(六)民生工程不断落实 职工生活质量提高
2008年医院十件实事中涉及职工生活的四件实事全部落实,提高了职工住房公积金补贴标准,全年投入资金近百万元;落实了职工工作餐,每月支出13.5万元;分期安排了1276名职工的健康体检,人均费用478元;提高了职工婚、病、丧和大病救助标准、职工子女奖励助学标准;做好部分职工子女在院的专业就业工作;投入资金40多万元,完成了健康小区住宅楼公共部位老化的水电线路;修建了职工快餐厅;扩建了职工室内停车场;组织了先进工作者系列人员外出休假疗养。做好了在职职工职称晋升工资、年度考核合格薪级工资和离退休人员工资及福利待遇的调长工作。08年,职工人均年收入3.83万元,同比增长12.8%,职工共享了医院建设和发展的成果。
过去的一年,医院上下喜迎北京奥运会,改革发展30年宣传纪念,营造了良好的团结稳定氛围。手足口病疫情防治和结石宝宝筛查救治工作,检验了医院医疗水平和团队精神,维护了社会的稳定和安宁。"4.26"双峰山特大交通事故,医院快速反应,积极应对,急诊急救水平和突发公共卫生事件的应对能力誉满荆楚,向社会交了一份满意的答卷。汶川大地震发生后,医院医护人员积极报名,请缨救灾,自发捐款,医疗队在四川汉源重灾区圆满完成救灾任务,凝聚了全院职工对灾区人民的浓浓真情。面对8.30肖港特大洪涝灾害,医院医疗小分队第一时间赶赴一线灾区,自带干粮、饮水,连续3天向灾区人民送医送药,保障了灾区人民身体健康,为战胜灾害增强了信心。医院突发性公共卫生事件的应急救治水平和声誉得到政府和社会的广泛认可。
各位代表,一年来医院各项工作取得的成绩来之不易,国家卫生工作方针政策的指引、市委市政府和市卫生局等上级部门的支持,为医院的建设和发展创造了良好的环境和条件;全院职工为医院的进步积极奉献、努力工作,为医院的成绩倾注了心血和汗水。在此,我代表院党委、院行政,向为医院建设和发展勤奋学习、努力工作的干部和职工,向关心和支持医院建设和发展的离退休职工表示衷心的感谢!
二、2009年工作任务
2009年是经济增长较为困难的一年,也是抢抓发展机遇关键的一年。应对国际经融危机的影响,党中央、国务院及时作出了扩大内需,促进经济平稳较快增长的重大决策。在卫生领域,国家要扩大投资,加强城乡基层卫生服务体系和公共卫生服务体系建设;加快推进医药卫生改革,加大政府投入,完善医疗服务体系和医疗保障体系,改善居民消费预期。国家积极的财政政策和适度宽松的货币政策为医院建设发展给予了空间,我们既要深刻认识面临的宏观经济发展困难,又要把握扩大内需平衡增长的机遇,争取医院建设发展的项目,顺应规律,坚定信心,克服不利因素,用足有利条件,全力做好2009年各方面工作。
确定09年医院工作为科学发展年,全院上下要振奋精神,履行职责,发挥作用,重点做好以下五个方面的工作:
(一)以创省级重点专科为目标,学科建设和人才培养要有新成绩
今年是湖北省三级医院第二个周期省级重点专科申报年,省级重点专科的创建是促进学科发展的动力,是衡量学科专业水平的标志,也是医院品牌提升的含金量。没有更多的省级重点专科在医院产生,我们创建鄂东北地区的品牌医院就是一名空话。因此,今年各科室、各专业都要抓机遇,积极创建市级、省级重点专科,努力发展壮大,形成自身特色。学科发展一定要对照标准,做到有思路、有规划、有检查、有结果。已成为省级重点建设专科的呼吸内科、核医学科要通过政策倾斜和支持,加快发展,保持优势;心内科、消化内科、神经内科、普外科、脑外科、骨科、耳鼻咽喉科、心超科、放射科和病理科的创建工作要有的新成绩。医院要从医疗资源配置上为重点专科的创建创造优质条件,搭建良好平台,争取今年省、市级创建重点专科有新的突破。
要通过重点专科的创建,形成钻业务、学技术、出成果的学术科风,提高专业技术人才水平和整体素质;一要构建专科建设的学术梯队,二要看到专业人才的脱颖而出。要加大和落实对首席科主任和学科带头人的考核评估的力度;学术论文、新技术新业务、科研成果、教学水平是首席科主任和学科带头人考评的硬指标;要完善和落实"业绩说话、能上能下"的首席科主任管理机制,紧密联系华中科技大学,制定附属医院教授考评的标准和管理办法,使附属医院的建设有机制、有内涵、有效果。
(二)以医疗安全管理为重点,医护和服务质量要有新提高
