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湖北孝感,全国唯一一座以“孝”命名、以“孝”传名的中等城市,是闻名全国的“中国孝文化之乡”。孝感市中心医院便根植在这片人杰地灵的孝文化沃土上,矗立在锦绣后湖旁。医院最初是英国传教士杨格菲博士于1862年在孝感东门开设的西医诊所,在160余年的建院历史中,五迁其址,七易其名,一路栉风沐雨,砥砺杏林之志。
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湖北孝感,中国唯一以“孝”命名、以“孝”传名的城市,是闻名全国的“中国孝文化之乡”。孝感市中心医院便根植在这片人杰地灵的孝文化沃土上,矗立在锦绣后湖旁。医院最初是英国传教士杨格菲博士于1862年在孝感东门开设的西医诊所,在160余年的建院历史中,五迁其址,七易其名,一路栉风沐雨,砥砺杏林之志。
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2017-10
06
致各级领导及医院评审检查团
尊敬的各位领导,各位评审团专家: 时值仲冬,万物蛰伏静待春暖大地之际。我们怀着十分高兴和喜悦的心情迎来了省卫生厅医院等级评审团一行来我院检查、指导工作。省评审团领导、专家们的到来,可谓是医界领导、精英云集孝感,群贤毕至使我院蓬壁生辉。借此之机,我们谨代表院党委、院行政和医院全体职工向评审团的领导和专家们表示热烈的欢迎!向多年来关心、支持医院建设与发展的孝感市委、市政府和市卫生局的领导表示衷心的感谢! 孝感市中心医院是全市唯一的一家三级医院。近年来,在省卫生厅、市委、市政府和市卫生局的领导下,在省内上级医院和兄弟医院的支持、帮助下,我们秉承“精诚、精心、精良、精湛”的医院精神,弘扬“救死扶伤,缔造健康”的医院宗旨;以深入开展“以病人为中心,以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动为动力,遵循《三级医院管理评审标准》的各项指标和要求 ;按照以人为本、服务人民的理念,从维护人民群众健康权益出发,在加强医院管理、提高医护质量、完善服务功能等方面做了大量的工作,促进医院建设的全面发展,提高了人民群众的健康水平,推动了孝感市医疗卫生事业的进步。 “好风凭借力,送我上青云”。今天,省医院等级评审团对我院进行评审,这既是对我院迎评创优工作的关心与检阅,更是我院全体职工加强学习、再度促进医院管理更上一层楼的大好时机,必将鞭策和激励我们朝着既定的创建工作目标奋进,推动医院稳步、协调发展,为人民群众提供更多更好的医疗服务。 我们十分珍惜这次迎接评审的机会,并将以此为契机,找出差距、正视不足,虚心接受意见和建议,进一步健全、规范、完善医院科学管理的长效机制,促进综合实力全面、快速提升,发扬优势,推进强势,为全市人民的安康、为构建和谐社会作出更大的贡献! 夫子曰:“有朋自远方来,不亦悦乎!”省评审团的领导和专家们不辞辛劳,远道而来。我们在热烈欢迎尤衷敬佩之余,将竭尽所能为各位领导、专家在孝感评审期间提供周到、温馨的服务。 最后,再次衷心感谢各位领导专家长期以来对我院的关心与支持,真诚祝愿评审团的领导、专家们在孝感评审期间,工作顺利,生活愉快! 谢谢大家! 党委书记 余小明 院长 樊立 2006年12月18日
2017-10
06
中心医院创建临床重点专科五大关键词
