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- 2017-10 06
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- 带病上岗精神佳，无私奉献爱心满 带病上岗精神佳，无私奉献爱心满 -----大儿科医德医风查房纪实 5月9日下午，党委副书记兼副院长左祖俊同志带领党办、纪检科、人事科、宣传科、医务科、护理部、总务科、财务科的负责人一起对大儿科进行医德医风查房，儿Ⅰ科、儿Ⅱ科、新生儿科的主任、护士长都参加会议，同时参加会议有两个儿科的6位患儿家属代表。 儿科是大病区，分四大块，全体医务工作者用自己无私的爱心奉献给小儿科领域。随着医疗、服务的改善，医护人员不断满足小患者的需求，坚守永恒的追求，刘贺临、张海燕两位主任得到网民很高的评价。刘主任提到：通过提高认识、改变看法，对工作的加深了解，儿科的住院率占全院的1/8，工作任务十分繁重，就如何提高质量？科室采取很多的办法：1、加强管理制度的落实、医疗技术的提高；2、改善服务意识，把病人当熟人、亲戚；3、站在病人角度看问题，理解病人。儿科的各个科室人手不够，李新涛、涂胜英医师带病坚持工作，护理部以年轻同志多，为了科室的安全，主任、护士长长期坚守在科室，苦练强化穿刺技术，得到患儿家属的一致好评。杨树杰主任拒收红包6次、张海燕主任拒收红包3次、王艳华护士长拒收红包1次，金额达5000多元，一次又一次感动了患儿的家属，从开始的不理解对立情绪，康复出院后赠送儿科多面锦旗。新生儿是封闭病房，所有的患儿的治疗、营养、生活护理都由医务人员完成，工作任务重、责任重、技术难度大，可他们兢兢业业、日夜奋战，用高度的敬业精神诠释行业新风。新生儿开辟专用时间与家属沟通，定期让家属观看自己的宝宝，再统一消毒，既消除家属的担心和顾虑，又防止院内感染，整个病房干净整齐、温馨舒适，创造了很好的患儿就医环境。入院、出院沟通宣教、出院后的随访等工作做的扎实有效，得到患儿家属的普遍认可。当然，由于人手紧缺，在病情的解释、病房的整洁、科室的管理还存在一些不足，也有让家属不满意的地方，这正是他们科室努力改进的地方。在这次的医德医风查房中，左院长强调：1、儿科全体医护工作者为了医院的品牌建设做了大量的工作，大家辛苦了！但科室的满意度逐渐提高。2、科室要树身边的典型和先进人物，尤其是带病坚持工作的同志，要宣传他们敬业爱岗的精神，弘扬科室的正气。3、加强科室团结协作，对科室人员开展爱岗敬业的教育，使儿科的品牌愈发响亮持久。
- 2017-10 06
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- 实行阳光运作打造廉洁工程 实行阳光运作 打造廉洁工程----孝感市中心医院创建廉洁阳光工程建设情况汇报(2012.02.27)为加强对政府投资建设工程项目监督管理，进一步深化工程建设领域突出问题专项治理工作，我院以加强工程廉政建设为重点，以治理商业贿赂工作为手段，大力开展了“廉洁阳光工程”的创建活动。一、抓教育，筑牢拒腐防变的思想防线医院党委高度重视在党员干部中宣传、学习和贯彻《廉政准则》。党员干部人手一册，并要求大家必须熟知从政行为八大方面的“禁止”以及52个“不准”，进一步增强法纪观念。2011年5月25日，在医院新门诊楼施工公司的简易工棚内，召开了有建设单位、施工单位和监理单位三方领导以及精神卫生门诊综合楼暨城市星光商住楼项目部参加的创建“廉洁阳光工程”动员大会。同时开展了为期半个月的相关法律法规文件的学习教育活动。6月13日，院领导和各党支部书记、院纪委委员、重要岗位负责人等共计40余人前往孝感市反腐倡廉教育基地参观学习。为弘扬红色文化，还分期分批组织党员干部、重要岗位负责人、施工方、监理方到革命圣地延安、革命老区大悟县白果树湾参观，接受革命传统教育。二、抓制度，构建预防腐败的长效机制医院紧密结合工作实际，相继制定了《创建廉洁阳光工程实施方案》、《工程施工进度管理制度》、《基建工程质量管理制度》、《审计付款制度》等相关制度，并且主动寻求市纪委和市检察院机关的指导和帮助，与市检察院联合制定了《外科大楼工程建设中共同开展预防职务犯罪工作实施方案》、《外科楼廉政制度》，请他们定期来院督查指导或主动向上级汇报情况，为医院预防腐败长效机制工作提供了政策和法律保障。