医院
新闻
- 2017-10 06
- 医院召开2015年第3季度药事管理与药物治疗委员会议 9月8日下午，在门诊十四楼会议室举行了医院2015年第3季度药事管理与药物治疗委员会议，对全院近几个月以来药品使用、储存及管理工作予以了通报，并对下一步工作重点进行部署，医务科、药学部和临床各科室负责人及医务科、药学部有关工作人员参加此次会议，医务科科长彭清臻主持会议，副院长刘晓安出席会议作重要讲话，院长李睿作总结发言。 会上药学部负责人黄秋明、药学部副主任唐晓霞、医务科副科长梅晓雷分别以《第3季度药事工作汇报》、《<抗菌药物临床应用指导原则>解读》和《麻醉病历办理流程》为题作出PPT汇报，其演示内容详实、条理清晰，汇报中对第3季度工作业绩展开分析总结、对国家卫计委《抗菌药物临床应用指导原则(2015年版)》进行了解读和释义、对医院麻醉病历办理流程予以了说明，同时对也对药事管理的下一步重点工作要求进行阐述。 会中，医务科科长彭清臻就“药占比”治理、临床科室抗菌药物合理运用、综合目标考核等专项工作的开展及调整情况进行了汇报。 然后，副院长刘晓安对药事管理及药物合理运用工作提出了三点指导意见：其一，要统一思想，提高认识，熟悉有关药品管理与治疗的各项政策和规章，做到药物的临床合理应用；其二，抓好细节管理，落实奖惩制度，将“药占比”和“抗菌药物临床合理运行”的管理工作落到实处；其三，在药物管理和运用上要做到规范、合理，充分贯彻《国家基本药物目录管理办法》。 最后院长李睿作出总结发言，他对定期召开药事委员会的意义给予了充分肯定，并对下一步工作提出了两项重要部署：一是强调“药占比”治理在医院等级评审中的重要地位，要求各临床科室要进一步提高认识；二是进一步加强抗菌药物、麻醉药品、精神药品的管理工作，要求全院医师要熟悉掌握有关政策法规，合理规范开具处方，同时各职能科室要组织专班定期开展专项督查工作。
- 2017-10 06
- 治安新闻简讯 1、2015年7月2日下午，市普法领导小组协调市卫计委的检查组来我院，就我院“六五普法”工作情况进去了检查。经过走访询问和查看相关材料后，对我院的普法工作给予了很高的评价。 2、2015年6月1日上午8时左右，保安队员韩斌、方涛二人发现一名人员形迹可疑，迅速将其控制并立即向三里棚派出所报警，交由三里棚派出所带走，三里派棚出所反馈信息此人是一名惯偷。 3、2015年7月4日晚凌晨1点多钟，分院保安刘光辉、陶幺方发现一名小偷，二人在1栋304室住户李继兵协助下将其控制住后，交由城东派出所处理。
- 2017-10 06
- 孝感市中心医院法治建设规范化试点记略 《墨子·法仪》中云：“天下从事者，不可无法仪；无法仪而其事能成者无有也”。法治社会是人们追求的理想社会，开展法治医院建设是医院民主与法治建设的内在需要，也是构建和谐医患关系的重要途径。 院长李睿：随着依法治国方略的实施，依法治院成了医院加强管理的必然选择,依法治院的是要达成理想的法治状态，出发点和归宿点都是服务于广大人民群众的需要。 多年来，孝感市中心医院（武汉科技大学附属孝感医院）积极响应市领导普法小组有关法治建设工作的部署，认真落实依法治院基本方略，把法治建设工作作为重点工作来抓。在医疗实践中，着力“法治建设”努力构筑全方位、多渠道、立体化的法治医院格局，有效增强了全院的法治观念和依法执业意识，实现了医院运行法治化、制度化、规范化，为推动医院改革和发展提供了强有力的法治保障。 坚持“五到位”策略，夯实法治建设深厚基础 医院高度重视法治建设工作，切实把这项工作列入重要议事日程，纳入医院发展总体规划和年度工作目标，列入医院内部管理考核范畴。