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新闻
- 2017-10 06
- 市中心医院院感工作得肯定喜获湖北省医院感染控制工作先进集体 近日，2014年度湖北省医院感染管理工作总结暨先进表彰大会在武汉举行，市中心医院被省医院感染管理质控中心授予医院感染管理先进集体。全省各级各类医院中，湖北省医院感染质控中心共表彰医院感染管理先进集体32家，省卫生计生委领导出席会议并为获奖单位和获奖个人颁奖。 省医院感染管理质控中心对2014年全省医院感染控制工作进行了总结，并对2015年工作进行了规划。本次评选从医院感染组织建设、制度完善、科研能力、信息化建设、重点科室管理、医院感染预防控制等多维度对全省各级各类医疗机构进行评价。荣誉的获得，标志着省医院感染管理质控中心对市中心医院医院感染管理工作的肯定。市中心医院将以此为契机，在今后的工作中以崭新的风貌、创新的思维和奋发有为的精神再创佳绩，促进医院感染控制管理工作再上新的台阶，为病患者提供清洁的医疗、安全的医疗，使病患者放心的医疗。
- 2017-10 06
- 抓好天大的“小事”--市中心医院安全生产工作纪实 “安全生产无小事，安全时刻放心间,莫把事故当故事”，这是市中心医院干部职工形成的共识。在孝感市中心医院，全体干部职工发扬不怕苦、不怕累的优良作风，始终以维护安全生产形势稳定为己任，严格落实安全生产责任制，依法加强安全监管，深入开展重点领域的专项整治，广泛开展宣传教育工作，开创了从无到有、从小到大、从弱到强的安全生产工作新局面。 安全生产大如天 近年来，各地医院安全事故增多，使得市中心医院安全生产形势也越来越严峻。医院领导始终坚持将安全生产工作作为落实科学发展观的一项重要内容来抓，采取了一系列行之有效的措施，开展了卓有成效地工作。 建立领导小组，划分安全责任区，指定专人负责安全工作。医院领导高度重视安全生产，主要领导亲自研究，分管领导牵头召开安全生产工作会议，周密部署安全生产各项工作。成立了院党委书记、院长负责的综合治理小组，随后将安全责任区细分，指定了各区各科室具体的负责人和联络人，积极鼓励广大医务工作者特别是一线从业人员查找本单位的安全生产隐患。为杜绝安全生产隐患，医院把安全监督履职情况纳入绩效考核的重要内容之一，促使各位负责安全生产的相关人员，深入到安全生产工作一线的每个环节查找安全隐患，及时分析处理各类问题，把存在的隐患消灭于萌芽状态。 建立健全安全生产检查制度。制定安全生产重要设施定期检查制度、对装备的完好状况进行检查及日常管理维护、保养；对于危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具进行检测检验，确保其完好安全；对存在较大危险因素的场所以及重点环节和部位重大危险源采取普查建档、风险辨识、监控预警制度等措施。制定各类应急预案，配备应急物资和开展应急演练；应对各类自然灾害可能引发事故灾难做好了危险点排查、防范和治理；对社会不稳定因素可能引发的安全隐患及时进行排查和加固防范措施等。 日常管理规范有序。制定安全生产重要设施定期检查制度、对装备的完好状况进行检查及日常管理维护、保养；对于危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具进行检测检验，确保其完好安全；对存在较大危险因素的场所以及重点环节和部位重大危险源采取普查建档、风险辨识、监控预警制度等措施。形成自查、检查和抽查三位一体的安全检查体系，并贯穿于各项日常工作，对出现问题的单位或个人，严格按照“四不放过”原则处理，即原因不查清不放过，没有受到教育不放过，没有受到处理不放过，整改措施不落实不放过。 接受上级督查，积极整改。作为主管部门，市卫计委定期对医院进行检查指导，要求医院根据医疗工作的特点，把可能发生的安全事故进行全面地归纳和分析，充分进行复核和排查，确定安全工作各个环节的控制点，加强预警管理，及时采取预防措施，避免安全、质量事故的发生。医院与各个负责人签订安全生产责任书，就总结出来的问题开列出清单限时整改。 安全文化感染心灵 安全文化的潜移默化作用是最持久的。安全规章制度的自觉执行和落实，要靠人的安全意识的增强和安全观念的确立。市中心医院副院长刘晓安说：“只有当职工从内心深处接受了安全就是效益、安全就是幸福的观念，才会自觉地遵守安全法律法规，才会严格地执行操作规程，才会主动地识别安全风险、查找安全隐患、主动采取防范措施。” 