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- 2018-01 23
- 我的医院我做主我为医院发展来支招孝感市中心医院举办发展论坛“金点子”征集竞赛评比活动 为深入学习贯彻党的十九大精神，深入推进公立医院改革，迎接医院在新时期所面临的新机遇、新挑战，开创医院管理新模式，激发全院干部职工的积极性与创造性，促进医院管理水平与整体服务的提高，日前，孝感市中心医院在全院范围内开展了“金点子”征集竞赛评比活动。该活动受到全院职工的热烈响应与积极参与，职工们纷纷谏言献策，共征集来自医院行政职能科室、临床医技科室的“金点子”80余个，呈现出“我的医院我做主，医院发展我参与”的良好氛围。为确保活动规范有序开展，医院下发了《医院战略发展论坛金点子活动方案》，明确了活动意义、征集范围、竞赛主题、竞赛方式与要求、评分细则。在充分发动的基础上，全院职工、各科室各部门积极参与，将切身体会和集体利益紧密结合，围绕医院管理、人才队伍建设、学科建设、科研教学、医联体建设、干部队伍建设、廉政建设、基础建设、医院文化宣传、改进工作流程、改善服务、职工待遇与福利、工作效能提升等方面建言献策80余条，为医院可持续发展汇聚了力量之源。整个竞赛活动分预赛与决赛两个阶段，按行政、非手术科室、手术科室、医技与门急诊科分别举行预赛，以PPT演讲方式进行，评委从“主题、内容、PPT制作水平、演讲表现”四个方面进行评分，经预赛评选出18个“金点子”进入决赛，最终经过决赛评选出 10个“金点子”建议进行表彰奖励，并以“战略论坛”的形式对这获奖的“金点子”进行汇总分析，多方讨论实施可行性，并列入2018年工作计划予以实施。据了解，本次战略发展论坛“金点子”征集评比竞赛活动是该院在此前成功举办首届发展论坛后的第二届，通过“金点子”征集竞赛评比活动，医院领导倾听职工心声，集思广益、吸纳良言，与职工共同探讨医院管理与发展对策，并表示会将这项活动作为广纳群言、广集民智的有效途径每年常态化开展，以提升员工参与感和满意度，通过集体的智慧与力量助力医院发展。
- 2018-01 16
- “两票制”来了有望进一步降低药品价格 根据市医改办、市卫计委等八部门联合印发的《孝感市公立医疗机构药品采购“两票制”实施方案（试行）》要求，市卫计委日前召开专题会进行工作部署。1月1日，药品采购“两票制”正式全面实施，市中心医院等我市所有非营利性医疗卫生机构、医保定点医疗机构和基层医疗卫生机构药品采购全程开具两次发票，从而有效减少流通成本，压缩流通环节，降低药品价格。“两票制”是指药品生产企业到流通企业开一次发票，流通企业到医疗机构开一次发票。实行药品采购“两票制”是2018年医改重点工作任务之一，主要目的是遏制当前药品购销过程中存在的环节较多和多级代理等突出问题，压缩药品流通环节，使中间加价透明化，进一步降低药品虚高价格，减轻群众用药负担。 实施“两票制”后，市中心医院等公立医疗机构在药品验收入库时，必须验明票、货、账三者一致方可入库、使用，不仅要向配送药品的流通企业索要、验证发票，还应当要求流通企业出具加盖印章的由生产企业提供的进货发票复印件，两张发票的药品流通企业名称、药品批号等相关内容互相印证，且作为公立医疗机构支付药品货款凭证，纳入财务档案管理。每个药品品种的进货发票复印件至少提供一次，确保“两票制”落实。
- 2018-01 04
