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湖北孝感,全国唯一一座以“孝”命名、以“孝”传名的中等城市,是闻名全国的“中国孝文化之乡”。孝感市中心医院便根植在这片人杰地灵的孝文化沃土上,矗立在锦绣后湖旁。医院最初是英国传教士杨格菲博士于1862年在孝感东门开设的西医诊所,在160余年的建院历史中,五迁其址,七易其名,一路栉风沐雨,砥砺杏林之志。
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湖北孝感,中国唯一以“孝”命名、以“孝”传名的城市,是闻名全国的“中国孝文化之乡”。孝感市中心医院便根植在这片人杰地灵的孝文化沃土上,矗立在锦绣后湖旁。医院最初是英国传教士杨格菲博士于1862年在孝感东门开设的西医诊所,在160余年的建院历史中,五迁其址,七易其名,一路栉风沐雨,砥砺杏林之志。
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2020-08
12
厉行节约!习近平要求坚决制止这种行为
厉行节约!习近平要求坚决制止这种行为湖北省孝感市中心医院
2020-08
07
孝感市中心医院召开2020年疫后院感委员会
孝感市中心医院召开2020年疫后院感委员会湖北省孝感市中心医院 7月31日下午,市中心医院召开2020年疫后院感委员会。医院感染管理委员会全体成员及相关科室负责人参加了此次会议。大疫后第一次齐聚的院感委员们,首先为“以己命救他人”的抗疫英雄呼吸科副主任医师黄文军烈士默哀1分钟!同时,也为自己还有机会继续为患者的健康保驾护航而倍感庆幸!分管副院长沈雄山充分肯定了抗疫期间院感委员们,特别是感控科带领医院全体医务人员所做出的杰出贡献。他说道,疫情中的感控科,6人中年龄最大的已经57岁,但他们坚持连续奋战80余天未休一天。早期迅速投入到三区两通道的改建中,并建立起本院区、东南院区、仁济院区“新冠”隔离病区的临时感控组织;日以继夜地建章立制,指导临床操作;特别对新生儿科、产科(产房)、血透中心有针对性“新冠”的预案;对“新冠肺隔离病区”和普通非隔离病区的诊疗护工作进行全程、全覆盖感控培训、随时同步指导、日常督查;复工复产后,他们又指导病区环境的终末消毒、微生物采样检测,对医院所有的中央空调、中央吸引系统、中心吸氧等设施以及人流物流路线进行科学有效地消杀,在最短时间内建立起“清洁的医院”;他们还受邀对防疫指挥部、军队、监狱、宾馆、司乘运输等人员和对大悟等6个县(市)抗疫工作进行培训及现场指导;医院各病区和市区各医院都留下了他们穿梭的身影。我院作为仅次于武汉的疫情重灾区,孝感市抗疫的主战场,共收治确诊病例560多名,疑似病例近千例,重症病例128例,隔离病区医护人员及工人“零感染”,疫情早期包括输入性感染病例,其感染率不足1.6‰。感控工作得到了全院医务人员的支持与响应,也与在坐各位委员的努力息息相关,这就是我院对党和人民交出的一份优异成绩单。接着,感控科主任程利民对医院2019年底至2020年上半年的院感控制工作、抗疫和疫后常态化感控工作进行了总结和汇报。数据显示,中心医院呼吸机相关肺炎、导尿管相关泌尿系感染、血管内导管相关血流感染、Ⅰ类切口手术部位感染率、医务人员职业暴露发生率、医院感染漏报率、多重耐药菌感染检出率等指标,与去年同期相比均向好转。程利民重点强调了常态化疫情防控院感控制重点要求,如:医务人员及患者正确佩戴口罩、严格手卫生管理、各部门仍要严格落实流行病学调查、核酸检测及健康管理,确保环境物表清洁消毒安全、单人单间规范使用缓冲病房等。程利民还要求院感委员们就感控科拟定的疑难问题,进行广泛讨论,达成初步执行意见。最后,沈雄山强调:内防反弹、外防输入,院感控制无小事!虽然我院大部分专业复工速度已达疫前90%左右,运行安全平稳,但疫后常态化防控不能松懈,随时警惕疫情的反扑!疫情有与没有,感控永远在路上!我们必须做到“慎终如始”,保障病患者的安全系数最大化,努力夺取疫情防控和医疗及保健工作的双胜利!