形成了决策目标、 执行责任、考核监督“三个体系”建设。 坚持“五到位策略”，第一步，“组织机构到位”，由主要领导负总责、亲自抓，分管领导具体抓，小组成员合力抓，上下协同，层层抓落实的领导体系工 作格局，为创建工作的顺利开展提供了有力组织报证；第二步，“责任分解到位”，按照“谁主管、谁负责”的原则，实施目标责任体系，层层落实工作责任制，做到事事有专人负责，确保法治医院创建工作落到实处；第三步，“确保普法教材和经费到位”，建立法治宣传教育经费保障体系，加大经费投入，做到在法治创建活动中人员、工作和经费三落实，确保了活动的有序推进和有效开展；第四步，“监督管理到位”，定期督查落实单位情况，保证创建工作有计划、有载体、有声势、有氛围、有资料。每年底，对法治工作进行目标考核,为创建法治医院奠定了深厚基础；第五步是“依法决策到位”，建立健全重大决策集体讨论决定制度和决策后评估制度，及时发现、纠正决策制定、执行过程中可能存在的风险与问题，确保决策切实可行、行之有效。 加强制度保障建设，让“依法治院”有章可循 有了制度保障，才能把有关法治宣传的内容、方式、步骤、程序等进一步规范化、程序化，进而提高法治宣传教育的整体效果。孝感市中心医院一直把制度建设作为一项重要任务来抓，建立健全了一系列与法治建设相辅相成的管理制度和机制，建立与完善了各种规章制度和工作职责，特别是医疗核心制度，将其汇编成册，做到人手一册，督促员工认真学习贯彻落实。 同时，依据国家和地方新出台的法律法规，对原有制度不断进行增删、修订，确保了制度的严谨性与有效性。深入开展“六五”普法工作，全院医务人员能够做到依法执业。认真执行医疗卫生法律、法规，依法执业，严格执行诊疗护理规范，因病施治，合理检查、合理治疗、合理用药，为患者提供优质、安全的医疗护理服务，无重大医疗安全责任事故，保证了医疗质量安全。 此外，医院坚持院务公开制度，围绕职工关心的热点、难点及社会关注的焦点，完善院务公开内容。对于医院发展规划、重大改革方案、将定期在院务公开栏和指定地点公布、公示，并运用媒体、网站、公开栏等载体，对社会和内部公开，让全体职工了解医院的大事和具体情况。自觉接受职工群众的监督，杜绝暗箱操作，增加决策的透明度。在工程建设、药品、设备的购进方面，采取公开招标的方式进行“阳光”操作。通过落实院务公开制度，不仅规范了议事、决策和监督程序，还密切了党群、干群关系，增强了职工参政议政的热情和凝聚力。 发挥“媒介”传播优势，营造依法治院良好氛围 在“法治建设”工作中，医院在加强领导和广泛宣传的基础上，不断创新工作方法，多措并举，全力推进，着力在强化普法宣传教育、加强制度建设、依法行政与依法管理，加强综治维稳等方面加大力度，努力构筑全方位、多渠道、立体化的法治医院创建工作大格局，彰显出法治建设的非常特色。 孝感市中心医院，充分利用当地媒体《孝感晚报》、《槐荫周刊》、《孝感医讯》、《孝感健康》、孝感健康网，以及电子显示屏、宣传橱窗等多种宣传资源和载体，大力宣传创建法治医院的重要意义、具体措施、典型事例和工作成效，通过张贴各种宣传标语、悬挂宣传横幅等有效形式，大造宣传声势，以丰富多彩的宣传形式和方法，积极营造全方位、立体化、多元化的法治宣传环境，在全院营造“全员参与，上下一心，合力共建，整体联动”的良好氛围，有力助推了创建活动的不断深入。 全院开展以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主题的“一学三讲”法治宣传教育活动。宣传依法办事、人人守法、支持执法机关执行公务，维护法律权威，形成依法表达诉求和维护权利，依法履行义务的良好风尚。