实力在武汉1+8城区圈排名第一位，在地市级城市中比较综合实力位于第六位。 全院在职员工1700人，高级专业技术人员300人，国家二级岗位2名，国家三级岗位18名，享受国务院津贴专家4人、湖北省有突出贡献中青年专家1人、湖北省政府津贴专家5人；硕士生导师6人，医学硕士、博士240名。近年来，医院采取“引进一批、培养一批、启用一批、留住一批”的“四个一批”人才战略，大力引进硕士、博士和海内外精英等医学人才，尤其是在学术领域极具影响力、医疗技术处于国内外领先水平的医学领军型人才，以学科带头人引领和推动相关学科发展。 医院学科门类齐全，专业设置精细。目前设有内、外、妇、产、儿、感染等42个临床科室和放射、检验、病理、药学等20个医技科室。有呼吸内科等5个省级重点专科，耳鼻咽喉科等32个孝感市重点专科。有急危重症中心、心肺中心、卒中中心和伤口治疗中心、甲乳中心、康复中心、产前诊断中心和分子诊断中心，各专业均形成了自己独特的学术优势和技术特色。 主持人：贵院今年的工作重点是？ 院领导：确保顺利通过三级甲等医院复评是中心医院今年工作的重中之重，关乎医院长远发展。 2017年，医院将着力做好“三甲”复评各项工作，遵循“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的方针，狠抓条款落实与达标，加强各类急救技术、各类操作技能、流程与规范，核心制度、岗位职能、法律法规等相关知识的培训与考核。把握时间节点，保质高效完成工作任务。全面落实《医疗质量管理办法》，完善以医院质量与安全目标为基础的管理体系，强化医疗质量与安全管理，有效推动医疗质量持续改进。 主持人：自2015年公立医院综合改革在县级全面推开后，如何维护公立医院公益性、调动参与医改的积极性，确保良性发展广受关注。7月31日前，我国所有地市出台城市公立医院综合改革实施方案；9月30日前，全面推开公立医院综合改革，所有公立医院全部取消药品加成（中药饮片除外）。贵院做了哪些工作迎接这些即将到来的新政？ 院领导：按照“总量控制、结构调整、有升有降、逐步到位”的原则，破除以药补医机制，取消药品加成。以公立医院改革为契机，努力推进各项改革落地见效，通过调整医疗收入结构、降低医院运行成本、稳定医院效益增长等方式，建立科学合理的运行机制。推行全面预算管理制度、全成本核算制度以及后勤服务社会化，进一步强化医院精细化管理, 实施门诊网络预约挂号和按时段预约就诊服务，不断优化门诊服务流程，提升医疗服务质量，努力改善患者就医环境和就医体验。 主持人：精准扶贫是新一轮扶贫开发工作的战略重点和关键举措。习近平总书记多次就精准扶贫提出明确要求，强调“要扶真贫、真扶贫，带着感情去扶贫，要更多地面向特定人口、具体人口，实现精准扶贫，防止平均数掩盖大多数”。请问贵院做了哪些精准扶贫工作。 院领导：(一)按市委统一部署，医院等四家单位组建工作队长期驻扎驻点村。医院要求工作队成员遵守纪律，必须与单位脱钩，安心扎根农村，切实找准扶贫对象和致贫原因。医院帮工作队员克服生活、家庭和工作上的困难，支持他们沉到村子一线，把底子摸清，把长期贫困的原因搞清，采取有针对性的精准化扶贫帮扶措施，带领广大群众尽快脱贫致富。医院与其它三家单位工作队员多次到帮扶户家中进行摸底调查及并为帮扶户量身制定水产养殖、黄牛养殖的脱贫方案。 （二）加强村卫生室建设步伐。村卫生室是农村三级医疗保障的最基层，最接近农民的保健机构。医院针对顺山村卫生室条件一般、配套设施不完善、村医积极性不高、卫生室偏离村委会较远、村民就医不方便等原因与现象，多次组织由医务、护理、院感、设备、总务方面的专家，赴实地查看，按照国家规定用房和基本设备标准，对村卫生室进行改造、扩建、移址工作，为卫生室购置了治疗床、高压灭菌消毒锅、中西药柜、治疗车、紫外线灯等价值8万基础设备设置，还送出了价值近万余元的常规药品。