医院以安全文化建设为支点，通过孝感健康网、微信、微博、孝感健康杂志等方式，坚持广泛深入地开展安全教育。在安全教育过程中强调“知、会、干”，即“知”不单指安全生产的基本知识，基本常识，法律法规，操作知识，还包括辨别危险的预知能力。“会”是在明白人情事理的基础上，学以致用，使有限的知识得到无限的发挥，会思考，会操作，会处理故障，对知识能融会贯通。“干”是在应知应会的基础上，作为管理者，管什么，管到什么程度，作为生产者，干什么，干到什么标准，不仅要有一定的安全事业心、责任心，还要具备遵守安全行业的自觉性，掌握安全思想方法和工作方法。在安全教育上重点是进行全员安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育和法制教育。通过系列教育，职工的安全理念、安全意识普遍得到加强和提高。 医务科严格执行《执业医师法》，对取得医师资格证并在医院执业注册的医生，经处方权知识考核合格，方予以开通处方权，并严格按照注册的执业范围安排工作岗位。医务科将落实患者安全目标与措施执行情况，做为医疗安全管理的一部分内容，纳入医疗质量与安全管理的考核体系与绩效挂钩。针对部分医务人员责任心较差，质量与安全意识较淡漠，医患关系管理水平较低的现象，医务科从加强全员质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，提高全员参与的质量管理和改进意识入手，以创建“平安医院”为契机，要求全院医务人员学法、懂法，依法执业，规范行医。另外，还将医疗安全管理做为医院文化建设的一项重要内容，坚持患者安全为第一的医疗质量管理，鼓励医务人员主动报告医疗质量不良事件，发现医疗安全隐患及时排查、消灭。同时，还对全院的医患关系的管理工作提出了治疗性、预防性和发展性三大目标，明确了各级医疗安全管理人员的职责。医务科工作人员每周下病房，积极预防和化解科室内部矛盾，完善医疗制度建设，督促医务人员严格执行医疗技术操作规程，加强病区安全管理，杜绝医疗事故。每月出一期《医务简讯》，及时反馈管理结果。 保卫科平均每季度一次消防培训，平均每年一次大型消防演练。除组织消防理论考试外，还动员医务人员进行消防安全大比武。2011年3月8日，医院外科大楼“上映”了一部消防“大片”，市中心医院与市消防支队联合举办了一次消防演练：市中心医院19层高的外科大楼突然鸣起急促的警铃，外科大楼第17层突发“大火”并冒出大量烟雾。医生和护士在保安的带领下通过疏散楼梯进行疏散，消防支队迅速出动了三辆水罐车和一辆抢险救援车到场处置，120急救车也随后赶到了现场抢救受伤人员。在不到10分钟的时间里，医务人员与消防官兵共同红历了一次火场逃生、高空救人、火灾扑救、医疗急救等演练环节，在被困人员全部被救出后，“大火”被扑灭。一名外科医生的儿子正好目睹了这场演习，在他回家后写的日记里，有这样一句话：“爸爸，我已经长大了，我明白您的工作会面临危险。您放心，我会好好学习，不让您操心。您的安全不只关系到您自己，更关系到妈妈和我！”外科医生读完儿子写的日记，眼中饱含泪水，更坚定了保障安全的决心。 重点“病号”重点“监护” 突发公共应急事件。按照“统一指挥、属地管理、分类负责、分类处理、部门协调”的管理原则，成立了突发事件应急处理领导小组和公共卫生突发事件紧急救护医疗队，由院长及有关部门负责人组成，院长担任总指挥，负责对医院内突发事件应急处理的统一领导、统一指挥。各有关部门负责人根据各自的职责范围做好突发事件应急处理的有关工作。医务科根据管理的职能，协助制定了肠道传染病医疗救治应急处理预案，通过演练与内部评审，保证了预案 的有效性和可操作性。重新调整了群体性、创伤性伤害事件处理机构成员和突发安全事件（事故）应急处理机构成员。通过进一步加强组织结构的建设，使各级人员明确工作职责，层层联动，职责到人，为有效地预防和应对医院各类突发事件起到了重要作用。 院感管理。首先，从学习培训开始，大力普及感控知识，每年在院内院外进行学习培训达30余次，遇到问题随时在全国感染控制平台上交流。其次，完善医院感染委员会和科室院感监控网络，完善规章制度和操作流程，让职工有章可循；最终关键是感控措施落实到每一个工作环节和行为细节中，重点进行环境卫生学、消毒隔离技术的监测及感染病例的同步检测，如供应室手术室的无菌物品监测、内窥镜的清洗消毒、手术及介入诊疗器械是否合格、新生儿暖箱的注水口是否存在病菌、粉扑及奶瓶有无细菌超标、全院各个诊室空气的洁净度是否达到标准、微生物送检、抗生素分级使用、手卫生等等。