2020-08
05
妙手仁心施仁术,情满杏林飘杏香
妙手仁心施仁术,情满杏林飘杏香湖北省孝感市中心医院2020年7月18日晚,泌尿外科迎来一个腰部胀痛伴发热的病人,患者名叫李木兰,湖北省孝昌县花园镇人。患者及家属从杭州市连夜赶回,慕名而来找邓辉主任医师求医。完善相关新冠病毒核酸及抗体检测后,收住入院。入院后完善相关检查,同时予以抗感染等对症治疗。入院诊断为:1.双输尿管结石伴双肾积水2.泌尿系感染。控制好泌尿系统感染后,排除手术禁忌症,于2020年7月21日在腰麻下行双侧输尿管镜钬激光碎石术+置双J管术。术后效果明显,恢复良好,腰背痛症状消失。于2020.07.29治愈出院。重要提醒患者之前有发热的情况,如不及时处理会导致感染加重演变成感染性休克,双侧梗阻无尿致急性肾功能衰竭的可能,因及时处理,两种并发症都未出现。住院期间,患者及家属对我院医生医德医术及护理质量赞赏有加,出院当天为表示感激之前,送锦旗一面于邓辉主任。做为一名普外科医生,规培期间有幸跟随邓主任学习泌尿外科专业知识。同时,邓主任时时在医德医风方面对我进行教育。“金杯银杯不如老百姓的口碑,金奖银奖不如老百姓的夸奖”,邓主任时长挂在嘴边的平实话语在实际工作中得到了印证,更让我在心里对邓主任产生了深深的钦佩。患者及家属对我们工作的肯定,对我们是欣慰、是激励、更是更进一步的前进动力。在全心全意为人民服务的宗旨下,我要不断精进自己的医术,在医德医风方面对自己提出更高的要求。学有所用,为人民的卫生健康事业贡献自己的一份绵薄之力。
2020-08
04
精细化培训,助力区域性精准扶贫
精细化培训,助力区域性精准扶贫湖北省孝感市中心医院 众志成城为推动“强直性脊柱炎健康扶贫工程”的支援工作的各项措施的全面落实,充分发挥孝感市中心医院作为区域性医院在风湿免疫专科的治疗、护理领域的示范引领作用。7月30日,在我院医务部、护理部的全面统筹安排下,再次选派风湿免疫科的李传静副主任医师、周付华护士长前往大悟县人民医院进行强直性脊柱炎的精准治疗、护理、益赛普注射的精细化培训,这也是我院优质护理服务向纵深推进的一个方面。在此之前,帮扶人员根据7月3日的扶贫情况相结合,充分从大悟县人民医院的实际需求出发,精心准备授课内容,在医疗方面,李传静副主任医师讲解了《强直性脊柱炎的规范治疗》;在护理方面,周付华护士长讲解了《强直性脊柱炎的护理》、《益赛普的规范注射》、《不同部位注射益赛普局部反应的观察》做了细致的分享,并现场查看患者,指导其治疗及日常生活的护理,益赛普的规范注射进行了现场互动。通过我们细致的分享,让前沿行业标准与专科规范得到进一步传播与落实,解决了基层医院在强直性脊柱炎治疗、护理方面存在的实际问题,充分满足了入会人员的学习需求。尤其是《益赛普的规范注射》、《不同部位注射益赛普局部反应的观察》让大悟县人民医院的护理人员受益匪浅。孝感市中心医院风湿免疫科将继续充分发挥区域性医院在风湿免疫专科的治疗、护理领域的示范引领作用,以帮扶医院需求为导向,将先进的治疗、护理经验带到基层,让基层医院医疗、护理人员掌握前沿的治疗技术和护理技术,为患者提供更加精准、安全、便捷的健康服务。此次精细化培训,助力区域性精准扶贫活动,受到了患者及大悟县人民医院的一致好评。
2020-08
03
携手共建“CRRT”培训基地再续“孝渝之情”