多年来，我们始终坚持与施工单位、监理单位签订《施工合同》、《监理合同》的同时，必须同时签订《廉政合同》。《廉政合同》对建设单位、施工单位、监理单位三方的权利、义务及责任进行明确规定，责任要到岗到人，并利用一定的形式、在一定范围对三个合同进行公示公开，便于社会监督。三、抓监管，形成合力监管的制约体系根据医院工作实际，我们把好廉政准入三个环节。一是把好市场准入环节。对不具备资质或违纪企图蒙混过关的施工单位建设取消其投标资格；二是把好标底管理环节。防止搞暗箱操作，保证招标工作在公开、公正、公平的基础上进行；三是把好质量环节。加大对材料采购的跟踪执法检查力度，强化工程质量的监督检查，同时充分发挥质监部门执法监察优势，确保质量监理到位。2011年8月和9月，在进行门诊楼钢材验收时，发现两次所供钢材不符合合同要求，即刻责令供货方退场，并对施工单位提出了严厉警告。四、抓作风，打造廉洁高效的管理团队每年3月，医院组织召开党风廉政建设暨行风建设大会，会议明确把阳光工程廉洁建设工作作为党风廉政建设工作的一项重要内容来抓，实行“双签责任状”。院党委书记与各党支部书记签订《党风廉政建设目标责任书》并且严格检查考核，实行责任追究，使干部群众有约束、有目标、有作为。我们还聘请市人大、市政协、市纪委、市委组织部等单位的21名社会监督员，接受社会各界的监督。给每位社会监督员邮寄一封公开信，详细介绍了医院在建的门诊楼工程，恳请他们在创建廉洁阳光工程的过程中采取多种形式进行监督，今年从5月份以来，建立了社会监督员QQ群，共收到社会监督员发来的建议信息20余条，并在健康网上开辟了廉洁阳光工程创建专栏。五、抓审计，把住重点项目的控制前移医院审计紧紧围绕“提升服务质量，促进医院发展”的定位开展各项工作，一是加强合同审签工作。2009年在对外科楼跟踪审计过程中发现各项目的预算额存在高估冒算的情况，审减幅度过大，有的工程审减率竟高达40%。鉴于此，审计部门及时地向院领导汇报，并提出与各施工单位签订《基建工程补充协议》的建议，协议规定各项目的审减额超出送审额的10%的部分(现调整为8%)的审计费用由各施工单位自行承担。从而有效地提高了工程预算的准确性。二是开展在建工程过程审计。主要是审核工程建设中相关设计、监理、施工合同履行情况，对合同执行有偏离或履行不到位的及时提出，提高合同执行力。三是组织审计监督专班。“廉洁阳光工程”工作领导小组抽调业务人员，对每个工程项目建设情况、每笔资金的使用情况，进行事中审计，及时发现苗头性、倾向性问题，加强审计监督。四是加强结算审计管理，提高工作效率。针对维修、新建结算的不同情况，从合同开始实行就将工程量核对分解落实到人，对现场代表签证情况进行复核抽查，对工程量误差超过2%的出具审计证明材料退回整改，确保工程量真实并与现场一致。医院内部审计人员通过现场实地查看、做好工程隐蔽记录、参与图纸会审、测算工程量，及时了解和掌握工程建设情况。医院外科楼工程建设项目进行结算审计十一项，共计送审金额为197050094.63元，审减金额为20295958.83元。医院通过公示公开制、巡视督查制、审计监督制三制并轨同步运行，确保项目建设安全，资金运行安全。“廉政阳光工程”步入规范化、科学化、法制化轨道，促进了医院和施工企业强化责任、严格管理，提高办事效率。
- 2017-10 06
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- 呼吸二科收到患者感谢信 日前，市中心医院党办收到一封患者家属书写的感谢信，“感谢呼吸二科医护以精湛的医术、高尚的医德、和蔼的态度使病人身体康复、如沐春风，他们无愧与“白衣天使”的称号。”寥寥几笔、字字真情，真切的道出了病人无限的感激之情。信中提到：“我是15床病人的家属，在以往的印象中，护士的职责是治疗。这次在我父亲住院期间，我深切地感觉到护士已经远远地超出了本职工作的范围。譬如，在护士长刘晓丽的精心安排和带领下，医院护士给病人洗头、剃胡须。这些事，我们作为病人的家属，做起来也不是那样得心应手。