医院管理的重点是医疗质量的管理,而医疗安全是医疗质量管理的重中之重。医疗安全是卫生发展大环境中的共性问题,但是,最大限度的减少医疗纠纷发生,控制医疗纠纷的费用是医院全体员工共同的责任。加强医疗安全管理一要提高医疗安全意识。要进行全员医疗安全和医疗法规法纪教育;定期的医院管理培训班要不断充实医疗安全知识教育的内容;医务科要根据医院医疗纠纷的发生情况,有针对性的对全院医护人员开展医疗安全事例的分析、评价和教育,全年至少举办两次以上相关活动。
二要落实医疗质量和护理质量的各项规章制度。健全和完善准入制度和核心制度,医护质量管理科室的人员力量只能加强不能削弱,把医护质量和医疗安全管理与持续改进的核心制度认真落实,同时,将医疗质量与医疗安全指标分解到科室与专人负责,定期进行医疗质量与医疗安全指标的分析。加强安全检查,排查安全隐患。在落实医疗质量和护理质量制度中,要推进临床路径管理,各临床科室今年要有计划的建立和完善本科单病种的诊治标准和质量管理控制标准,继续开展以"三基"为主要内容的知识竞赛活动,为医院管理持续改进,医疗安全防范增加内容。
三要积极应对医院管理年活动终期督查和医疗安全百日专项检查工作。终期督查和专项检查是对医疗质量提高和医疗安全防范的强心针,医院要认真整改08年医院管理年活动中期督查中存在的问题,对照医疗安全百日专项检查活动方案的要求,开展医疗安全自查工作,加大行政管理执行力,查找医疗安全隐患和薄弱环节,积极加以整改,争取两项专项检查取得好成绩。
(三)以外科大楼建设为龙头,加快基础建设要有新面貌
今年,医院外科大楼建设的工作要完成,这是市委、市政府对医院基本建设的硬指标,医院要克服一切困难完成任务。以外科大楼建设为龙头带动医院其它基础建设,仁济综合大楼建设要封顶;完成新门诊大楼的规划选址、方案设计、方案论证、建设立项工作;加快医院信息化网络建设的速度;扩建体检中心;启动新核磁共振购置的前期工作。继续适度有针对性的完善医疗设备的投入。
(四)以绩效工资综合考评分配方案为手段,经济效益增长和职工生活提高要有新收获
以绩效工资综合考评分配为手段,进一步完善分配机制。要认真体现贡献与报酬挂钩的原则,不断落实低成本战略和全成本核算管理,降低内部运行成本,争取两个效益又好又快的发展。
一是继续做好医疗市场开拓工作。提高急诊急救水平,抓好120急救业务,加强与农合办和城镇职工医保管理部门的联系,密切医疗集团的交流,扩大学生、从业人员及亚健康人群的健康体检范围,探索与社区卫生服务站联系的方式,稳步拓展医疗市场。
二是努力提高设备利用率,尤其是要充分发挥大型医疗设备的作用,在提高诊断准确率的同时,更好地发挥设备效益。
三是鼓励和支持各专业学科的新业务新技术开展,着力新的业务增长点。今年要申报成立精神卫生科,对部分专业相融的治疗科室进行重组,努力挖掘住院病床的容量,确保经济效益按目标比例增长。
医院两个效益和谐、稳定的发展,必然要惠济职工生活。职工共享医院发展和建设的成果是院党委、院行政一贯坚持的原则,为职工增加收入,激励职工为医院建设展才智、做贡献,形成良性循环的发展格局。今年医院要提高职工收入,除政策性调长收入外,职工个人收入增长10个百分点以上。分期安排育龄女职工的健康体检,不断地提高职工在医院环境中工作生活的幸福指数和健康指数。
(五)以建国60周年大庆为契机,推进医院文化建设要有新进步
今年,是新中国成立60周年,医院的精神文明和文化建设要围绕这件大事开展工作。一要加大医院对外的宣传力度,宣传医院与新中国共同进步成长的成果,宣传医院医德好、医风正、成果多的突出贡献者,要在宣传橱窗树立标兵形象,弘扬先进事迹,营造爱岗敬业、积极创新,创造两个效益新成绩的工作氛围,二要运用医院的文化载体,开展有利于提高医院声誉的宣传活动,今年要联合医疗集团,继续在市人民广场举办庆"5.12"护士节专场演出,弘扬白衣天使的奉献精神,提升医务工作者形象,为和谐社会添光彩。三要继续开展活跃职工生活,提高职工健康体质的文体活动。今年8月8日是国务院批准的首个"全民健身日",医院要利用这一时机,开展健康活动,宣扬健康理念,培养健康情操,提高健康体能,推进医院文化建设的新进步。
各位代表,回顾过去,我们对取得的成绩有自豪感,在新的一年,我们对医院的发展又有强烈的责任感。我们的思想一定要遵循党的十七届三中全会指引的方向,深入实践科学发展观,清醒地认识卫生事业改革发展面临的机遇和挑战。全院职工要站在新的发展起点上,紧紧围绕医院工作的大局,自加压力,提升动力,增强执行力,以维护人民群众健康为己任,明确发展任务,振奋发展精神,奋起直追,扎实工作。在院党委和院行政的领导下,同心同德,开拓进取,为巩固三级优秀医院的成果再上新台阶!
