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湖北孝感,全国唯一一座以“孝”命名、以“孝”传名的中等城市,是闻名全国的“中国孝文化之乡”。孝感市中心医院便根植在这片人杰地灵的孝文化沃土上,矗立在锦绣后湖旁。医院最初是英国传教士杨格菲博士于1862年在孝感东门开设的西医诊所,在160余年的建院历史中,五迁其址,七易其名,一路栉风沐雨,砥砺杏林之志。
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湖北孝感,中国唯一以“孝”命名、以“孝”传名的城市,是闻名全国的“中国孝文化之乡”。孝感市中心医院便根植在这片人杰地灵的孝文化沃土上,矗立在锦绣后湖旁。医院最初是英国传教士杨格菲博士于1862年在孝感东门开设的西医诊所,在160余年的建院历史中,五迁其址,七易其名,一路栉风沐雨,砥砺杏林之志。
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2017-10
06
开展打击“两非”专项整治市中心医院在行动
为了认真贯彻落实国家计划生育政策,严格执行“禁止医学需要鉴定胎儿性别”和“禁止非医学需要选择性别人工终止妊娠”的规定。市中心医院结合实际,在全院范围内开展了打击“两非”专项整治自查活动。成立了打击“两非”专项整治工作领导小组,营造宣传氛围,加强了终止妊娠药品的管理,对出生实名登记工作管理,认真落实住院分娩出生实名登记及网报工作。图为5月27日,医院召开的“性别比及代孕综合治理自查反馈会”。
2017-10
06
消防安全知识培训开班
、 4月28日,市中心医院2015年度《消防法》和第一期消防安全知识培训在门诊楼十六楼多功能会议厅举行,此次培训由院保卫科组织,邀请到市消防支队教官授课,院党委书记李卫民同志参加了此次培训并作讲话,全院各科室综治负责人、安全监督员、义务消防队员和新员工共计三百余人参加了此次培训。 培训中,教官用强烈震撼的火灾视频短片、现场图片、生动的案例进行了两个方面详细讲解:一是各级部门及个人按国家的法律法规的应承担哪些责任;二是日常生活中如何检查发现火灾隐患、火灾发生后的自救逃生的技能及消防设施器材的使用。通过教官生动的讲解,大家对《消防法》及相关的法律法规有了更深刻的了解,消防安全、自我防范意识得到了加强。会后,医院对现场培训人员进行答卷考试。 李卫民强调;医院是火灾高危单位,人口密集场所,一旦发生火灾,后果不可估量。消防工作事关医院发展和稳定的大局,历届领导班子非常重视,全院职工要认真学习《消防法》及国家的各项法律法规,强化消防安全责任意识,进一步落实消防安全的责任制,推进医院消防工作常态化。通过学习,增强全院职工对消防安全工作主动性和责任感,做到人人会检查隐患、会扑救初起火灾、会疏散引导、会宣传教育、会使用消防设施和器材。把医院的消防安全工作提升到一个新台阶,为医院稳定发展,建立有力的安全保障。
2017-10
06
医院召开2015第一季度手术科室医疗质量安全暨手术工作协调会
4月7日下午,在门诊十四楼会议室举行了2015第一季度手术科室医疗质量安全暨手术工作协调会,会议由副院长沈雄山主持,院长李睿参加此次会议作重要讲话,党委书记李卫民出席会议做总结发言,医务科、护理部、药学部、输血科、各手术科室负责人及相关人员参加了此次会议。 会上,医务科、药学部、输血科负责人及有关同志分别以医疗综合目标考核、第一季度医疗质量安全工作情况、病案首页填写的必要性、药占比治理方案及输血规范为题作PPT汇报,整场演示紧凑有序,对医疗工作中存在的问题提出了整改意见及建议,对下一步重点工作也作出了详细的说明,取得了较好的反响。 现场汇报后随即展开讨论,各临床手术科室负责人及代表对PPT演示内容及当前手术工作提出相关建议及意见,副院长沈雄山当场一一展开协调,并对下一步工作进行部署,同时就第一季度手术科室业务工作量列出有关数据做出比较,整体工作业绩有显著提高,对临床各手术科室全体人员的工作成绩表示肯定和感谢。 会后院长李睿作重要讲话,首先对手术科室第一季度业务工作表示认可,并提出五条具体要求:一是进一步加强手术安排协调工作;二是统一思想,提高药占比工作的治理意识;三是加强科室人员医德医风教育,提升服务态度;四是要求科室负责人要不断完善自身质素,提高业务管理能力;五是科内要多举办业务、技术的专题培训。 最后党委书记李卫民作出总结发言,他对此次会议的形式、内容表示赞许,并结合医院管理和临床实际工作出了四点要求:其一要高度重视此次会议精神,充分领会各职能科室PPT汇报方案;其二要结合科室实际工作,以综合目标考核为抓手,重在落实;其三要求职能科室充分接触临床,归类收集问题,逐一解决,切实保障临床工作有序开展;其四要求加强科室之间的沟通,合理调配医疗资源,提高工作效率。
