当前位置: >首页 >医院党建 >党建活动
党建 活动
2017-10 06
医护人员施援手齐心救助陌生人 2月10日晚,一名来孝感办理救助证的男青年突然发病,晕倒在后湖公园,被市中心医院急诊科医护人员发现,送到急诊科治疗。 经精心诊疗,第二天该青年终于清醒。他告诉医护人员,因为身上带的钱不够,他的救助证没办成功,这几天他心情焦虑,饭也没吃水也没喝。急诊科医护人员主动伸出援助之手,集资为他准备过年用的米、油等生活必需品,还帮助他到民政局办证,办完证后出车送他回陡岗老家。 医护人员的爱心善举,得到了陡岗群众的敬重。
2017-10 06
新衣服口袋里藏着“意外惊喜” 新衣服口袋里藏着“意外惊喜”白衣天使专程归还精美品牌手机    刚买回家的新衣服口袋里竟然“附带”着一部精美的品牌手机,2月8日下午,市中心医院肾内科护士汪婷回家试穿衣服时获得了这个“意外惊喜”,不过,这笔意外之财并没有打动她,她立即赶到店里将手机归还主人。    2月8日下午,汪婷到文化路某服装店买了一件衣服,回家试穿时,发现新衣服口袋里装着一部精美的品牌手机,看样子还是新的,通过查看手机信息得知失主是服装店里的售货员后,她立即赶往该服装店,亲自将手机归还失主。    “这部手机刚买没几天,价值2000多元,可把我急坏了。”失主张女士感激地说,当天下午,她送走一对买完衣服的顾客后,准备给朋友打电话时,却发现手机不见了,想了半天也记不起丢在哪里了。同事提醒她拨打自己的手机号码试试,她抱着试试看的态度拨通了自己的手机号码,没想到,捡到手机的汪婷正在来店子的路上。为表感谢,张女士当场掏出300元现金送给汪婷,汪婷拒绝了,她笑着说:“谁丢了东西都会着急,把东西还给你是应该的。”
2017-10 06
对红包说“不” 近几年来市中心医院坚持抓行风建设,全体医护人员严格要求自己,自尊、自爱、敬业、廉洁自律,自觉抵制不正之风,拒收患者“红包”巍然成风。 CT室介入室组自2009年设立,独立治疗管理病人后,也和其它临床科室一样,遇到患者送红包的情况。在杨建林和吉六舟主任的带领下,介入组杨明医生坚持拒收红包,不完全统计约5余次,金额约2200元。对于部分患者强塞的红包,杨医生采用以下做法拒收:首先把握患者心态,患者总是认为医生收下红包才会认真做介入治疗手术,于是对于实在难以拒绝的红包,为了安慰患者和家属情绪,在患者上介入治疗手术台前,由科室内专人负责保管,待患者顺利完成介入治疗手术后,再将红包交还给患者或其家属,这样患者在介入治疗手术成功后又意外收到自己的红包,心中感激万分。这样的拒收红包新招已经实施过3次,在患者中产生了良好的影响。 2010年1月15日,一位70岁的老人因病在当地多家医院多次治疗效果不佳来到中心医院就诊。通过相关检查,发现病人贫血,白细胞偏低,双肾脏巨大囊肿从而引发剧烈疼痛。接诊的外科医生考虑到病人病情比较复杂体质较弱,加上年事已高,不适合采用外科手术治疗,便请来CT室杨明医生会诊,通过CT和B超检查,初步诊断为双肾多发巨大肾囊肿。情况十分危急,病人随即从门诊转入住院部五外科。1月15日,病人转入住院部后,因患者症状较重,临床采取了相关稳定治疗措施。由于介入手术难度比较大,技术要求高,挑战性较强,科主任立即组织人力研究治疗方案,并决定由主治医师杨明于次日对患者实行CT引导介入治疗手术。病人家属得知病情后,非常焦虑,在病人推进CT介入室时将装有1000元的“红包”硬塞到杨明医生的手中,杨医生坚决拒绝一再推脱,患者家属却执意要给,但推了几次后都未推回去。杨医生从患者家属的眼神中似乎看出如果不收下红包,患者就认为给她做不好手术,为消除患者的顾虑,在没有办法的情况下加上手术时间比较紧急,为稳定患者和家属的情绪,杨医生只好把“红包”收下,并叫科室同事交由科主任暂时保管。 此次手术非常成功患者预后情况良好,填补了孝感地区CT引导介入治疗手术上的空白。1月16日晚,科主任和杨医生来到病房慰问了颜大妈,并将“红包”当着颜大妈的面交还到了其家属手中,杨医生说:“感谢你们对我们医院的信任,既然来到我们医院就是相信我们医院的医疗技术与服务态度,所以请放心,“治病救人”是医务人员的宗旨!病人及家属非常感动,他们说“中心医院的医生不但医疗技术好,它们品格更是非常值得钦佩的。杨医生拒收病人红包,高尚的医德、优质周到的服务和精湛的医术,赢得了同病室的其它病员及家属的广泛赞誉。
