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- 2018-07 21
- 孝感市第二届二次院感学会议在大悟召开 孝感市第二届二次院感学会议在大悟召开熊丹 李梦妮7月5日，孝感市第二届第二次院感学术年会在大悟县人民医院召开，此次会议邀请到了包括武汉协和医院、博士生导师邓敏教授；孝感市中心医院副院长主任医师沈雄山在内的孝感市各医疗机构同仁代表160余人参加。市卫计委胡安全科长主持开幕式，大悟县卫计局、大悟县人民医院领导致欢迎词。会议主要内容分为四部分：一是手术患者医院感染管理及防控对策；二是评审前如何做好多重耐药菌防控条款；三是等级医院评审评价感染管理与持续改进（问题与对策），推进医院感染管理工作典型案例分享；四是医院等级评审院感重点内容探讨。 第一场会议，沈雄山院长就手术患者感染防控，提出了以下几点建议：一要实现信息化检测，通过监测软件抓取数据并及时反馈。二要提倡主刀医生负责制，保证手术质量。三要认真填写切口等级，做好数据上报及分析。四要重视麻醉ASA评分填写，确保手术风险评估到位。五要主动上报，减少院感不良事件的漏报率。六要感控科更多地组织院感病例多学科会诊、院感知识培训等。第二场会议，由程利民主任为我们讲解《如何做好多重耐药菌防控》，他强调，做好多重耐药菌防控，是评价医院预防控制措施和合理应用抗菌药物的一项重要指标。多重耐药菌引起的感染呈现复杂性、难治性等特点。主要感染类型包括感染、外科手术部位感染、医院获得性肺炎、导管相关血流感染等。随着抗菌药物的广泛应用，细菌耐药性也不断增强，给全球公共领域和临床医学带来了巨大的挑战。针对以上问题，程主任提出，了解多重耐药菌医院感染的情况，分析现状，做好手及环境卫生，及时严格实施隔离措施，合理使用抗生素等手段，能有效预防及控制多重耐药菌的产生和交叉传播，降低患者和医院员工的感染风险。会议最后一部分，由协和医院邓敏教授围绕近期等级医院评审评价感染管理与持续改进对我们进行了详细的讲解。为了全面推进医院建设，促进医疗，服务质量，确保患者安全，现代等级医院评审也不断发展创新。医院评审的新思路，是运用系统追踪和个案追踪的方法，合理利用管理工具，实现管理的科学化，精细化，提高专业水平和管理能力。在此过程中，融入“以病人为中心”和“持续质量改进”的思想，采取更加丰富、多元化的评价方式。邓教授还指出，医院评审评价的“三个转变，三个提高”，为医院的管理模式，发展方式，医疗质量管理体系指明了方向。结合推进多部门、多学科共同参与的多重耐药菌合作机制的有效发挥和血液透析中心的医院感染管理工作的两个案例，总结出护理院感、医药、管理，专业交叉，部门交叉，环环相扣的中心思想。医院感染管理科评审要点主要有:有感染管理培训计划；有重点环节，重点人群和高危因素；有多重耐药菌感染控制管理规范与程序。
- 2018-07 21
- 我院职工参加“市直机关运动会乒乓球比赛”获佳绩 我院职工参加“市直机关运动会乒乓球比赛”获佳绩儿注 殷玲玲 6月25日，室外骄阳似火，酷热难挡，孝感市体育馆内却是热闹非凡，人声鼎沸，不时传来阵阵掌声与喝彩声，主题为“我运动、我健康、我快乐”的市直机关运动会乒乓球比赛在这里如期举行。本次比赛共有近20支队伍参加，我院派出5名运动员参加了比赛。本次比赛旨在丰富职工业余生活，增强职工体质、培养团队协作精神，倡导健康快乐的生活方式，所以整体比赛仅进行了混合团体赛，赛事规定每个代表队必须参加男单、女单、混双3项比赛，采取小组循环赛制，取小组积分得胜最多的2个队晋级下一轮比赛。 比赛过程中，运动员本着“友谊第一、比赛第二、以球会友、切磋技艺”的体育精神，各队选手之间展开了激烈的争夺，对阵的双方纷纷使出浑身解数，顽强拼杀，一个个巧妙的回球、犀利的扣球不时赢得观赛职工的阵阵呐喊声和欢呼声。队员们敢于拼搏、勇于争先的劲头，将中心医院人昂扬向上、积极进取的精神风貌展现得淋漓尽致。 