2017-10
06
医院召开2015第一次药事委员会
4月22日下午,在门诊十四楼会议室举行了医院2015年第一次药事委员会,对全院近几个月以来药品使用、储存及管理工作予以了通报,并对下一步工作重点进行部署,医务科、药学部和临床各科室负责人及医务科、药学部有关工作人员参加此次会议,副院长刘晓安主持会议并作出重要讲话,院长李睿出席了此次会议并作总结发言。 会上药学部负责人黄秋明、药学部副主任唐晓霞分别以《2015年第一季度药品管理》和《处方点评详析》为题作出PPT汇报,其演示内容详实、条理清晰,汇报中对第一季度工作业绩展开分析总结,同时对下一步工作要求进行阐述。 会中,医务科科长彭清臻对无特殊理由未参会的委员进行了通报,同时就“药占比”治理、临床科室抗菌药物合理运用、市纪委“双十处方”督查、综合目标考核等专项工作的开展情况进行了汇报。 然后,副院长刘晓安对药事管理工作提出了四点指导意见:其一,2015年第一季度“药占比”治理工作成效斐然,同比明显下降,在稳固现有成绩下要加强对临床药物治疗重点科室的监管;其二,目前临床抗菌药物管理有所松懈,各科室在使用率、强度、送检率等上要严格按照标准予以落实;其三,在基本药物的运用上要做到规范、合理,充分贯彻《国家基本药物目录管理办法》;其四,药学部要进一步加强药事管理、督查和培训工作。 最后院长李睿作出总结发言,他对定期召开药事委员会的意义给予了充分肯定,并对下一步工作提出了三项重要部署:一是强调“药占比”治理在考核中的重要地位,要求各临床科室要重视综合目标考核,本月起将根据方案开展考评;二是进一步加强毒麻药品的管理,职能科室要组织专班在全院范围内开展专项督查工作;三是要求临床科室重视基本药物的规范运用,其使用率要符合三级综合医院的有关标准。
2017-10
06
医院召开2015第一季度非手术科室医疗质量安全工作会议
4月2日下午,在门诊十四楼会议室举行了2015第一季度非手术科室医疗质量安全工作会议,会议由医务科科长彭清臻主持,副院长刘晓安参加此次会议作重要讲话,院长李睿出席会议做总结发言,医务科、护理部、药学部、院感办、各非手术科室负责人及相关人员参加了此次会议。 会上,医务科和药学部负责人及有关同志分别以医疗综合质量目标考核、第一季度医疗质量安全工作情况、病案首页填写的必要性和药占比治理方案为题作PPT汇报,整场演示紧凑有序,对医疗工作中存在的问题提出了整改意见及建议,对下一步重点工作也作出了详细的说明,取得了较好的反响。 会后副院长刘晓安作重要讲话,首先对非手术科室第一季度业务工作量列出有关数据做出比较,其工作量总体提升较大,尤其是新开设病区,很快进入角色。然后对医疗一线辛勤工作的医护人员表示认可和感谢,并提出五条具体要求:一是继续抓好病房患者管理工作;二是统一思想,提高疑难危重病例的讨论分析意识;三是加强科室团队合作分工意识,科室内快速分解医院医疗综合质量考核标准;四是定期开展科内医疗安全教育,加强医患、医护之间的有效沟通的;五是科内要多举办业务、技术的专题培训会。 最后院长李睿作出总结发言,他对此次会议的形式、内容表示认可,并结合医院管理和临床实际工作出了四点要求:其一要高度重视此次会议精神,充分领会医疗综合质量目标考核标准和药占比治理方案,并在工作中逐一落实完善;其二要重视病案首页的填写,其填写内容的最终汇总数据代表着医院医疗服务能力和实力,每月并直接向省、国家卫计委数据质控部门上传;其三要严格落实医疗核心制度,针对临床路径的管理要进一步研究,拟定规范合理、便于操作的措施;其四要继续抓好医疗安全工作,加强医疗安全预警体系的建设工作。
2017-10
06
开展大型车祸事件应急演练提高突发事件的应对能力
