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湖北孝感,全国唯一一座以“孝”命名、以“孝”传名的中等城市,是闻名全国的“中国孝文化之乡”。孝感市中心医院便根植在这片人杰地灵的孝文化沃土上,矗立在锦绣后湖旁。医院最初是英国传教士杨格菲博士于1862年在孝感东门开设的西医诊所,在160余年的建院历史中,五迁其址,七易其名,一路栉风沐雨,砥砺杏林之志。
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湖北孝感,中国唯一以“孝”命名、以“孝”传名的城市,是闻名全国的“中国孝文化之乡”。孝感市中心医院便根植在这片人杰地灵的孝文化沃土上,矗立在锦绣后湖旁。医院最初是英国传教士杨格菲博士于1862年在孝感东门开设的西医诊所,在160余年的建院历史中,五迁其址,七易其名,一路栉风沐雨,砥砺杏林之志。
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2020-09
28
孝感市中心医院“大培训、大练兵、大督查”系列活动之二大练兵纪实
孝感市中心医院 “大培训、大练兵、大督查”系列活动之二大练兵纪实湖北省孝感市中心医院 9月28日根据《关于在全省卫生健康系统开展“大培训、大练兵、大督查”活动的通知》的精神,依照《孝感市“大练兵”活动实施方案》的指导意见,经医院统一部署,在副院长刘晓安的的安排下,由医务部制定并实施《孝感市中心医院“大培训、大练兵、大督查”系列活动之二——大练兵方案》。本次大练兵活动分为“科室业务练兵”、“院内多部门疫情防控演练”、“院内医疗理论大比武”、“院内医疗技能大比武”等四个项目。1科室业务练兵各临床、医技科室对此次活动都非常重视,认真落实,针对方案提出的《不明原因疫情的监测预警和信息报告》、《新冠肺炎疑似或确诊病例应急处置、转运》、《重症患者救治相关专项技术操作》等14项疫情防控治疗理论与技能,进行了巩固性的学习与演练。CT室学习记录急诊外科学习记录耳鼻喉科学习记录肛肠科学习记录普外科Ⅲ病区学习记录内分泌Ⅱ病区学习记录神经内科Ⅱ病区学习记录2院内多部门疫情防控演练9月10日下午,由医务部、护理部、感控科、总务科、保卫科、泌尿外科病区、消化内科Ⅱ病区等科室,联合进行了“普通科室出现新冠肺炎疑似或确诊病例应急处置、转运”项目的演练。通过此次演练,提高了科室防护意识,细化了转运方式,优化了转运流程,使类似病例的转运流程更加切实可行。3大比武本次医疗理论与技能大比武采用理论笔试与技能实操结合的方式进行,以科室为单位,每科室抽派2名医务人员参加,共有52个科室参加了此次比赛。笔试内容主要包括新冠肺炎的治疗、防护,危重患者的急救,呼吸机的使用等方面。技能操作分心肺复苏、电除颤、气管插管、呼吸机的应用四个方面。理论考试现场大比武操作考试现场通过本次大练兵活动,加强了我院医务人员对传染病防控的认识,提高了科室对急危重症患者的响应救治能力,体现了“以练促学、以赛促练、强化管理、保证质量”的思想。为预防秋冬季传染病,特别是新冠肺炎的防治提前做好准备。
2020-09
25
孝感市中心医院抗疫先进代表程利民王星获省级荣誉表彰
孝感市中心医院抗疫先进代表程利民王星获省级荣誉表彰湖北省孝感市中心医院 9月21日上午,湖北省抗击新冠肺炎疫情表彰大会在武汉隆重举行。孝感市中心医院感控科程利民主任、医务部王星副主任双双荣获“湖北省抗击新冠肺炎疫情先进个人”荣誉称号。庚子之春,一场突发的新冠疫情,是对全国“白衣天使”的严峻考验。孝感作为疫情仅次于武汉的疫区中心,就是没有硝烟的战场。孝感市中心医院作为孝感“新冠肺”和危重症的定点收治医院,我们最早入场,最后撤离。从1月22日至3月31日,医院共收治560多名确诊病例,疑似病例近千例,其中重症病例123例,隔离病区医护人员及工人“零感染”,病患者之间未发生交叉感染,治愈率和抢救成功率均高,两千余名抗疫工作人员,包括武汉输入性的新冠病毒感染者在内,其感染率仅为1.8‰。