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湖北孝感,全国唯一一座以“孝”命名、以“孝”传名的中等城市,是闻名全国的“中国孝文化之乡”。孝感市中心医院便根植在这片人杰地灵的孝文化沃土上,矗立在锦绣后湖旁。医院最初是英国传教士杨格菲博士于1862年在孝感东门开设的西医诊所,在160余年的建院历史中,五迁其址,七易其名,一路栉风沐雨,砥砺杏林之志。
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湖北孝感,中国唯一以“孝”命名、以“孝”传名的城市,是闻名全国的“中国孝文化之乡”。孝感市中心医院便根植在这片人杰地灵的孝文化沃土上,矗立在锦绣后湖旁。医院最初是英国传教士杨格菲博士于1862年在孝感东门开设的西医诊所,在160余年的建院历史中,五迁其址,七易其名,一路栉风沐雨,砥砺杏林之志。
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2017-10
06
医疗管理好不好请个专家“把把脉”
为扎实、有效推进三甲医院复评工作, 7月1日下午至晚上,孝感市中心医院在门诊楼16楼会议厅举办了三甲医院复评知识讲座,特邀上海交通大学继续教育学院医院管理课程主任、上海世瑞方华医院管理咨询公司陈宏勋教授来院授课,进行《PDCA-从理论到方法》专题讲座。院党委书记李卫民、院长李睿等医院全体领导班子成员出席了培训会议并全程听课,全院中层干部、行政职能科室全体工作人员和各科“三甲”复评工作联络员等400余人参加了培训。会议由医院副院长邹永光及医务科科长分别主持。 陈宏勋教授在过去十数年中,一直从事医院管理的研究和咨询辅导工作,与国内外医院有着众多的学术交流合作,主要研究方向为医院运营管理、医院经营与绩效管理,是《中医药经济报》、健康界的专栏作者,为国内众多医院提供咨询和辅导工作。 讲座伊始,陈教授就以极其特殊的自我介绍与开场方式,吸引了大家的注意。之后,通过提问、现场互动等方式奠定了会场活跃的氛围。 在长达六小时的报告中,陈教授以介绍PDCA的涵义与理论发展为切入点,通过具体案例、现场照片、图表等透彻地诠释了PDCA与医院评审的关系及其在医院评审与质量管理中所起的作用;详细介绍了PDCA框架下的医院质量管理体系,指出PDCA是全面质量管理所应遵循的科学程序,也是医院等级评审必不少的应用方法;着重阐述了品管改善工具的PDCA——基于持续质量改进的PDCA,并结合具体案例对品管工具的应用作了深入浅出的讲解,让参会人员了解了如何在医疗质量管理实践中运用好管理工具(如QCC及其七大工具、根本原因分析法等),从中总结出“有制度就要执行,执行是必须的,执行与否要有监督检查,监督检查后就要改进”的PDCA管理理念与方法,通过PDCA循环,最终实现“质量改进计划的科学性、改进活动的有效性、改进效果的稳定性”的管理目的,指出“质量管理是一种文化,是一个医院的生活方式”。 整场讲座中,陈教授运用政策理论点拨、标准细则解读、工具应用举例等,通过精彩的现场互动,具体的细节操作、图文并茂、理论与实例结合,再加上其幽默风趣、言辞犀利的授课风格,吸引了参会者的关注,赢得了听课人员阵阵掌声。整个培训会场气氛活跃、热烈,高潮不断,整场授课收到了良好效果。此次培训让大家从一个全新的角度理解了如何应用PDCA及其对提高医疗质量的重要作用,对我院正在推进的“三甲”复评工作具有重要的指导意义。 当天上午,陈宏勋教授还在评审办等工作人员的陪同下深入医院门诊儿童注射室、检验科、手术室、放射科、ICU、消化科等病区进行现场把脉,尤其对医院在消防工作、医务人员手卫生、医疗废物管理、药事管理等方面存在的不足及有待改进的环节进行了点评与指正,让参加人员深受启发,深感触动,获益匪浅。