2006年即将过去。对于孝感市中心医院来说,这是怎样的一年? 我们梳理2006年市中心医院创建临床重点专科大小事件,挑选了4个具有代表性的关键词,一年来的喧嚣纷扰,都在这些词汇中尘埃落定。 关键词一:评估 3月18日,孝感市重点专科建设评估专家小组一行10余人到市中心医院,对医院所申报的呼吸、心血管、骨外、普外科、核医学、病理科等16个市级临床重点专科进行了验收评估。在第二周期的临床重点专科创建中,医院有11个科室被命名为孝感市重点专科。 关键词二:讲座 6月24日,市中心医院邀请省卫生厅医政处处长阮小明结合医院管理督导情况评析,为各科室中层干部作了一次争创省级临床重点专科的专题讲座。阮处长从加强医院管理的重要性讲起,介绍了医院管理年活动的概况,分析了目前存在的主要问题,并充分肯定了中心医院以科技进步带动医疗业务发展的战略思想,对医院加强和发展重点专科建设提出了指导性意见和建议。 关键词三:初审 在省级重点专科的初审工作中,医院呼吸内科取得了第二名,病理科和耳鼻喉科均取得了第五名,普外科第八名。 关键词四:授牌 9月,呼吸内科喜获省级重点专科称号,被省卫生厅授牌,从而实现了我院在创建省级重点专科中零的突破。
2017-10
06
决战时刻—孝感市中心医院“创三优”活动纪实
1989年,中国启动等级医院评审。 1993年,湖北省开始着手此项工作。 1995年,孝感市中心医院参加“三级甲等”医院评审,次年被授牌。 风风雨雨十一年过去,全国医院起了翻天覆地的变化,各地卫生主管部门急需重新对医院进行等级评定。 2006年,湖北省重新启动第二轮医院管理评审工作。此次评审实行三级六等制,即三级优秀医院、三级合格医院、二级优秀医院、二级合格医院、一级优秀医院、一级合格医院。与第一轮相比,新标准明显淡化了对医院硬件设施的考核,更侧重于医疗质量和安全、服务的管理。 孝感市仅中心医院一家医疗单位申报了三级优秀医院的评审,中心医院人欲以饱满的热情、高昂的斗志和必胜的信心背水一战,确保医院能上等级。 攻略一:增水行舟,始见长远谋略 孝感市中心医院有着140多年建院历史,是孝感市唯一的一所三级医院,担负着全市560万人民的医疗保健和卫生服务任务。 2006年,医院为切实提高医疗服务水平,促进医院综合实力的提升,院党委、院行政一班人带领全院职工,以进一步深入开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动为契机,审时度势提出了创鄂东北品牌医院的口号,把迎接医院管理评审、争创三级优秀医院作为提高医疗服务水平、促进综合实力提升的头等大事来抓。 在迎评创优中,医院采取一、二、三、四的举措,即确定“一个任务”,争创三级优秀医院、促进综合实力提升为当前的首要任务;注重“两个环节”,注重组织领导、强化责任意识和注重宣传动员、统一思想认识;坚持“三个结合”,将迎评创优工作与医院管理年活动相结合、将迎评创优工作与重点专科建设工作相结合和将迎评创优工作与创建华中科技大学同济医学院附属医院相结合;确保“四个到位”,健全规章制度,确保医院服务到位;各项工作持续改进,医院管理到位;强化工作措施,医院安全防范,各项服务措施到位和建立科学评价机制,医院绩效考核到位。具体操作如下: 第一,医院把管理评审作为工作的重中之重,成立了迎接医院管理评审活动工作专班。工作专班设领导小组、办公室和5个执行小组,由院长担任领导小组组长,业务副院长任办公室主任,执行小组成员由各行政、临床和医技首席科主任组成,另配备了3名专职工作人员。 第二,深入宣传,广泛动员。医院分别于7月2日和11月22日召开全院迎接医院管理评审工作动员大会,就如何迎接评审进行了广泛动员,明确了相应的实施细则和严格的责任追究制,并公布了医院管理评审办法、否决条件、医院综合评审评分总表等具体内容。医院还通过横幅、电子屏、网络、报纸等多种形式对“医院管理评审”工作进行宣传,并刊发迎接医院管理评审工作简报,对评审工作全面的报道,做到人人知晓。 第三,严格依法执业,规范执业行为。通过发放资料、组织讲座和自学等方式认真学习和贯彻落实《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国献血法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等法律、法规,严格执行岗位责任制和诊疗技术规范,严格执行各级各类医务人员资质准入和操作、手术分级管理制度。 