2009年医院工作的总体思路是:
全面贯彻党的十七届三中全会精神,深入学习实践科学发展观,围绕省卫生厅提出的"改革、建设、发展、管理"的要求,突出学科发展,加快基础建设,努力提高医院管理水平和医疗质量,为巩固三级优秀医院的成果再上新台阶。
2009年工作要求是:
突出一条主线---科学发展年;抓好两项重点---质量管理、基础建设;促进三项工作---医疗质量、、专科建设、科研教学。
2009年目标任务是:
业务工作增长12%;门诊量44万人次,出院病人3万人次,手术1万台次,业务收入2.3亿元。
2009年医院要做成8件实事:
1、 争创1-2个省级重点(建设)专科。
2、 完成19层外科大楼的建设工作
3、 仁济分院综合大楼(10层门诊楼、19层住宅楼)封顶。
4、 完成新门诊楼的规划选址、方案设计、方案论证、建设立项工作。
5、 扩大体检中心使用面积,改善健康体检环境。
6、 成立精神卫生专科
7、 开展迎新中国60年大庆的文体活动,
8、 完善绩效工资分配制度,提高职工收入。
发扬成绩 巩固成果
争取医院管理工作再上新台阶
――在孝感市中心医院职代会暨2008年工作总结表彰大会的讲话(摘要)
孝感市卫生局局长 李跃念
2009年2月14日
今天,我参加医院第三届第四次职代会暨2008年工作总结表彰大会。院长樊立工作报告总结了医院上年的工作成绩,对医院今年的工作做了全面部署。刚才,会议对2008年先进科室和先进个人进行的表彰和颁奖。大会开得有气势、有激情,看到了医院在新的一年团结发展,争取更大成绩的决心和动力。下面,我就医院的工作,围绕医院管理、质量管理和医疗安全讲几点意见。
一、 提高认识,强化措施,推进医院管理年活动深入开展
"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"的医院管理年活动是医院管理史上的重要举措。中心医院经过几年的努力,医院管理年活动巳初步实现了提高医疗质量,改进医疗服务,转变工作作风,树立新的形象的阶段性目标,在全省首批挂上三级优秀医院的牌子,取得了显著的成绩。主要表现在:
一是医院管理得到了加强,制度建设进一步健全。医院质量控制办公室为常设机构,在持续医院管理工作中的成绩,在全省医院管理中有不小的名气;医院聘请全国知名的管理专家到医院讲课,也为医院管理注入了全新的管理理念,开拓了医院管理的视野;医院医疗核心制度的建设和落实,为提高医疗质量提供了组织保障。
二是医疗行为得到规范,依法执业的意识进一步增强。医院2008年有了新举措:严格执行了各级各类医师的准入制度、手术医师的分级管理制度;举办了医疗纠纷处理及医患沟通技巧培训班;组织了全院职工的法律法规知识的学习及考试,举办了2008年版医疗机构病历书写规范培训班,这些举措极大地提高了医务人员法律意识与风险防范意识,进一步规范了医生的医疗服务行为。
三是基础质量管理得到强化,服务意识有了增强。医院进一步加强质量管理,强化了三基三严训练,积极推进临床单病种管理路径和一日清单制,使基础质量稳步提高,坚持探索和推进药方托管,收到了降低费用、遏制药品促销回扣,降低医院成本的效果。医院开展了门诊"文明服务单元"及"优质服务标兵"的评选活动,在门诊大厅设置投诉电话、"病友心声"院长信箱,接受社会监督和病友意见,改进了工作,增强了服务意识,提升了行业形象。
医院管理年活动按照省卫生厅和市卫生局的要求积极推进,活动开展有声有色。成绩的取得,得益于各级党委、政府的坚强领导,得益于有关部门的支持,得益于医院领导班子和全院职工的精心组织,真抓实干。特别是去年卫生系统大事多、难事多、突发事件多,医院的医护人员发扬救死扶伤的革命人道主义精神,义无反顾投身手足口病、汶川地震、婴幼儿奶粉事件等重大突发公共事件的医疗救援工作中,展示了医院白衣天使的光辉形象,也集中体现了医院管理年的丰硕成果。
医院管理年取得了很大的成绩,但也要清醒看到自己的不足,我们的工作与上级的要求,与人民群众的期望还有不小差距,一是工作中针对性不强,二是医疗质量和医疗安全仍然存在隐患,三是医疗费用控制不力,四是医院的学科建设有待进一步提高。因此,我们必须深刻认识开展医院管理年活动,提高医院管理质量和水平的长期性、艰巨性和重要性,进一步深化认识,统一思想,切实增强继续深化医院管理年活动的责任感、紧迫感和使命感。
二、 突出重点,明确目标,切实提高医疗质量的水平
深化医院管理年活动,出发点在管理,落脚点在医院的制度健全,重点是医疗质量的提高和运行,目的在于体现医院的公益性质。提高医疗质量。
一是要进一步建立健全医院各项管理制度。在成绩的基础上,要认真贯彻落实各项医疗护理法律法规和管理制度。要针对医院质量管理中的新情况,及时地立新规、出新意,完善和补充医师考核、技术准入、药事管理、护理管理、感染控制等规章制度。坚持不懈抓标准、抓准入、抓考核,把规章制度和岗位职责转化为医院和医护人员的自觉行动。医院管理层要敢于管理,敢于处罚,保障规章制度的落实。
二是要进一步建设合理的医院专科体系。专科建设是医院内涵建设的灵魂,关系到医院的品牌和长远发展。尽管医院目前有13个市级重点专科,2个省级重点建设专科,但与其它地市医院相比,不但数量少,质量也偏低。医院要找准目标定位,加强专科队伍建设,完善专科发展的激励和约束机制,促进医疗质量的提高,增强医院的实力和发展动力,扭转单纯重视医院规模和经济收入的倾向,避免医院远期发展动力匮乏的风险。专科建设要突出特色发挥优势,只求专、精、特,真正树立医院品牌。
