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湖北孝感,全国唯一一座以“孝”命名、以“孝”传名的中等城市,是闻名全国的“中国孝文化之乡”。孝感市中心医院便根植在这片人杰地灵的孝文化沃土上,矗立在锦绣后湖旁。医院最初是英国传教士杨格菲博士于1862年在孝感东门开设的西医诊所,在160余年的建院历史中,五迁其址,七易其名,一路栉风沐雨,砥砺杏林之志。
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湖北孝感,中国唯一以“孝”命名、以“孝”传名的城市,是闻名全国的“中国孝文化之乡”。孝感市中心医院便根植在这片人杰地灵的孝文化沃土上,矗立在锦绣后湖旁。医院最初是英国传教士杨格菲博士于1862年在孝感东门开设的西医诊所,在160余年的建院历史中,五迁其址,七易其名,一路栉风沐雨,砥砺杏林之志。
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活动
2017-10
06
一封感谢信融融医患情
10月20日,市中心医院院办收到一封市财政局患者送来的感谢信,他在信中表达了对该院耳鼻喉科医护人员高尚医德和精湛医术的敬佩和感激。 他在信中写道:“真的很感谢这些天来医院对我全心全意的治疗和呵护,感谢医院为患者提供了一个舒适、温馨的就医环境,更要感谢医院各级领导培养出王玮、周小玲、夏艳萍等一些高素质的医护人员,是他们高品质的医疗服务给了我温暖和战胜病痛的勇气,在他们无微不至的照顾和坚持不懈的鼓劲下,现在我恢复得很好,很好就回到了工作岗位。在住院的八天时间里,我切身体会到了医院‘一切为了病人,为了病人一切’的服务理念,真切地感受到了高素质医护人员为患者排忧解难的一片真情。” 据悉,自开展创先争优活动以来,市中心医院进一步加强医德医风建设,提高服务质量,医护人员收到的感谢信已达数十封。
2017-10
06
医院民主评议政风行风工作布置会召开
10月20日,市中心医院召开民主评议政风行风工作布置会,专题研究部署今年的政风行风评议工作。会议由院党委书记、行评领导小组组长余小明主持,行评工作领导小组副组长左祖俊、邹永光、李云祥,行评工作领导小组成员及行评办公室全体工作人员参加了会议。会议通报了医院行评工作情况,布置了具体工作。 院行评办主任罗望翠、汪丽萍在会上宣读了医院《行风政风民主评议工作计划》,计划内容扼要简洁,明确的进行了布置分工,详细地划分出了督导、召开座谈会、举行义诊及病人回访等11项具体工作,并指定了责任人。会上,行评领导小组副组长左祖俊肯定了医院行风政风民主评议工作计划,补充说明了行评工作中的核心,也强调了工作中的重点。左祖俊在布置近期具体的工作时强调:一要继续营造好良好的行评氛围;二要继续深化认识,增强责任感;三要多渠道认真收集各方建议意见;四要做足做细工作,确保整改工作到位;五要建章建制,着力建立长效机制。行评领导小组成员分别对医院行评工作计划及工作布置提出了卓有远见的建议。 院党委书记、行评工作领导小组组长余小明在会上肯定了医院行评工作布置及计划,并就进一步做好今年行评工作提出了三个方面要求。余书记指出:一、要进一步提高思想认识,切实加强组织领导,紧密结合医院“创先争优”活动,把政风行风建设列入院党委、行政班子建设工程,严格目标,强化责任,形成严抓力管,层层落实的工作氛围。二、各行评领导小组成员及工作人员要按照医院行评实施方案和工作布置计划的要求,认真抓好各项工作的落实,特别是要紧紧抓住卫生行业的热点难点问题,开展好行风调查、明察暗访、整改反馈、建章立制等工作,并积极参加全市“行评热线”公开评议,虚心接受社会监督,切实加强政风行风建设。三、行评办公室成员要高度重视信息动态及宣传工作,拓宽思路,充分利用短讯平台和网络。其中要突出的亮点工作、重大活动、先进个人,以及阶段性工作,确保医院行评工作有声有色。
