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医院 新闻
2019-01 03
打造紧密型医联体开启深度合作新模式:我市首个紧密型医联体签约揭牌 打造紧密型医联体 开启深度合作新模式:我市首个紧密型医联体签约揭牌 宣传科:肖晓玲   湖北省孝感市中心医院   2018年12月29日,从“孝感市中心医院医联体峰会”上传来好消息,孝感市中心医院成功“牵手”孝昌县第一人民医院,我市首个“紧密型医联体”宣告成立。当日,双方在孝昌县嘉航国际大酒店举行了隆重的签约仪式。孝感市中心医院院长李睿与孝昌县第一人民医院院长徐卫华双方在现场签订了《孝感市中心医院与孝昌县第一人民医院紧密型医联体合作协议》,并进行了“孝感市中心医院孝昌医院”揭牌,双方正式建立紧密合作关系。这标志着双方深度“结盟”迈进了关键的一步,也意味着孝感市医改中一个新的模式应运而生。孝感市卫计委主任黄骏、工会主任王志农、孝昌县人民政府副县长陈以民、孝昌县卫计局局长聂启华等领导及市中心医院、孝昌县第一人民医院全体领导班子成员与医联体成员单位负责人等出席了签约揭牌仪式。根据协议内容,市中心医院将从医院管理、人才培养、专科发展等方面对孝昌县第一人民医院进行帮扶指导,通过多种形式的传、帮、带,丰富“紧密型”医联体服务内涵,实现优势资源的上下贯通,促进孝昌县第一人民医院医疗技术和服务能力的全面提升,为当地人民群众的生命健康提供更有力的保障。孝昌县第一人民医院院长徐卫华在致辞中表示,希望双方能相互学习,相互帮助,加强合作交流,实现共同发展。孝昌县第一人民医院将抓住此次合作机遇,虚心学习,从多学科、多层面、多角度,全方位开展与市中心医院的战略协作关系,积极推进形成上下联动、双向转诊、互益共享的医联体建设新格局。孝感市卫计委主任黄骏在讲话中指出,组建医疗联合体是深化医药卫生体制改革工作中的重要举措。此次紧密型医联体的成立,既体现了我市对国务院《加强医疗联合体建设和发展的指导意见》精神的坚定贯彻落实,也将有利于基层医院医疗能力水平的提升,是一件人民群众得实惠,健康事业得发展的大好事。希望能以此次合作为契机,双方通过深入合作,以实实在在的便利和成果惠及区域百姓,造福群众健康,为健康孝感做出应有贡献。据了解,紧密型医联体建设是方便患者就医、适应国家医改的主动作为,是推动医疗卫生工作重心下沉、优质医疗资源下沉和科学合理配置医疗资源的重要载体和建立分级诊疗制度、推进医疗资源纵向整合的重要举措,此次孝感市中心医院与孝昌县第一人民医院紧密合作,标志着双方在对口帮扶、技术协作、双向转诊、资源共享等领域进入了崭新的发展阶段,是在孝感全市医联体建设中的一项重大突破。孝感市中心医院作为孝感市唯一的综合性三甲医院,一贯注重发挥区域辐射和引领带动作用,坚持走区域内医院资源共享,优势互补,合作共赢的共同发展之路,于2014年牵头发起孝感市中心医院医联体建设,通过对口援建、对口帮扶、管理与技术输出、进修学习等形式,主动将优质资源下沉医联体基层。孝昌县第一人民医院是孝感市中心医院的定点帮扶单位,两院之间拥有着深厚的感情基础。今年以来,在市卫计委的主导与领导下,孝感市中心医院与孝昌县第一人民医院积极对接,探索建设紧密型医联体创新性模式,以期借助科学的合作机制实现合作共赢、一体化发展。此次双方签约建立紧密型医联体,共同打造“管理共同体、责任共同体、利益共同体、服务共同体”的新模式,将切实做到帮扶人员沉下心、扎下根,真正做到提高县医院医疗技术水平,造福基层百姓的目的。首家紧密型医联体运行后,将进一步促进分级诊疗制度的落实,助推群众基层首诊、就近就医的分级诊疗大格局,直接使孝昌老百姓受益,真正“为人民群众提供全方位全周期健康服务”。   
2019-01 03
