医院
新闻
- 2017-10 06
- 市中心医院成功实施一例复杂残胃癌根治术 日前，市中心医院成功为一患者实施残胃癌根治+食管空肠吻合+十二指肠空肠吻合+横结肠造口+阑尾切除术+肠内营养造口术。该患者既往因外伤行胃大部分切除术+胃空肠吻合术，术中发现患者腹腔粘连重，手术历时6小时，术后患者恢复顺利，已取得良好疗效，现已进入下一阶段治疗，标志着该院胃癌根治术技术再上新台阶。 62岁袁某既往因外伤行胃大部分切除术+胃空肠吻合术，近期有腹痛腹胀，进食后呕吐，胃镜检查发现吻合口溃疡，病检提示低分化腺癌，查看患者一般情况，消瘦明显，中度贫血，消化道梗阻，术前积极纠正贫血及改善营养状况，腹部CT查出十二指肠扩张明显，有阑尾炎可能，随时可能出现十二指肠穿孔。经科内反复讨论及跟家属沟通后决定行手术治疗，术中发现患者腹腔粘连严重，解剖层次改变，加上肿瘤侵犯周围组织等原因，给手术增添了许多不确定因素，特别是行十二指肠减压后，空肠与十二指肠吻合位置选择问题，鉴于十二指肠空肠吻合后出现吻合口漏发生率很高（十二指肠血供差，张力高），同时该患者因十二指肠梗阻出现水肿并增厚，吻合难度大，术后出现吻合口漏的可能性更大，故最终决定将吻合口取在十二指肠水平部左侧，并行肠内营养造口术，腹腔置引流管4根，关腹之前行阑尾切除术。术后给予抗感染，营养支持治疗，通气后行肠内营养支持。手术对于患者创伤大，术后并发症较多，医护人员不敢有丝毫懈怠，加强护理术后半月，患者进食后，大小便正常，伤口顺利拆线，现转入医院肿瘤科进一步治疗。 此次患者手术的顺利完成，术后相对零并发症的恢复效果，显现了医院胃肠外科医生精湛的医疗技术水平和优质的护理服务。
- 2017-10 06
- 市中心医院召开四届四次职工代表大会 一元复始，万象更新。新春之际，孝感市中心医院第四届职工代表大会第四次会议于2月9日至10日召开。医院党委书记李卫民、院长李睿等党政领导班子成员悉数出席，共有来自医生、护生、技师、药师、管理人员等专业的222名职工代表参加。本次大会在医院党委的指导和大力支持和工会的精心组织下，经过全体代表的共同努力，圆满完成各项议程，胜利闭幕。 大会在庄严的国歌声中拉开序幕。会议由院党委书记李卫民致开幕词。 院长李睿首先作《医院工作报告》，报告全面系统总结了2016年医院各项工作。过去的一年，孝感市中心医院在市委、市政府及上级主管部门的正确领导下，以党委书记李卫民、院长李睿为首的院领导班子带领全院广大干部职工以党的十八大和十八届四中、五中、六中全会精神为指引，紧紧围绕医疗卫生改革的目标任务，围绕医院“信息化建设年”工作主题，以“三甲”复评为抓手，以改革和发展为重点，持续推进“落实标准、依规治院”理念，全面加强医院管理和内涵建设，医疗质量持续改进、“智慧医院”建设得到有力推动、科研教学硕果累累、专科建设取得重点突破、党风廉洁建设扎实推进、文化建设蓬勃发展、医院基本建设能力大步提升，两个效益稳步增长，和谐医院全面呈现，全年各项工作任务圆满完成，实现了医院“十三五”良好开局！报告同时也实事求是地分析了当前的新形势和新任务，剖析了医院在未来发展中存在的突出问题和困难，明确了医院2017年度的奋斗目标和任务。2017年，医院将围绕“内涵建设年”工作主题，进一步以创新驱动推进管理、技术、服务转型升级；以“三大查房”推动质量、安全、满意度持续改进；以携手合作搭建人才、技术、科研培育平台，强化特色，细化管理，优化服务，全面开创医院工作新局面。 会议还听取了医院纪委书记李云祥所作的《2016年度审计工作报告》、总会计师李琼所作的《2016年财务决算和2017年财务预算工作报告》。 分组讨论会上，全体参会代表以高度的责任心和主人翁精神，畅所欲言，认真履行职责，积极参政议政，认真讨论、审议，为加快和推进医院“第三次”创业，为实现医院宏伟梦想积极建言献策，提出了许多客观中肯的意见和富有建设性的建议。 最后，参会代表以举手表决的方式一致通过了上述 “三个报告”，大会圆满完成了全部预定议程。在全场高唱国歌声中，孝感市中心医院第四届职工代表大会第四次会议胜利闭幕。 会后，还进行了2016年度工作总结表彰，对2016年医院工作中涌现出的先进集体与个人进行了通报表彰。
