为切实提高新冠肺炎患者治愈率,降低死亡率,2月22日下午,孝感市中心医院在门诊14楼召开了新冠肺炎患者质量与安全管理讨论分析会,会议就如何做好新冠肺炎患者的救治工作,提升新冠肺炎患者救治成功率、降低各型尤其是重型、危重型患者死亡率等进行了充分讨论。医院领导班子成员、相关临床、医技、行政职能部门负责人及重庆援孝医疗队有关人员参加了本次会议。
会议对医院原“新冠肺炎医疗救治小组”成员进行了调整。新的医疗救治小组成员主要由孝感市中心医院与重庆援孝医疗队救治专家共同组成,集结了医院呼吸与重症医学科、感染性疾病科、中医科、大内科(心血管、消化、内分泌、神经等)、检验科、放射影像科等科室科主任、医疗精英骨干及医务、护理、感控、药学、质量控制等职能部门负责人。他们将共同在医院新冠肺炎防控领导小组下全面履行并开展新冠肺炎老救治工作,包括参加医院组织的新冠肺炎会诊、疑难危重症患者治疗方案的讨论与优化、全面做好新冠肺炎救治相关医疗质量管理控制分析与持续改进工作。
会上,党委书记李卫民强调——
鉴于新冠肺炎重症患者中老年人居多,除呼吸系统受累以外,还常常出现心血管、消化系统等多系统受累,很多患者同时存在糖尿病、高血压等基础性疾病,这些疾病的治疗对患者的预后结果非常重要,考虑到死亡病例以老年有基础疾病的患者为主,器官系统功能保护是降低病死率的重要因素,因此集中优势兵力“协同作战”非常必要,为此,医院特建立每日专家组会诊例会制度,充分发挥救治小组多学科协作的优势,以促进救治水平与效果的提升。
会议宣读了《孝感市中心医院新冠肺炎质量与安全管理实施方案》。为进一步优化新冠肺炎患者救治质量与安全管理,医院进一步完善了新冠肺炎质量与安全管理体系,由分管院长刘晓安统一领导协调各职能科室(医务部、护理部、药学部、感控科、培训部)和 相关专业专家(重症、呼吸、感染、中医、影像、检验等)组成。方案重新从“管理层”和“执行层”两个层面对各自职责分别进行了界定与明确,并制定了38项考核指标,涉及“医务、护理、培训、药学管理、感控管理5大方面,把三级医师联合查房、多学科会诊综合救治、病例讨论、中医药参与诊疗方案制定、规范用药、优质护理、风险评估、培训考核、院感控制等全部纳入考核范畴。
医院新冠肺炎防控领导小组负责人表示——
下一步,医院将深入落实患者日评估、多学科会诊综合救治等工作制度,并依据上述38项考核指标,严格落实目标管理,加强考核。同时,建立奖励与问责制度,奖优罚劣,对救治新冠肺炎工作作出突出贡献或取得显著成绩的团队将予以嘉奖,对工作不力、影响新冠肺炎救治工作的科室与个人将予以问责处罚,力求轻症患者尽早治愈,减少危重症的发生,最大限度提高治愈率、降低病死率。
会后,举行了新冠肺炎医疗救治小组调整后的首次病例讨论会,就医院目前在院接受治疗的危重症新冠肺炎病例的综合救治情况,与会人员分别从各自专业领域和工作职能一一建言献策,最终优化确定了每个病例的个性化救治方案。