- 市中心医院召开第三期医疗质量病案讨论总结会议 12月20日下午，市中心医院医务部组织召开了2017年第三期医疗质量病案讨论总结会议，院长李睿出席了本次会议。医院医务部、护理部、门办、临床及医技科室负责人及相关科室护士长参加了会议。 会议上，医务部负责人首先宣读了《医疗纠纷的处理》报告，随后对2017年下半年医疗纠纷相关案例小组讨论情况进行了汇报，各小组组长对小组讨论情况进行了汇报与点评，并提出了很好的整改性意见。 会上，医院副院长邹三明、沈雄山、刘晓安分别对本次会议中讨论的案例做了详细分析，提出了下一步的整改措施，并就相关工作做了布置。最后李睿对会议做了总结性发言，要求大家严格落实医疗核心制度，确保医疗安全，要求从思想上高度重视科室管理，认真履职尽责。并指出科主任要加强学科建设与发展，重视人才的培养，切实打造市中心医院的品牌与形象。
- 2018-01 03
- 合作共赢创新发展——2018年孝感市中心医院第五届医联体峰会隆重召开 合作 共赢 创新 发展 ——2018年孝感市中心医院第五届医联体峰会隆重召开 宣传科：肖晓玲 湖北省孝感市中心医院 12月28－29日，由孝感市中心医院主办，孝昌县第一人民医院承办的“2018年孝感市中心医院医联体峰会”在孝昌县嘉航国际大酒店隆重召开。来自医联体内各理事单位、常务理事单位的负责人及相关职能科室代表等200余名代表齐聚孟宗故里，共商协同发展大计、共同推进医联体建设。孝感市卫计委主任黄骏、工会主任王志农、孝昌县人民政府副县长陈以民、孝昌县卫计局局长聂启华等领导及市中心医院、孝昌县第一人民医院全体领导班子成员与医联体成员单位负责人等出席了开幕式。开幕式由孝感市中心医院总会计师李琼主持，孝昌县第一人民医院院长徐卫华致开幕辞。黄骏、陈以民作了重要讲话。开幕式之前，还召开了医联体成员单位预备会，就此次峰会承办情况、医联体“湖北海王杯”男子篮球赛奖项设置办法、峰会会议议程、紧密医联体合作协议等事项进行了讨论与表决。本次峰会以“合作、共赢、创新、发展共享，共赢，共同发展”为核心理念，旨在贯彻落实国务院关于《加强医疗联合体建设和发展的指导意见》精神，积极探索新型医疗服务体系，增进成员单位联合与协作，整合全市医疗卫生资源，推进医联体建设深度融合发展，推进孝感医疗服务水平整体提高，为人民群众提供更加安全、有效、方便、价廉、优质的医疗服务。会上，孝感市中心医院医联体理事长、孝感市中心医院院长李睿作了《2018年度孝感市中心医院医联体工作报告》，对过去一年来孝感市中心医院医联体所作的工作做了全面总结与回顾。包括在完善人才培训与培养、推进分级诊疗，双向转诊、对口支援、精准健康扶贫、医疗服务下基层、加强区域医疗合作、孝感市胸痛中心联盟建设、高级卒中中心建设及远程诊疗合作平台等方面所取得成绩。指出，新的一年医联体要在市卫计委的领导下，进一步完善组织架构、夯实运行实效；落实分级诊疗制度，完善绿色转诊通道；加强规培基地建设，健全医联体培训体系，增进学术交流；加强学科合作，开展全方位、多领域的技术指导；构建完善的急救体系，建立应急联动机制；建立医联远程中心台，实现资源共享；实施医疗服务同质化等方面的工作，切实发挥好医联体内各成员单位的合作交流、协同共进，为健康孝感做出新的贡献。随后是本次峰会的重头戏——紧密型医联体战略合作签约仪式。会议现场，孝感市中心医院院长李睿与孝昌县第一人民医院院长徐卫华双方签订了《孝感市中心医院与孝昌县第一人民医院紧密型医联体合作协议》，这标志着双方深度“结盟”迈进了关键的一步，也开启了本市更加紧密的医疗联合体合作新模式——形成管理共同体、责任共同体、利益共同体和服务共同体。签约仪式后进行了“孝感市中心医院孝昌医院”揭牌。