- 2017-10 06
- 市领导检查节前慰问医务人员 日前，市委书记、市人大常委会主任陶宏，市长滕刚分别深入孝感城区企业和单位，检查节前安全生产工作，走访慰问春节期间坚守工作岗位的一线干部职工，送上新春的祝福，并勉励大家坚守岗位、辛勤工作，让人民群众度过一个欢乐祥和的新春佳节。在市中心医院，滕刚察看了门诊就诊情况，仔细询问医院春节期间值班安排。他对医务工作者节日期间仍然坚守工作岗位，表示高度赞赏，并勉励大家敢于奉献、比学先进，不断满足群众的医疗保健需求。
- 2017-10 06
- 孝感市中心医院科室评先会 今年元月11日至18日期间，医院门诊医技系统、手术系统、非手术系统、行政系统先后举行了先进科室评选会。会上各个科室的代表都积极发言，将本科室一年的工作完成情况与已取得的各项成绩作PPT演讲汇报，对全年科室所做的工作进了总结。会议上各位代表都纷纷表示：2016年是医院快速发展的重要的一年，医院面临三级甲等医院复评的重要任务，全院各个科室都加班加点、奋力拼搏，努力去完成院领导交代给我们的每一个任务，我们会坚持不断学习、不断进步，确保在2017年复评中守住“三甲”医院的金字招牌，坚信我院能够通过复审，获得成功。 此次科室评先会上采取了新的评先评优标准，临床科室标准：院领导投票占15%、科室民主投票占15%、业务成绩考核占50%、综合目标考核占20%，行政科室标准：院领导投票占40%、科室民主投票占40%、综合目标考核占20%。评先会议由院办牵头，发放和收取评先评优选票，评先评优投票最终成绩由党办、院办、纪检、财务的工作人员统计汇总，最终结果将在年终表彰大会上公布。
- 2017-10 06
- 2017丁酉春节致全市党员干部的信 全市党员干部同志们： 新年好！ 时序更替，当丁酉春节后第一个工作日的晨曦洒向澴川大地，我们迎来了新一轮的工作周期，开启充满希望的春天里的耕种。 回望2016年，孝感经济社会发展取得了巨大进步，正风反腐亦是成效明显。党风政风的清朗好转和社风民风的向上向善，犹如迎面扑来的春风，为我们送来了激励人心的温暖和坚定。正如习近平总书记在十八届中央纪委七次全会上指出的，当前反腐败斗争压倒性态势已经形成，党内政治生活呈现新的气象。我们有足够的理由欢欣鼓舞、信心满怀。 但是，党风廉政建设和反腐败斗争的长期性、艰巨性、复杂性没有变，管党治党从宽松软到严紧硬的过程还在砥砺淬炼。置身于“四个全面”伟大战略布局中，我们每一个党员干部都必须牢记自己的第一身份，不忘初心，继续前进，提高政治站位，用责任担当诠释对党的绝对忠诚。 要高扬理想信念的旗帜。理想信念是共产党人的精神之基、力量之源，有了坚定的理想信念，就能保持政治定力，经受住各种风险和考验，反之，就会精神“缺钙”、得“软骨病”，最终堕入腐败的深渊！当前，我们党面临的形势依然严峻复杂，尤其是在发展社会主义市场经济和对外开放的条件下，一些腐朽没落的思想观念、生活方式不可避免地乘隙而入，侵蚀着党的健康肌体，腐蚀着一些党员干部的灵魂。全市广大党员干部特别是领导干部，要时刻注重党性修养，坚持批评与自我批评，开展严肃严格的党内政治生活，保持政治清醒；要时刻注重把中国特色社会主义理论作为必修课，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，不断强化“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，把稳思想之舵。 要养成接受监督的习惯。十八届六中全会通过的《准则》《条例》，为加强和规范党内政治生活、严肃党内监督提供了制度遵循。纪委作为党内监督的专责机关，加强对每个党员的监督，既是对党员个人负责，更是对党的事业负责。