然而，你们就像理发师一样，非常耐心、非常细心、非常熟练地进行操作，使病友感受到身心的舒适，使我们家属享受到医护人员的亲切和温暖。我们的父亲是危重病人，生活完全不能自理，大小便也需要他人照料，虽然我们自己希望十分周到照顾好病人，而且我们也请有护工参与做这项事，但是护士们的精心护理和热情服务仍然是看护好我们父亲十分重要的条件。病人戴呼吸机时间长了，面罩压迫脸面的有关部位使病人难受，护士在病人脸上相关的部位粘贴一层防护膜，减轻了病人不适的感觉。病人需要翻转和移动身子时，护士帮助铺好防湿垫，帮助整理好病人身上的引流管和输液管，挪动病人的身体，小心翼翼地帮助病人翻转身子，改变躺姿。这些事医护人员做得比我们家属做得好。”以疗效来说话，以关爱来行动，想病人之所想，急病人之所急，这是市中心医院呼吸二科的宗旨，也是全院医护人员的奋斗目标，受到表扬的医护人员表示，他们共同的信念是为病人创造一个温馨、和谐的环境，让那些濒临绝望的患者重新燃起对生活的渴望。
- 2017-10 06
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- 开展医德医风查房加强医德医风建设 4月27日下午，市中心医院党委副书记、副院长左祖俊带领党办、人事科、纪检科、宣传科、医务科、护理部的负责人到医院呼吸内科进行医德医风查房，呼吸Ⅰ、呼吸Ⅱ病区负责人和11位患者家属同时参加座谈会。会议首先由钟敏华主任就呼吸内科的情况做了汇报，田莲华、刘小莉两位护士长分别就各自病区医德医风建设情况做了介绍。她说：“呼吸内科连续两次被评为湖北省省重点建设专科，在省内享有盛誉。科室团结协作、开拓进取、急危重症患者的成功抢救上及护士高超穿刺技术、微笑服务给家属留下非常深刻的印象。”科室拒收红包达11次，金额总共一万多元，拒宴请32次，收到3面锦旗，科室还捐款为在孝感打工的外地人和“三无”病人进行治疗，精心护理，使他们完全康复，一位贵州的患者回家后亲自缝鞋垫寄到科室，以表感谢！还有科室病人回访，每月一次的工休会，健康咨询、饮食指导都得到患者和家属的好评，两位护士长扎根病房，亲切的问候让病人感动万分，取到很好的心理治疗作用。科室的年轻医生精心治疗，护士给病人洗头、剪指甲等细致服务，多次受到病人点名表扬。然后，11位患者家属在住院期间对科室医疗质量、服务水平、后勤保障提出很多客观感受及宝贵的建议，都一致认为两个科室的管理、服务、技术很让他们满意。其中一位外地的家属提到:“医院设备好、理念新、不亚于武汉的大医院。护士的微笑服务，确实变化很大，迎接病人、介绍病区情况、生活服务到位，让我们有种回家的感觉。”座谈前对两科室患者进行面对面的满意度调查，调查满意度达93.5%，对所有的医护人员服务、技术没有不满意的。听完汇报，左祖俊对这次的医德医风查房进行评价和总结，同时提出具体要求，他强调：一是要进一步做好医患沟通、后勤保障工作；二是要突出医德医风的特点，体现“救死护伤 为民服务”理念，使医护人员思想内涵上层次；三是要把医德医风满意度落实在病人的满意上，体现在便民惠民的措施上；四是要突出质量安全主题，再好的服务态度不能代替质量；五是要加强人才引进，加强管理；六是要突出抓好损害人民利益的行为，纠正医疗购销领域的不正之风。
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- 全市创建“廉洁阳光工程”现场会在孝感市中心医院隆重召开 4月24日上午，全市创建“廉洁阳光工程”现场会在孝感中心医院召开。市纪委副书记、监察局长刘洪海出席并讲话，会议由市纪委常委、市监察局副局长刘仲秋主持，会议主要内容是参观市中心医院门诊大楼的“廉洁阳光工程”创建活动现场，观看创建活动专题片，市中心医院领导、新门诊大楼施工单位、监理单位代表、市监察局派驻“廉洁阳光工程”监察组分别发言，介绍创建“廉洁阳光工程”的作法和经验，部署下一阶段全市“廉洁阳光工程”创建工作任务。刘洪海充分肯定市中心医院门诊大楼“廉洁阳光工程”的创建工作，并结合我院的经验做法，对进一步深化全市“廉洁阳光工程”创建工作提出三点意见。一是深化认识，进一步增强推进“廉洁阳光工程”创建工作的责任感；二是总结经验，进一步巩固推进“廉洁阳光工程”建设的成果；三是深度拓展，进一步提升推进“廉洁阳光工程建设的效果。刘洪海最后强调，各地各单位要以事业高度负责的态度，按照市委、市政府的决策部署，进一步加强领导、明确责任、扎实工作、开拓创新，努力为孝感新一轮大建设提供坚强保障。通过此次“廉洁阳光工程”的创建活动，促使市中心医院全面探索权责清晰、程序规范、管理科学、安全文明的工程制度机制，形成良好的示范效应，努力实现安全优质、高效廉洁的创建目标。