2017-10
06
市中心医院吹响迎接“三甲”复评集结号
号角嘹亮激催战马,齐心协力再创“三甲”!为凝神聚力,合力攻坚,6月16日下午,孝感市中心医院在门诊16楼会议厅召开了“迎接三级甲等医院复评工作动员会”,吹响了该院再一次向“三甲医院”进军的号角。医院全体党政联席班子成员、全体中层干部及党员干部300余人参加了会议。会议由党委书记李卫民主持,院长李睿作动员报告。 会上,院长李睿作了题为《振奋精神,鼓足干劲,全力以赴,决胜“三甲”复评》的动员讲话。讲话中深刻阐明了“为什么要迎接三甲复评”、“通过三甲复评会带来什么”以及“如何做好三甲复评”等问题。指出迎接“三甲”复评是时代赋予我们的责无旁贷的神圣使命,决胜“三甲”复评承载着几代中心医院人的梦想和追求,寄托着各级领导对我们殷切的期盼和鼓励,关系到医院的长远发展、职工的切身利益、人民群众的健康福祉,关系到医院的品牌与信誉,是医院实现跨越式发展,不断提升核心竞争力的迫切要求,也是医院实现“树行业典范,建一流名院”战略目标与宏伟愿景的必由之路,功在当代,利在千秋。要求全院上下统一思想,提高认识,认清形势,增强对“三甲”复评工作的紧迫感、责任感、使命感,积极作为,勇于担当,以“铁肩担道义,执手缚苍龙”的大无畏精神,以破釜沉舟,背水一战的勇气,全员参与,全力以赴,全力打好、打赢这场攻坚战。他说,20年前,中心医院人以实力和汗水,捧回了“三甲医院”这块金字招牌,今天,我们必须不负重托,不辱使命,团结一心,奋力拼搏,再次赢得“三甲医院”这张耀眼的名片,让“三甲医院”这块响亮的牌子在我们这代人手中擦得更亮、挂得更牢!铿锵有力的讲话。赢得了与会人员热烈的掌声。 随后,副院长邹永光宣读了《孝感市中心医院迎接三级甲等医院复评工作实施方案》,对整个迎接复评工作进行了全面部署,将其列为“一把手工程”,由党委书记、院长亲自挂帅。整个迎接复评工作分为“学习动员、自查初评、持续改进、模拟评审及迎评冲刺”五个阶段进行,并对每个阶段提出了具体的工作目标和工作要求。 会后,院领导、各行政职能科室、医技科室、临床科室负责人代表层层签订了目标责任书,进一步明确了相关责任。 迎接“三甲”复评工作动员会的召开,标志着该院一场迎接三甲医院复评的战役全面打响。
2017-10
06
肾内科腹膜透析专科护理门诊正式开诊
日前,市中心医院肾内科正式开设腹膜透析专科护理门诊。地点设在门诊七楼,诊室由一间专科护士接待室和换药室构成,对腹膜透析治疗的患者提供预约式复诊及随访服务。 市中心医院是“终末期肾病患者腹膜透析治疗可及性及基层管理模式探索项目”的实施机构,腹膜透析作为终末期肾病替代治疗的一种方法,和血液透析具有同等重要的作用,并且腹膜透析更有助于对残余肾功能的保护,另外,部分患者由于血管往往不具备血液透析的条件,腹膜透析的优势显而易见,但是由于腹膜透析需要患者及家属在家庭中进行操作,因此腹膜透析的专科护士定期对患者进行面对面指导尤为重要。 肾内科自2008年开科以来就在开展腹膜透析置管术,目前已置管100例,科室前期针对这些患者设置了腹膜透析专用电话、建立了腹膜透析患者档案和腹膜透析肾友QQ群、召开肾友会、有效落实电话随访与家庭随访等工作,由专科护士对腹膜透析患者情况对省卫计委进行网上直报,深受患者和家属好评。 