大悟县河口镇烟墩村、河口村和四姑镇北山村的卫生医疗条件不能满足当地村民需要，医院依托自身医疗优势，筹集整合近20万资金，同一时期帮助这三家对口村改建、新建卫生室，对村医进行技术培训，提高村卫生室的服务能力，真真正正让弱势群体看得起病，看得好病。 （三）积极开展健康检查及健康宣教工作。安排顺山村五户长期患病无法查明病因、因贫致贫因病返贫的扶贫对象免费到医院进行健康体检，查明病因，组织各专业专家对患者进行健康宣教并制定治疗方案。消除患者家属对疾病认知的误区，让他们重拾帮助家人战胜疾病的信心。 （四）参与“三下乡”义诊工作，送医送药到农村。2015年至今，医院共组织100多人次医务人员，配合各市直各单位，开展义诊活动10余次，送到基层医疗单位及发放至普通农户手中的药品高达20余万元。2015年，医院到河口镇河口村及陈楼村免费帮200余名45岁以上村民进行了脑卒中筛查，保障两村村民身体健康。 （五）组织医院领导、干部看望贫困户，并捐赠慰问金。2015年至今，对26户对口帮扶户，共分五次组织院领导及行政科室主要负责同志100多人次到贫困户家中开展慰问。送去慰问金及慰问品约两万余元。2016年10月17号，我市开展“我为精准扶贫办实事”主题党日系列活动。医院积极响应，组织40名党员干部到大悟县河口镇顺山村。全体党员代表面对党旗重温入党誓词、交纳党费、集体诵读党章。随后，分组逐一走访看望了各自帮扶的贫困户和留守儿童，为他们送上了慰问物资。 （六）加快基础设施建设，改善生活生产条件促脱贫。医院紧紧抓住项目建设，切实解决群众迫切需要解决的问题。努力改善村民生活生产条件，推进村容村貌的发展。1、按照市委文件精神要求，积极筹资，帮助顺山村加强基础设施建设，每年至少出资5万元协助村民改善住房、增添文体场所及设施。2、加固水库，改造厕所。出资五万帮助大悟县四姑镇北山村加固水库，提升了该地抵御自然灾害的能力；出资3.5万改建北山村厕所，妥善处置污水污物，让村民养成良好卫生习惯。3、修复沟渠。出资十万元帮助应城三合镇天井村修复被冲毁的180米引水渠，农田得以灌溉。3、义务栽种茶苗，解决因村民外出打工林特基地农作物无人种的问题。大悟县从2014年开始，计划用3年时间，集中力量支持50至100个村，组团连片开发青茶、油茶等林特基地。在市委组助部的带领下，2015年3月，市中心医院等三家单位的100余名干部职工齐心协力，共种茶树，为茶叶基地的建成作出了积极贡献。 （七）捐资慰问灾民，助家园重建。2016年孝感市遭遇特大暴雨袭击，多地出现严重洪涝灾害。在暴雨肆虐、险情频现面前，医院组织医务人员率先奔赴灾情较重的闵集和东山头开展医疗救助。 主持人：依托远程医疗服务平台，边远地区、农村的患者也能相对方便地找到大城市名医诊疗，贵院组建孝感市远程医疗服务平台有哪些举措。 院领导：继续推进信息化战略，逐步完成移动医护、急诊重症系统、消毒追溯、中心机房监控等信息化项目建设，注重信息标准应用和安全防护。从合作办院、对口支援、远程医疗、巡回医疗、医疗资源纵向整合等方面谋求医联体建设的新思路、新内涵，年内将启动孝感市远程医疗服务平台建设，通过远程医疗服务平台，充分发挥我院在分级诊疗和双向转诊工作中的关键作用，建立安全、便捷、规范的双向转诊绿色通道和流程。积极开展新业务、新技术、新项目的交流和推广，建立“双向转诊”和“院际会诊”制度，实现优势互补、资源共享、联网互动、高效利用，合作共赢。 主持人：贵院是如何与知名高校合作共享基础科研平台，培养基础科研人才的？ 院领导：依据医院和个人发展需要，对人力资源进行有效开发、合理利用与科学管理。建立健全科研工作制度，从平台建设、制度体系、人才培养、科研经费、激励机制等方面，为开展科研创新作好基础性的准备工作。