三是要努力建设素质过硬的人才队伍。医院的工作,医疗是根本,人才是资源,管理是基础。建设一支结构合理、品德高尚、技术过硬的专业人才,是提高医院声誉,维护人民群众健康的根本保证,也是提高医院质量的客观要求。医院的人才队伍建设,必须在创新机制、提高水平上下功夫,要牢固人才培养是第一资源的观念,用科学发展观指导人才队伍建设,紧紧抓住培养人才、吸引人才、用好人才、留住人才四个环节,使医院高技术、高水平的人才队伍不断壮大,提高医院的医疗质量才有根本的保障。
三、总结经验,认真面对,加强医疗安全管理,构建和诣的医患关系
构建和诣的医患关系是一项长期的、艰巨的工作,加强医院的安全管理又是医院管理中的重中之重。虽然卫生管理部门和医院在构建和诣医患关系,加强医疗安全工作上做了不少工作,但医患关系中不和诣事件、医疗纠纷现象的不断发生仍然是影响卫生管理部门和医院正常工作秩序的大问题,一定程度上影响了社会的安定和稳定。
去年,中心医院医疗纠纷增多,医疗纠纷的费用上涨,表明了医患关系的形势不容乐观。因此,在继续深化医院管理年活动中,我们要站在构建和诣社会的高度,站在患者的立场上,把医院的医疗安全工作作为今年的重要工作抓紧抓落实。在医疗服务中,医院的医务人员要继续坚持和弘扬抗震救灾中展现出来的优秀品质、优良作风,不仅要为患者提供良好的诊疗技术,更要体现"以人为本"的人文理念,尊重病人,关爱病人,方便病人,服务病人。医护人员要善于分析患者的复杂心理,为患者提供宽松、良好的就医环境,服务要周到、细致和温馨。要加强与患者的沟通,让患者了解疾病,让患者知情,通过医护人员的关心和关爱,赢得患者的尊重、理解和信任。也要通过我们的主动服务、真情服务,精湛的技术服务,让患者信任医护人员,理解医生护士的工作。
医院切实加强医院安全工作的一个重要环节是要建立奖惩机制,要树立医德好,医风正、医术精的优秀医护人员的典型,及时给予表彰和奖励。对那些不负责任、玩忽职守,影响医院声誉的医护医护人员不能姑息,严肃处理,对违反医疗服务规范导致的医疗事故要追究责任。使医疗安全工作做到实处。
同志们,今年是卫生工作发展史关键的一年,医药卫生体制改革将全面推进。由国务院组织制定的《关于深化医药卫生体制改革的意见》颁布实施,公立医院改革的试点工作展开,医疗卫生事业的春天巳经来临,认清卫生事业改革的形势,加快医院的建设和发展,是摆在全院职工责任和任务,我们要以科学发展观为指导,以奋发有为的精神状态,以饱满的工作热情,团结拼搏 真抓实干,不断开创卫生工作的新局面,取得医院工作的新成绩,为孝感的卫生事业发展和进步贡献我们的力量。
孝感市中心医院三届四次职代会
关于《医院工作报告》《2008年财务决算和2009年财务预算》《2009年绩效工资综合考评方案》的
决 议
2009年2月14日
孝感市中心医院三届四次职代会经过全体代表的认真审议,一致通过了《医院工作报告》、《2008年财务决算和2009年财务预算》和《2009年绩效工资综合考评方案》。
会议认为,《医院工作报告》实事求是地总结了医院2008年的工作成绩,客观地指出了医院过去一年工作中存在的不足。对医院2009年度新一轮发展和建设的任务,思路清晰,目标明确,民生关注,鼓舞人心。财务预决算符合医院的实际,要进一步加大增收节支的力度,进一步细化绩效考评方案的标准,充分调动职工为医院建设发展的积极性。
会议强调,医院要认真贯彻落实党的十七届三中全会对卫生事业改革和发展的要求,从保障人民基本医疗,从关注民生,提高职工生活水平入手,在医院2009年的各项工作中,把握指导思想,围绕总体目标,加大建设力度,加快发展步伐,努力增强医院的综合实力。以持续医院管理、加快重点专科建设、改善医院环境为目标,提升医院的形象和竞争力,使医院的发展和建设有与时俱进的新面貌,让职工共享医院两个效益提高的成果。
会议号召,全院职工要学习三届四次职代会的一系列文件,贯彻三届四次职代会的精神,在上级卫生部门的指引下,在院党委、院行政的领导下,全院一盘棋,抓住新机遇、应对新挑战、开创新局面。坚定信心、求真务实、好中快进。为完成医院2009年的各项工作目标任务,为巩固三优医院的成果,实现医院两个效益又好又快地增长而努力奋斗!
医院召开团委工作会议
以党建带团建 以团建促发展
2月19日,市中心医院团委召开了09年第一次团委工作会议。党委书记余小明出席会议并讲话,团委委员及各团支部书记参加了会议。会议由团委书记摆洁主持。
会上,摆洁同志传达了团市委三届六次全会会议精神和团市委2009年工作要点,并就医院团委09年工作进行了安排。团委委员及各团支部书记畅所欲言,就医院的团建工作进行了交流,并对09年的工作谈了各自的想法,提出了很多宝贵而操作性强的意见和建议。
医院党委书记余小明在讲话中充分肯定了医院共青团工作取得的一系列成绩。他指出,青年工作是党的群众工作的重要内容,发挥好共青团的作用,对于做好医院的各项工作尤为重要。要坚持党建带团建,把团的建设纳入党的建设总体规划中,并认真研究当代青年的特点,把握新的历史条件下做好青年工作的规律,尊重青年人员的思想性格特点,促进青年人员思想和身心的健康发展。余书记要求,医院团委委员及各团支部书记要不断加强学习,增强团委工作的责任感和紧迫感,把团委工作与医疗工作密切联系起来,增强团委的凝聚力。
这次团委工作会议的召开,明确了责任,落实了分工,指明了方向,为医院下一阶段的共青团工作奠定了坚实基础。 (管菊艳)