此次,为了能够更好的开展我院腹膜透析专科护理门诊工作,肾内科冯爱桥主任还于今年带领科室护理团队到湖北省腹膜透析患者最多的医院武汉市一医院进行了为期一天的参观学习,另外,还选派一名护士外出进修腹膜透析。 腹膜透析护理专科门诊建立后,由以前的单纯的医疗门诊转变为专科医疗门诊和专科护理门诊联合对这些患者的各项指标和身体状况进行检测,及时调整腹膜透析处方、查看导管出口和隧道、更换短管、强化个体化指导,将大大减少腹膜透析患者并发症的发生,延长带管时间,提高患者生活质量,将会为肾病终末期腹膜透析患者带来更多的福音。
2017-10
06
我市成立康复医学专业医疗质量控制中心
6月17日下午,孝感市康复医学专业医疗质量控制中心成立暨培训会在市中心医院召开。该“中心”挂靠市中心医院,由市内各医院从事相关专业的人员组成,“中心”主要职责是在市卫生计生委的领导下,承担我市康复医学专业医疗质量管理、质量考核和评估等任务,建立和完善我市康复医学医疗安全质量控制长效机制,促进康复医学专业医疗质量规范化、标准化管理,防范医疗风险,保证医疗安全,更好地为全市广大患者服务。 大会还邀请了湖北省康复医学专业医疗质量控制中心组长、华中科技大学同济医学院附属同济医院康复医学科主任黄晓琳教授为大家讲授如何进行康复医学质量管理。
2017-10
06
总务科落实内部工作督查制度促进科室工作持续改进
2016年3月7日至2016年5月31日,总务科内部工作督查小组在总务科科长兼总务科内部督查工作小组组长程向东同志带领下,完成了2016年第一轮科室内部督查工作。 总务科内部工作督查在督查组长领导下分四步进行: 一、根据“三级医院”及“国家节约型公共机构”评审标准,拟订了总务科各班组第一轮内部工作督查内容。 二、根据督查内容,一一查看各班组工作落实情况,并提出需要整改的问题,并以书面形式发送到各班组。 三、各班组接到整改意见后,一一回复整改措施及时间节点。 四、督查小组根据各班组回复的整改措施及时间节点,逐一查看整改措施落实情况,直至整改到位。 通过第一轮内部工作督查,总务科各班组组长已基本找到各自的角色,知道在“三级医院”及“国家节约型公共机构”评审中要做什么及怎么做。程向东同志在第一轮督查工作完成后,总结道,督查工作是管理的一半,我们要通过持续督查,加强科室内涵建设,促进科室工作持续改进。
2017-10
06
新生儿科医疗质控走进病房
孝感市新生儿科医疗质量控制中心成立于2014年6月,挂靠单位为孝感市中心医院,经过近2年的运作,成为市级新生儿医疗质控中心。中心多次组织举办新生儿学术活动,为孝感市及周边地区新生儿专业搭建学术交流平台,发挥了其应有的作用并获得本地围产医务人员的广泛好评。 为充分发挥新生儿医疗质控中心的作用,进一步规范孝感市新生儿临床工作,提高本地区新生儿临床服务质量,孝感市中心医院新生儿科集思广益,成功组织主办了《孝感市新生儿科医疗质控走进病房》活动,从2015年11月开始,历时数月,在质控中心主任杨树杰的带领下,多名新生儿质控专家和新生儿科医护骨干先后分批次到应城市妇幼保健院、汉川市人民医院、孝昌县人民医院、应城市人民医院、湖北航天医院五家单位进行学术指导交流,完成了《新生儿无创呼吸机临床应用》、《高危新生儿的管理》、《新生儿黄疸诊治最新进展》、《新生儿机械通气和PS使用的护理要点》等11项专题讲座,深入病房对10余例住院危重新生儿集体查房,提供医疗、护理指导意见,深得各质控成员单位赞许。通过此次质控活动密切了各成员单位的业务交流合作,促进了全市新生儿专业的全面发展。 今后,孝感市中心医院新生儿科将继续借助新生儿科医疗质控中心这一平台,充分发挥全市新生儿专业人才的集体智慧,带领全市新生儿专业医护人员不断规范临床诊疗及护理流程、提高新生儿临床服务质量,为全市围产医学专业的进一步发展作出积极贡献。