根据协议，市中心医院将从医院管理、人才培养、专科发展等方面对孝昌县第一人民医院进行帮扶指导，通过多种形式的传、帮、带，促进孝昌县第一人民医院医疗技术和服务能力的全面提升。陈以民在讲话中指出，开展医疗联合体建设，是引导优质医疗资源有效下沉的重要举措，也是推动建立合理有序分级诊疗模式的重要内容。由孝感市中心医院牵头发起的孝感市中心医院医联体，对推进孝昌县医疗服务水平整体提高，为维护孝感人民群众健康做出了积极的贡献。感谢孝感市中心医院多年来对孝昌县医疗工作的帮扶指导，希望今后共同努力，谋求双方更大的发展。黄骏作总结讲话，充分肯定了孝感市中心医院医联体成立以来所作的工作与取得的成就。指出医联体建设是深化医药卫生体制改革的重要抓手和突破点，不仅是一项政治任务，更是一项民生工程。希望各成员单位要以此次医联体峰会为契机，进一步增强医联体的实效，以医联体建设为抓手，引领我市医疗改革向纵深发展。树立“大健康”理念，落实好分级诊疗，双向转诊，加快信息化建设，开展远程医疗服务，促进我市医疗卫生工作朝着“促联动、强基层、惠群众”的方向发展，不断满足人民群众日益增长的健康需求，提升群众就医满意度和获得感。开幕式上还举行了孝感市中心医院医联体“湖北海王杯”男子篮球赛颁奖仪式，对在本次篮球赛事中荣获冠、亚、季军的代表队等获奖单位和个人颁发了奖杯与荣誉证书。开幕式后进行了专题讲座和常务理事单位医院管理经验交流。来自湖北省中医院、孝感市中心医院、青岛白洋智能科技、汉川市人民医院、应城市人民医院、孝感市康复医院、孝感市仁信医院、孝昌县第一人民医院等医联体内的常务理事单位负责人和特邀嘉宾围绕成就名医、“卒中中心”建设、分级诊疗、“胸痛中心”建设、AI医疗、沃森肿瘤治疗方案、医院党建工作、医共体建设、等级医院评审、法治示范医院创建等话题进行了专题演讲，并就医联体今后的工作思路进行了广泛深入的沟通交流，提出了许多好的、合理化建议。据了解，此次“医联体峰会”是孝感市中心医院医联体峰会”自2014年成立以来的第五届，已成为孝感市医学界一年一度的盛会，通过医联体峰会这个平台，各成员单位分享了经验、加深了沟通、增进了感情，收获了友谊，是形成我市“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗格局的重要推手。
- 2017-12 19
- 市中心医院召开2017年手术系统医疗安全工作会议 12月6日下午，孝感市中心医院医务部组织召开了手术系统系统医疗安全工作会议，分管领导沈雄山副院长参加了会议，相关职能部门门办、护理部、感控办、医务部主任、副主任及手术系统科主任、副主任、护士长均参加了会议。 会议上，医务部委托内审员汇报了2017年手术系统医疗查房工作，医院医疗质量与安全管理体系打造已经初步完成，在等级医院评审期间出色完成了基本任务；门办主任汇报了手术系统7-10月份门诊医疗质控工作，对相关数据进行分析及评价；护理部副主任对手术系统重点质量内容进行了问题分析，提出整改建议，并要求大家下一步认真落实，执行到位；感控科主任对2017年医院手术相关性院感情况进行了汇总分析，对医院手术相关性院感重点指标进行了详细分析解读，并对下一步的工作进行了布置；医务部副科长对2017年手术系统医疗安全工作进行了汇报，对手术系统纠纷相关数据进行分析和通报，并对2018年医务部的工作计划作了初步安排。 会议还听取了手术系统各位主任、副主任、护士长对本次会议建议与想法，主要围绕医院信息化管理的规范化、学科发展规划等方面大家提出了很好的建议与想法。医务部主任对下一步医务部工作思路进行了解读，并提出现阶段的工作要求。 最后，沈雄山对会议作了总结性发言，指出了医院质量与安全管理体系已经初步建成，要求大家抓好科室管理，落实核心制度；谋划好科室业务发展，提高科室影响力；要履职尽责，在其位，谋其政；认真落实医疗纠纷责任追究制度。