对一个党员来说，纪律是不可触碰的“高压线”；对一个政党来说，纪律是生死存亡的“生命线”。每个党员干部都要习惯在纪律规矩的约束下工作生活，自觉接受各类监督，有责不任性，有权不妄为，始终清清白白、规规矩矩，做个堂堂正正的人。要有政治定力和政治警觉，凡事多掂量掂量党规党纪，做到思想防线寸步不退，纪律规矩寸步不逾，任何时候、任何情况下都不越界、不出格，才能行稳致远，达到个人成长和事业进步的理想境界。 要争做廉政勤政的表率。榜样是最好的引领，示范是最好的说服。共产党员是有共产主义觉悟的先锋战士，必须坚持敬终如始，牢记入党誓言，牢记党章党规，把廉政勤政、为人民服务作为一种修养、一种自觉，把人民对美好生活的向往当成我们的工作目标。党员干部是地方、部门政治生态的风向标，承担着营造良好政治生态的重大任务，必须始终把清廉“脊梁”挺起来，常吹政治清风。全市党员干部要自觉向习总书记质朴真挚的为民情怀看齐、许国许党的担当精神看齐，带头抓班子带队伍，带头依纪依规依法办事，带头廉洁自律、勤政为民，当好净化党内政治生态的排头兵。 “鼓荡激情扬征棹，一路轻舟乘东风。”丁酉新年之际，实现新开局，迈上新征程，离不开“政治上的绿水青山”，需要大家撸起袖子加油干。让我们以更加振奋的精神、更加扎实的作风、更加有力的举措，闻鸡起舞，登高望远，勠力同心，锐意进取，为孝感如期完成全面小康而不懈奋斗，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开！ 中共孝感市纪委 2017年2月3日
- 2017-10 06
- 市中心医院喜获“2016信息工作先进单位” 日前，中国药学会2016年全国医药经济信息网工作会议在北京饭店召开，会议对在全国医药经济信息网发展与建设中做出贡献的网员单位及个人进行了表彰，孝感市中心医院被中国药学会科技开发中心授予“2016信息工作先进单位”称号。湖北省仅有八家医院获此殊荣，孝感市仅此一家。 近年来，孝感市中心医院在医药信息网工作中，认真贯彻中国药学会的各项工作部署，信息工作责成专人管理，确保了工作质量；积极为“全国医药经济信息网”的发展和建设，提供实践经验和合理化建议，每月5日前完成上报，合格率达100%，确保了本单位全年报送数据的及时、准确、完整;积极参加由中国药学会举办的各种会议、活动以及各地方学会举办的学术活动，为国家各项课题研究项目提供了数据支持。
- 2017-10 06
- 市中心医院成功举办PDCA案例展示竞赛 为了贯彻落实等级医院评审持续改进的核心理念，营造全院学习、运用PDCA氛围，推广其常态化应用，日前，孝感市中心医院在全院组织了PDCA案例展示竞赛。 PDCA案例展示竞赛活动启动后，医院各科室、各部门全体动员，全员参与，掀起了一股PDCA竞赛的浪潮。各科室按照“头脑风暴法”的要求，结合科内评审任务的实际情况，成立PDCA项目小组。科室主任担任组长，副主任及护士长担任副组长，抽调科内精英骨干担任组员，认真组织实施，收集数据，形成客观效果评价，制作PPT及相关汇报资料。 本次PDCA案例展示竞赛分为初赛和决赛两个阶段，初赛分为行政组、手术系统组、非手术系统组、医技组4个组进行。在初赛中，为了鼓励各科室主任率先熟悉掌握PDCA工作运用，以带领全科人员共同进步，特将比赛PDCA案例展示设置分数为98分，科主任上台展示加2分，共计100分。并将比赛设置8分钟汇报时间，8分钟之后电脑自动跳屏。经过4天激烈精彩的初赛，15个科室从82个参赛科室共计95个案例中脱颖而出，取得进入决赛的资格。 PDCA案例展示决赛于2016年12月29号晚上在16楼会议室举行。此次决赛邀请了中南医院的4位专家和市中心医院7位专家作为评委。决赛开始首先由感控科主任做提高手卫生依从性和合格率PDCA案例演示，然后由15位参赛选手按抽签顺序上场比赛。进过一番紧张激烈的比赛，最后由呼吸内科Ⅱ获得一等奖，手血管外科、医务部获得二等奖，护理部、康复科、感染Ⅱ获得三等奖，感控科获得最佳演示奖，其余9位选手获得优秀奖。 