--护理园地--
开春定计划,齐心谋发展
市中心医院护理部召开年后第一次护士长会议
2月10日下午,市中心医院护理部在医技楼九楼组织召开了开年后第一次护士长会议,全体科护士长和护士长参加了本次会议。
会议由院长助理兼护理部主任韩淑芳主持。会上,护理部副主任张东华、彭淑华分别就2009年护理质量管理计划与实施细则及2009年护理人员三基培训计划作了详细解读与说明,最后韩淑芳主任对2009年护理部整个工作计划作了具体安排与部署。
据韩主任介绍,2009年护理部将围绕医院各项中心工作目标及省卫生厅创示范护理医院活动要求,在提高护理质量,加强安全生产,保障护理安全,加强护士三基培训,提高各级护理人员技能水平,创示范护理单元,开展满意服务,提高护理服务质量等方面开展工作,坚持把"以"病人为中心"的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求"以病人需求为服务导向"; 在业务上注重知识更新,积极吸纳学科前沿知识,提高基础与专科操作技能;在队伍建设上强调依法执业,文明规范服务,强化内涵建设等。
韩主任说,一年之计在于春,计划是开展好工作的基础,但落实更关键。2009年将进一步加大护理管理力度,强化各项计划的执行力,以确保年度各项护理管理目标的实现。
会后,各科护士长纷纷表示,一定按照护理部的部署扎扎实实开展工作,把各项工作落实到实处,促进医院护理工作再上一个新台阶。(肖晓玲)
总结 展望 交流 沟通
--市中心医院举行护士长工作经验交流会
2月17日下午,由孝感市中心医院护理部组织的第2届护士长工作经验交流会在医院医技楼9楼举行,来自全院30个护理单元的31名护士长和各科室护士代表参加了本次交流会。会议由市中心医院院长助理兼护理部主任韩淑芳主持,主管院长邹永光出席了交流会,并作了重要讲话。
本次交流会的主要内容为各科室2008年护理工作总结,2009年科室创新护理管理工作计划,创新护理管理经验交流及护士长情感沟通等。交流会上,各科护士长各抒己见,畅所欲言,从不同侧面,不同角度,不同层次总结了各自在2008年临床护理管理中的取得的成绩与经验及存在的不足,畅谈了对2009年护理管理工作的新思路、新设想与新举措,让与会人员耳目一新,倍受鼓舞。
据韩淑芳主任介绍,与往届交流会不同的是本届交流会邀请了各科护士代表参加,其目的是让护士长的工作接受护理人员的监督,同时也让科室的年度工作计划与管理目标得到全体护理人员的支持与配合,更好地促进科室工作计划的落实与管理目标的实现。
韩主任说,举办护士长工作经验交流会,旨在为全院护士长提供一个相互学习、相互交流的平台。通过护士长之间的相互交流与沟通,达到取长补短、资源共享、创新工作方法,共同提高、共同进步的目的,同时营造良好的创新管理氛围,张扬护士长个性,展示护士长管理风采,以促进医院护士长整体素质与管理水平的全面提升。 (肖晓玲)
我市举办肠病诊治新进展培训班
2月14日,由市中心医院消化痔瘘科承办的肠病诊治新进展培训班在该院学术报告厅召开。来自我市各兄弟单位的80多位消化医师参加了培训。
本次培训旨在大力提高我市消化医师对于炎症性肠病的认识及内镜诊断技术技巧在炎症性肠病中的应用,提高我市炎症性肠病的诊治水平。培训班邀请武汉大学中南医院夏冰、林军、钱群、陈志芬教授分别就《炎症性肠病治疗的有关问题》、《肠病的内镜诊治》、《慢性便秘的诊治》、《功能性消化不良的诊治》进行专题讲座,并进行学术交流和病例讨论等。
医院副院长李睿出席开班仪式并讲话,他希望培训班的学员抓住这次机会,努力学习,不断提高专业知识技能,更好地服务于广大患者。 (柳斌 徐晓塘)
骶管囊肿的微创治疗
--CT引导经皮穿刺注射生物蛋白胶
2月12日,孝感市中心医院CT室成功完成一例骶管囊肿经皮穿刺囊肿内注射生物蛋白胶手术,现报道如下:
患者,男性,35岁,因腰骶部疼痛数月,经MRI检查后确诊为骶2神经根囊肿,曾在多家医院就诊,一直没有得到确切治疗,近一个月来症状加重,直接影响了日常生活并影响到患者精神和情绪的改变,就诊该院后,经CT室杨明医生、骨科张小舟主任、康照利医生认真分析病情,并考虑患者的经济情况等诸多因素,决定行经皮穿刺囊肿内注射生物蛋白胶手术。
2月12日,杨明医生在CT引导下定位,消毒,局麻后将穿刺针经皮穿刺至囊肿内,抽出2ML无色清亮液体,注入造影剂后显示囊肿与蛛网膜下腔相通,随后注入医用生物蛋白胶制剂,手术在一个多小时顺利结束,患者术后自述骶尾部胀痛明显缓解,精神状态也随之改观。
骶神经根囊肿是临床常见病,患者往往出现腰骶部甚至腿部的疼痛麻木,有些人甚至出现大小便功能障碍。传统的治疗方法是囊肿切除术。此手术是从后侧入路,咬除椎板,打开骶管,然后切除囊肿。这种方法创伤大,出血多,有损伤神经根的危险;术后容易出现脑脊液漏,颅内感染,并需要卧床3周。尽管如此,囊肿仍容易复发。经皮穿刺囊液抽吸注射生物蛋白胶手术属于脊柱微创介入手术,与开放手术相比,该手术创伤小,安全性高,出血少,疗效确切,并发症少,费用低,患者痛苦小,恢复快。即使某些复杂病例行该手术后囊肿复发,或者疗效欠佳,亦可以考虑进行传统手术切除囊肿。
该技术的成功实施,标志着该院骨科微创技术又有一个新的进展。(杨明)
春季食物的忌与宜
"民以食为先",如果饮食得当,就如同有了一个保健医生,时刻帮助你提高身体素质,抵御外界的各种疾病。同样,饮食的宜忌,历来也为百姓所重视。那么春季的饮食宜忌是什么呢?