同时通过开展医患沟通情景演示赛、“我身边的共产党员”、“病人在我心中”、“我与优质护理服务”演讲比赛、《护士条例》知识竞赛、文艺表演等，寓普法教育于趣味娱乐之中，促进了员工积极参与法治教育的自觉性与主动性，强化了“以病人为中心”的服务理念，不断把“一学三讲”主题教育活动推向深入。 推进“法治医院”政策，实现社会效益和经济效益双赢 《韩非子·有度》中云：“奉法者强，则国强；奉法者弱，则国弱”。孝感市中心医院在全面推进“法治医院“创建工作过程中，以普法宣传为抓手，撬动法治杠杆，助推了医院改革与发展的进程，促进了医院健康、和谐发展。 孝感市中心医院自开展依法治院及“法治进单位”工作以来，物质文明和精神文明得到了加强，社会效益和经济效益得到明显提高，至2014年底，医院拥有固定资产8个多亿；近5年来，医院年门诊量平均以20%递增，住院病人平均每年以15%递增，业务收入大幅增涨，业务量是2009年的三倍多。 一直以来，医院在市委、市政府、市普法办领导小组及市卫计委指导下，依法治院，依法管理，取得了一定的成效，从中体会深刻：思想认识是“法治建设”工作顺利开展的前提条件；领导高度重视、组织机构和制度健全是“法治建设”工作的关键；普法经费的保障是抓好“法治建设”工作的基础；各职能部门齐抓共管是“法治建设”工作取得成效的重要保证；各职能部门各司其职、责任落实和协调配合是“法治建设”工作顺利开展的重要环节；强化培训和考核是增强干部职工法律素质、确保普法效果的重要途径。 此外，“法治医院”创建活动开展以来，院领导班子成员逐渐形成了“研究问题先学法，制定决策遵循法，解决问题依照法，言论行动符合法”的氛围，法律素质明显提高。全院干部职工依法办事、依法行医的水平和自觉遵守法律法规、运用法律武器保护医院及自身利益的能力不断提高。开展“法治医院”创建过程中，通过加强与增进医患沟通，充分尊重和维护病人的知情权、选择权和隐私权，简化、优化服务流程，规范合理收费，全面履行便民惠民服务承诺和提供优质服务，让使患者对就诊和费用“五个知道”、“五个明白”，患者满意度不断提升，医患关系更加和谐。 党委书记李卫民：弘扬法治精神、增强公民的法律意识，全面推进依法治国、依法治院，促进医院健康可持续发展，任重道远，需要锲而不舍、持之以恒、一以贯之地抓好落实。
- 2017-10 06
- 齐心协力打造让患者放心的医疗质量 春夏之交，姹紫嫣红，医院繁忙好时节。为加强医院感染管理力度，提高感控质量，保障医疗安全，全院临床、医技科室主任以及全院职能科室科长放下手头上的工作，参加我院于5月19日下午召开的2015年度第二次医院感染管理委员会。 会上，李睿院长指出，医院感染控制管理工作是保障患者安全的一项重要工作，像宿州眼球事件、西安新生儿事件等，不仅使相关医院在经济上严重受挫，更重要的是对人民的生命健康安全造成不可换回的损失。我们的医院不能“裸奔”，楼盖的再好，设备再高新，但如果服务质量上不去，医疗安全不能保证，广大患者仍然是不会“买账”的。今天，医院感染管理委员会的召开，参会的是医院技术层的核心骨干，研究的是医疗质量过程中感染控制的核心问题，这实际上是磨刀不误砍柴工，标志着我院医院感染管理工作步入了快速、健康发展的轨道。 感控科程利民主任主持会议并汇报全院感控工作现状，他用详尽的数据分析向委员们汇报了2015年上半年微生物送检、感染病例报告、手卫生依从性、医疗废物管理、感控知识培训及知晓率等医院感染管理工作情况，强调了下半年工作的重点，讲解了三级医院复审中临床科室应持续改进的各项工作。会上，各位委员踊跃发言，就各科室的感控工作问题进行了具体讨论，并形成了相关决议。 主任委员沈雄山副院长在总结讲话中首先肯定了感控科的工作，他要求，各科室各部门密切配合，对存在的问题积极整改，管理好无菌物品，严格无菌操作，合理使用抗菌药物，打造让患者放心的医疗质量。