疫后复工复产,打造清洁医院,安全运行,现已恢复诊疗量90%,抗疫和复诊两不误。在抗击新冠疫情战役中,程利民、王星同志临危不惧,身先士卒,分别带领感控科、医务科始终冲锋在前,勇挑重担,抗疫全程连续奋战不停歇,为打赢疫情防控阻击战做出了突出贡献。感控科主任程利民:他就是“守门员”!2019年12月30日,医院收治了一例不明原因武汉返孝肺炎病例,他作为感控专家参与患者诊疗,凭着职业的敏感性,他意识到此病的防控问题不简单,在及时进行防护及消毒隔离处置的同时,他建议医院储备了防护服,N95口罩等防护用品各2000套,同时强化医务人员防控意识,落实消毒隔离及标准预防措施,防止了疫情初期医务人员裸奔,避免了院感暴发事件发生。他筑牢“战疫”防线!随着疫情进入胶着状态,医院几乎每天有新的隔离病区开设,每天有新的医务人员进入病区,他带领感控科同仁制定、完善各项流程、预案40多个;标识、流程图1000多张;线下培训70余场,3000人次,线上培训2场,5000人次;到隔离病房督查500多次;识别防护物资近100种;环境采样400多份;参与改造病区20个,近800张床位,其中包括春节前夕连夜对医技楼整栋楼进行标准的传染病病房改造。当时时间紧,任务重,确定方案困难,院领导带领他及其他负责人在施工现场和工人们进行面对面沟通,直至深夜,第二天早上8点按要求完成了隔离病区改造任务,第一批新冠肺患者得以顺利转接入住。他临危受命!他是领导和防疫指挥部的助手及参谋,负责对大悟等6个县(市)抗疫防控工作进行督查及指导,建立孝感市院感防控微信平台并随时答疑。“不让每一位患者和同事感染,就是我们存在的意义!” 程利民常常这样激励自己。医务部副主任王星:他争分夺秒运作隔离病区。1月22日,医院吹响战“疫”集结号,承担起新冠肺炎患者救治任务。王星带领医务部一班人闻令而动,发挥“战场”指挥部作用,半日之内组建了医院第一支救治医疗队,成立第一个隔离病区,担负起隔离病区规划改造、病区医务人员调配、疫情相关数据统计报告等工作,为医院“战时”运作提供保障,成为了医院背后的一股坚强力量。新冠肺炎传染性强、疫情初期患者就诊量大,高效、规范收治患者迫在眉睫,各项工作千头万绪,又无先例可循。他来回奔走在感控科、护理部及救治专家小组之间,研究规范的救治流程、制定病区改造规划、划分隔离病房。时间就是生命,必须争分夺秒,自医院进入“战时”状态以来,他每天都只睡两三个小时,在他和团队成员的努力下,医院在短短2天内,完成了五种救治病区的划分,隔离病区一个接一个地组建,最多时,王星带队组建新冠肺炎救治队20支,患者收治工作从最初的忙乱迅速走向井然有序。他合理调配,凝心聚力破解难题。隔离病房,隔绝了病毒的传播,却也阻挡了与外界的交流,为身患多种疾病新冠肺炎患者的治疗增加了难度。王星积极请教专家,打破专业壁垒,主动联系呼吸、感染、普通外科、骨科等专业科室,将每个隔离病区的新冠肺炎救治医疗队转变为MDT救治小组。并为每个重症、危重症病区配备了ICU专业医师和麻醉师。这一创新方法不仅有效的利用了优势医疗资源,最大限度地保障了患者生命安全,还促进了医院多学科联合诊疗的发展,提高了医疗技术水平。俗话说:隔行如隔山。专业差异是多学科联合诊疗的一个难以绕过的难题。针对这个问题,他仔细研究每一版《新型冠状病毒肺炎诊疗方案》,又与专家共同制定方案,对全院医务人员进行新型冠状病毒肺炎救治、防护、相关设备使用等大培训,确保每个隔离病区的新冠肺炎救治医疗队都能熟练掌握,加速团队磨合,提高救治效率。程利民、王星他们是职能科室应属二线,但实际是奔走在全院最危险和最需要的地方。他们没有饭点,随叫随到,通宵达旦值守,电话打爆,不能回家睡在科室,尽显责任和担当!连续两个月的超负荷运转,寝食失调,王星感觉肾区总是不适隐痛,精神疲惫,领导让他休息,他吃过药后又立即投入到战“疫”一线,他说:轻伤不下火线,作为党员,我必须冲在前面。程利民、王星荣获“湖北省抗击新冠肺炎疫情先进个人”的荣誉称号,实至名归,山河无恙,幸得有你!这是他们的光荣,也是我们行政二支部所有职能管理科室的光荣!更是中心医院的光荣!为了守护孝感人民的这座城,我们拼过命!!