特别值得一提的是，作为一号种子选手的队员吴学群，身为急诊外科骨干医生，比赛时间仍不忘工作，比赛前一晚上了通宵夜班，下夜班急急赶往赛场参加比赛，打完小组赛已是上午十一点钟，又接到科主任电话，病人指定要他亲自主刀手术，他是二话没说，立即赶到手术室，做完三台手术后已是下午两点半钟，因为到了比赛时间，他连中午饭都没来得及吃就饿着肚子又参加了下午的八强名次赛。他这种敬业拼搏精神得到了在场所有教练员及运动员的大力称赞。比赛过程中，通过层层选拔、场场拼搏，本院乒乓球队顺利晋级8强，最终获得混合团体赛第七名的好成绩。据说，这次成绩的获得还是近二十年来我院乒乓球队在市级比赛中的最好成绩。 最终比赛在一片和谐欢笑的气氛中圆满结束，赛后我们的队员纷纷表示，此类活动的开展为我们市直职工提供了相互交流、切磋技艺的机会，在丰富职工文化生活之余，提高了广大职工的身体素质，也营造了和谐互助的医院氛围，同时展现了医院职工良好的精神风貌，今后将会把比赛中的团结互助、积极进取的精神融入到工作中，争取工作中取得更好的成绩，为医院的发展添砖加瓦。
- 2018-07 21
- 团结凝聚力量合作实现超越 团结凝聚力量 合作实现超越医保科 明亮6月22日，医保科参加了湖北省中医院举行的湖北省医保从业人员读书演讲比赛，来自省内部属及各地市州三甲医院的24名医保从业人员参加了比赛，我院以较好的成绩荣获三等奖！台上一分钟，台下苦练功！比赛前的端午假期，胡晓清科长加班加点修改演讲文稿，并就演讲表达表演形式对参赛选手进行了反复指导。出发前，李琼总会计师亲自检验了备赛成果，对临场展示环节提出了改进意见，领导的关心和支持给予了我们极大鼓舞！为了确保呈现完美的视听效果，我们潜心打磨PPT制作、舞台展示的每一个细节。比赛前一天晚上，胡晓清科长还兢兢业业进行最后定稿，张倩老师一丝不苟地筛选图片素材，盛立老师试听剪辑背景音乐精雕细刻，李玮同志设计舞台造型绞尽脑汁。看到领导和各位同事的辛勤付出，我作为参赛选手深受鼓舞，暗下决心一定要为科室争光，为医院争荣誉。我们一遍又一边遍模拟演练临场展示的各个方面，抠细节，找缺点，以演讲竞赛为契机，将我院医保人和全体医务工作者尽心尽力服务每一患者的精神风貌和精益求精的工作态度展现的淋漓尽致。比赛期间，熊杰副科长甚至放弃陪伴正在中考的女儿，带领科室其他职工恪尽职守，全力支持比赛工作顺利进行。通过这次演讲比赛我深深认识到，我们不仅要在日常工作中发扬“工匠精神”，争做新时代医保管理的“大国工匠”；更要齐心协力，通过团队合作凝聚力量，不断超越自我！
- 2018-07 21
- 全市公立医院绩效管理工作培训班顺利举行 全市公立医院绩效管理工作培训班顺利举行科教科 邱萌为顺利推进公立医院综合改革，建立以公益为导向、以质量为核心、符合医院实情的绩效管理体系，全面提升医院运营管理水平，促进医院的可持续发展。7月13日，由孝感市卫计委举办、孝感市中心医院承办的“全市公立医院绩效管理工作培训班”顺利举行。本次大型培训邀请到了华中科技大学附属同济医院肖万超教授、医院管理专家谭跃教授、中国人民大学王丹教授来院指导。汉江经济带联盟医院、全市各大医疗机构及医联体医院共计300名学员积极参加了培训。肖万超教授从医院绩效管理概念与绩效文化、医院绩效管理方法与理念、同济医院绩效管理三大维度进行了精彩讲解。他重点讲到了“以人为本”理念，从人性本善（道德人假设）、人性本恶（经济人假设）、社会人假设三个方面探寻员工最需要什么，尤其在社会人假设中特别强调了工作中受到了尊重和良好的人际关系是激励士气，提高生产率的关键。谭跃教授从医院面临的政策压力、医改政策分析、医院绩效管理分析三个维度进行了精彩剖析，他提到的“医院管理的六大不确定”因素让人深思，提醒大家必须要有危机意识，医院的绩效改革是适应医院内外部环境变化的要求，是适应医院进入全成本核算的需要，是适应医院支付改革的需要。最后王丹教授就《管理的道与术》进行了深入浅出地讲解。他讲到了“管理之道”，何为管理？自我管理之术：对权威进行了分类（业务权威、领导权威、旧式权威）；管理他人之术：激励技巧和领导技巧，并以楚汉相争为例进行了细致的分析。他以各种小游戏、有趣的案例提高了学员的参与度，让大家更深入地了解“管理的道与术”。