充分利用附属医院的优势资源，通过与国内知名大学联合建立基础实验与研究战略合作科研平台及与国内知名医院联合建立院士或专家工作站，邀请国内知名医院、知名专家学者在我院建立工作站，举办学术会议、会诊、讲学、人才进修培养等形式，培养一批基础科研人员，为医院建立动物基础实验室打下坚实的基础，全面带动医院科研工作的发展。 主持人：谢谢您让我们更多的了解了市中心医院，让我们也祝愿市中心医院能更好更快的发展，祝愿医院的明天更加美好。谢谢您做客直播间，朋友们，我们的节目也即将结束了，谢谢大家的收听，下次再见！ 医院领导：朋友们，再见！
- 2017-10 06
- 医院组织内审人员积极参加后续教育培训班学习 为提高市中心医院内部审计人员综合素质和业务水平，更好的推动医院内部审计工作发展，根据鄂内审协发〔2016〕15号和湖北省内部审计师协会2016年工作计划，医院组织内审人员共4人参加了湖北省内部审计师协会12月初举办的内部审计人员后续教育培训班学习。本次培训邀请了大学教授等相关领导、专家授课，培训的层次高、师资强、内容实，参训学员普遍感到受益匪浅。 此次培训指明了内审方向，为新年工作打下了基础，同时也促使医院内部审计人员能够正确认识和把握新形势和新任务，正确认识做好医院内部审计工作的重要性和紧迫性，有利于内部审计为医院组织价值增值做好保驾护航。 孝感市中心医院医务部部长代表医院作了题为《医疗质量安全目标管理与体系建 本届论坛规格层次高、主题鲜明、内容丰富、亮点纷呈。江汉经济带三级医院联盟院长论坛已经连续召开二届，并逐步成为省内医院管理界具有较强影响力的品牌会议。
- 2017-10 06
- 门诊楼建设工程招投标情况介绍 2010年10月9日我院开始启动新门诊招标，与孝感市招投标监督管理局接洽，在孝感市招投标监督管理局的指导下开始了新门诊代理公司的遴选工作。2010年10月27日在孝感市招投标监督管理局的组织，和孝感市公证处的监督下，在孝感市招投标监督管理局招标厅完成了新门诊代理公司的遴选招标工作，中标的代理公司为湖北中天招标有限公司。2010年10月29日我院与湖北中天招标有限公司签订了门诊大楼总承包单位招标代理合同，2011年1月17日8时30分在孝感市招标投标信息网上发布公告，2011年1月21日17时前，现场报名及领取资格预审文件的有9个施工单位。在资格预审文件要求送达时间前（2011年1月24日上午9时前）共收到8份密封的资格预审申请书，2011年1月24日在孝感市综合招投标交易中心七楼第一评标厅完成资格预审工作，通过资格预审选择了6家合格公司进入招标工作。2011年3月10日上午9时30分，在孝感市综合招标投标交易中心开标，经评标委员会评审，中标单位为湖北楚雄建筑工程有限公司，中标金额为10421.9470万元。 2011年3月14日，医院就门诊大楼监理单位招标的相关事宜进行咨询，经孝感市招标投标监督管理局同意，我院按照孝感市发展和改革委员会文件要求（孝发改社会【2010】219号），自行开展门诊大楼监理单位的邀标工作。2011年3月22日我院完成了门诊大楼监理单位的邀请招标，评标委员会最后选定湖北三峡建设项目管理有限公司，中标金额为24万元。 2011年7与6日我院与湖北省成套招标有限公司签订门诊大楼空调安装系统、弱电安装系统、电梯系统和空调主机的招标代理合同，启动了门诊大楼空调安装系统、弱电安装系统、电梯系统和空调主机的招标工作，目前正在进行招标问价的编制工作。 2011年7月11日我院与湖北中天招标有限公司签订门诊大楼消防系统工程招标代理合同，启动了门诊大楼消防系统招标工作。目前消防系统正在进行资格预审文件的编制。
- 2017-10 06
