1月16日下午，市中心医院副院长邹三明在门诊楼主持召开建设国家级胸痛中心协调会，医院院长李睿、总会计师李琼、胸痛中心委员会成员和相关职能科室及临床、医技科室负责人参加了会议。

    会上，邹三明介绍胸痛中心认证的目的及意义，并传达了国家胸痛中心建设通知。医务部副主任带领大家学习胸痛中心建设标准，外联部主任通报胸痛中心启动会议所需相关资料，医务部主任通报胸痛中心组织架构、工作制度与职责。

    会议还听取了相关科室负责人对组建中心以及申报认证存在的问题发表意见。与会领导对该项工提出了很好的建议与想法，并对下一步工作进行了安排。

     最后，李睿对会议作了总结性发言，他要求：

一要统一思想，提高认识。积极参加中国胸痛中心自主认证工作，是各医疗机构按照标准流程进行自我评估和对照检查的绝好契机，有利于扩大医疗机构的影响力，有利于促进临床实践和医疗管理向规范化、系统化、流程化、标准化迈进。也是规范我国急性心肌梗死诊疗行为、提高急性心肌梗死、主动脉夹层、肺动脉栓塞等急性胸痛相关疾病的诊疗水平、缩短与国际先进水平之间差距的重要措施。采用区域协同救治机制，统一诊疗规范，优化诊疗流程，为胸痛患者提供高效、便捷、最佳的治疗途径及方案，达到缩短救治时间、改善预后和减少医疗费用支出。

    二要明确责任，落实任务。要迅速确定胸痛中心委员会及职能职责，胸痛中心委员会要各司其职，认真履职。医院办公室要严格按照胸痛中心的标准、流程、申报时间节点拿出任务分解图，落实到各具体科室具体责任人，协同进行。各项材料责任到人，任务分解到人，进行倒计时排序。

    三要团结协作，扎实推进。各科室、各专业负责人要积极配合，打破专业界限、分管界限，最大限度优化就医流程，缩短就诊时间通力协作。各分管院长要无条件支持，举全院之力创建国家胸痛中心，一点带面，促进医院多学科联合发展。

四要加大宣传，营造创建氛围。各职能部门要有品牌意识，营销意识，通过新闻、网络媒体等宣传平台打造孝感胸痛中心品牌。