孝感市中心医院医联体2018年第五届峰会会议举行 孝感市中心医院医联体2018年第五届峰会会议举行 宣传科   湖北省孝感市中心医院           近日,孝感市中心医院医联体2018年第五届峰会会议在孝昌举行。孝感市中心医院将与联合体成员一起携手推动孝感区域医疗事业发展,真正实现区域资源百姓共享、区域联合内容实在、区域信息互通互联、区域医疗服务同质的目标,让基层群众享受到更加优质、高效、便捷、价廉的医疗服务。为了进一步深化医联体建设,近年来,孝感市中心医院医联体建立了优质医疗资源快速下沉通道,形成省,市、县乡三级医联体会诊体系;成立医联体客服中心,打造急危重症转诊绿色通道,实现双向转诊,确保医疗安全。2018年,医联体内开展下基层32次学术交流,义诊17次,共有330余位专家参与。|编辑:余明华 杨    阳|审核:吴志军 
2018-12 29
2018年度孝感市中心医院医疗联合体峰会工作总结 2018年度孝感市中心医院医疗联合体峰会 工作总结外联部   湖北省孝感市中心医院 孝感市中心医院医联体自2015年初启动以来,通过全体成员单位的共同努力,秉承“携手共建、开放共享、合作共赢、共同发展”理念,医联体在推进分级诊疗、技术协作、人才培养等方面前取得了一定的成绩,现就一年的工作总结如下:一、今年的工作成绩及亮点:(一)完善培训体系,夯实专业基础。1.加强培训力度。一是依托我院国家全科医师培养培训基地、国家住院医师规范化培训基地、先后出台了相关培训方案、培训计划、人才培养工作规范以及进修人员办理流程和管理制度,完善2018年孝感市住院医师规范化培训全科补录报名,规范基层培训和人员进修工作,全年规培医联体成员单位医务人员221人。二是采用基层医师临床技能培训班,如:孝感市胃肠道间质瘤全程管理培训班、孝感市血管外科VTE防治培训班、孝感市胸痛中心联盟大会暨质控中心小组暨ACS急诊急治新进展学习班、孝感市急性冠脉综合征急诊急治新进展学习班、脊柱侧弯源性疼痛规范治疗策略培训班。通过举办多学科、多形式的培训班以及疑难病例讨论来不断完善培训体系的同时,也逐步夯实了参加培训人员的专业基础。2.完善培养方式。一是通过医联体微信平台、专业联盟、学术研讨会等形式邀请各成员单位参加医院举办的各种国家、省级继教项目,如:肾脏病与血液净化新进展、微创外科专家中国行孝感站、肿瘤规范化诊断与精准治疗,乡村医师培训暨消化疾病研讨会、肿瘤规范化诊疗巡讲、孝感市公立医院绩效管理工作培训班。通过举办各级学术会议以及医联体内部培训班等多种形式,帮助医联体成员单位医务人员拓宽视野、提升技术水平。二是选派业务能力强、具有一定管理能力的科室主任担任下派专家,协助有诉求的医联体成员单位,协助其健全规章制度和操作规范,加强人才培养和重点专科建设,如孝昌县人民医院的神经内科、普外科、妇产科,应城中医院重症监护室、大悟县二医院心内科、内分泌科等全面协助提升医院的技术能力和管理水平。三是根据医联体成员单位诉求,分期分批下派评审管理、医疗、护理、感控、药事、后勤保障、危化品管理、满意度等各专业专家达220余人次定期不定期开展模拟检查、授课交流,现场指导,开展点对点学术互访,面对面专业交流。四是秉承“携手共建、开放共享、合作共赢、共同发展”理念,全年接待各医联体成员单位观摩、学习、交流460人次,把“三甲”复审的规章制度、经验成果、心得体会毫无保留的与各成员单位分享。(二)开展技术协作,提高服务能力1.与武汉协和医院签订战略合作医院。邀请武汉同济医院彭静博士来院挂职大检验科主任,建立优质医疗资源快速下沉通道,形成省,市、县乡三级医联体会诊体系,把国家级优质医疗资源引入医联体。2.创建国家高级卒中中心,国家胸痛中心。通过创建国家高级卒中中心,国家胸痛中心分别与应城市人民、云梦县人民医院2家医联体成员单位签订了《卒中网络医院合作协议》,建立了卒中网络远程诊断微信群;分别与孝昌县第一人民医院、云梦县人民医院、安陆市人民医院、应城市中医院、应城市第二人民医院、大悟县第二人民医院、杨店中心卫生院、云梦县城关卫生院8家医联体成员单位签订了《胸痛网络医院合作协议》,并建立开通了胸痛微信群。