- 2018-07 21
- 排涝除险保平安平安医院建设在行动 排涝除险保平安 平安医院建设在行动保卫科6.28日中午，孝感突降大暴雨，城区多处积水严重。为保障就医群众的安全，孝感市中心医院总务后勤、保卫部门紧急启动预案，院区内处处可见应急队员忙碌的身影，他们或疏导交通，或疏通排水管道，或积极排查整治安全隐患。暴雨期间，院区秩序井然，没有出现积水情况。 图为应急队员在排涝。
- 2018-06 22
- 耐心祛除病患，“明星爹爹”喜笑颜开 耐心祛除病患，“明星爹爹”喜笑颜开皮肤科 王兰近日来自孝感市市区的“明星爹爹”何保生将一面“医术精湛，热情为患者解除疾苦”的锦旗送到了市中心医院皮肤科医务人员手中，并再三对皮肤科方木平主任，叶文正主治医师，易庆阳、陈薇、周冰等护理人员在他住院期间以及门诊随诊期间对他热情、耐心服务和治疗表示由衷的感激。 患者何保生，男，84岁，可谓是孝感市的“明星爹爹”，何爹爹老当益壮，曾多次参加市级、省级长跑、球类运动、京剧等比赛并获得奖励，在爹爹光荣的一生中，却有一疾患长年纠缠着他，让他很是苦恼。何爹爹发现右侧胸前区一皮肤肿块20余年，肿块逐年增大，时而破溃出血、流脓，感染反复发作，一直难以断根。上个月何爹爹为了解除痛苦，慕名来到了市中心医院皮肤科，要求手术切除肿块。考虑到爹爹年纪较大，并有基础疾病，肿块面积较大，手术全切范围大，风险更大，且肿块表面有明显感染，流脓症状，不适宜立刻手术，综合考虑，方主任及叶文正医师决定采取保守治疗方案，静脉抗感染治疗，及伤口每日伤口换药，每次换药都需要半个多小时耐心的清创、消毒、上引流条、包扎等过程，不论多忙碌我们医务人员每次都是耐心、仔细的对待每个病人。终于在皮肤科医务人员耐心、精心的治疗下，爹爹省了手术痛苦，解除了这个大肿块，心里别提多高兴，每日喜笑颜开。何爹爹还说“皮肤科医务人员真心站在病人的角度考虑，保障病人安全，耐心为病人解除痛苦值得赞扬”。听到何爹爹的赞美，我们医务人员心里也美滋滋，也感谢患者配合我们，信任我们。患者的信任是我们治疗的信心和前进的动力。
- 2018-06 22
- 省外医保卡在孝感市中心医院就医“直接刷”收获群众点赞 省外医保卡在孝感市中心医院就医“直接刷”收获群众点赞医保办 李玮“实在太方便了，再也不用两地来回报销了。”近日，刚为老伴儿办理完跨省异地医保出院手续的李大爷感慨道。据了解，李大爷的老伴王奶奶来自新疆，今年83岁高龄了，子女均在外地工作，因为突发心梗办理入院手续，如今要出院了，李大爷孤身一人到医保窗口办理登记手续，由于年迈，李大爷显得非常焦急、手足无措。医院专门负责异地医保的工作人员了解情况后，马上主动上前帮他与新疆医保局取得联系，经过与新疆医保局沟通后同意立刻为老人办理异地就医备案。可是，一波三折的是王奶奶的备案信息却迟迟未能查到。又分别联系新疆、湖北省、孝感市各级医保局，配合各方工程师从后台查询信息去向，最终查明原因，是因为备案信息只到了湖北省本级，未能精确到我院。好在最后手续最终办妥，她的老伴当时十分感激，拉着我们同事的手连连道谢，这才有了文章开头的一幕。据孝感市中心医院医保科胡晓清科长介绍，孝感市中心医院于2017年9月1日正式实行了跨省异地医保结算，因病在医院住院的外省患者，均可通过在参保地开通异地结算功能，出院后直接结算。有效解决了参保人员跨省异地就医来回奔波跑腿报销的难题，大大提高了群众异地就医的满意度和获得感。
- 2018-06 21