第四,提高医疗质量,保障医疗安全。医院健全各级管理组织,强化质量和安全意识,提高基础医疗和护理质量,控制院内感染,减少医疗纠纷,构建和谐、融洽的医患关系,确保医疗质量的安全性,使患者能享受到放心、安心、优质、高效的医疗保健服务。 第五,简化服务流程,改善就医环境。提高服务意识,端正服务态度,改变门诊“三长一短”的状况,开展全程陪送陪检业务,使患者能够享受到清洁、温馨、舒适、便捷的人性化服务。 第六,规范经济管理,降低医药费用。严格执行药品价格政策和医疗服务收费标准,杜绝不合理收费现象。完善经济核算,控制医疗成本,使患者能享受到价低质优的医疗服务。 第七,狠抓医德医风,树立良好形象。在医务人员中开展学习桂希恩、张应天等卫生系统先进典型人物活动,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,在工作中坚持发扬救死扶伤、治病救人的人道主义精神。严厉打击各种形式的回扣和收受回扣等违纪违规行为。 通过迎接管理评审工作的开展和一系列有效措施的实施,全院规范了医疗行为,提高了医疗质量,取得了一定的成绩,但离“三优”评分标准尚有一步之遥,任务还十分艰巨。 攻略二:破釜沉舟,方显英雄本色 面对即将到来的评审检查,院党委、院行政有信心,各级行政科室有决心,力争如期把“三优”这张名片拿到手,评审办公室和护理部便是其中之一。 评审办公室主要负责督导各科室完成各项评审任务,协调有关工作和行动。办公室有不少工作人员是初次参加评审活动,难免有些做得不够完善的地方。他们承认不足,充分利用时间学习整改,并频繁加班加点从事评审资料整理工作,为此,他们豪无怨言。 明确了工作目标后,评审办对新标准中的评分项目进行了细化,把评审任务层层分解到科室和个人,确保了任务明确、责任到人、落实到位,明确了所有科室主任为第一责任人,确保事事有人抓,时时有监督,将各项指标落到实处。 护理质量管理与持续改进是三优评审的一项重要指标,护理管理的细节决定管理成败。医院护理部首先从转变护理管理者管理理念入手,组织多次护士长培训,从相关法律法规、创建“三级优秀医院”考核评价标准,到护理管理中的重要理论、护理质量管理方法与技术、管理沟通与医患沟通、用人艺术等方面,对全院护士长进行了培训,使护理管理者统一了认识,明确了管理的重中之重在于保证护理安全。 其次,护理部改变了以往的工作模式,用更多的时间深入临床一线,及时了解临床需要,直接参与临床护理质量的督导,并根据发现的问题及时调整护理管理重点,帮助临床护士长一起解决问题。此外,护理部还加大了质量检查的力度,采取定期检查与非定期抽查相结合的监督方式,并及时地将检查结果反馈给各病房护士长以明确问题,督促整改。 由此,护理质量管理进入了一个讨论、决策、落实、督查、反馈、改进、再落实的良性循环状态,形成了全体护理管理者团结协作的良好氛围。 攻略三:决战前夜,终怀壮志雄心 越等待越期待,越坚定越平静,这是迎检前医技和临床各个科室的心态写照。既来自对创建工作的感悟,又来自对前进路线的体验。在今天谈笑风生的背后,有的是鲜为人知的艰难和刻苦的努力。 放射科克服了病人多工作忙的困难,在第一时间内修订和完善了各项规章制度,总结了比较齐全的文字资料,成为其它科室参观学习的榜样。检验科召集科室骨干,开动脑筋查找资料,摸索了一套新标准的具体实施细则,然后一条条分析,一条条落实。 急诊科根据医院管理年的要求,制定行之有效的计划,脚踏实地、稳扎稳打地开展工作。此外,充分利用休息的时间对医护人员进行再培训工作,加强“三基三严”训练,提高医疗技术水平。 普外科首推了常见病慢性胆囊结石胆囊炎、胆囊息肉腹腔镜胆囊切除术的临床路径,通过细致化、人性化的服务,使科室管理水平迈上了一个新的台阶。 没有一流的临床重点专科就没有一流的医院。