- 2017-10 06
- 总务科开展“真枪实弹”停电应急演练 安全生产 警钟长鸣 未雨绸缪 ——总务科开展“真枪实弹”停电应急演练 “1250kVA变压器故障、导致感染楼、中心制氧、高压氧等大面积停电，请求切换后备电源”。6月25日上午17时00分，总务科长程向东接到动力组配电值班紧急汇报电话。这并不是真实的停电事件，而是模拟院内供电出现故障时通过发电机不间断供电的停、发电应急演练。演练旨在落实六月份国家“安全生产月”活动，通过演练切实提高全院处置供电、供水、中央空调、电梯等突发事件快速反应能力，锻炼总务后勤保障应急管理和总务后勤应急救援队伍，为一旦发生大面积停电事件时能快速有效处置并把损失降到最低积累经验。 随着模拟电话打进，总务科长程向东向主管院长邹三明做了简短的汇报，总务科长程向东一声令下，应急演练正式开始。按照总务科制度《医院大面积停电事件应急演习方案》，总务科从负责人到工作人员、维修人员迅速行动，真枪实弹开展各项操作。总务科负责人率应急抢修队深入配电房。市电切断后，马上启动发电机，进行试发电运行，稳点后连接医院新购置800KW柴油发电机组专用接线柱， 17时10分发电成功，17时30分演练结束。恢复市电供电，至此演练取得圆满成功。 总务科及相关部门还将形成演练评价报告，总结经验与不足，为今后工作提供借鉴和指导，做到持续改进。
- 2017-10 06
- 全国医院感染与疾病预防控制培训班在市中心医院举行 医院感染控制管理工作是否到位，与患者的安全就医密切相关，也与医院的生存和发展紧密相连。5月30日-6月1日，全国医院感染消毒新法规临床抗菌药物合理使用与卫生监督、疾病预防控制培训班及现场工作会，在孝感市中心医院门诊大楼16楼学术报告厅举行，省内外医疗机构同仁200余人前来学习交流。 培训班由湖北省医院感染管理专业委员会主任委员邓敏教授主持开班，市中心医院李睿院长致欢迎辞。 培训班邀请到国家卫生计生委医院管理研究所副所长付强博士、湖北省医院协会阮小明副会长、华中科技大学附属协和医院邓敏教授、武汉大学人民医院成于珈教授等20余位医院感染控制专家，分别就《中国感控，路在前方》、《基层医疗机构医院感染管理基本要求》、《学习新进展，应战新挑战》、《规范抗菌药物临床使用思路设计》以及我国消毒产品管理新规定、消毒供应中心、内镜诊疗中心管理要点、口腔科门诊医院感染特点与防护措施、医务人员职业防护与暴露的处理、强化信息化建设在医院感染管理中的应用、血液透析新进展与医院感染现状调查、防控要点及国际要求，埃博拉等现代传染病防控消毒与防护技术等课题进行了深入浅出、融会贯通地讲解，他们将多年的研究成果以及工作经验无私地奉献给同道，受到了与会人员的一致好评。多位感控专业的年轻博士，报告了他们在国外的学习、生活见闻以及工作感悟，带来国际化最新的感控理念和方法。省医院感染管理专业委员会青年委员、中心医院感控科主任程利民和省医院感染管理学会常务委员、中心医院温娅丽主任也分别以《浅谈临床医生与医院感控》和《以绿色环保理念管理医疗废物》为题进行演讲，汇报了市中心医院的感控工作。 最后，培训班对医院感染典型案例展开了热烈地讨论，并对我院手术部、消毒供应中心、重症监护病区等科室和医疗废物规范化管理进行了实地参观，考察调研指导了孝南区三汊卫生院。正如李睿院长所说：感控大家来我中心医院传经送宝，为我们带来了医院感染控制的最新技术、智慧方法和精神食粮，群贤毕至、蓬荜生辉。这是各级领导及专家们对我院的无比信任，是我院的一件大事、幸事，更是孝感人民的福音！