2017-10
06
孝感市工伤康复疗养中心挂牌成立
5月11日上午,由孝感市人力资源和社会保障局、孝感市卫生计生委联合举办的“孝感市医保局与孝感市中心医院工伤康复医养结合合作协议签约暨鄂东北工伤康复疗养中心授牌仪式”在孝感市中心医院隆重举行。 孝感市人力资源和社会保障局党组书记、局长张永国,孝感市卫生计生委工会主任王志龙、孝感市医保局局长刘谦和副局长林海等相关领导及孝感市中心医院领导班子成员、工伤康复中心相关工作人员参加了签约授牌仪式。仪式由市中心医院副院长刘晓安主持,院党委书记李卫民在致辞中对人社局、卫计委领导的到来表示感谢,他还表示要认真履行公立医院职责,发挥工伤康复疗养中心的优势,全力为工伤康复患者提供优质服务。随后,刘谦、邹永光分别代表孝感市医保局与孝感市中心医院签订了“孝感市医保局与孝感市中心医院工伤康复医养结合”合作协议,张永国代表孝感市人力资源和社会保障局向孝感市中心医院院 长李睿授牌。 据悉,工伤康复医养结合工作是一项集工伤预防、工伤补偿和工伤康复“三位一体”的惠及百姓的民生工作,近年来越来越受到社会的广泛关注。为孝感市工伤患者搭建一个更加便捷的服务平台已成为孝感市民的迫切需要。因此,在孝感市人力资源和社会保障局、孝感市卫生计生委的多次研讨下,基于孝感市中心医院作为公立医院的良好形象和医院齐全的设施,先进的设备以及医院雄厚的专家团队力量、医疗水平等条件,最终该院建立“孝感市工伤康复疗养中心”。 孝感市工伤康复疗养中心的成立,标志着孝感市工伤康复和劳动能力鉴定工作又上了一个新台阶,今后工伤患者的康复治疗和劳动能力鉴定将更加便捷。同时,此举也开创了政府部门之间通过建立密切合作关系而惠及民众的良好局面。 签约授牌仪式上,张永国局长殷切希望孝感市中心医院充分发挥医疗卫生资源优势,进一步完善工伤康复疗养中心的服务功能,努力把孝感市工伤康复疗养中心建成湖北省一流的康复中心。
2017-10
06
市中心医院召开信息联络员会议
为更好地推进市中心医院信息化建设工作,信息管理科于4月14日下午在门诊楼会议室召开了第一次全院信息化建设联络员会议。副院长邹永光和来自全院行政、临床、医技等各科室共计80余名信息联系员参加了此次会议。 会上,信息管理科负责人对信息联络员的工作职责做了说明,强调信息联络员是信息管理科与各科室的沟通桥梁、是信息工作业务的咨询顾问、是医院信息工作推进的帮手;并结合医院今年信息化建设对下一步的工作计划做了说明。 会上还安排了两项培训。一是钉钉软件使用培训,在培训中,详细介绍了通讯录、钉盘、日志、审批等功能的使用,以及信息管理科结合钉钉开发的院周安排等功能。 另一项是“大医医学搜索”和“掌上大医”的使用培训。大医医学搜索收录医学类图书、期刊约16万种,能方便我院职工写论文、做课题查资料;掌上大医平台提供了手机方式阅读,适宜读者利用碎片时间阅读图书。 此次会议的召开,明确了联络员的工作任务,加强了各科室之间的联系与协调,为进一步推进医院信息化建设工作奠定了良好的基础。
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