携手共建“CRRT”培训基地 再续“孝渝之情”湖北省孝感市中心医院7月30日下午,孝感市中心医院CRRT临床培训基地授牌仪式在门诊14楼会议室举行。重庆山外山全国直销总监方胜及技术团队一行6人,孝感市中心医院党委书记李卫民、肾内科主任、ICU主任以及医务部、护理部、感控科、医学装备科、科教科等相关职能科室负责人,共计20人参加了此次授牌仪式。全程由孝感市中心医院总会计师李琼主持。李琼改引诗词“君住长江头,我住长江中。日日思君不见君,共饮长江水。”他说到,孝渝两地山水相连,人文相通,情意深长,尤其是新冠肺炎疫情期间,孝感市中心医院作为孝感抗击疫情的主战场,承担着全市新冠肺炎危重患者救治的艰巨任务。而重庆援孝医疗队不惧艰难,临危受命,在疫情蔓延的紧要关头驰援孝感市中心医院,共治愈出院527名新冠肺炎患者,这是孝感市中心医院与重庆援孝医疗队联手抗疫取得的阶段性胜利。疫情期间,重庆山外山公司非常及时地为我院捐赠了13台床旁血滤机(CRRT+人工肝),27台捐赠给了孝感市其他二级基层医院,为全市开展血液净化技术提供了有力的物资保障。但由于部分受赠二级医院对于开展CRRT技术的能力不足,为公共安全卫生埋下了隐患,为推动CRRT技术的普及,提前为秋冬疫情救治防控做准备,重庆山外山作为我院血滤机捐赠单位,在人才建设、技术指导、设备使用等全方位地将对我院进行帮助,并特邀我院共建CRRT临床培训基地,推动孝感市及周边地区的CRRT及人工肝技术。这是继孝感市中心医院与重庆医科大学附属第一人民医院建立全面的战略合作关系之后,又一个孝渝两地医疗卫生方面有深度的合作,并不断地深化跨区域的多种合作,再续“孝渝之情”。李卫民指出,孝感市中心医院与重庆山外山公司合作建立CRRT培训基地,既充分彰显了医院在战略定位、人才建设等方面的综合实力,也显示了医院积极响应中央政府应对疫情联防联控机制工作的要求。构建CRRT基地,既可以为更多的基层医院培养具有CRRT操作能力的医护人员,又可以让更多的患者收益。既可以满足孝感市及周边地区的CRRT技术的教学培训需求,又将强化提升孝感市中心医院成为鄂东北区域内的培训中心、学术龙头的地位。我院成为CRRT培训基地以后,希望肾内科和重症医学科共同做好基地建设,全面开展与山外山公司的合作,尤其是科研方面的合作,加强与其“院士工作站”的合作,组建博士团队,争取“国家自然科学基金项目”申报的突破,积极开展相关的新技术、新业务,强化理论与临床实践相结合,注重临床规范化操作培训,积累丰富的CRRT技术实战经验,带领基层医院专业同仁践行CRRT理论及临床实践,为鄂东北区域内人民的健康保驾护航。CRRT是什么?CRRT(即continuous renal replacement therapy) 连续肾脏替代疗法的英文缩写。又名CBP(continue blood purification)床旁血液滤过。定义是采用每天24小时或接近24小时的一种长时间,连续的体外血液净化疗法以替代受损的肾功能。
2020-07
31
共叙军民鱼水情|市中心医院慰问军民共建官兵
共叙军民鱼水情 | 市中心医院慰问军民共建官兵湖北省孝感市中心医院 八一建军节(点击查看大图)在中国人民解放军成立93周年即将来临之际,7月30日上午,市中心医院党委书记李卫民、副院长邹三明、副院长沈雄山、总会计师李琼带领党办等相关职能科室人员,走访慰问了拥军共建某部队62分队,向官兵们送去了节日的祝福和真诚的问候,为官兵送去了所需生活物资。座谈会上,大家共叙军民鱼水情,航运旅政治部主任郭峥介绍了官兵们的训练、生活学习情况,对中心医院李卫民书记一行深入到62分队驻训基进慰问官兵此行,表示感动和感谢。李卫民书记向官兵们致予节问候,对官兵们保家护国的情怀表示崇高的敬意,表示市中心医院将一如既往地发扬拥军的优良传统,为共建官兵创造更好的优质医疗服务,今后双方将通过开展各种球类比赛活动和文艺汇演等各种联谊活动,合力谱写双拥共建新篇章。随后,在郭峥主任的引导下,大家参观了62分队官兵们的飞行训练基地、学习工作生活的地方,直观形象地了解到空降官兵们军旅生活和空降兵们严谨细致、团结协作工作作风。
2020-07
31
市中心医院召开2020年上半年科主任例会