- 2017-10 06
- 为了孝感人民的安康我院甘为孺子牛孝感市中心医院进行应对人感染H7N9禽流感应急演练 春夏交替之际，天气忽冷忽热，病人扎推，医院繁忙。国外有个“埃博拉”近日又闻“中东呼吸综合征”，国内“人感染H7N9禽流感”，一度人心惶惶！为确保孝感人民群众生命安全和健康，全力做好孝感市人感染H7N9禽流感防控工作，5月19日下午，孝感市中心医院医务科牵头组织开展了“人感染H7N9禽流感防控应急演练”，督导检查全院感染疾病科、门诊以及急诊科、发热门诊、检验科、药剂科、医务科、感控管理科、设备科等相关科室的各项预案、应急准备和防控措施的落实情况。此次应急演练是在“事先不打招呼”、“不通知参演科室”的情形下进行的。 “演练开始”！分管副院长刘晓安一声令下，救护车启动，开往孝感市火车站，接诊一名模拟发热的病人到我院就诊的场景。在现场分别考核综合医院院前急救、疾病控制、预检分诊、临床救治、病人转诊、消毒隔离、流行病学调查、标本采集、信息报告以及应急响应措施等工作流程。人力准备的重点是普通门诊和发热门诊两套班子；技术的关键点是严格执行分级防护、手卫生、隔离、消毒等；物资准备的重点是足量的手速消毒剂、隔离衣、防护服、手套、胶鞋、外科口罩、N95口罩等。疾病控制的核心是飞沫隔离、接触隔离，切断传染链条，以保障在院医患的安全和传染病患者的正确救治，减少盲目恐慌。 演练全程配备了宣传科实地摄像和院感控专家实地跟踪观摩，特别注重每个环节的实操性。演练最后的一个环节是将整个演练过程的摄像一点一点地逐个环节地进行专业点评，并在全院中层干部会上播放。李睿院长强调，全院干群必须统一思想，建立预警机制，从人力、物力、技术上做好准备，为确保孝感人民的安全，我院甘为孺子牛！这是我们作为综合性三级甲等医院的责任和义务！本次演练极大地锻炼了队伍，提升了快速反应和协同配合的意识，达到了预期的演练效果。
- 2017-10 06
- 进一步加强医疗废物综合管理和协同处置工作检查组到市中心医院检查验收 7月17日下午，环保部对外合作中心副主任余立风、省环保厅副厅长李国斌、省固体废物管理中心主任周智勇一行来孝感市中心医院对医疗废物综合管理和协同处置示范工作进行验收，陪同验收检查的领导有孝感市副市长周先来、市政府市长助理万忠鑫、市委市政府副秘书长严书高、市环保局局长高家启等。 检查组在医院仔细查看项目资料，对临床科室医疗废物分类收集、科室暂存、密闭转运和医院医疗废物暂存地进行了实地督查指导。市中心医院院长李睿主持汇报会，副院长邹三明代表相关职能科室从“项目前期工作回顾、近期开展工作情况、项目相关开拓性科研工作、示范成功经验梳理和存在的问题及建议”等方面作了工作汇报。 医疗废物综合管理是我国政府积极履行斯德哥尔摩公约，努力探讨采用最佳可行技术与最佳环境实践处理医疗废物，减少持久性有机污染物的排放，使医疗废物处理达到减量化、无害化和资源化的具体措施。会上，检查组称赞中心医院领导高度重视，每年投入110余万元用于工人工资、医疗废物收集消耗品配置和消毒隔离及职业防护等，肯定中心医院技术和制度的软管理和全员执行力，表扬中心医院在孝感的区域性影响力和学术带动作用。 李睿指出，医疗废物的管理涉及到医院员工的执业安全、医院与社会的环境安全、周边市民的健康安全，中心医院把此项工作上升到医务人员的医德医风建设、医院对员工对社会的责任意识以及和谐民生的具体行动之高度统一认识，建立了长效可持续发展的管理机制。最后，余立风高度评价了市中心医院对医疗废物处置的科学管理，他说：“孝感市中心医院对医疗废物的管理模式以及管理水平已与发达国家差别不大，这是孝感人民的福音。”