- 创建“廉洁阳光工程”公示部分 一、工程进度公示 1、截止至2011年7月底，实际工程进度：完成人工挖孔桩桩基工程施工内容。 2、实际进度比总计划进度滞后一个月。 滞后的主要原因：1、由于基坑支护锚索要达到龄期才能试拉，支护设计图中未注明；2、桩基工程深层平板载荷试验影响；3、上月多次降雨影响。 将采取的措施：通过增加施工操作人员及合理安排加班提高工作效率。 3、8月份进度计划：完成承台、基础梁土方抽槽开挖。承台、基础梁、底板砖胎膜砌筑、垫层，开始地下室底板防水施工。 二、工程材料把关情况介绍 目前进场的工程材料主要是钢筋、商砼。进场的材料均为建设单位、施工单位共同考察、确定品牌。材料进场后经监理单位、建设单位等相关部门目测验收，并在监理单位、建设单位的见证下取样送检，经质检站检测合格后投入使用。材料控制原则为杜绝不合格材料进入施工现场，使用到工程中。 三、工程进度款支付 工程进度款按合同约定支付。本月施工单位申报基坑支护工程进度款1118万元，经监理单位、建设单位审核后实际支付957万元。 二〇一一年七月二十七日
- 2017-10 06
- 致社会监督员的一封公开信 尊敬的监督员： 您们好！ 4月13日，由中南建筑设计股份有限公司设计、湖北楚雄建筑工程有限公司承建的孝感市中心医院门诊大楼正式开工了。新门诊大楼总占地面积6800㎡，总建筑面积37308.2㎡，其中地下2层（7090㎡），地上16层（30218.2㎡），总建筑高度66.3m，框架剪力墙结构，设计使用年限为50年，总投资约1.52亿元。 为了让我们的大楼建设工程真正成为“阳光工程”、“廉政工程”，根据孝政办发[2011]20文件精神，结合本院情况，医院决定在新门诊楼的基建工程建设中创建“廉洁阳光工程”。特制定了《孝感市中心医院关于在门诊大楼建设工程项目中开展创建廉洁阳光工程活动实施方案》，积极努力探索一条以“程序合法，工程优质，干部廉洁”为目标的新途径新方法，推动医院行评活动开展，更好地为全区600万人民医疗和健康服务，恳请您们一如既往地监督、支持我们的工作。我们将认真做好以下工作： 第一，提高对创建活动的认识，明确目的意义。将创建工作作为进一步严肃纪律，促进发展的有效手段，统一思想，端正态度，增强责任感和自觉性，积极主动接受社会各界的监督。 第二，加强对创建工作的组织领导，将创建工作列入重要议事日程，加强领导，集中力量、集中时间，把创建工作抓紧、抓实、抓出成效。 第三，严格执行国家有关审批程序，手续完备齐全。严格执行土地、环保、节能、规划等方面的政策规定。无违反工程建设法律法规等行为。 第四，严格执行院务公开制度，凡工程涉及的相关内容，采取不同形式适时予以公开。 第五，严格执行招投标程序，无虚假招投标、围标、串标、转包和违法分包等行为发生。 第六，做到项目监管责任明确，健全落实工程质量监理和安全生产责任制，施工现场实行精细管理，工程验收、审计手续完备。 第七，保障资金安全，完善资金使用，财务管事规范。 第八，进一步弘扬求真务实工作作风，把自查自纠和开门纳谏有机结合起来，将创建活动与创先争优活动相结合，建立和健全行风建设长效机制，使医院行风建设制度化、经常化、规范化。 诚请您们对我院在工程建设中创建“廉洁工程”的活动进行明查暗访、指导监督、及时反馈，我们将虚心听取每一条意见，以求真务实的作风做好工作，为不断优化医疗服务环境，实现医院十二五发展规划作出贡献。 顺祝身体健康、工作顺利！ （受理投诉电话：2833134） 孝感市中心医院 二0一一年六月
- 2017-10 06