各网络医院通过卒中、胸痛微信平台实时上传数据,通过网络远程诊断指导,大大提高了基层医务人员的判图、应急急救能力,同时为患者实施单饶行或者双饶行,大大的缩短了患者院前急救时间,也为我院2018年STEMI急诊PCI总量排名湖北省前十奠定了良好的基础。同时,我院高级卒中中心,国家胸痛中心的创建成功,也使孝感地区卒中、胸痛患者院前急救时间大幅缩短,为患者生命安全和预后赢得宝贵机遇。3.开展全方位的技术协作领域。根据医联体成员单位需求,中心医院选取腔镜、介入、卒中溶栓、胸痛溶栓、核医学、离子美肤、病理切片、PICC等18项适宜技术在医联体成员单位内进行推广,集中传授与个案指导相结合,快速提高成员单位的服务能力。4.持续开展医疗服务下基层活动。一是针对医联体成员单位多、分布广,2018年我院医疗服务质量巡查与万名医生下乡活动相结合,进一步深化践行“十万医生进百万家庭汇千万群众”等医疗服务下基层工作,截止2018年12月中旬,医联体内开展下基层32次学术交流,义诊17次,330余位专家参与。二是通过“精准扶贫-健康扶贫”活动,分别下派8名专业技术人员到大悟县顺山村卫生室、大悟县第二人民医院驻队,为195个贫困户的495名贫困患者建立了健康电子档案,并开展了一系列卫生健康宣教活动。三是医院通过胸痛中心创建,分别到网络医院、基层医院、社区开展胸痛知识培训15场,培训基层医务人员近600余名。四是医院通过法制医院创建活动,下基层,走社区,进村庄,共开展8次义务法制宣教义诊活动,发放法制宣传手册15000多份,让基层群众知道依法执业、依法行医、医疗事故、医疗纠纷、医闹、司法鉴定、依法维权,患者的知情权等法律知识。(三)实现双向转诊,确保医疗安全1.强化双向转诊管理,打造急危重症转诊绿色通道。 一是成立医联体客服中心,开通全国客服400-110-0712、6条专线24小时为医联体各成员单位开展院前急救转运、双向转诊、预约诊疗、预约远程会诊、健康咨询等服务;二是成立专门车队,其中高配置2辆负压医疗转诊转运车,链接急诊急救资源,实行24小时在线服务,为医联体内转诊患者实行接转诊服务;三是对转诊车辆实行GPS定位管理,为转诊医师建立转诊患者信息反馈制度,与接诊科室建立转诊患者日通报制度,打造医联体急危重症抢救、治疗、康复的绿色服务通道。2.打造平台促进医联体内优势专科互补。建立了健康之路双向转诊平台,通过该平台全年实现双向转诊380余例,并通过客服中心健康随访,满意度均达百分之九十以上;同时,医院将双向转诊纳入了全院综合目标考核,以此促进该项工作持续良性开展。(四)加大投入力度,促进保障机制1.中心医院先后投入890余万,建立了孝感市远程会诊中心、医院网络远程心电系统、车辆GPS定位管理、客服中心400语音随访系统、健康之路双向转诊等软件系统,用以架构医联体信息网络。2.依托国家级住院医师培训基地平台,为医联体21家成员单位提供医疗、护理、院感及管理等各类专业免费进修培训196人次,并提供每人每月150元的餐补以及开通进入我院各个医疗区域的门禁准入权限,充分尊重成员单位意见,进修专业,灵活进修周期。二、今后的工作思路和面临的困难现代医院制度改革在即,新医改形式下,部分医联体成员单位等级复审工作已经启动,孝感地区所有医疗机构将面临巨大的挑战,医联体各单位必须要形成合力,以技术、服务为纽带,以“合作、共赢、创新、发展”的运营理念来统筹管理,相互协作,共同发展,市中心医院将在以下五个方面作出表率:(一)不断完善组织架构,夯实运行实效 孝感市中心医院医联体建立了医联体理事会制度,下设办公室,负责处理医联体日常事务,联系与拓展了各个成员单位间的业务往来,随着医联体工作以及二级医院等级复评的不断推进,由政府主导的医联体建设逐步加强,城市医联体建设以及县域医共体建设将逐步推进,统一医院业务管理、统一医院质控标准、统一学科建设标准、统一人才招聘标准将会是国家医疗分级诊疗改革的重要手段。