小到一把剪刀的灭菌、一件医疗耗材资质的审核、一个操作间的空气质量、一个物体表面和一份消毒液的监测、一袋医疗废物的处置、一位多重耐药菌感染病人的管理和一名员工的职业安全防护，恰是这些细节质量的管理，筑成保障安全医疗的长城。医院从组织管理、规章制度、人员要求及培训、建筑与布局要求、设备与设施要求、质量管理、监测管理等七个方面对消毒供应中心的各项工作进行了全方位的提升，使1000余平方米新消毒供应中心再造达标，与现代化医院的发展相适应。 放射源和毒麻精药品管理。制定放射防护规章制度，放射源储存保管有专人负责，每月定期自查，安全管理领导小组每年核查。重视毒麻药品、精神药品的管理，建立健全了毒、麻药品及精神药品管理制度。对毒、麻药品按规定严格做到“五专”：即专人负责、专柜 、专锁保管、专用账册登记购进使用情况记录、使用专用处方。医院每年都要进行多次专项检查，并组织医务人员学习毒 、麻药品和第一类精神药品管理条例和相关规定，以保证麻醉药品和精神药品的合法、安全、合理应用。 医疗纠纷。组织医务人员学习有关法律、法规，使其懂得如何用法律武器保护自己。与公安等部门建立了联动机制，用法治的思维来解决纠纷。通过一系列的培训讲座和医患沟通演示竞赛来强调人文关怀，提醒医务人员以爱为本，重视患者感受。 安全用电。配电配水场所规章制度齐全，实现制度上墙，启用电子巡更系统，有效开展“三防”工作。运用红外测量技术测量线温排除故障，定期清查设备、电源线咱有无老化、漏电等安全隐患，积极落实安全用电责任制。安排门诊电梯运行疏导员，医院电梯实现职工专用电梯，并设定单，双，高层增加输送人员效率，在电梯内文字提示乘梯须知，扶梯设置醒目提示语。 安全生产工作不是一朝一夕的事，市中心医院将继续在今后的安全生产工作中认真贯彻落实科学发展观，努力完善安全生产工作各项机制，进一步加大安全生产管理力度，把安全管理工作推上新台阶。
- 2017-10 06
- 孝感市中心医院召开2015第一期学术委员会。 1月15日下午，市中心医院组织召开了医院2015年第一期学术委员会，对医院近几个月来医疗纠纷案例进行了学术讨论并对是否存在责任进行了投票，来自医院临床、医技、护理的24名首席科主任、纠纷当事科室负责人及医务科负责人参加此次会议。 会上首先由当事科室负责人就纠纷案例有关患者的病史、病情和治疗过程进行事实陈述。医务科负责人以患方视角提出相关有关疑惑和诉求。随后各学术委员就专业角度对病案展开分析和讨论，直接对当事科室的有关医疗行为提出了肯定及疑惑，当事科室负责人当场给予解释，立即进行追责投票认定。参会医院领导就所分管工作，结合多年管理经验做出了专业性的点评及指导。 院长李睿首先对医院学术委员会表示认可，同时对案例一一提出了管理上的要求。并提出四点建议：一是要进一步完善学术委员会下设办公职能，为临床减负；二是要求有关职能科室能充分指导临床，在特殊病例的处理上提供更多方案；三是要求各临床科室正确面对纠纷，科室内首先要展开分析讨论，达成一致；四是要求全院加强核心制度的落实。 院党委书记李卫民作总结发言，他对定期召开学术委员会的意义给予了充分肯定，并结合医院管理和临床实际提出了六点感悟：其一重程序医疗，轻人文医疗；其二重大体操作，轻细节管理；其三重疑难，轻常规；其四重病情交待，轻感情交流；其五重局部脏器，轻整体及基础疾病；其六重规章制度流程，轻落实。要求各科室通过此次学术会议后认真思索存在问题，增强服务意识，全面贯彻当前医疗服务理念。
- 2017-10 06
- 市中心医院召开2015第一期学术委员会 1月15日下午，市中心医院组织召开了医院2015年第一期学术委员会，对医院近几个月来医疗纠纷案例进行了学术讨论并对是否存在责任进行了投票，来自医院临床、医技、护理的24名首席科主任、纠纷当事科室负责人及医务科负责人参加此次会议。 会上首先由当事科室负责人就纠纷案例有关患者的病史、病情和治疗过程进行事实陈述。医务科负责人以患方视角提出相关有关疑惑和诉求。随后各学术委员就专业角度对病案展开分析和讨论，直接对当事科室的有关医疗行为提出了肯定及疑惑，当事科室负责人当场给予解释，立即进行追责投票认定。参会医院领导就所分管工作，结合多年管理经验做出了专业性的点评及指导。 