市中心医院召开2020年上半年科主任例会湖北省孝感市中心医院7月29日下午3:30,市中心医院在门诊楼15楼3号会议室召开了2020年上半年科主任例会度。各临床医技科室主任、副主任、相关行政职能部门科室主任、以及医疗质量与安全管理委员会、病案管理委员会、药事管理与药物治疗学委员会的委员们参加了会议。会议由刘晓安副院长主持,党委书记李卫民及医院领导班子应邀出席了本次科主任例会。SUMMER1会议中,医务部甄玲副主任对病案工作及病案首页质控工作做了汇报。医务部王星副主任就医疗质量与安全管理委员会上半年工作做了汇报,并布置了下半年的工作任务及安排,同时通报了我院2020年上半年脑卒中工作开展情况,制定下一步工作计划,也对我院传染病管理及食源性疾病工作做了汇报及布置安排。医务部梅晓雷副主任对2020年上半年我院医疗纠纷情况进行了通报,并对纠纷原因进行了分析,并制定出下一步的整改措施。药学部黄秋明主任就药事管理与药物治疗学委员会工作及相关考核指标进行了分析解读并对下一步工作做了详细部署与安排。2会议上刘晓安副院长强调,要高度重视病案首页填报工作;在医疗质量管理上要加强,要做好疫情常态化下的防控工作;脑卒中工作要加快、加强,尤其是在关键技术、关键的诊疗操作上;要加强传染病及食源性疾病的管理、培训及上报工作,要尽量控制医疗纠纷,保障医疗安全,主要是要提升服务质量与态度,加强工作责任心,遵守诊疗操作规范与流程,严格落实核心医疗制度。在药学工作中要加强三级公立医院绩效考核指标的管控,加强合理用药的管理,贯彻落实国家药物使用的相关管理制度。李琼总会计师对医院科室管理及科室运营提出了相关要求。沈雄山副院长要求在疫情常态化防控的工作中,做好住院患者的收治工作,不得推诿与拒收患者,同时要做好防控管理工作。科主任要支持护士长工作,要抓好医疗质量管理,要抓业务、抓人才培养、抓三级管理。3最后李卫民书记做出三点指示,首先要求强化管理,科主任是科室业务带头人、引领人,也是科室管理的第一责任人;其次要明确重点,以三级公立医院绩效考核指标为主要抓手;最后要狠抓落实,科主任要带好团队、管理好年轻人。同时李书记还强调要推进与落实医院的门诊损害患者利益的专项治理行动及临床科室一线工作法。
2020-07
30
践行“一线工作法”做好“服务大后方”
践行“一线工作法” 做好“服务大后方”湖北省孝感市中心医院 众志成城为在全院营造“行政围绕临床转、临床围绕患者转、一切围绕发展转”的良好发展氛围,按照医院《关于实施一线工作法的通知》要求,7月28日上午,院纪委书记李云祥带领纪检监察科人员送“服务”到临床包保科室。图为院纪委书记李云祥向神经内科Ⅰ病区副主任和护士长介绍包保责任人和行政秘书图为院纪委书记李云祥向神经内科Ⅱ病区主任和护士长了解科室复工复产情况在神经内科Ⅰ和神经内科Ⅱ病区见面会上,李云祥强调,包保工作有助于搭建起行政与临床之间的沟通桥梁,对于医院转变工作作风,提质提效促发展有着重要作用。作为包保领导,李云祥通过“看”、“谈”、“听”、“查”,到包保科室看现场、谈问题、听建议、查实情,主动深入一线,及时了解和解决包保科室实际问题。他要求,包保干部和行政秘书要做到两点:一是做好临床的“沟通员”,贯彻医院文件精神,做好上传下达,确保政令畅通;二是做好临床的“服务员”,在立足本职行政管理工作的前提下,积极协助科室解决行政性事务,把医务人员的时间还给患者。“行政科室到临床一线分忧解难,真是我们的‘及时雨’,有了包保干部和行政秘书,可以帮助我们更加集中精力做好业务,服务好患者”,神经内科Ⅱ病区主任李庭毅兴奋地说道,眼里充满了期待。通过一线工作法,行政职能部门解放思想、主动作为、协同作战,当好临床一线的“坚实后盾”,助力医院高质量发展。
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