我们医联体各成员单位要通过等级复评,不断完善医疗质量组织管理体系,组建医疗、护理、院感、药师、病案、输血等质量管理委员会,保障医联体内的整体医疗质量、安全、服务、绩效得到有效提高。(二)实施双向转诊,打造双向转诊管理服务平台1.加大执行双向转诊力度,医联体成员单位将急危重症的患者转入我院,我院将进入恢复期的转诊患者转回该医联体成员单位。2.开通转诊绿色通道,设专人负责。医联体成员单位转诊住院患者直接入住病房,转诊就诊、检查患者以预约形式优先就诊。3.接医联体成员单位通知,安排相关临床科室做好接诊准备,将接诊科室名称、院内位置、注意事项等电话反馈该医联体成员单位。4.接诊科室人员优先安排以上转入患者,进行检查或办理住院,并保存双向转诊(转出)单。5.患者转回由主管医师开据双向转诊单(回转)单报责任科室办理转回手续,责任科室通知医联体成员单位做好接诊准备,并将回转信息转给医联体成员单位。6.接诊科室继续跟踪回转医联体成员单位患者的后续治疗,与医联体成员单位人员充分沟通,进行必要的业务指导。7.实现真正意义上的绿色通道。医院对医联体成员单位上转的急危重症患者,一律按照先诊疗,后付费原则。医院从医疗系统平台对医联体急危重症患者虚拟账户,72小时内患者不用缴纳任何费用可以完全凭借虚拟账号在医院就诊。(三)继续开展全方位、多领域的技术指导1.在已发展成熟的技术中筛选适宜医联体成员单位开展的诊疗项目,指导医联体成员单位实施并推广。2.帮助医联体成员单位完善医疗管理、医疗安全、医疗服务等方面的工作制度,进一步优化流程,提高医联体成员单位医疗服务能力和管理水平。3.根据医联体成员单位需求对其相关专业进行对口帮扶,定期派驻专家到医联体成员单位开展坐诊、查房、讲课等,帮助医联体成员单位确定并开展特色专业,对专业的发展进行指导。4.筛选适宜的科研项目,邀请医联体成员单位参与共同开展。5.负责承担医联体成员单位不能开展的检查、检验项目。6.可向医联体成员单位提供消毒供应服务。(四)资源共享,建立医联体远程中心 在当前国家高级卒中中心、国家胸痛中心、孝感市远程会诊中心、孝感市消毒供应中心、孝感市甲乳中心、康复中心、健康管理中心、分子诊断中心的基础上,用3到5年时间,再分期分批投入5000万,打造孝感的心肺中心、生殖中心、鄂东北工伤康复中心、血液中心、远程影像诊断中心、区域患者信息管理中心,远程影像诊断、远程疑难病例会诊,远程检验、打通优质医疗资源快速下沉通道。患者仅需按照基层医疗机构收费标准支付医疗费用,就能在家门口享有三级医院专家的心电和影像诊断服务,在一定程度上缓解了群众“看病难、看病贵”的问题。(五)加快全国规培基地建设,健全医联体培训体系1.举办短期培训班、学术交流等,对医联体成员单位人员进行免费轮训,提升其业务水平。培训形式多样,培训专业齐全,培训制度完善,考核严格,集中培训与“定制式”培训相结合,形成常态化工作机制。2.全面提升基层医联体成员单位的卫生服务能力,通过培训、远程教学、远程会诊以及互联网+等手段,让医务人员的交流变得更为通畅,让基层医务人员技术水平得到质的提升。(六)实施医疗服务质量同质化,实现优质医疗资源下沉持续、规范开展学术交流;实行线上、线下互补互通的医联体会诊模式;逐步实现远程心电、远程影像诊断质量同步;医联体临检中心的资源共享;医联体健全的培训体系;消毒供应物资集中消毒、统一配送等措施,有效促进了医联体各成员单位间医疗服务质量同质化。三、医联体建设面临的困难和目前存在的几个问题:1.行政隶属壁垒:医联体成员单位之间没有行政隶属管理权限,不利于医联体内建立紧密型合作伙伴。2.信息平台壁垒:医联体成员单位之间无统一的信息平台,不能充分实现医联体内的资源共享、结果互认、检查互通,不利于同质化管理。3.政策壁垒:需要政府出台更多相关政策、文件(人事薪酬制度等),以便达到医联体统一医院业务管理、统一医院质控标准、统一学科建设标准、统一人才招聘标准。 