2017-10 06
好医生感动六旬老汉       “我要感谢这些有责任感的好医生。”今天上午,家住长征路的武老汉这样说。 2月1日(腊月18)凌晨4时左右,武老汉的老伴因小便无法排出,痛苦不堪,求诊于中心医院,经值班医生诊断为糖尿病引起的肾内脓肿伴尿结石,收治于泌尿外科。       病情复杂,闻知情况的副主任医师祝存海不顾自身病痛,提着吊瓶第一时间来到了病床前,经认真检查后,马上给她导尿,解了老人的燃眉之急;通过进一步的精心治疗,老人的病情得到了控制。  祝存海医生及其他医护人员舍身忘我的行为使武老汉深受感动,他说他已经准备明天到医院送锦旗。
2017-10 06
市监察局领导到中心医院调研 市监察局领导到中心医院调研肯定药房托管工作通讯员:摆洁 1月20日上午,孝感市监察局局长邹虹一行3人到孝感市中心医院调研药房托管工作,孝感市卫生局副局长胡明刚、人事科科长胡安全等领导陪同参加了调研。 调研会上,市中心医院纪委书记邹木祥就医院实行药房托管以来所作的工作进行了介绍,通过“药房托管”,医院加强了药房管理,改善了药房环境,增加了设备,提高了服务质量,杜绝了医药购销中不正之风。 听完汇报后,市监察局局长邹虹称赞“孝感药房托管工作已经有了一个成功的开始”。她说,市中心医院药房托管工作有鲜明特点:首先,药房托管让利于患者的指导思想明确,抓住了减轻患者负担要害;其次,推行药房托管的措施非常得力,工作严谨,托管全程坚持公平、公正、公开,整体上降低了医药费用,而且配套措施比较完整,这是确保药房托管工作成功的关键。最后,她要求我市医院慎重推广、认真研究、继续不断完善药房托管这一改革,更好的体现让利与患者的宗旨。 市中心医院副院长邹永光、副纪委书记李云祥及院纪委委员、临床科室主任和药房负责人参加了会议。  
2017-10 06
2名医生网上受患者表扬 1月22日,笔者在槐荫论坛看到,2名市中心医院医生被网友发贴点名表扬,盛赞他们的医德医术。 1月18日,网友q008530的女儿因左手不能正常抬手哭个不停,q008530将她送至市中心医院急诊科,遇上张姓医生值班,张医生只是“用手按了一下”,便解决了问题,小姑娘有了抬手的动作,并且还可以用手摸q008530的胡子。因张医生还有其它需急救的病人,q008530不能当面致谢,第二天特意上网发贴感谢。 1月21日,网友站在云端到市中心医院外科看病,发现夏伟医生对他和他前面挂号的农村母女都认真负责,一方面不拒看其它医院拍的片子和检查单,另一方面又想办法为患者节省治疗费用,给他留下了深刻印象。 据笔者了解,近几年,市中心医院在学习实践科学发展观活动中,注重实践特色,通过学习实践活动和卫生行业医德医风建设的有机结合,逐步形成医护人员之间你追我赶的竞争氛围,有效保证医德医风建设的有序开展,医院就医环境进一步改善,医疗服务态度进一步好转,医疗水平进一步提高,医疗费用进一步降低,医患关系进一步融洽。
2017-10 06
省卫生厅“五项活动”督查组到孝检查 省卫生厅“五项活动”督查组到孝检查市中心医院获好评 1月17日-18日,以武汉市卫生局副局长丁顺清为组长的省卫生厅督导检查组一行11人来到市中心医院,就该院2009年开展的医院管理年、医疗质量万里行、医院院务公开、平安医院创建、医疗质量管理专项整治“五项活动”进行全面检查。市卫生局、市中心医院领导及医院各科室负责人陪同检查。 根据卫生部的统一部署,全省近年来相继开展了医院管理年、医疗质量万里行、医院院务公开、平安医院创建、医疗质量管理专项整治等专项活动。为了使各项活动有序进行,省卫生厅于2009年将以上活动有机结合,形成了具有我省特色的“五项活动”。为进一步促进“五项活动”的工作落实,省卫生厅在全省范围内组织对“五项活动”进行督导检查。 市卫生局局长李跃念对督查组的到来表示欢迎,市中心医院院长樊立做了《抓科学管理,促持续发展》的工作汇报。听完汇报,专家们深入到各病区并直接随机询问就诊的患者,通过听汇报、查看资料、现场检查和考核等方式,分别对该院医院管理、临床内科、临床外科、护理管理、医院感染、药事管理、临床检验、医疗安全等8个方面进行了全面深入地检查。 