2020-09
25
我院普外科甲状腺乳腺病区余幼林医生入围优秀青年医师奖及抗疫特别奖2项奖励!
我院普外科甲状腺乳腺病区余幼林医生入围优秀青年医师奖及抗疫特别奖2项奖励!湖北省孝感市中心医院 最新消息近日,由中国临床肿瘤学会(CSCO)、中国临床肿瘤学会青年专家委员会主办,良医汇承办。凝集全国肿瘤圈新生代力量的第四届“35 under 35”优秀青年肿瘤医师风采大赛活动历时 82 天。历经选手报名、队长班会、初赛、导师培训、复赛等角逐,最终,颁奖盛典在北京中国大饭店CSCO主会场隆重召开,会上有中国肿瘤界老前辈孙燕院士,管忠震 教授 廖美琳 教授 寄语,也有国内大咖江泽飞教授,张小田 教授,王洁 教授,沈琳教授,王燕教授,王昕教授等专家致辞,颁奖。该活动主旨在于培养中国临床肿瘤领域的青年医生,促进他们不断快速成长,从“35 under 35”的舞台,走向CSCO的大舞台,在国际学术领域发出更多中国声音。并帮助所有有志青年实现肿瘤青年医生自我价值,并推动中国肿瘤事业的跨越式发展,提升我国医疗服务水平,造福肿瘤患者。此次优秀青年肿瘤医师风采大赛颁奖典礼选手们树立了良好的标杆形象,弘扬了肿瘤医生的精神风貌。普外科甲状腺乳腺病区余幼林医生我院普外科甲状腺乳腺病区余幼林医生参赛作品获得2020年35under35 CSCO 临床外科单元入围优秀青年医师奖及抗疫特别奖2项奖励!展示了肿瘤外科青年医生新风貌。
2020-09
23
《不负韶华、静善静美》荣获2020年湖北省护理学会静脉治疗专业委员会演讲竞赛三等奖
《不负韶华、静善静美》荣获2020年湖北省护理学会静脉治疗专业委员会演讲竞赛三等奖湖北省孝感市中心医院2020年9月18日湖北省护理学会静脉治疗专业委员会演讲竞赛暨学术交流会在武汉举行。本次比赛共有全省25家医院参加,决赛的选手是来自全省各级医疗卫生机构静疗小组负责人及各科室护士长。我院肾内科杨霞护士长在此次比赛中脱颖而出,喜获全省三等奖。 《不负韶华 静善静美》主要围绕近年来我院如何完善静疗团队组织框架建设,怎样打造五位一体院内静疗专科护士培训模式。该课件立题新颖,专业扎实,从护理工作实际出发,得到了专家评委老师们的一致好评,同时也对我院静脉治疗工作给予了高度的评价。比赛总结这次比赛的宗旨是让最新的静脉治疗管理工具及思维应用于临床实际工作,让各级临床护理工作者获得最新知识和针对性的指导,搭建理论与实践结合的桥梁,从而达到规范静脉治疗操作技术,提高静脉治疗的护理质量;减少静脉治疗的并发症, 提高病人满意度;保护护理人员的职业安全,提升我院静疗队伍的专业素质的目的。
2020-09
23
使命,担当,引领|孝感市中心医院专科护士培训交流大会
使命,担当,引领 | 孝感市中心医院专科护士培训交流大会湖北省孝感市中心医院 2020年9月15日,在沈雄山副院长的指导下,护理部彭淑华主任在门诊15楼主持召开了孝感市中心医院专科护士培训交流大会,来自临床科室近 100名专科护士均积极参会。1会上,首先专科护士代表从自己的切实感受,专科知识学以致用,未来的专科发展方向等方面进行了交流汇报。来自内分泌Ⅰ病区涂丹老师就科室糖尿病专科门诊进展工作进行了详细汇报,尤其在糖尿病足的管理,包括治疗、预防、康复等方面进行了重点讲解。在涉及到专科护士培训方面更是超脱传统培训模式,邀请科主任,高年资医生讲解最新指南,专家共识,全体医护人员均受益匪浅。2来自重症医学科的刘玉老师向我们分享了“点滴之水,汇聚成河”,从为什么要成为专科护士,到如何成为,以及成为专科护士后怎么做等方面进行了精彩汇报。还有手术室的谢鹏老师,肾内科的陈凤老师均对自己的专科知识进行了精彩汇报。