我们在总结成绩的同时,也存在一些不足,从外部环境来看,医疗资源结构布局受到行政区域划分的制约。内部环境来看,有些成员单位对医联体的重视程度还不够、专业人才还不足、资金保障还不力等都还需要我们继续探索解决。孝感市中心医院医疗联合体的建立是全市卫生事业发展史上的里程碑,是一段全新旅程的起点。我院将与联合体成员一起携手推动孝感区域医疗事业发展,真正实现区域资源百姓共享、区域联合内容实在、区域信息互通互联、区域医疗服务同质的目标,让基层群众享受到更加优质、高效、便捷、价廉的医疗服务,同时保障自身的可持续发展。我相信,只要我们在座的各位同仁同舟共济,齐心协力,孝感市区域医疗联合体的环境会越来越好,工作会不断迈上新台阶!                            2018年12月28日 
2018-12 26
喜讯!孝感市中心医院胸痛中心顺利通过中国胸痛中心核查认证 喜讯!孝感市中心医院胸痛中心顺利通过中国胸痛中心核查认证 宣传科 肖晓玲   湖北省孝感市中心医院  12月14日,中国心血管健康联盟、中国胸痛中心认证工作委员会、中国胸痛中心总部发布2018年度第四批次中国胸痛中心通过认证单位公告,孝感市中心医院榜上有名,成为孝感市唯一一家首次通过此次认证的医院,标志着该院急性胸痛患者的综合救治能力达到国家级标准和水平。据了解,本次胸痛中心认证全国共有222家单位提出申请,其中179家单位获得参加认证的资格,经过网上材料提交、认证办公室预审、省联盟预检及专家在线审核评传后,孝感市中心医院等114家单位进入暗访和现场核查环节。11月22日,中国胸痛中心总部认证专家组一行4人对该院进行了国家胸痛中心认证现场核查。专家组分别从胸痛中心的组织机构与管理文件、人员资质、持续改进、培训与教育资料、数据库的建设和运行资料进行了核查,并前往急诊科、心血管内科、心脏导管室、心内监护室等现场,对照检查标准与流程图全面核查了胸痛中心的运作过程,并随机抽考了医生、护士、保安、保洁、司梯等工作人员。专家组肯定了孝感市中心医院胸痛中心建设所取得的成绩,对医院胸痛中心建设给予高度评价。在经过中国胸痛中心认证委员会系列评审、投票后,孝感市中心医院最终顺利通过“中国标准胸痛中心”认证,成为首次通过标准版“中国胸痛中心”认证的 60家单位之一。本月底,医院将参加由中国胸痛中心认证工作委员会举办的授牌仪式,接收牌匾及证书。据悉,胸痛中心为急性心肌梗死、主动脉夹层、肺动脉栓塞等以急性胸痛为主要临床表现的急危重症患者提供的快速诊疗通道。是目前国际上十分关注的一种全新的医疗管理模式,已经成为衡量急性心肌梗死救治水平的重要标志之一。为使孝感及周边地区急性胸痛患者,特别是急性心肌梗死患者能得到快速救治,根据国家卫健委《胸痛中心建设与管理指导原则》文件精神和要求,孝感市中心医院于今年3月22日正式启动胸痛中心建设工作。建设中,医院严格按照《中国胸痛中心认证标准》抓好落实,全力推进、致力打造标准版中国胸痛中心,为每一位需要帮助的患者争取 “黄金120分钟”。经过10个多月的努力建设和持续改进,医院胸痛中心运行成熟,“救心”效率大幅提升——医生首份心电图完成及确诊时间、肌钙蛋白获得时间、导管室启动时间、医生首次接触到抗凝给药时间、血管开通时间等数据均达到中国胸痛中心认证标准,胸痛中心成立以来,已救治了800余例胸痛患者,急性心肌梗死患者救治成功率达95%以上,并创造了D-to-B(患者进入医院大门-急诊介入治疗术中球囊扩张)时间15分钟的急救新速度!明显短于90分钟的国际标准。通过此次中国胸痛中心核查认证,孝感市中心医院建立了一整套规范的与胸痛诊治相关的工作制度与抢救流程。该院胸痛中心负责人表示:今后将对医院胸痛中心建设持续改进,继续完善胸痛中心各项管理机制,进一步整合资源,规范诊治流程,加强专业培训,力促胸痛中心更好、更快发展,以更高的专业水平、更优的服务质量,为广大胸痛患者的健康保驾护航!     