- 孝感市中心医院关于在门诊大楼建设工程项目中开展创建廉洁阳光工程活动实施方案 在深入学习贯彻党的十七届五中全会精神，全面总结“十一五”，谋划“十二五”之际，根据孝感政办发［2011］20号文件关于《在全市政府投资工程项目中开展廉洁阳光工程创建活动方案》的通知要求，结合新门诊楼建设工程实际，坚持“标本兼治，综合治理”的反腐败工作方针，进一步建立健全和完善我院源头防腐体系、廉政风险防控体系，努力从源头上预防和治理腐败问题，特制定“廉洁阳光工程”创建活动实施方案。 一、指导思想 以党的十七届五中全会精神为指导，在院党委、院纪委的统一领导下，实行标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，努力探索以“程序合法，工程优质，干部廉洁”为目标的新途径和新方法，通过创建活动，促进医院和施工企业强化责任、严格管理，提高办事效率。实现权利行使安全、资金运用安全、项目建设安全、干部成长安全。 二、创建原则 开展新门诊楼“廉洁阳光工程”创建工作原则是：加强对医院新门诊楼建设工程的监督与管理，按照“谁主管、谁负责”的原则，实行分类指导、分级负责。认真组织开展不正当交易行为自查自纠，建立健全长效管理体制，增强防范职务犯罪的能力，力争获得“廉洁阳光示范工程”荣誉称号。 三、廉洁阳光工程标准 1、工程建设勤政廉洁。没有以权谋私、贪污受贿、挪用建设资金等违法违纪行为发生；没有因官僚主义、失职渎职行为造成工程质量安全隐患及建设资金流失；没有发生损害群众利益行为。 2、审批程序完备合规。严格执行国家有关审批程序，手续完备齐全。严格执行土地、环保、节能、规划等方面的政策规定。无未批先建、无违反工程建设法律法规等行为。 3、工程建设信息公开。有消息公开制度，凡工程涉及的相关内容，采取不同形式适时定期公开。 4、工程招投标阳光操作。招投标手续和有关材料完备齐全，无虚假招投标、围标、串标、转包和违法分包等违法行为。 5、重大事项阳光决策。凡涉及工程投资预算、招标采购、工程监理、工程变更、大额资金使用等重大事项实行集体决策、专家咨询、社会公示和决策评估。 6、项目管理阳光运行。项目监管责任明确，健全并落实工程质量监理和安全生产责任制，施工现场实行精细化管理。管理日志完整，工程验收、审计手续完备。 7、资金运用阳光透明。建立资金管理制度，完善资金使用、拨付的审批和监督机制，资金专款专用，财务管理规范。 四、创建方法与步骤 (一)宣传发动与教育阶段(5月19日-5月31日) 组织施工建设公司、监理工程公司、造价咨询公司以及医院分管总务基建的领导、中层干部、工作人员集中学习。重点学习《中国反腐败和廉政建设》白皮书、孝感政办发［2011］20号文件、《中华人民共和国招标投标法》以及相关法律法规。 (二)全面公示与创建阶段(5月19日至工程项目结束) 1、在门诊大楼工地设立固定的公示栏，定期公示工程进度、工程变更、工程质量、工程安全等相关的内容。 2、工程招投标的项目、内容、资金、中标等情况的阳光操作公示。 3、工程建设过程中违纪违规行为的查处结果公示。 4、工程跟踪审计情况公示。 (三)验收评定与总结阶段(2012年10月) 1、组织造价咨询公司了解决算范围，整理工程相关文件资料、熟悉竣工图纸，开展门诊大楼的全面审计工作。 2、对照“廉洁阳光工程”的标准，逐一认真进行资料收集汇编成册。 五、成立组织机构 为建立健全长效管理机制，医院特成立新门诊大楼“廉洁阳光工程”创建活动工作领导小组。 组 长：李跃念 常务副组长：樊 立 左祖俊 副 组 长：邹木祥 李卫民 邹永光 李 睿 王耀先 成 员：李云祥 邹三明 张行涛 沈雄山 李 琼 张东华 张秀玲 谢 芳 彭清臻 汪丽萍 尹明明 程向东 曾凡志 吴 立 李海波 黄文清 吴炎洲 新门诊大楼“廉洁阳光工程”创建活动工作领导小组下设办公室，地点在纪检科，办公室主任为汪丽萍，工作人员为杨志锋、朱柏元、李永红、摆 洁、唐 瑜、熊 瑛。 六、工作要求 1、统一思想认识。政府投资项目使用的是公共财政资金，事关公共利益和政府形象。