3月13日下午2点25分,市中心医院急诊科成功完成了一次突发大型车祸应急救援预案的演练。本次演练旨在锻炼及健全医院对各类突发公共事件应急处理的管理体系,全面提高医院处理突发公共事件的能力。 在本次演练过程中,急诊科启动了突发事件公共卫生事件应急预案,在医院领导有条不紊的调度及指挥下,科室医护人员及医院应急成员快速赶到现场进行支援,并有效的对大批伤员进行预检分诊,紧急救治,保证所有伤员得到最快捷最合理的处置。整个演练过程气氛紧张、有序,急诊科全体成员及应急队员的工作不慌不乱,认真而投入,充分展示了医院应急部门救援的能力及临危不乱的心理素质。 通过本次演练的成功开展,急诊科全体工作人员及医院应急小组的应急救援处置能力得到了全面的提升,对紧急救援的规程细则有了全方位的认识。
2017-10
06
国家医疗废物管理项目督导组来孝检查指导市中心医院工作
3月15至17日市中心医院迎来了国家卫计委医院管理研究所《医疗废物管理项目》督导组,专家们现场对医院《医疗废物管理项目》的实施工作进行指导。 督导组一行首先来到该院病理科、检验科、神经内科、内分泌科等部门对科室医疗废物管理的组织建设,处置设施,医疗废物分类、处置流程,医疗废物突发事件应急处理和职业卫生安全与职业防护等方面做了全面的了解,并重点对感染性、损失性、病理性、药物性、化学性等五类医疗废物处置流程进行全面的督导检查。随后督导组一行来到改扩建的医疗废物暂存点,对改建后的暂存点给予了充分的肯定。 3月17日下午,项目督导工作总结会议在医院召开。院长李睿代表孝感市中心医院作了医疗废物管理项目实施汇报。市中心医院是《医疗废物管理项目》全国首批20所示范医院之一,2011年6月至今,按照《项目》中建立医疗机构医疗废物管理最佳环境实践、最佳处置技术的示范工作的要求,医院制定了示范工作计划,总体目标是从政策、管理、示范、推广、培训以及意识提升等方面推进医院医疗废物处置的全程科学化管理,在医务人员中建立消除POPs(持久性有机废物)理念,力求减少POPs产生,达到医疗废物无害化、减量化、资源化的良好目的,从而杜绝因医疗废物管理不当引起的院感事件发生。医院每年投入资金120余万元,用于规范医疗废物的管理,多次参加卫计委组织的培训、交流,同时派专人指导孝感市各医疗机构科学处置医疗废物。 李睿说,“百年大计,管理第一”,市中心医院将《医疗废物管理项目》质量纳入规范医疗行为,提高医疗质量的重要组成部分中,将“履约”行动与树立大卫生观、绿色环保和医德操守联系起来,努力地为孝感人民提供绿色医疗。
2017-10
06
医院感控从“心”做起
1月26日,冬日的孝感,终于迎来了第一场雪。放眼望去,市中心医院银装素裹。下午,在门诊15楼,医院召开了感染管理委员会会议。87名参会委员踏雪而来,他们是各临床、医技科室以及相关职能科室负责人。会议由分管副院长沈雄山主持,李睿院长参加会议并作讲话。 感控科负责人作2014年医院感染控制管理工作汇报以及2015年感控工作计划报告。沈雄山肯定了感控科以及全院各科室对医院感染控制工作作出的卓有成效的努力并宣读了获得感控质量奖励的科室与个人名单。他说:“获奖者虽是有限的,却代表了全院各部门和岗位、代表了全院各级各类人员,是大家在工作中对病人高度负责的体现。” 医院感染管理质量是医疗质量的重要组成部分,它是以感控技术为基础,以监测为依据,以管理为手段,进而减少患者医院感染的工作。一年来,市中心医院感控工作从点滴做起,加强手卫生、严格消毒隔离制度、遵守无菌技术、科学处置医疗废物、合理使用抗菌药物、推行标准预防、多重耐药菌的管理等等,确保了医疗安全,加强了外来器械的管理,消毒供应中心验收达标,感控科被省卫生厅授予医院感染管理先进集体。李睿在讲话中说,医院管理层高度重视医院感控,设立了感控专项基金,不断完善感控组织,践行着医院感染控制无小事。感控工作不仅仅是感控科的事,更是每个医务工作者应该做到的事。各科室负责人要以三级医院复审为抓手,合力推进感控工作,真正给病人提供最安全、最高品质的医疗服务。 委员们就各科室在医疗工作中的感控具体问题展开了讨论,确立了2015年医院感控计划。最后大家达成共识:携起手来,以真心为病患、以诚心多科合作、以实心做好每一件事,为孝感人民的医疗服务交一份安全的答卷。
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