2018-12 24
方便群众就医孝感市中心医院又有新动作:处方笺附二维码患者扫码付费3秒搞定 方便群众就医 孝感市中心医院又有新动作: 处方笺附二维码 患者扫码付费3秒搞定 宣传科 肖晓玲   湖北省孝感市中心医院  排队长、排队久成为就诊者抱怨最多的就医感受,一直是阻碍医疗服务质量提升,造成就医体验差、老百姓看病难的突出难题。为更方便群众就医,新近,孝感市中心医院与“就医160” 合作,推出了一项新的便民服务举措——处方笺二维码扫码付费,受到广大市民的一致叫好。 掏出手机,打开微信,扫一扫处方笺右上角的二维码,最快3、5秒完成付费。昨日,因上呼吸道感染到孝感市中心医院呼吸内科门诊看病的柳先生体验了一把神速付费取药的过程。家住孝感城区的柳先生最近因感冒不舒服,昨天来到孝感市中心医院呼吸门诊呼吸内科就诊,被诊断为急性咽喉炎,医生给他开了两盒清咽利喉片、克咳胶囊等药,共计68.20元。柳先生掏出手机,打开微信,扫了扫处方笺右上角的二维码,手机立即显示出缴费金额,他点击“立即支付”后,3秒钟就完成了付费,并顺利到药房窗口取到了药物。“之前到医院看病拿药,总要排半天队,现在这个扫码付费不用排队,几秒钟就能搞定,太方便了!” 柳先生对此大赞不停。表示,扫码付费到拿药前后花了不到五分钟。如果按常规流程,到窗口排队缴费后再到另一个窗口拿药,辗转排队至少要多花一、二十多分钟,如果碰上病人高峰期,所花时间会更长。柳先生称道的“扫码付费”就是孝感市中心医院新近推出的又一项便民信息服务功能。据该院门诊收费室负责人郭志华介绍,今年7月起,市中心医院携手“就医160”对院内网络支付系统进行了全面升级,开始试运行药品处方笺扫码支付功能,12月1日正式在全院各门诊科室正式启用。诊疗患者或家属看病取药,只需在手机上“点一点”,“扫一扫”就行。通过微信“扫一扫”处方笺右上角处的二维码付费,最快只需3秒就能完成。手机扫码交费后,患者凭借纸质处方笺直接到药房窗口进行取药,不必在多个窗口辗转,大大节省了来回往返各窗口排队缴费时间,减少了就医等待之苦,改善了就医体验。“扫码支付”正式启用以来,运行良好,用过的患者都说“方便好使”。如果交费取药后因故需要退药退费者,则可携带医生所开之药到药房发药窗口,经药房相关人员收取药品并审核后开具“退药单”,再持“退药单”到收费窗口,收费室工作人员会按要求将所收药费如数退还患者(微信),即可完成退费手续,也很方便。另据该院网络中心工作人员介绍,处方笺上的二维码是通过医院HIS系统内网离线生成,医院HIS系统有多重安全防护体系,包括网管系统,防火墙系统,防病毒系统,入侵检测系统,备份系统,容灾系统,等等,多个系统相互协作,层层防护,确保了二维码的安全性。同时,在技术上规避了重复扫码支付,如重复扫描已支付的处方笺二维码,系统会提示“订单已支付”,患者可放心扫码。启用处方笺二维码微信扫码付费,为患者就诊开辟了更为便捷的途径。郭志华介绍说,目前,“扫码付费”仅限于药品处方,下一步,医院将不断改造升级网络信息服务系统,将扫码付费功能扩大到各类医疗检查治疗单上。相信随着医院网络平台建设的成熟、辐射广度与服务深度的推进,广大市民朋友会享受到中心医院越来越多的更为优质、便捷的医疗服务。  
2018-12 11
孝感市中心医院与孝感市卫计委、孝感市疾控中心“近视防控进校园”志愿服务活动 孝感市中心医院与孝感市卫计委、孝感市疾控中心“近视防控进校园”志愿服务活动 眼科 刘钊臣   湖北省孝感市中心医院  眼睛是心灵的窗户,是人类沟通外界的重要渠道。然而由于过度用眼等原因,近年来我国青少年视力状况不容乐观。 12月6日以来,为贯彻落实习近平总书记“共同呵护好孩子的眼睛,让他们拥有一个光明的未来”的重要指示,进一步宣传青少年爱眼、护眼的知识,倡导爱护眼睛、预防眼底疾病及保护视力的重要性,完成《孝感市儿童青少年近视调查工作实施方案》工作任务,孝感市中心医院眼科与孝感市卫计委、孝感市疾控中心“近视防控进校园”志愿服务活动。大雪将至,风雨交加。虽然天气恶劣,但我们志愿服务的脚步没有停留。当日下午,医院眼科主任医师胡卫群等多位眼科专家组成志愿服务队,来到航天高中、丹阳中学、楚环中学孝感外国语学校 黄陂路高级中学等学校,为近3000名学生开展“爱眼护眼”健康知识讲座及免费视力检查,在接下来的数天时间,还将对孝感市多所学校近万名学生免费体检。近年来,我国学生近视呈现高发、低龄化趋势,严重影响孩子们的身心健康。此次“近视防控进校园”志愿服务活动有利于提高青少年学生的爱眼护眼意识,帮助孩子们学会科学用眼,远离近视及其他眼底疾病,从源头上遏制近视的发生。    
