近日，中国医院协会后勤专业委员会主办、浙江省医院协会后勤管理专业委员会协办的“医院后勤高质量发展暨中国医院协会后勤专业委员会第二十九届学术研讨会”顺利召开。本次会议以“新质生产力助力医院后勤高质量发展”为主题，围绕后勤标准化建设、能耗管理、廉洁风险防控等核心议题展开深入交流与研讨。来自全国多家医院的与会代表，共同探讨“十五五”期间医院后勤管理的发展路径。

作为一名医院后勤督查员，笔者全程参与本次研讨会，尤其在聆听北大荒集团总医院、浙江省第二肿瘤医院党委副书记关于“医院后勤廉洁风险管理实践”的专题报告后，对后勤廉洁建设的意义与督查工作的职责有了更系统的认识。

一、强化监督职能，筑牢廉洁风险“第一道防线”

会议指出，后勤管理涉及采购、招标、外包服务、物资管理等多个高风险环节，后勤督查工作是防控廉洁风险的关键抓手。通过案例研讨，如某医院采购全链条中因督查缺位导致的“参数定制漏洞”，与会者深刻认识到督查环节在事前预防、事中控制中的不可替代作用。结合《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》的政策解读，会议强调，“三个严禁”不仅是后勤从业者的行为底线，也是督查工作的监督依据。后勤廉洁被视为医院高质量发展的“生命线”，而后勤督查人员则是这条生命线的“第一道把关人”，责任重大。

二、聚焦关键领域，以专业督导助力后勤提质增效

与会专家一致认为，后勤督查工作须从传统的流程检查，转向风险防控与建设性指导并重。督查员应主动学习相关政策法规，掌握数字化监督工具，深入理解后勤各业务环节，实现“既懂业务、又善监督”。

下一步，后勤督查工作将重点聚焦工程验收、采购招标、外包管理、物资管控、能源安全(水电气空调锅炉)及餐饮服务等关键风险点，核查流程合规性与决策规范性，着力杜绝“暗箱操作”与“利益输送”。同时，督查模式也将从“重检查”向“检查与指导并重”转型，帮助相关部门建立长效防控机制，实现“以督促进、以导促改”。

三、凝聚共识，共绘医院后勤高质量发展新蓝图

本次研讨会不仅是经验的分享、知识的更新，更是一次责任的凝聚与行动的动员。与会代表纷纷表示，将以此次会议为新的起点，进一步强化责任担当，以“时时放心不下”的态度落实廉洁督导，以“事事落实到位”的作风推动管理提升，共同筑牢医院后勤廉洁底线，为推动医院高质量发展提供坚实保障。

通过本次会议，医院后勤管理与督查工作的方向更加明确，路径更加清晰。大家坚信，在全体后勤人的共同努力下，医院后勤必将迈向更规范、更高效、更廉洁的高质量发展新阶段。