唐代医家孙思邈说:"春七十二日,省酸增甘,以养脾气。"明代高濂《遵生八笺》中也记载:"当春之时,食味宜减酸增甘,以养脾气。"意思是说:春季肝旺之时,要少食酸性食物,否则会使肝火更旺,伤及脾胃。此时可以多食一些性味甘平的食品。所以,春令时节可以多食:
1、山药:"温补而不骤,微香而不燥",具有健脾补胃,补虚弱的作用。
2、春笋:除了富含蛋白质外,还含有丰富的矿物质,如钙、磷、铁和多种维生素。鲜食尤佳。
3、豌豆苗:时令性蔬菜,对高血压、糖尿病患者来说,榨取鲜汁饮用,最为适宜。
4、韭菜:温中行气,温肾暖阳。对腰膝酸软、阳痿、遗精有较好的功效。韭菜温而益人,以初春早韭和即将下市的韭菜最好。
5、香椿叶:具有消风、解毒、健胃理气之功。春令时菜,食其嫩叶,入馔甚香,常作凉拌豆腐、炒鸡蛋食用。然而香椿叶又是"发物",有宿疾者勿食。
其他如扁豆、菠菜、菜花、芫荽、大枣、蜂蜜、豆、奶制品,禽蛋、瘦肉及水果均适宜春季食用。
依据中医理论,春季也有些应忌食的物品。如春三月忌吃羊肉、狗肉、鹌鹑、荞麦、炒花生、炒瓜子、海鱼、虾及辛辣物等。 (医学网)
三·八妇产节 市中心医院为您免费妇检
春天是美丽的日子,3月的女人更因春天而美丽。又是一年"三八妇女节",在这个女人的季节里,让女人给自己的身体放个假,因为春天的使者将奉送一份特殊的礼物!从3月1日上午开始到15日,市中心医院将在体检中心为广大妇女免费妇检。据体检中心负责人介绍,活动期内,持当日孝感报者即可免费参检。此外,医院已为女性朋友"量身定做"好A、B、C、D型三种体检套餐,可以满足不同人群的需要。
A套餐 妇检 子宫及附件B超 乳腺红外线扫描
B套餐 妇检 子宫及附件B超 细胞学涂片 乳腺红外线扫描
C套餐 妇检 子宫及附件彩超 TCT(宫颈超薄细胞学检查) 乳腺彩超
D套餐 电子数码阴道镜 TCT(宫颈超薄细胞学检查) 乳腺钼靶 子宫及附件彩超 女性激素全套
凡持本报纸者,到市中心医院体检中心三楼免费做妇检,本活动有效期3月1日至3月15日;凡在3月份前来办理单位团检的女性检查一律免费做妇检。
咨询电话:2837312 2853013 (张桂兰)
--医疗集团动态--
安陆普爱医院整体搬迁
2009年2月18日,安陆市普爱医院迎来了百年难遇的整体大搬迁。上午7时整,第一辆满载着病人与医护人员的搬迁专车缓缓驶出碧涢路老院大门,一场特殊的战斗打响了。在搬迁领导小组的统一指挥下,全院上下分工协作,责任明确,落实到位,各项工作井然有序,形成了振奋人心的大干场面。
面对如此庞大繁杂的搬迁任务,市委、市政府领导及社会各界对普爱医院给予了鼎力支持和帮助。8时30分,市长郝章新、副市长刘爱萍、政府办公室副主任梁银宗在卫生局长殷道国的陪同下视察了普爱医院搬迁情况,并到新院亲切慰问住院病人。市公安局副局长李刚亲自坐阵指挥,府城派出所、东城派出所、治安大队、交警大队、联防队分别派出多名干警和巡逻车沿途疏散人群,维持秩序。卫生局调动6辆救护车、汽运公司安排1辆大型客车紧急支援搬迁前线运送轻症病人。电力、电信公司为新院用电及网络的后台维护提供了有力的保障。河西部队30名官兵们在谢营长和王教导员的带领下,更是发挥了吃大苦、出大力、流大汗的精神,呈现出"军民鱼水情谊深"的感人画面。
普爱医院医护人员在这次搬迁活动中,也充分展示了无私奉献、爱岗敬业的白衣天使风采,她们辛勤的汗水洒遍了医院每一个角落。内一科、妇产科、外一科……各科室陆续将病人安全、顺利地护送转移到新普爱医院。外二科21床患者,三级脑外伤术后,神志昏迷,行气管切开、上氧、心电监护,是此次搬迁任务中病情最危重的病人。为了确保病人安全,普爱医院专门成立了搬迁急救小组,由分管业务的副院长程业军牵头,内科、麻醉科专家和精干护士组成,制定了周密的应急预案。10时15分,该病人由部队官兵连同病床一并抬起,在病人整体不动的情况下稳稳置入军用大卡车,管床医师、麻醉师、护士紧随病人身边,4个氧气袋、输液吊瓶、便携式心电监护……演绎出一个动听的传奇故事。10时35分,病人成功护送到新院外二科ICU病房,直到检查无任何异常反应,大家才放心地松了一口气。11时15分,老院的最后一名病人安全到达新院,为普爱医院成功转运病人画上了圆满的句号。
随后,新普爱医院医疗秩序正式进入正常运转。许多新病人喜闻医院搬迁,纷纷来到新院就诊,门诊大厅人群川流不息。市民看到新普爱医院舒适的环境、完善的设施、先进的设备、优质的服务无不赞不绝口。据统计,新普爱医院投入使用的第一天,新入院病人达22人。 (何晓玲)