3紧接着王雪菲副主任就“臻于专业,惠于患者”这一主题强调专科护士一定要根植于临床,借助于平台,要善用资源,组建自己的团队,要从简单做起,从细节做起,要不断积累经验,吸取教训。总之一句话就是专科护士是做出来的。4然后胡若男副主任从专科护士与学科发展的思考方面,就“有为?有位?”进行了详细阐述。后胡主任亦将自己搜集到的这方面好的课件分享给我们,指导我们学习、进步。5最后彭淑华主任就“使命·担当·引领”这一主题做总结,专科护士一定要积极承担使命,勇于担当,最终引领科室、医院专科护理质量进步。彭主任首先针对上述四位老师进行的汇报,不论是涂丹老师的全方位的展现专科护士的所作所为,亦或是刘玉老师的多角度探讨如何成为专科护士,还是谢鹏老师的细节提升质量,陈凤老师的专业要做出彩,彭主任均给予了高度赞扬。后彭主任强调,没有压力就没有动力,针对护士层级,彭主任强调,今年将在原有N4级护士的基础上增设N5级护士,即高级专科护士。总之,优势专科创建工作迫在眉睫,专科护士更要熟知标准,要在创建中找出短板,进行改进,提升质量。
2020-09
23
当“动静脉内瘘”遇上“血管闭塞”时,如何守护血液透析患者生命线?!
当“动静脉内瘘”遇上“血管闭塞”时,如何守护血液透析患者生命线?!湖北省孝感市中心医院 医院职能科室进临床一线包保,那天我走到肾内科血透病室,相邻床的透析病人隔着1米多远的距离还在说话,原来他们在称赞肾内科和血透室医护人员好,特别赞扬了住院总医师谢赛和李鹏飞一心扑在工作上的救人善举!2020年8月15日是一个周末,那天来自孝昌农村的患者王某,女,57岁,住院号0000785369。入院诊断:1、动静脉内瘘闭塞 2.血液透析 慢性肾功能衰竭尿毒症期 肾性贫血。3.高血压3级很高危。患者因维持血液透析2年,发现动静脉内瘘闭塞4小时入院。入院查体:血压196/124mmHg。辅助检查:血细胞分析:平均血红蛋白浓度310.00g/L↓;血小板188.00×10^9/L ;尿素11.4mmol/L↑;肌酐 774.0umol/L↑;超敏C反应蛋白 3.74mg/L↑;甲状旁腺素163.50pg/mL↑;新冠病毒核酸及抗体阴性,入院后诊疗方案:立即局部穿刺溶栓。管床医师立即予以常规输液泵泵入尿激酶局部溶栓治疗,但疗效不佳,药物溶栓失败了。既往此类溶栓失败病人大都直接转院至武汉同济医院肾内科就诊,上转的病人需要比较充足的经济储备;少数不愿意转院的病人都是放弃此透析用的血管通路,建立其他部位新的血管通路,但这样对血透慢性长期治疗的病人来说,会严重损耗血管资源。怎么办?此病人非常坚决地表示不愿意转院,一是经济短缺,二是慕名来我院诊疗的!这时,医学硕士住院总医师谢赛,决定为该病人进行溶栓取栓,球扩,闭塞内瘘开通术!他曾赴意大利萨萨里大学附属医院肾内科学习,国内进修于浙江大学医学院附属邵逸夫医院,也曾扶贫下乡到过大悟,深知农民兄弟姐妹的疾苦。说时迟那时快,他果断地报告科主任,得到冯主任的支持!他请求为病人申请绿色通道,无偿加班,在护士长的帮助下,为病人解决了费用问题!他立即通知手术室,准备急诊手术间、手术配合护士和彩超设备,在肾内科医生人力资源不足的情况下,他邀请求助心内科住院总医师博士李鹏飞协助实施此手术,李鹏飞安排好手头工作,立即赶赴手术室。他们为该患者在彩超引导下行右前臂内瘘经导管溶栓取栓及球囊扩张术,手术持续1.5小时,术后内瘘杂音及震颤明显,血栓取出、血管再通!第二天患者血液透析顺利,肾功能指标改善,办理出院。当病人得知,周末那两天是肾内科大疫后两年来的第一次活动,医务人员心心念念地准备了两周,安排好病人,排好班,去谢医生老家随州漂流。都立秋了,天气也冷了,再不抓住秋的尾巴,就没法补了。但谢医生为了救他们,第一时间就选择了病人。非亲非故的病人拉着谢医生的手,感动得热泪盈眶!