在医院新门诊楼工程项目中开展“廉洁阳光工程”创建活动，有利于强化工程质量和安全管理，有利于规范政府投资、融资行为，有利于推进惩防体系建设。医院全体干部职工要充分认识此项工作的重要性，把此项工作抓紧、抓实、抓出成效。 2、加强组织领导。医院成立的新门诊大楼 “廉洁阳光工程”创建活动领导小组，负责本方案的组织、协调、检查、指导工作，领导小组要明确职责，充分发挥作用，狠抓工作落实，使工作有效运转，确保创建活动取得实效。 3、强化监督责任。医院成立“廉洁阳光工程”监察组，为市监察组开展工作提供必要条件。切实履行监察组工作职责、监察程序，强化监察责任，接受社会监督。 二0一一年五月十八日
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- 创建“廉洁阳光工程”公示部分(二) 一、工程进度公示 1、截止至2011年7月底，实际工程进度：完成人工挖孔桩桩基工程施工内容。 2、实际进度比总计划进度滞后一个月。 滞后的主要原因：1、由于基坑支护锚索要达到龄期才能试拉，支护设计图中未注明；2、桩基工程深层平板载荷试验影响；3、上月多次降雨影响。 将采取的措施：通过增加施工操作人员及合理安排加班提高工作效率。 3、8月份进度计划：完成承台、基础梁土方抽槽开挖。承台、基础梁、底板砖胎膜砌筑、垫层，开始地下室底板防水施工。 二、工程材料把关情况介绍 目前进场的工程材料主要是钢筋、商砼。进场的材料均为建设单位、施工单位共同考察、确定品牌。材料进场后经监理单位、建设单位等相关部门目测验收，并在监理单位、建设单位的见证下取样送检，经质检站检测合格后投入使用。材料控制原则为杜绝不合格材料进入施工现场，使用到工程中。 材料明细表 材料名称 规格型号 生产厂家 使用部位 检测结果 钢筋 DN12的III级钢 江阴西城 桩基 合格 DN16的III级钢 武钢 桩基 合格 DN25的III级钢 武钢 桩基 合格 商砼 DN30的III级钢 中都 桩身 合格 三、工程进度款支付 工程进度款按合同约定支付。本月施工单位申报基坑支护工程进度款1118万元，经监理单位、建设单位审核后实际支付957万元。 二〇一一年七月二十七日
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- 实行阳光操作打造廉洁工程市中心医院召开创建廉洁阳光工程活动动员大会 为认真贯彻落实孝感政办发［2011］20号文件关于《在全市政府投资工程项目中开展廉洁阳光工程创建活动方案》的通知要求，5月26日，市中心医院召开创建廉洁阳光工程活动动员大会，专题研究部署医院门诊楼在建工程“程序合法，工程优质，干部廉洁”的新途径和新方法。会议由院纪委书记邹木祥主持，医院全体纪委委员，各相关职能科室负责人，工程建筑方负责人参加了此次会议。 会上，宣读了中办发［2009］27号文件（中共中央办公厅、国务院办公厅关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见）及孝医党字［2011］17号文件（孝感市中心医院关于在门诊大楼建设工程项目中开展创建廉洁阳光工程活动实施方案），回顾总结了过往基建工作中廉政建设的好做法，好经验，并对今年的工作作了具体安排部署。 院长樊立指出，要进一步加大“廉政阳光工程”创建力度，积极推广医院外科大楼廉政工程经验，由点到线，由线到面，由门诊楼建设向其他各类建设工程全面推开，确保医院廉洁阳光工程工作落到实处。门诊楼工程建筑方表示，在今后的工程建设中将进一步强化责任、严格管理，提高办事效率，确保工程质量。 据了解，廉洁阳光工程活动自2011年5月19日起至2012年10月工程结束，分三个阶段（宣传发动阶段、全面公示与创建阶段、验收评定与总结阶段）进行，按照“谁主管、谁负责”的原则，实行分类指导、分级负责。