医者菩提心
那是一群冷若冰霜的人,我曾经这样以为。
我们声泪俱下,申诉病痛,他们默然静听,神情肃穆,不作应和。手术室外是呼天抢地的哀号,而他们程式化地进行着一切机械动作,隔离,麻醉,消毒……似乎呈现着容不得所有眼泪的"麻木",此刻这人间的最疼在他们脸上没有半点颜色。
这就是医者吗?这是医者仁术吗?我曾深深的疑惑。
当我走进他们,走进这所全市唯一的一家"三优"医院,将蒙了眼的假象拔开,我知道我错了。我必须再一次体味"医者菩提心"的厚重。
这群人面对着太多的呻吟和太多的眼泪,可是,时间与现实不会允许他们的爱和善以常态表现在世人面前--与我们同哭,与我们同呻吟。病魔当前,他们必须冷静和理智地分析病情,科学而严谨地选择方案,然后投入更为无情的战斗。在死亡的阴影里穿行,在冰冷的器械里求得生命的温度。这是局外人似乎永远没法理解的"冷酷"啊。
一台手术,历经几个小时,十几个小时,甚至几十个小时。刀下是翻飞的皮肉涌动的鲜血,耳旁是痛楚的哀嚎绝望的呻吟。这群隐身于白大褂、白口罩和橡胶手套的人们,只有镇定,镇定,象冰一样沉静,才能进入心无旁骛的境地。手起刀落的瞬间,若有丝毫的怀疑和紊乱,又怎能以暴制暴,从病魔手中解救一个濒死的生命。
作家毕淑敏在其《一个光滑的过程》文章中,这样说道:"在做手术的时侯,我们渐渐练习不把白布单下卧着的那个长方形物体当人,只以为是一个待加工的零件。这不是对生命的漠视,而是另一种意义上的珍重。我们只有见树木,不见森林,才会有刈伐它的勇气。假如你的每一次切割每一次分离,都有想到这是人啊,这是人,近在咫尺的怜悯与哀伤,会使人十指颤抖泪眼婆娑。你的刀锋会在病人的肚子上画曲线,你的钳子会在病人的肠胃上戳窟窿。而手术的任何迟缓延宕,都是对生命的亵读。"
在一场又一场生死的较量中,等待他们的是一个诡密的战场,或是阴云密布或是柳岸花明。第一次拿着解剖刀,也会哆嗦;酱紫色的肌肉、黄色的脂肪和白色的神经也会让他们恐惧与惊诧。一颗"平常心"也会儿女情长,泪沾衣襟,只是如何能抵得住死神的狰狞?他们要学会"漠视"和"冷酷",学会变成大无畏的勇士,努力超越对痛苦的深刻体验与对死亡的战颤恐惧。戴上"冷血动物"的帽子,一颗心,在生死场上,磨砺,担当,锻造成我们未曾理解的"菩提心"。这颗心,物我两忘,这颗心将对生命的珍重,对眼泪与呻呤的慈悲,深藏其间。这颗心,对呻吟对鲜血无动于衷,只是为了更敏捷地驮着病人沉重的躯体,游到再生的彼岸。
战斗结束,他们带着另一个生命凯旋。此时一个微笑,一个点头,便将我们的悲怆抚慰。然后,投入另一个阵地,依然是沉静的冰,将战斗的残酷身心的疲惫遗忘在身后。
是啊,砸开那层坚硬的外壳,透过那像冰一样的沉静才能看到里面的内芯--充满了人间至上的温情。"医者仁术"从前是,现在是,将来永远都是。那群人给我们的或许不是一般的安慰语言或是暂时的快乐。拔除一切苦难与病痛,给予安康与宁静,才是发菩提心者永恒的慈悲之旨。
为此,我感恩,为了那些被他们安全引渡的众多生命。我忏悔,为了曾经的疑惑。
(周 芳)
市中心医院医务人员献爱心
踊跃献血解"血荒"
今年开春以来,我市中心血站的血液储存频频告急,进入了全线血荒状态。得知血站存血告急的消息后,3月3日,市中心医院的的党员、 职工、护校师生立即行动起来,积极报名献血,为缓解我市血荒的严峻局面带头作出了表率。一名医生献血后说:"为病人捐血,是为广大群众排忧解难的实事,作为医务人员,我们理应要带头作好表率。"该院的医护人员认为,无偿献血是一项与广大人民群众身体健康和生命安危 息息相关的社会公益性事业,理应带头踊跃献血。(徐晓塘)
光荣榜
2008年度先进集体及先进个人名单
一、先进科室20个
1.临床系列7个:一外科、感染科、产科、儿科、一内科、三外科、手术麻醉科。
2.门诊医技系列6个:超声科、放射科、皮肤科、康复科、检验科、核医学科。
3.行政系列6个:护理部、院办、医务科、支助部、人事科、财务科。
4.仁济分院1个:注射室。
二、单项奖14项
1.突出贡献奖7个:手术麻醉科、一内科、耳鼻喉科、检验科、产科、二外科、二内科。
2.效益增长最高奖10个:
⑴临床系列4个:妇科、三外科、三内科、五外科。
⑵医技系列3个:CT室、超声科、病理科。
⑶门诊系列3个:体检中心、门诊妇产科、中医科。
3.重点专科创建奖4个:
⑴省级重点专科创建奖1个:核医学科。