谢赛医生曾主刀孝感地区第一例彩超引导下动静脉内瘘狭窄球囊扩张术,目前在我院已成功实施该类手术治疗数十例,成为成熟技术。此次动静脉内瘘吻合口及静脉流出道闭塞的腔内介入治疗技术为孝感地区第一例。其拥有无射线、损伤小、恢复快、并发症少等优势。该项技术在我院的顺利开展将解决内瘘患者血管狭窄、血栓形成等并发症,保护患者的内瘘就是保护他们的“生命线”,对延长透析患者的生命周期,提高透析患者的生活质量具有重大意义。孝感市中心医院科教科的档案里,有一批像谢赛、李鹏飞这样的硕、博士,在国内外研修学习后,知识转化,学以致用,心系患者,造福桑梓!
2020-09
16
孝感市中心医院夯实“三防”管理手段,突出“人防”、做实“物防”、强化“技防”工作,全面提升内部安全防范水平
孝感市中心医院 夯实“三防”管理手段,突出“人防”、做实“物防”、强化“技防”工作,全面提升内部安全防范水平湖北省孝感市中心医院 最新消息9月14日16时,公安部治安管理局七处处长徐思钢、省公安厅内保总队四支队支队长方宁等领导一行在市公安局内保支队长张国连陪同下来到我院对疫情期间的安全保卫工作进行了现场督查指导,副院长刘晓安分别从安全保卫队伍建设以及人防、物防、技防工作向徐处长进行详细介绍。一、加强领导,明确责任,突出“人防”基础工作医院领导班子历来重视内部安全防范工作,始终把安全保卫工作列入领导责任制和医院综合目标管理责任制,定期部署工作,在办公会议上专题研究解决内部安全防范等问题,并结合中层干部会、行政办公会、每月综合安全检查等时机要求全院干部职工高度重视安全工作的重要性。医院成立了综治领导机构和办事机构,并与各科室签订了综合目标管理责任书,明确党政一把手为安全生产第一责任人,小组成员负具体责任,科室指定一名副主任担任科室安全巡查员,发现问题立即上报保卫科,真正把内部安全防范工作做到一级管一级,一级对一级负责,层层落实责任,做到机构、责任、措施、人员四到位。保卫科是内部安全防范打击违法犯罪的一只铁拳头,目前医院组建72人的保安队,保安队分为3个小队24小时轮班,各自负责不同的区域,并对全院进行巡更打点,全面推进网格化管理,为加大力量打击院内违法犯罪活动,建立健全了医警快速联动机制,与驻院民警协同配合孝南公安局反扒队进行不定期的反扒窃、反盗车、医托专项整治工作。医院还组建了14名队员的护院队,主要做好防暴、反恐和突发事件快速处置等应急工作。二、加强物防设施建设,提高做实“物防”能力在“物防”建设与管理上,我院进行排查,在确保无危墙的基础上,总务科对重要部位的围墙(家属区附近、护校后面、军分区西边院墙等)进行了加高加护处理,防范可疑人员进入医院内部,防范公私物品翻墙外流,对重点科室的贵重、危化物品按照规定配备了“三铁一器”专人管理,保卫科每年定期维护和更新消防器材;综治办安全检查督导组每月对全院各科室、各部位进行综合安全排查督促整改;实行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,消除医院安全隐患,构筑“安全防范网”。医院购买3个金属探测器在对进入急诊、门诊的就诊患者进行孝感场所码扫码进入的同时,保安队员手持金属探测器对进入人群进行安检。三、科学合理全院布控,强化“技防”手段(一)安防监控系统监控室实行双岗值班,同时也是应急突发事件的指挥中心,遇到突发事件时,一切信息采集和指令传达都从监控室发出。医院逐步投入资金,在财务室、药库、放疗中心等重点部位安装红外有线报警器90个、红外无线报警器20个、全院安装监控摄像头690个,各收费窗口安装手动报警器20个,技防措施的落实不仅使安全问题有效发现、及时制止,达到了把事故消灭在萌芽状态的目标,而且能使医院在处理安全事件中掌控细节、快速处置。