2017-10
06
民主评议政风行风工作短讯平台开通
市中心医院召开行风评议动员会以来,在院行风评议领导小组的指导下,医院各职能科室通力合作、鼎力配合,不断创新工作思路,为在征求意见上能多角度、多层面了解医院存在的问题和不足,医院特此开通了短讯平台,促使能更好、更及时的发送和收集评议信息,争取社会各界的关心、理解、支持和参与,把民主评议医院行风工作落到实处。 短讯平台开通以来,共计发送医院行风评议活动讯息及征求意见短讯500多条,短讯扼要的宣传了医院行风评议活动进展情况,并留下了监督邮箱及监督电话。考虑到短讯平台讯息量的局限,目前发送人群暂为市机关、市直人大政协委员,后期将逐步扩大人群,涉及文教卫系统、街道、乡镇及出住院病友等。目前正陆陆续续收到各种回复建议和意见,行评工作人员正有序地对收集到的意见和建议归纳整理。 在下一阶段工作中,医院还将利用短讯平台在全院内部进行行评舆论引导,通过短讯营造活动氛围,力争行评工作深入科室、深入各位职工,医院现有在职职工共有1500多人,发动面广,意义重要。短讯平台的开通将对医院行评工作的开展起到积极促进的效果。
2017-10
06
优质护理收实效鲜红锦旗寄深情
10月12号,来自孝南区的李先生,将一面绣有“救治到中心,护理找彭英”的锦旗送到普外1科护士长手中,感谢护理人员在住院期间对其妻子无微不至的护理之情。 原来,李先生的妻子由于身体不适,来院检查后被诊断为乳腺瘤,手术后在普外1科接受治疗。李先生告诉笔者,妻子当时的管床护士为彭英。术后受身边的几个患乳腺癌病友的影响,精神状况很不稳定,情绪低落,管床护士彭英看在眼里,想在心里,像亲人一样对他们。每次在查看病友的时候,都会抽时间给患者讲解一些疾病的相关知识,让患者好好休养不要害怕。解开心结的患者在普外1科医生和护士的精心治疗下很快便恢复了健康。
2017-10
06
扎实开展民主评议政风行风工作市中心医院召开再动员会
为认真贯彻落实全市民主评议政风行风工作会议精神,进一步加强医院政风行风建设和民主评议工作,10月8日,市中心医院召开行风评议活动再动员大会,专题研究部署今年的政风行风评议工作。 会上,宣读了《市中心医院2010年民主评议政风行风工作实施方案》,回顾总结了2009年度的医院行风评议工作,并对今年的工作作了具体安排部署。院领导强调全体干部职工一定要统一思想,明确目标,不断提高自身素质,改进工作作风,提高工作效率和服务质量,为树立良好的医务工作者形象做出应有的贡献。院党委书记余小明对下一阶段的工作提出了具体要求:一是要提高认识,加强领导;二是要突出重点,注重结合;三是要加强联系、密切配合;四是要加强督导,务求实效;五是要正面宣传,典型引路。 据了解,该院评议工作从2010年9月开始到12月底结束,分五个阶段(宣传发动、自查自纠、整改建制、集中测评、考核总结)进行,采取“上下联动、内外结合、面向社会、群众参与”的方式;坚持定量测评与定性评估相结合,自查自纠与整改相结合,第三方评估与集中评议相结合;不断扩大公从参与面,形成监督合力,确保评议工作取得实实在在效果。
2017-10
06
普通外科(I)诊疗受到患者家属表扬