⑵市级重点专科创建奖3个:超声科、手术麻醉科、皮肤科。
4.医疗安全奖5个:一外科、ICU、四内科、眼科、输血科。
5.院长特别奖1个:急诊科。
6.重大抢救成功奖10个:儿科、四内科、四外科、六内科、六外科、急诊科、ICU、新生儿科、感染科、消化痔瘘科。
7.出院人次最高奖1个:儿科。
8.床位使用率最高奖1个:肿瘤科。
9.床位周转率最高奖1个:感染科。
10.最佳医疗服务奖1个:康复科。
11.《大爱无疆》宣传表演奖3个:党办、宣传科、团委。
12.设备维护奖1个:放射科。
13.优质服务奖9个:口腔科、整形美容科、药学部、磁共振室、供应室、成人注射室、儿科注射室、仁济分院、院感办。
14.优质管理奖6个:纪检科、市场部、总务科、基建办、工会老干科、门办。
三、科研成果奖2项
1.李琼主持的"医院绩效工资综合考评分配的实践与创新"于2008年2月24日经专家鉴定,达国内领先水平。
2.李睿主持的"青年人急性心肌梗死临床特点及发病机制研究"于2008年12月18日经专家鉴定,达国内领先水平。
四、新业务新技术奖32项
1.一内科:冠状动脉三维成像同经皮冠状动脉造影之相关性对比研究。
2.三内科:IL-18、IL-16、ADA联合检测在结核性胸膜炎中的应用。
3.四内科:胰岛素泵治疗酮症倾向糖尿病的临床研究。
4.肾内科:电视腹腔镜引导下腹膜透析置管术。
5.消化痔瘘科:内镜粘膜切除术(EMR术)。
6.消化痔瘘科:消化道支架植入术。
7.ICU:脓毒症及MODS临床免疫学指标及特异性免疫学治疗研究。
8.一外科:颈椎前路椎体次全切除治疗复杂性颈椎病。
9.二外科:腹腔镜脾切除术在门脉高压症中的应用。
10.二外科:腹腔镜在急腹症急慢性腹痛的临床应用。
11.三外科:重型颅脑损伤患者动态颅内压监测分析。
12.四外科:输尿管镜钬激光治疗输尿管结石。
13.五外科:右半结肠肿瘤腹腔镜下手术治疗。
14.产科:改良捆绑术治疗宫缩乏力性产后出血的临床应用。
15.儿科:脑电生物反馈治疗儿童多动症、抽搐症。
16.新生儿科:新生儿机械通气中压力调整容量控制通气模式应用。
17.儿科康复室:儿童运动和神经发育检测评估。
18.皮肤科:美容皮肤磨削术的临床应用。
19.皮肤科:药物面膜联合负离子冷喷治疗面部炎症性皮肤病临床疗效观察。
20.急诊科:无创呼吸机对院前急救患者的影响。
21.康复科:整脊疗法治疗颈源性心脏病。
22.口腔科 《铸造桩核烤瓷修复牙体大面积缺损。
23.口腔科:蛇毒血凝酶、平阳霉素联合治疗血管瘤的临床观察。
24.耳鼻喉科:内镜下喉乳头瘤的微创治疗。
25.眼科:532激光治疗眼底视网膜病变。
26.眼科:眼底荧光血管造影对视网膜病变的筛查。
27.放射科:乳腺癌钼靶成像与血清肿瘤标志物结合ECT显像的临床价值研究。
28.CT室:肝癌及肝硬化的灌注与超声影像及病理分化程度的比较研究。
29.核医学科:前列腺癌血清性腺激素水平测定。
30.超声科:胎儿实时三维超声成像。
31.检验科:蛋白-S、VWF因子联合检测对骨外科手术深静脉栓塞危险性研究。
32.检验科:血清腺苷脱氨酶活性测定。
五、先进工作者137名
黄从刚 曾柏华 李 屏 盛亚玲 程利民 黄晓霞 吴展陵
付艳霞 叶 景 赵 涛 涂 丹 袁岸龙 夏天慧 武 翔
陶海燕 沈 威 王道霞 谢志斌 彭清臻 刘秀萍 冯华明
康照利 程 黎 胡少辉 吕秀芳 陈幕华 吴学群 邓 辉
汤 敏 韩武红 叶 昶 周军传 项安华 涂应兵 彭洪华
代小红 徐伏兰 姚 恒 李 琴 杨 娟 舒新莲 杜爱丽
凡玉铭 张海燕 王艳华 涂胜英 陈 薇 杨恩华 易海英
王春红 王 玮 张剑莉 李 锐 朱爱萍 程学斌 刘汉珍
罗 莉 孟 杰 童红英 缪迎新 张泽波 崔金娟 瞿广桥
孙兰兰 方 勇 张 莉 潘 婧 晏群丽 王 静 党玉梅
张秋容 涂友润 方木平 熊晓荣 张元珍 余凤春 黄 原
庞有松 李 倩 刘继章 吴小凤 刘 波 付汉东 周 珣
刘志刚 汪文靖 成厚丕 陈晓艳 何惠华 黄凤云 鲁国卫
蔡翠华 詹海燕 李惠莉 徐家翠 张金平 周 斌 李 艳
沈 阳 李 晶 睢 博 陈 辉 杨志锋 杜 玮 李 璐
李明高 吴新明 王 煊 李 玮 徐晓塘 刘义红 刘汉忠
马进取 高建智 周春潮 鲁 艳 张丽萍 杜克勤 鲁东方
宓 丹 陈惠琴 余国卿 唐唯佳 张玉娟 余国兆 程 伟
田小红 黄惠萍 涂定山 汪富桥 熊 瑛 董汉林 万 嵩
樊淑华 高翠姣 邱俊英 胡若男