医院投入近100万对安防监控系统进行升级改造,目前已进入施工尾期,技术改造后监控系统达到的效果一是监控主机实现全数字化,为医院以后监控发展做准备。二是实现大屏幕画中画功能。三是实现人脸识别功能,实时追踪人员活动轨迹。(二)一键式智能报警系统医院投入42万在医院门诊楼、急诊楼、医技楼、内科楼、外科楼、教学楼、感染楼、放疗中心、高压氧仓、仁济楼、护校宿舍、保卫科、纠纷办等部门安装报警终端620个,“一键式智能报警系统”的优点是报警隐蔽、接警快、报警信息共享、实时监控保安出警状态、报警系统安装便捷等,报警时,按下电脑桌面的报警浮标,报警终端立即发出指令,并显示报警地点地图,终端立即向所有对讲机会发出语音播报,监控屏自动弹出报警点的监控画面,同时知晓保安的巡逻轨迹,可快速调配就近保安。巡逻时,经过的区域,电脑终端会记录巡逻信息,自动记录保安到达现场的时间。最后,在座谈会上,徐思钢处长对我院的安保队伍建设和“三防”工作给予很高的评价。特别是对我院的一键式智能报警和对就诊人群使用安检设备进入门诊、急诊的安保措施得到了充分对肯定。
2020-09
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防疫于未然,牢筑安全墙|记孝感市中心医院新冠肺炎疫情防控应急演练
防疫于未然,牢筑安全墙 | 记孝感市中心医院新冠肺炎疫情防控应急演练湖北省孝感市中心医院众志成城为做好“外防输入、内防反弹”,抓好疫情常态化防控工作要求,提升我院防控应急能力,按照湖北省卫生健康委《关于在全省卫生健康系统开展“大培训、大练兵、大督查”活动的通知》精神;2020年9月10日下午,由医务部组织,感控科、护理部、保卫科、总务科等多部门参与的疫情防控应急演练拉开序幕。分别在我院泌尿外科病区和消化内科II病区进行了普通病房突发疑似新冠患者应急处置演练。1警铃响起,缓冲病房发现疑似患者电话铃声响起,值班医生接到检验科通知,缓冲病房新收患者张某新型冠状病毒IgM抗体阳性。2逐级上报,启动应急预案值班医师立即向科室主任汇报,今日急诊新收患者,新冠抗体IgM抗体阳性,且陪护今日从外地回家并有发热史,考虑新冠肺炎感染可能。科主任指示:根据临床症状和流行病学史,两人均符合疑似病例诊断,请医护立即做好防护,患者及家属要隔离管理,院内传染病系统上报,做好转运准备。主任立即电话向医务部、感控科进行汇报,并请求协助转运,等待进一步指示。医务部、院感办接到电话通知后迅速通知保卫科、总务科等相关部门启动应急转运工作,并向分管领导汇报。3启动防护,设置隔离带病房外设立隔离区域,管床护士隔一米以上距离向患者行宣教,指导患者及陪护戴好口罩,并进行心理疏导,且要求其暂时留在病房等待进一步转科安排。4多科协作,保障转运安全医务部组织相关转运人员到位,电话通知感染楼隔离病房负责人准备接收患者,患者及家属在医护共同陪下进行转运;保卫科设立警戒线、进行人员疏散、转运路线保障。总务科对走道、电梯、患者途经道路进行消毒处置,对医疗废物的处理。病区护士对患者床单按照院感规范进行处置,病房按要求终末消毒。5无缝对接,保障患者安全患者到达隔离病区后,医护人员进行交接,迅速完善相关检查,加紧开展救治工作。 总 结 演练结束后,医务部王科长进行总结性了点评:通过此次演练,使医务人员熟悉病房接诊新冠疑似病人流程;抗疫应急物资准备充足,医护防护到位;科室间配合度高,增强了相关科室应急反应能力;接诊转运流程规范,基本达到了本次应急演练的目的。同时也指出,一些细节上的问题;王科长建议相关科室通过总结演练中发现的问题,优化处置预案,进一步增强我院秋冬疫情预防救治能力,推进我院常态化疫情防控工作。
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