院长李睿首先对医院学术委员会表示认可，同时对案例一一提出了管理上的要求。并提出四点建议：一是要进一步完善学术委员会下设办公职能，为临床减负；二是要求有关职能科室能充分指导临床，在特殊病例的处理上提供更多方案；三是要求各临床科室正确面对纠纷，科室内首先要展开分析讨论，达成一致；四是要求全院加强核心制度的落实。 院党委书记李卫民作总结发言，他对定期召开学术委员会的意义给予了充分肯定，并结合医院管理和临床实际提出了六点感悟：其一重程序医疗，轻人文医疗；其二重大体操作，轻细节管理；其三重疑难，轻常规；其四重病情交待，轻感情交流；其五重局部脏器，轻整体及基础疾病；其六重规章制度流程，轻落实。要求各科室通过此次学术会议后认真思索存在问题，增强服务意识，全面贯彻当前医疗服务理念。
- 2017-10 06
- 市中心医院开展消防实战演练 为提高医务人员的消防意识，检验医院义务消防员在紧急情况下的应变能力、防护能力及火灾扑救能力，促使每个员工都懂消防知识，遇到火警、火灾时知道如何报警，怎样扑救，怎样疏散人员，怎样协助抢救伤员物资，近日，市中心医院保卫科特别安排了一场消防实战演习。活动当天，医院各科室负责人及义务消防员到场观摩学习，医院分管副院长刘晓安到场并观摩全程。 15点10分：医院1号楼2楼发现火情，值班医务人员紧急拨打院消防报警电话：“‘喂’是消防值班吗，我是工作人员易某，1号楼2楼发生大火，请立即支援。”消防值班人员马上模拟拨打119,命令启动《消防应急预案》 。 15点15分：保安队员赶到现场，随医务人员一起协助并指引病人用湿毛巾捂口鼻迅速逃离火场,集结人员抢救因被浓烟昏至不适病人(模拟)撤离火场实施抢救。 15点20分：手工灭火无效，义务消防员开启消防水枪实施灭火...... 15点30分：大火被扑灭。组织人员清理余火。 整个演练用时20分钟。 演练结束后,在场观摩的医务人员纷纷表示，现场氛围真实自然，学到了很多消防实战技能，希望这样的活动能经常举办，为医院的医疗安全生产保驾护航。
- 2017-10 06
- 市中心医院开展法治日宣传活动 12月4日是我国第一个国家宪法日。为全面实施“六五”普法规划，大力宣传宪法和法律，深入推进法制宣传教育，贯彻和落实中宣部、司法部、全国普法办《关于开展2014年“12.4”全国法制宣传日系列活动的通知》的有关精神，将活动内容落到实处。当日上午，市中心医院组织医务人员在市卫计委门前，为市民开展义务法治宣传活动，共发放法治宣传资料500余份，获市民一致好评。
- 2017-10 06
- 市中心医院接受市卫计委执法综合督导检查 根据孝感市卫计委《关于开展2014年孝感城区医疗机构执法综合督导检查的通知》（孝卫计办发[2014]48号）的安排，孝感市卫计委法监科联合孝感市卫生监督局于11月24日下午到市中心医院开展执法综合督查工作，此次检查由市卫计委法监科负责人带队，督查组共计5人在医院医务科、院感办负责人及有关同志的陪同下，对医院各医疗科室开展了现场督查。 检查过程中重点对医院的医疗废物处理环节、医学需要终止妊娠的处置流程、临床科室人员医护人员依法执业及医疗广告发布情况进行了检查。 检查结束后及时进行了反馈，督导组对医院依法合规开展各项医疗工作作出了认可，同时对医院医疗废物暂存间的管理、临床科室院感管理及医学需要终止妊娠手术管理提出了进一步加强的整改意见，并以以上意见内容下达了卫生监督意见书。
- 2017-10 06
- 省新生儿科医疗质控中心专家来孝督导 11月28日，湖北省新生儿科医疗质量控制中心督查组长刘汉楚等一行来市中心医院进行新生儿科质控督导检查。 下午3时，在医院十四楼会议室召开了医院新生儿科医疗工作汇报会，会议由医务科负责人主持，相关科室负责人及护士长参加了会议，医院副院长邹三明出席了会议并致欢迎辞，随后大儿科负责人以新生儿科门急诊、新生儿科病房建设及新生儿科专科特色技术为主要内容作PPT演示。最后检查组组长刘汉楚对此次督导检查的目的及意见作更进一步说明，随后省质控中心专家在医院行政、临床科室负责人的陪同下开展了现场检查。 现场检查结束后，即刻召开了反馈会，会上，检查组对医院新生儿科医疗工作给予了高度肯定，认为院领导对新生儿科的学科建设与发展高度重视，新生儿科科室硬件设置完善、管理到位、制度齐全、工作有特色有亮点，尤其是新生儿病房总体设置和技术发展情况，同时也对医院新生儿科患儿疾病分区、护理部的布局定位及新生患儿特异性治疗方面提出了建设性的意见和建议。
