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湖北孝感,全国唯一一座以“孝”命名、以“孝”传名的中等城市,是闻名全国的“中国孝文化之乡”。孝感市中心医院便根植在这片人杰地灵的孝文化沃土上,矗立在锦绣后湖旁。医院最初是英国传教士杨格菲博士于1862年在孝感东门开设的西医诊所,在160余年的建院历史中,五迁其址,七易其名,一路栉风沐雨,砥砺杏林之志。
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湖北孝感,中国唯一以“孝”命名、以“孝”传名的城市,是闻名全国的“中国孝文化之乡”。孝感市中心医院便根植在这片人杰地灵的孝文化沃土上,矗立在锦绣后湖旁。医院最初是英国传教士杨格菲博士于1862年在孝感东门开设的西医诊所,在160余年的建院历史中,五迁其址,七易其名,一路栉风沐雨,砥砺杏林之志。
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2020-05
22
知识帖!九图带你读懂两会那些事儿
知识帖!九图带你读懂两会那些事儿湖北省孝感市中心医院 十三届全国人大三次会议和全国政协十三届三次会议,将分别于5月22日和21日开幕。2020全国两会有哪些不一样?会期将适当缩短,新闻发布会、记者会、部长通道等采访方式也将有所变化……关于全国两会,你还知道多少?一起来了解!
2020-05
18
首例人造血管内瘘术搭建肾友新的“生命线”
首例人造血管内瘘术 搭建肾友新的“生命线”湖北省孝感市中心医院 血液透析的血管通路又称为患者的“生命通道”,国内共识指出,血管通路优选自体动静脉内瘘,其次人造血管内瘘,最后选择中心静脉导管透析。因人造血管内瘘成形术技术难度大、日后血管维护技术要求高,目前仅在少数省级、市级医院开展。为进一步提高透析患者生存质量,我院肾内科在同济医院专家的指导与科室团队的合作努力下,成功开展了第一例人造血管内瘘成形术。事情是这样的:家住中山街的余婆婆,今年73岁,确诊尿毒症的她,因患糖尿病时间长、自身血管条件差,冯主任和李主任为其评估血管后发现婆婆不适合进行自体动静脉内瘘成形术,而中心静脉导管置管因存在不方便洗澡、又容易发生感染等并发症,余婆婆和家人在了解其弊端后又不愿意做。这可怎么办?尿毒症导致的各项并发症让婆婆苦不堪言、让家人愁眉不展,透析是婆婆唯一的出路,刚从浙江邵逸夫医院肾脏病中心进修回来的谢赛医生查看了余婆婆的情况后,给肾内科血管通路团队提出了建议——为婆婆进行人造血管内瘘成形术。说干就干,肾内科团队与余婆婆及家属详细交流病情,告知手术的必要性、相关风险及术后并发症,得到他们的信任和认可,完善相关术前准备后,5月13日,在同济医院血管通路专家的指导下,肾内科团队为余婆婆于臂丛麻醉下行右前臂人造血管动静脉内瘘成形术,手术历经2个小时,过程顺利。术后,余婆婆人造血管内瘘处震颤明显,伤口恢复良好,婆婆和爹爹及家人对肾内科血管通路团队为婆婆专属定制的一对一全程诊疗方案、手术水平和护士的精心护理赞不绝口。这是我院肾内科首次开展人造血管内瘘成形术,标志着我院血透通路技术迈上新台阶,为自身血管条件差及血管资源耗竭的尿毒症患者搭建了新的生命线。目前虽然疫情当前,但肾内科医护团队开拓进取的精神没有丝毫减退,在于上周首次开展动静脉内瘘球囊扩张术后又于本周再次开创新技术的新河,在以后的道路中我们将始终秉持“看病一时,救人一世”的服务理念不断前行,再创佳绩。
2020-05
15
感染控制人人有责
感染控制 人人有责湖北省孝感市中心医院 说起感染控制一直是一个值得所有人关注和重视的话题,尤其是新冠疫情的洗礼,大家可能对它有了更深刻的认识。 实践是检验真理的唯一标准,到目前为止:4.2万援鄂医疗队员无一人感染,说明只要科学防控可有效切断新型冠状病毒的感染途径。面对新冠肺炎无症状感染者的存在,对疫情防控提出了极大的挑战,有效识别无症状感染者、潜伏期患者及早期感染者对疫情防控至关重要,由于现有检测手段不足以筛查发现这些人群,检测方法的效率不高等等这些现实,迫切的需要我们采取科学防护,那么如何做好科学防护?对于我们医护人员而言,那还得从我们最熟悉的三个话题谈起:口罩、手卫生和消毒,只有这样才能有效的控制感染源,切断传播途径,保护易感人群。 口罩对于大家来说众所周知,但真正的认识我想差不多都是疫情后才有了更深入透彻的了解,为此国务院也印发了关于不同人群口罩的选择及使用技术指引,在标准的指引下正确的佩戴口罩才能取到有效的防护。说到手卫生,可能大家有一个与我不谋而合的观点:医护人员的手可能是世界上最脏的手,也可能是最干净的手。这就要求我们在明确手卫生指征的前提下严格落实手卫生,大量的数据证实了控制医院感染最简单、最有效、最方便、最经济的方法就是洗手,而使用擦手纸是最卫生的干手方式。另一个方面就是消毒。按照院感标准使用的一次性注射用具应当一人一针一管一用一废弃。可复用注射用具应当一人一针一管一用一清洗灭菌。湖北省医院感染控制管理中心对病房、医院的环境、环境的表面、可重复使用器械、器具和物品的消毒及医用织物下发了明确细致的处理方式。就是这平常的三个点,却贯穿于我们工作的始终。也是你我他共同的责任和使命!