呼吸内科在科主任带领下,将迎评创优工作与重点专科建设工作结合起来,认真执行医疗核心制度,确保医疗质量和医疗安全,在第二周期的临床重点专科创建中,呼吸内科喜获省级重点建设专科称号,从而使医院在湖北省级重点专科评审活动中实现了零的突破。 ...... 在“创三优”最后冲刺阶段,全院上下充分认识到“创三优”的重要性和紧迫感,有信心、有决心、有行动、有效果,把每件工作做细做精做到位。曾经的怀疑和质疑,都已经灰飞烟灭。 如今,长枪在手,重任在肩,心中豪情顿生。号角已吹响,行囊已装满,下一站不管是不是当初想要去的地方,都注定了精彩,中心医院人的步伐只会更加坚定。
2017-10
06
假睫毛成分多医师:美丽下“包藏祸心”
本报讯(记者郑铮 通讯员徐小塘)原本以为戴上假睫毛能使自己的眼睛扑闪扑闪的,更显妩媚。可戴上没几天就感觉眼睛又痒又痛,到医院一检查:细菌性感染。昨日记者在医院遇到了来看眼病的吴小姐。 吴小姐告诉医生,平日自己对眼睛爱护备至,怎么可能出现感染的症状呢?经仔细检查,医生诊断是假睫毛引起的。她告诉吴小姐,假睫毛接触的是眼睛最敏感的部位,如果不符合卫生要求,就容易造成眼部发炎、感染等疾病。记者走访了城区一些饰品店发现,假睫毛有很多属“三无”产品。 在城站路的一些饰品店,记者看到一些用简陋塑料盒包装的假睫毛陈列在柜台上,睫毛颜色多以黑色为主,价钱也很便宜,7元钱就可以买一对。就假睫毛的成分,记者询问一些老板,有的说是“纤维”,有的说是“动物毛发”,有的索性说“不知道”。而用作粘贴假睫毛的胶水既无商标,也无生产日期等。 据市中心医院一位眼科医生介绍说,“三无”假睫毛的成分不明,一些材料可能选用动物毛发,消毒不够或者没消毒,上面可能有细菌会引起眼疾。而粘贴睫毛的胶水的质量也难以保证,会让皮肤产生过敏,有些皮质弱的人,可能引发皮肤问题。
2017-10
06
一人看病多人围观患者的隐私谁来保障?
本报讯(记者韩和平)如今上医院看病常会遇到这样的尴尬事:医生给患病看病时,四周常会围上好多人,很多患者称,大家扎堆儿看病,有暴露隐私之嫌,医院最好能采取措施避免此种尴尬。患者的烦恼:看病暴露隐私 日前,市民张先生因呕吐到城区一大医院看病时,四周站满了患者及其家属。当医生对他检查后,怀疑他得了乙肝,建议他做个肝功能,医生的话周围的人都听到了,张先生觉得别人看他的眼光很“异样”。“病情本来是个人隐私,这样一来,不等于暴露了自己的隐私吗?”市民马女士说,上次她去医院看病,一堆人围着医生问来问去,等人都散去后,马女士才看上病,结果一个妈妈带着孩子插进来让医生看看自己孩子怎么回事。“一个病半小时才看上,中间不断有人插进来问。” 很多市民认为,医院应该规范一下看病秩序,让病人和医生单独交流。就像银行设立了“一米线”一样,医院不妨借鉴一下,在挂号和接受医生诊断时也设置“一米线”。医院:叫号相当于“一米线”上医 昨日上午9时,记者在城区某大医院的专家内科诊室里看到,专家给病人看病时,四周围满了患者和家属。虽然门前有一医生在收集挂号病历,宣称叫号入室看病,但根本挡不住来来往往的人去入。医院一工作人员称,医院一直实行人工叫号的措施,患者一般都会拿着号码在候诊室等候,医生会提醒病人按顺序看病。这种措施事实上已经承担起“一米线”的功效。但是在一些重点科室,前来就诊的患者非常多,大家都怕别人插队,纷纷挤进诊室等着看病。不少医生说,在日常就诊过程中,尽管医护人员提醒患者排队,但没几分钟又围了上来。有时候求诊者“一窝蜂”地围进来,令医生难以静心诊断,有的患者也会心存顾忌不愿畅诉病情,同时还会大大增加了患者交叉感染的可能。有些地方“一米线”少不了 记者随后在另外几家医院看到,在一些常见病的科室里,都存在着一人看病多人围观的现象。记者观察发现,医院里有些环节确实需要“一米线”,例如取化验单等。当然,这里所指的“一米线”不单单指一道距离线,而是保护患者隐私的措施。有的医院将患者的化验单放在窗口,直接将患者的化验结果曝光,令人非常尴尬。