反馈会上,督查组专家对市中心医院“五项活动”成绩给予了充分肯定,指出市中心医院作为参加活动的三级医院之一,始终坚持以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,努力保障患者安全为重点;以推进和建全院务公开制度为措施;以创建平安医院构建良好的医患环境为载体;按照“抓争创、抓督导、抓整改、抓落实”的工作思路深入开展”五项活动”,进一步健全和落实各项规章制度,强化内涵建设和内部管理,亮点突出,成效显著。同时,专家们还就督查中发现的问题提出了具体的整改意见。 反馈会结束后,市中心医院党委书记余小明指出,孝感是1+8城市圈成员之一,与武汉市一衣带水,市中心医院愿意在督查组专家帮助和指导下,积极融入武汉城市圈建设,促进孝感卫生事业的发展。他要求,医院各科室要以“五项活动”为契机,以科学发展观为指导,继续推动医院又好又快发展。 
2017-10 06
2009年12月护理招聘工作小结 为解决医院护理人员紧缺的现状,满足各科室工作人员需要,在院党委领导下,人事科把招聘护理人员作为一项重要工作来抓,做了大量、细致的工作。现小结如下:一、    考前准备:此次招聘工作,遵循公开、公平、公正、择优的原则,事先制定严格的招聘实施方案。具体内容为:招聘年龄在24岁以下(1985年12月31日以后出生),大专及以上学历且有护士执照的护理专业人员。采取笔试、面试、操作考试三轮进行考试。笔试分占70%,面试分占10%,操作分占20%,另设附加分。笔试:考试内容为外语100分,占笔试计分的20%。专业为200分,占笔试计分的80%。二门考试实际分数折算后相加乘以70%计算作为笔试分。面试:现场打分,总分为100分。面试成绩为面试现场打分乘以10%计算作为面试分。操作考试:现场打分,总分为100分。操作分为现场打分乘以20%计算作为操作分。附加分按报名人员在我院支助部或急诊科、体检中心等科室工作时间计算,1年为1分,不足1年的,按1个月0.1分计算。2009年12月7日至9日,人事科通过张榜等手段,将护理招聘事宜公告出来。三天时间内共有84名护理人员报名参加考试。其中专科及以上学历为99%以上,有护士执照的占99%。12月20日纪检科审查了所有报名人员资格。二、    组织考试:  2009年12月22日――12月24日人事科组织了护士招聘考试。  12月22日组织了笔试。所有出题老师都安排在市郊封闭出题。考前半小时由纪检科将试卷从封闭点送到考场。考生现场抽签决定考场座位。所有出题老师在阅卷完毕后解除封闭。12月23日组织了面试。考生现场抽签决定面试顺序。评委按照自我介绍、随机提问、语言清晰、仪表姿态、综合素质等五个方面对考生进行考评打分。考生在面试时,不可说出个人姓名,只说出场号。12月24日组织操作考试。考生现场抽签决定操作考试顺序。开考前组织对评委培训,统一评分标准,评委从操作目的、实施要点、指导内容、注意事项、综合质量等五个方面对考生进行考核打分。三、工作特点:1、考生数量大。83个考生参加了笔试,81个考生参加面试与操作考试。工作量巨大,从出卷阅卷、操作设计、评分表格设计、监考等几个科室及评委都加班加点,做好考前的准备工作。2、抽取评委多。面试有9个评委、操作有14个评委,出卷阅卷有4个评委。这些评委由纪检科、人事科负责抽取,遵循一线专家优先、不重复、有亲戚朋友关系的实行回避制的原则。3、监督严格。院纪委全程监督考试。抽派保卫科负责每轮考场的秩序,抽派纪检科专人负责每轮考场的计时与纪律,抽派财务科4名财会人员负责面试、操作考试的分数的汇总。汇总完后,所有的评委、财会人员和工作人员在统分表上签名。4、操作程序严谨。制定方案严密。严格防止打招呼、走关系。为有效防止打“人情分”现象,在汇总每位考生面试、操作考试成绩时去掉一个最高分、一个最低分之后再算平均分。每场考试评委抽取后立即由纪检科统一保管通信设备,十分钟内带到考场、杜绝和外界联系。四、考核结果:严格执行实施方案。2009年12月26日,在院纪委副书记李云祥监督下,纪检科、人事科共同参予将考生分数汇总。具体情况见成绩表。