- 市中心医院积极推进“胸痛中心”建设开通救命“高速公路” 市中心医院积极推进“胸痛中心”建设 开通救命“高速公路”肖晓玲近年来，急性心肌梗死、主动脉夹层、急性肺动脉栓塞患者日益增多，多数心血管急症病人的主要症状是胸痛。这些疾病发病快、变化快，急性胸痛患者发病初期90分钟的救治时间尤其宝贵。快速、准确的决策和处理将直接影响病人的预后。“胸痛中心”是为急性心肌梗死、主动脉夹层、肺动脉栓塞等以急性胸痛为主要表现的危急重症患者提供的快速诊疗通道，是以心内科、急诊科为依托，与其他相关科室和周边各级医疗机构紧密配合形成的区域协同救治体系。孝感市中心医院于今年3月22日正式启动胸痛中心建设工作。胸痛中心自成立以来，在孝感市120急救中心、医联体签约单位等的大力支持下，医院相关部门与科室积极推进、认真落实各项创建工作具体事项，现已取得实质性进展。医院领导高度重视胸痛中心建设工作，将其列入医院重要议事日程，与医院年度重点工作同部署、同推进、同落实，精心组织，周密部署。在软硬件建设、体制机制上大力重点支持，确保工作机构、机制、人员、经费等保障到位。多次派相关科室人员外出参观学习，了解胸痛中心建设过程、关键环节，并结合本院实际情况，严格按照胸痛中心建设规划和时间节点科学组织实施。通过强化多学科紧密合作，整合心内科、急诊科、胸心血管外科、呼吸内科、放射科、检验科、超声科、心电图科、信息科等相关学科优质资源，加强急救体制制度建设、明确职责分工、创新区域协同救治机制、快速转运机制、优化救治流程，不断完善整个工作涉及的多学科合作、培训、保障工作，改善临床路径，持续质量分析与改进等途径，确保胸痛中心建设工作有序开展，不断提高急性胸痛患者早期救治的能力。目前，胸痛中心已建立了一整套与胸痛诊治相关的规范工作制度和诊治抢救流程，就诊、入院、手术、出院环环相扣，提供24小时连续不间断的专业处置。采用快速、标准化的诊断方案，借助微信等信息化技术，在患者到达医院之前将病患信息传输至院内，做到“患者未到，信息先行”，为急性心肌梗死、主动脉夹层、肺动脉栓塞等急性胸痛患者患者提供一站式绿色通道服务，实现了从患者发病、120转运到入院后影像检查、紧急抢救等过程的无缝对接。着力加强从患者首次医疗接触开始的规范化流程管理和时间节点管理，在分诊、就诊、检验、收费、发药等环节实行“急性胸痛优先”原则，确保救命“高速公路”畅通无阻，以最大程度节省环节流程、缩短救治时间。尤其是对急性心肌梗死需要急诊手术的患者，实行“先诊治，后挂号；先抢救，后补交费用 ；先手术，后补办住院手续；先手术，后补交费用”的原则。对于那些高危胸痛患者，胸痛中心实行专人负责、专家把关，对于确诊需要介入治疗的患者可直接进入导管室实施介入急救，确保争分夺秒在黄金救护时间内得到快速救治,显著降低了胸痛确诊时间，降低了STEMI（ST段抬高型心肌梗死）再灌注治疗时间，缩短了STEMI住院时间。 据介绍，市中心医院作为一所三级甲等综合性医院，是孝感市的急救、医疗、教学、科研、康复和保健中心。该院心血管内科、重症医学科是孝感市临床重点专科，目前医院心内科已常规开展各类心血管疾病介入诊疗手术，每年收治大量心血管疾病危重患者，年开展心脏介入手术近千例，多年来在心血管介入治疗方面积累了丰富的临床经验。医院负责人表示，市中心医院有责任有能力将胸痛中心建设成标准版的区域胸痛中心。胸痛中心运行2个多月以来已经取得初步成效，共诊治80余例急性胸痛患者，其中急性心肌梗死行急诊手术患者32例，均得到有效救治。目前，胸痛中心各项工作机制仍在不断完善和持续改进中。下一步，医院将进一步加强与市120急救指挥中心的院前衔接，进一步优化院内心血管急危重症患者的急救流程，高效整合院前院内衔接，实现快速诊断，及时诊疗的目标。同时加强与医联体协作医院的联系，加大对医务人员的培训与教育及对大众的宣传力度，提升大众对急性胸痛患者的急救意识与识别能力，保障基层医院转诊顺畅，进一步缩短早期救治时间，从而进一步提高急性冠状动脉综合症(ACS)救治成功率，为全市人民的身心健康提供更优质和科学的保障，为广大老百姓带来更大的福音。