2018-12 11
医院组织学习《医疗安全管理》培训会 医院组织学习《医疗安全管理》培训会 梅晓雷   湖北省孝感市中心医院  国务院2018年8月31日公布的《医疗纠纷预防与处理条例》将于今年10月1日实施。为了让我院医务人员深入理解条例中涉及医疗机构、医务人员的法律条款,防范医疗风险,保障医疗安全,提升医疗质量,我院医务部于2018年12月7日下午组织举办了《医疗安全管理》培训班,本次培训班医务部有幸邀请到武汉同济医院医务处刘新明副处长来我院授课,全院中层干部和临床医技科室骨干及相关职能科室人员,共300多人进行了培训。开幕式由刘晓安副院长致辞,培训班上药学部黄秋明主任就《用药安全与医疗纠纷》进行了深入分析,医务部甄玲副主任就《医疗纠纷预防与处理条例》中病历条款解读,进行了讲解。最后同济医院刘新明副处长对《医疗纠纷预防与处理条例》逐条进行详实的解读,并结合处理过的医疗纠纷案例,以案释法,做了详实生动的报告。  
2018-12 10
点击“2018年孝感市中心医院医联体峰会”四大关键词 点击“2018年孝感市中心医院医联体峰会”四大关键词湖北省孝感市中心医院2018年孝感市中心医院医疗联合体峰会(第五届)召开在即,会上将会有哪些精彩内容?不妨先睹为快。 每年年底,似乎成为孝感市医疗卫生行业,特别是孝感市中心医院医联体成员单位医院管理者们翘首以盼的日子,因为他们知道,医联体峰会又要来啦!为加快推进孝感市医疗联合体建设,作为医联体核心成员,孝感市中心医院不断谋求医联体建设的新路子,每年积极筹备,举办一次“孝感市中心医院医联体峰会”,通过年度峰会,聚焦医疗卫生行业热点、探寻符合本市最佳的医联体运行模式和医疗管理实践。在很多医联体成员眼里,孝感市中心医院医联体峰会俨然成为连接医联体成员间交流沟通,加强院际合作,促进上下联动,谋求共同发展的纽带与桥梁,同时也是彼此切磋的竞技场,以及洞悉国内外医疗前沿的瞭望台。峰会自2014年启动以来已连续举办了4届,已成为孝感市医疗界规模最大、最具影响力的盛会,为孝感医联体成员提供了一个广阔的联系平台。坚持传统又创新的第五届孝感市中心医院医联体峰会,即将于12月28-29日在孝昌盛大开幕!今年的峰会由孝感市中心医院主办,孝昌县第一人民医院承办。经过悉心策划的此次峰会将会有哪些精彩内容?且看其“四大关键词”。 关键词1:紧密型医联体 紧密型医疗联合体是指在医疗联合体的基础上,三级甲等综合医院在人员、资金、设备等方面重点扶持基层医疗卫生机构,而形成的责任共同体。遵照国家、省市有关推进医疗联合体建设和发展的文件精神,孝感市中心医院作为孝感唯一的三级甲等医院,注重发挥区域辐射和引领带动作用,大力推进孝感市医疗联合体建设,积极牵手区域内二、三级医院“抱团发展”。坚持走区域内医院资源共享,优势互补,合作共赢的共同发展之路,通过对口援建、对口帮扶、管理与技术输出、进修学习等形式,主动将优质资源下沉基层,尤其是坚持长期对口援助孝昌县人民第一人民医院。此次峰会将再次聚焦医疗联合体建设。会上,孝感市中心医院与孝昌县人民第一人民医院两家医院将举行签约揭牌仪式而建立“紧密型医联体”。通过建立紧密型医联体,促进三甲医院优质资源下沉。市中心医院派驻管理及业务骨干,全职驻孝昌县人民第一人民医院指导工作,实现两家医院在行政管理、业务管理上合一。孝感市中心医院将充分利用三级医院资源优势,在医院管理、人才培养、学科建设、临床诊疗和技术交流等方面,给予孝昌县人民第一人民相应支持与帮扶,建立标准统一的同质化管理与服务机制,打造责任共同体、管理共同体与服务共同体及共享共赢机制,从体制上保证分级诊疗顺利推进。通过紧密型合作,使两家医院融为“一家人”,促进上下级医院运行效率进一步提高、医疗质量同质化进一步落实、服务能力水平进一步提升、群众看病就医获得感进一步增强。