2017-10
06
果子狸传播SARS第一次找到铁证
记者昨从广州市疾控中心获悉,最近获得了广州科学技术奖二等奖的一项研究成果表明,果子狸传播SARS找到铁证。 据介绍,2004年一名在餐厅工作的打工妹感染SARS后,研究人员对在该餐厅发现的6只果子狸进行采样,从中分离出了冠状病毒,通过与这名患者的基因序列进行对比,发现基本一致,这是世界上第一次找到果子狸与SARS病毒的直接联系。 据悉,该研究由广州市疾控中心与国家疾控中心、香港大学合作进行,论文成果早前在美国权威医学杂志《新发传染病》上发表,最近又获得了广州科学技术奖二等奖。 针对现在有不法商家悄悄把果子狸重新摆上餐桌的行为,专家表示,果子狸传播SARS铁证如山,但具体途径还不清楚,目前情况下,市民还是应慎食野生动物。
2017-10
06
医患携手共赢健康千余所医院参加义诊
11月11日,北京市第六人民医院170多位医生集体来到地坛公园参加“医患携手、共赢健康”大型义诊活动。闻讯而来以及路过的市民像逛超市一样,看了眼科看骨科,看了西医看中医,很多年轻人被会说话的心肺复苏模拟人吸引,饶有兴趣地咨询健康话题。 当天,北京市共有16家医院举行了义诊,北京协和医院、同仁医院、解放军总医院、朝阳医院等都请出了知名专家,有的还搬出了心电图、B超等仪器,把医院搬到街头。 这次由卫生部新闻办公室、中国医院协会和健康报联合发起的大型义诊活动得到了全国各地的积极响应,目前已有31个省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团和解放军、武警部队等1057所医院23343位医务人员报名参与,在全国269个市县同时举行。 第六医院肾内科章毅主任医师说,义诊和在医院坐等病人不同,门诊太忙,为看病而看病,健康教育难以开展。参加义诊能和患者面对面交流,宣讲健康教育容易被患者接受。市民吕学艺在专家诊断颈椎和腿疼没有大碍后松了一口气,他原本打算到大医院找专家看,几次都因挂不上号而一推再推,没有想到居然在街头遇到了专家消除了心病。第六医院院长杨永强说,医患关系不和谐的一个重要原因是医院相对封闭,坐等病人上门求医,今后要多通过举办义诊走进社区,主动为民解忧。
2017-10
06
卫生部成立7个新专业卫生标准委员会
卫生部近日决定组建医疗服务、医疗机构管理、医院感染控制、卫生信息和病媒生物控制5个专业卫生标准委员会,并将全国地方病寄生虫病标准委员会调整为全国地方病标准委员会和全国寄生虫病标准委员会。至此,卫生部已成立20个专业卫生标准委员会。 据介绍,7个新建专业卫生标准委员会工作职责分别为:全国医疗服务标准委员会负责医疗服务项目、医疗服务规范、医疗服务行为安全、医疗服务质量评价、药物临床应用指导、医务人员执业等标准;全国医疗机构管理标准委员会负责医疗机构的规模和结构、医疗机构设备及服务设施配置、社区卫生机构设施及人员配置、医用设备的安全卫生和安全使用、医疗机构内部组织、医疗机构标识、医疗废物管理等标准;全国医院感染控制标准委员会负责与医院感染控制相关的管理、评价、预防技术标准和技术规范;全国卫生信息标准委员会负责医疗卫生领域卫生信息相关处理技术、管理体系、信息处理相关设备、信息技术、管理认证和网络安全等标准;全国病媒生物控制标准委员会负责病媒生物控制产品(包括效果评价方法、安全性评价方法、安全规范等标准)、重要环境和重点行业病媒生物控制技术、病媒生物突发事件应急处理、病媒生物密度监测、病媒生物抗药性检测、病媒生物防制服务机构资质与服务质量评价等标准;全国地方病标准委员会负责地方病诊断、病区划分、防治、致病因素消除等标准;全国寄生虫病标准委员会负责寄生虫病诊断与处理、寄生虫病控制与消灭等标准。
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