- 2017-11 28
- 市中心医院临床技能培训中心投入使用 为培养高素质医学人才，提高临床技能实践教学水平，经过精心筹备，近日，市中心医院占地面积达1900平米的临床技能培训中心正式投入使用。 临床技能中心位于市中心医院教学楼（10号楼）九楼、十楼，已有各类训练模型94项195件，总价值约518万元。 中心目前有内科训练室、外科训练室、妇产科训练室、急救训练室、全科训练室、儿科训练室、五官训练室、 模拟诊室、模拟手术室、模拟ICU、综合训练室、护理训练室等。有OSCE考站虚拟训练系统，考站达10个，可进行住院医师规范化培训技能操作，全科医师转岗培训技能操作，执业医师技能培训操作； 有临床思维训练系统，可同时对40名医生进行临床内、外、妇、儿等专业50种病例的临床思维模拟训练；有一拖八心肺听诊、腹部触诊训练机，可同时对16名医生进行心肺听诊及腹部触诊模拟训练；有一拖二腔镜训练系统，可进行模拟腔镜手术训练。同时拥有内、外、妇、儿、急救、五官、中医、全科、护理等专业模拟设备，可完成常规临床技能培训。 中心的投入使用，进一步规范了医院临床技能实践教学工作，将使该院的实验教学和人才培养质量更上一层楼。
- 2017-11 28
- 市中心医院迎接国家人社部跨省异地就医直接结算工作调研 11月14日上午，在市领导陪同下，国家人社部副部长游钧率领省人社厅及地市州人社部门领导莅临市中心医院，就全国跨省异地就医直接结算医院开展情况进行了现场调研。游钧认真观看了医院跨省异地就医直接结算流程现场演示，并与医院领导亲切交流沟通，肯定了医院在开展全国跨省异地就医直接结算工作中取得的成绩。 市中心医院作为全国跨省异地就医直接结算首批定点医疗机构，于今年9月1日正式启动跨省异地就医直接结算工作。截止目前，共有杭州、新疆、重庆、山东等地跨省异地就医患者来院住院，他们亲身体验到了全国跨省异地就医直接结算这一利民惠民政策带来的便捷，对医院提供的跨省异地就医直接结算服务表示十分满意。
- 2017-11 07
- 提升防控能力给病患更安全的医疗 医院感染暴发事件，在我国年年都有发生。今年1月，青岛城阳人民医院报告一起“血液透析室疑似乙肝医院感染暴发事件”，经国家级、省级专家组会同当地调查核实，初步判断是一起因院感管理不到位导致的严重医院感染事件；浙江中医院一名技术人员违反“一人一管一抛弃”操作规程，在操作中重复使用吸管造成交叉污染，导致部分治疗者感染艾滋病病毒，造成重大医疗事故。经疾控机构检测，确诊5例。根据美国统计，一家医院每出院1万人次，可有一次医院感染的暴发；150张床位的医院一年至少有一次暴发；大约4%的医院感染病人是暴发感染的一部分。由此说明医院感染暴发并不少见，问题的关键是怎样做到严格操作规程，早发现、早报告，早防、早控，消除恶性暴发事件的发生。 市中心医院对感染控制问题常抓不懈，医院感染暴发和多重耐药菌感染暴发均为零发生。为了提高医院感染暴发后的组织指挥、快速响应及处置能力，强化各部门之间的协调配合，最大限度地减少医院感染对患者造成的危害，保障医疗安全，保护病人和医务人员身体健康，于2017年9月，医院感控科组织、协调全院各科室开展医院感染暴发预案应急演练和多重耐药菌防控演练。大家根据各科室特点书写预案脚本，扮演其中角色，实地预演，特别是血透室、肾内科、新生儿科还将演练过程制作成视频科教片。