此举是深化孝感市医疗联合体建设,建立和谐共生、取长补短的医疗服务体系,真正实现医联体“连体”又“连心”的重要举措,更是一项公益惠民的民心工程。 关键词2:改革成果 今年是中国改革开放40周年。40年砥砺奋进,40年春风化雨,40年来,中国人民用双手书写了国家和民族发展的壮丽史诗,在改革大潮中应运而生的孝昌县也踏着改革开放的时代节拍,铿锵向前,书写了中国改革全景中的生动篇章。今年峰会在孝昌举行,恰逢孝昌县建县25周年,为隆重纪念改革开放40周年,回顾孝昌“逢山开路、遇水架桥”的改革开放历程,讴歌孝昌人民“筚路蓝缕、以启山林”的改革创新精神,展示孝昌建设“日新月异、岁物丰成”的改革发展成就,峰会将组织与会代表参观“孝昌县改革开放40周年暨建县25周年成果展”,展览将以图片文字、数字对比、动画视频等多种形式,深情描绘四十年来孝昌走过的峥嵘岁月,生动再现孝昌县建县25年来在经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设等方面取得的重大成就,突出展示各个时期孝昌发生的重要事件和各行各业、各条战线的奋斗风采。届时请与会者喜看“孟宗故里•梦里花园”如何旧貌换新颜!透过一个贫困县25年沧桑蝶变的缩影,感受社会经济发展活力和创新活力的空前提升及民生福祉的不断增进。峰会期间,还安排有实地考察与参观孝昌县人民第一人民医院的环节,大家同时可以实地感受一个正在崛起的二级医院的新面貌!惟改革者进,惟创新者强!通过观展与参观,激励我们站在新的历史起点上,坚定不移将改革开放进行到底! 关键词3:医院管理 管理是一门艺术,有效的管理能提升医院竞争力,促进医院健康发展。优秀的医院管理不仅直接关系到医院的形象和发展,更是适应当前医改新形势主动迎接市场经济挑战的重要法宝。全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,深入践行《〔健康中国2030〕规划纲要》、《关于建立现代医院管理制度的指导意见》,在此新形势下,“向管理要效益、凭管理求生存”已成为各级医院新的价值导向。随着医改的深入,医院未来的发展将从规模型向内涵型转变,提高现代医院管理水平和管理能力势在必然。如何构建医疗质量管理体系,如何开展全面质量管理,如何推动医院管理规范化、精细化、科学化是每个医院管理者持续关注的话题。因此,深入探讨现代医院管理,已成为孝感市中心医院医联体峰会的“标配”。本次医联体峰会,将紧密结合行业之需,特别为与会人员安排两场以医院管理为主题的专题讲座与学术交流:一为“医院管理学术讲座”,二为“孝感市中心医院医联体成员单位管理经验交流”。特此诚邀医联体各级医院院长及骨干齐聚澴川大地,共襄盛举。届时会议将邀请多位省内大咖和医联体管理者分享,畅谈医院“管理经”,围绕医院管理理念、公立医院管理体制、医院信息化建设、服务流程管理、临床路径管理、医疗安全管理、医院等级评审等方面各抒己见,结合医院现状,进行深层次剖析。推动医院管理与时俱进,听听“别人家”的医院管理先进经验,很有必要。这下,渴望开拓视野和提升管理格局的医联体医院管理者们可以美美享受一次医院管理学术大餐了。 关键词4:篮球赛事角逐 此次峰会特别安排了一场“湖北海王杯”篮球赛。赛事由孝感市卫生和计划生育委员会、孝感市人力资源和社会保障局、孝感市文化体育新闻出版广电局、孝感市总工会、孝感市中心医院医联体联合主办,由孝感市中心医院和孝昌县第一人民医院承办。旨在通过比赛,增强团队精神和集体凝聚力,展现医联体内医务人员积极向上的精神风貌。参赛代表队为孝感市中心医院医联体各常务理事单位。共有孝感市中心医院、孝感市人力资源和社会保障局、孝昌县第一人民医院、应城市中医院、汉川市人民医院、孝感市妇幼保健院、孝感市第一人民医院、孝感市康复医院、大悟县人民医院、云梦县人民医院、云梦县中医院、应城市人民医院、安陆市普爱医院等14个医联体常务理事成员单位代表队参加,14支参赛球队将分成A、B、C三组,整个比赛将进行小组赛(22场)、淘汰赛(3场场)、半决赛(2场)、决赛(1场)共计28场比赛,喜欢篮球赛的伙伴可有得看了!赛事分别在孝感、云梦、孝昌三地进行。12月8日,比赛在孝感市文昌中学体育馆正式拉开战幕,烽烟将燃,赛场逐鹿,到底谁是最后的英雄,且让我们拭目以待。