- 2017-10 06
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- 医院开展医药购销和医疗服务中突出问题专项治理行动 为加强医疗行业管理，坚决纠正医药购销和医疗服务中的不正之风，切实保障人民群众的健康权益，4月9日，市中心医院召开动员大会，就医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作进行安排和部署。会上，该院中层干部集中学习了省、市关于医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作的相关会议、文件精神。此次行动整治范围为全省二级以上公立医院、民营医疗机构以及涉及医药购销和医疗服务行为的相关单位和企业。重点整治医疗机构违规采购、加成出售药品；在采购过程中违规操作，收受医药公司返利或变相返利，收受回扣；医疗服务中开“大处方”、滥检查、开单提成、收受或索要“红包”、发布虚假医疗广告、违反规定擅自设立项目和超标准收费等问题。市卫生局党组书记、局长兼市中心医院党委书记李跃念表示，要高度重视，充分认识此次专项整治工作的重要意义；加强组织领导，结合医院工作实际，全面推进专项治理工作；认真开展自查自纠，确保专项治理工作取得实效；坚持“围绕中心、服务大局、统筹兼顾、系统治理”原则，把专项治理工作与深化医药卫生体制改革、加强医院行风建设、构建惩防体系工作、推进创先争优活动有机结合起来。受邀出席会议的市纪委常委左正洪强调，此次专项整治对涉案金额高、情节严重的重大案件，不管涉及到什么人，都要一查到底，依法对责任单位予以处罚，并严肃追究有关人员责任。据介绍，该院出台了实施方案，今年4月起，按照“教育、自纠、查处、整改”四个步骤，将对医药购销、设备采购、医疗服务及收费等工作进行专项整治。为确保工作落实到位，该院还成立了由院党委书记、院长任组长、各科室主任为成员的专项整治工作领导小组。
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- 医院召开精神卫生门诊项目建设现场会 3月13日下午，市中心医院院长樊立，副院长邹永光、李睿带领相关职能和医技科室负责人在工程建设指挥部的陪同下到仁济分院新综合楼施工现场进行实地考察，召开现场办公会，听取了施工建设方主要负责人对正在建设中的综合楼精神卫生门诊项目的进度汇报，并初步确定了楼内布局、诊疗诊室、科室分布布局以及装修、装饰的基本方案。仁济分院综合楼开发预计将于今年七月竣工。
- 2017-10 06
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- 市中心医院召开门诊大楼建设现场办公会 2月28日上午，市中心医院分管基建工作的副院长邹永光召集所有先期参与门诊大楼建设的六家单位，在楚雄建筑公司中心医院门诊大楼项目部会议室召开了现场办公会。 基建办负责人首先介绍了门诊大楼建设的基本情况、通报了工程进度，着重强调了各施工单位进场需办理的相关手续，以及在下一步施工中确保工程的安全、质量、进度。 纪检科、财务科和总务科的负责人积极建言献策，各参建公司项目负责人热情高涨，积极发言，纷纷表态，明确表示在今后的施工中，大家将齐心协力，克难求进，保质、保量、保进度的完成好门诊大楼的工程建设。 会议最后，副院长邹永光对门诊大楼前期工作所取得的成绩给予了充分肯定，希望各参建单位在今后的施工中科学安排、统筹规划、强化责任、注重安全、提高认识、加强监督、紧密配合、同心协力，确保工程早日完工。为早日改善孝感市广大人民群众就医环境作出应有的贡献。