比赛结束后由李睿院长对本次比赛做点评，李睿在介绍等级医院评审背景的基础上，对评审条款设计思路及PDCA应用目的、意义及方法等进行深刻阐述。他说，我国卫生管理部门在2011年重启等级医院评审工作，以建立评审体系作为未来医院发展建设的风向标，实现对医疗服务全系统的纵向监管。在新一轮评审标准的设计中，一个显著的特点就是非常重视医院质量管理体系的建立和持续改进的过程，其中引入的一个重要管理工具就是PDCA循环。 《三级综合医院评审标准实施细则（2011年版）》的制定、条款设置和贯彻实施，始终遵循着PDCA循环的管理学原理。在设计上以评审标准为根本，对每个具体评审条款设置D、C、B、A具有管理递进关系的四个层次，为医院设置了不同阶段的管理目标，推动医院合理制定制度并贯彻实施，日常做好内部督查与完善，稳固改进成效，最终达到行业标杆的水准。PDCA的循环递进，体现了质量管理中计划制定、组织实施、自我评价并不断改进的完整过程，从而实现医疗质量和安全的持续改进和持续发展，也体现了关注基础管理、引导科学管理、注重管理实效的监管思路。 PDCA循环最重要的就是用数据来说话，需要运用科学的统计观念和方法，运用一系列科学管理工具来规范的收集数据、分析数据、从而正确的指导改进小组完成项目。PDCA循环常用的质量管理工具有鱼骨图、流程图、头脑风暴法、检查表、排列图、趋势图、控制图、散点图、甘特图等。运用这些工具，调研现状，归纳主要原因，挖掘改进策略，推进项目展开，最终实现提升质量、降低风险、提高绩效的目标。 任何一项新事物的普及与壮大都需经历一个长久的过程，PDCA循环也是一样。古语云：“以铜为镜可以正衣冠，以古为镜可以知兴替，以人为镜可以知得失。”在全面推行PDCA循环的过程中，医院管理团队需要多创造“镜子平台——寻找行业内的最佳实践,在这些领域成立改进小组进行试点，树立榜样和标杆，组织互相学习，互相借鉴。重要的是，定期评价各科室的质量改进项目，表彰做出突出贡献的改进团队，在院内广泛宣传，开展改进成果报告会等活动，均能起到推进PDCA的作用。当然，最关键的还是要讲PDCA的工作纳入日常工作制度，使PDCA称为院、科两级质量管理组织工作的一部分，而不是另外的一份工作。 虽然本次PDCA竞赛是第一届，但选手们的发挥超出预想，充分反映了广大员工们一丝不苟、兢兢业业的工作精神。三甲复评只是开始，而不是结束。相信PDCA循环和质量管理工具的广泛应用，一定会为医院的发展带来更美好的前景，一定会让医院的质量管理迈上一个新台阶。
- 2017-10 06
- 选拨公派出国研修人员市中心医院举行英语考试选人才 市中心医院继与国际应急管理学会医学委员会（TEMC）签署战略合作协议之后，目前，已经启动海外留学、研修选拔工作进程。12月22--23日晚，医院科教科举行了两场公派出国研修人员英语选拔考试。此次选拔本着公正、公开、透明的原则，邀请第三方权威机构专业考核，除考察英语笔试基础外，更侧重于听力和口语能力水平。结合科室负责人推荐，科教科审查笔试和口语考试结果，将从53名候选人筛出8名人员入选出国名单。 口语考试划分为两个考场，每个考场有两位考官，考生按抽签顺序两人一组进入考试。英语口语考试围绕抽选的话题，以交互式聊天形式，从流利程度、表达内容、语音语法等方面进行评判，考官现场打分综合排名，成绩结果直接封存。53名候选人认真准备考试，纷纷表示因为繁忙的临床工作而忽视了医学英语的学习应用能力，今后将多读国外文献、多撰写SCI论文。这次的选拔考试促进了自身继续教育的发展。 据悉，医院将依托权威机构持续拓展海外留学、研修途径，并将公派出国研修纳入“十三五规划”，推动与国外知名医疗机构共同开展科研合作及交流，促进科研教学工作的发展。除了“送出去”，医院同时也加大了“请进来”的步伐，积极聘请国外著名医院的专家学者为客座教授来院讲学，开启了科研教学对外交流的“双向通道”。