市中心医院开展“学、查、防”活动以来,医疗服务再上新台阶,医患关系日益密切,一幕幕感人的场景每天都在医院出现。10月9日,医院宣传科接到乐女士打来的长途电话,她向笔者吐露了自己的心声,她对医院普通外科(I)医护人员表示衷心地感谢。 乐女士在电话中提到:“我父亲今年67岁了,因疑是‘胰腺癌’转入到普通外科(I)治疗,经医生确诊为结石和黄疸。在住院期间,胡超华、胡勇军两位医生高超的医术和热情周到的服务使我深受感动,通过治疗,父亲得到满意的治疗效果,我要谢谢他们。” 谈到对护理服务的评价,乐女士激动地说:“平时看报纸和网站,看到过很多市中心医院开展优质护理服务示范工程活动的报道,来了以后真正切身体会到了医院优质护理服务确实名副其实。在住院治疗过程中,护士彭英和彭芬的服务让我处处感受到了温馨和亲切。” 据了解,自深入开展“学、查、防”活动以来,医院在规范检查、规范诊断、规范技术、规范治疗、规范服务等方面入手,全面提高了服务质量与诊疗效果,为患者节省了时间与费用,深受患者青睐,收到患者锦旗、感谢信等近百份。
2017-10
06
早产龙凤姐弟健康出院千言万语尽在感谢中
“感谢新生儿科的医生、护士,虽然我无法一一说出你们的名字,但此时此刻,我的心中对你们充满了无限的感激。感谢你们的真诚、感谢你们的全心、感谢你们的无私付出……”2010年国庆前夕,市中心医院党办收到这封新儿科患者家属寄来的感谢信,长达4页的感谢信中充满了病人家属的真情谢意。 这是一对早产龙凤姐弟的父亲寄来的感谢信,这俩个小家伙出生时体重都很低,并有一定的发育问题。患儿父亲在感谢信中这样说道:“孩子送到新生儿科的时候我顾虑重重,杨树杰主任向我详细的交代了病情,面对我繁琐的询问,没有厌烦,打消了我心中的顾虑。特别是大女儿的进食能力差,经常吐奶。新生儿科的护士们每次轮番守候在孩子身边,轻拍其背部帮助奶水进胃不吐出。”新生儿科在接诊这对龙凤姐弟后,制定了切实可行的治疗方案,将人性化的亲情护理融入其中,在全体医护人员的精心治疗和护理下,这对早产龙凤姐弟相继康复出院。 精湛的技术,需要有责任心才能学到;有了精湛的技术,同样离不开责任心。市中心医院新生儿科的全体医护人员正是本着对医疗工作的责任心,才赢得了患儿家属的赞誉。
2017-10
06
2010年医用耗材签标采购工作联系会会议纪要
2010年9月4日上午,李卫民副院长在医院仁济堂三楼主持召开了今年医用耗材签标采购工作联系会。设备科李海波科长,医务科胡金祥科长,护理部张东华主任,院感办陈利民副主任及与我院有合作关系的医用耗材中标公司参加了会议,会上李卫民院长对今年医院医用耗材签标工作作了具体安排,对各签标公司提出了具体要求,纪要如下:一、 对签标公司提出要求:会议要求各公司进一步规范自身的行为,提高服务质量,改进服务措施,限时限量送货,杜绝不良行为及医疗纠纷的发生。二、 建立公司服务质量档案:设备科将对各签标公司建立单独的服务质量档案,主要内容包括:公司名称、联系人、品种、质量、配送效果、使用反响和有无不良行为、投诉等。医务科核定不良行为,通用耗材由护理部评价,院感办对一次性使用耗材和消毒产品进行评价。从档案建立之日起记录各公司的销售服务行为(以前的销售行为不记入档案,不再追究责任,曾发生不良行为的公司请及时整改),在今后的销售活动中希望各公司合法营销、公平竞争。三、 施行“一票否决”制。各经销公司如果出现下列情况,医院有权终止该公司的销售权:1. 货到验收不合格达到三次以上的。2. 销售过程中,因服务质量被投诉三次以上的。3. 违反签标协议,私自配送非本公司签标产品的。4. 不按签标结果开发票,产品以次充好的。5. 因产品质量及服务质量造成医疗纠纷的。四、2010年医疗耗材签标的主要做法:1.严格按招标品种及价格执行。2.采用往年签标形式。3.对以往产品质量过关,服务质量好,无纠纷的公司会优先考虑,签标量也会有所倾斜,有不良行为的公司,则相反。4.根据品种类型,分期分批签订销售合同。5.合同签订时间为今年9月份。
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