2020-05
15
保障正常医疗服务工作安全有序孝感市中心医院实施院领导和行政科室包保责任制
保障正常医疗服务工作安全有序 孝感市中心医院实施院领导和行政科室包保责任制湖北省孝感市中心医院 做好长期防护的准备为更好地落实“外防输入、内防反弹”的防控策略,统筹做好新冠肺炎疫情防控和医疗服务复工复产工作,保障广大人民群众身体健康和生命安全,孝感市中心医院于4月27日起实施院领导包保业务楼栋和行政科室包保门诊楼层的包保责任制。据了解,市中心医院在抗疫取得阶段性胜利后,根据省市统一在做好疫情防控工作的前提下有序推进复工复产的部署要求,坚持一手抓医疗服务,一手抓持续疫情防控,在继续毫不松懈地做好新冠肺炎疫情防控的同时,全面恢复正常医疗服务秩序,统筹推进医院中心工作,做到疫情防控与恢复生产“两手抓、两不误、两促进”。为确保此项工作落到实处,医院制定落实非新冠肺炎患者门急诊就诊流程、发热门诊患者就诊收治流程、普通门诊患者就诊收治流程,出台了《关于做好疫情期间非新冠肺炎患者医疗服务管理工作方案》等系列文件,日前又向全院发布《关于进一步加强非新冠肺炎患者正常医疗服务工作的通知》,以实施“包保责任制”的方式进一步加大医疗服务工作管理力度。“包保责任制”包括两个层面:一是院领导包保业务楼栋,对全院医疗服务各业务楼栋,包括门诊楼、急诊楼、内科楼、外科楼、感染楼、医技楼、仁济院区等,每栋楼各安排一名院领导带班,组织相关科室落实包保任务,院领导向一线沉、向重点沉,抓牢督察关键环节,全面动态掌握所包保的业务楼栋的封闭管理、人员流动、科室管理、院感防控、人员防护、综合安全等方面情况,现场协调解决相关科室存在的困难和问题,做到靠前指挥、科学部署、精准施策;二是行政科室包保门诊楼各楼层。每层楼明确具体的责任科室,各科室实行排班制,向院办上交排班表,每天安排具体值班人员到所包保楼层全面参与服务协调工作,严格落实防控包保责任制工作要求,责任到位。包括督查、维持就诊秩序,指导患者严格落实新冠肺炎疫情防控措施,正确戴口罩,对就诊人员合理疏导,做好就医引导,接受患者医疗咨询及投诉处理,应对处理所在楼层科室门诊工作存在的问题及突发状况,帮助解决问题,促进改进与提高。 “包保责任制”主要强调落实各级相关人员在疫情期间保障医疗服务工作中的责任与任务,真正做到落实责任,守土有责,守土尽责,确保疫情防控持续全覆盖、无盲区,为安全复工复产筑起“防护墙”。孝感市中心医院自4月27日起实施包保责任制以来,门急诊医疗服务工作井然有序,住院部及医技检查各临床医技科室工作严格按照疫情防控要求保持良性运行,为保障安全有序的正常医疗服务工作打下了坚实的基础。
2020-05
13
宝宝是宫内生长发育迟缓怎么办
宝宝是宫内生长发育迟缓怎么办湖北省孝感市中心医院 儿科科普直播第一课开课啦5·16-中国医师之声直播预告宇宙不重启,“我们”不休息向一线的医护人员们致敬,辛苦了。此次疫情我们知道科普在疫情防控中的重要作用“科普不仅能够预防疾病的发生而且很多已经发生的疾病也能够通过科普更好地愈后。”积极的科普能做到健康维护以及早发现早期诊断和早期治疗的全过程中。什么是宫内发育迟缓呢?儿科Ⅰ张海燕主任说到:“宫内生长发育迟缓( intrauterine growth retardation,IUGR)又称小于胎龄儿( small for gestational age,SGA)或小样儿,是导致儿童和成年后身材矮小、智力障碍、行为心理异常、性发育迟缓、非胰岛素依赖性糖尿病、高血压和高血脂的原因之一。我国发病率为6.4%左右,高于欧美IGR发病率(2.5%)。大约90% 的足月SGA婴儿可以通过充分的追赶生⻓在2岁时身高达到-2个标准差分数(standard deviation score, SDS)以上,但有10%的SGA婴儿会在整个儿童期和⻘春期都维持身材矮小。”往往关键时期易被忽视作为儿童生长发育阶段的黄金期之一,这个阶段的生显得长发育尤为重要家长的盲区:☆ 出生小就长不大了吗?☆ 新生的小宝宝多小算宫内发育迟缓呢?☆ SGA的宝宝如何实现追赶呢?☆ 追赶的关键时期您知道吗?带着这些疑惑锁定直播间来一起互动吧!专家门诊时间:周三上午/下午 周五上午/下午如何进入直播课堂呢?方法一:扫描下方群二维码进入生长发育交流群与专家实时互动交流并锁定直播时间方法二:扫码下方二维码之间进去直播间操作步骤↓↓↓:扫描二维码进入直播间页面即可观看啦!
2020-05
13
如何有效保障疫情防控期间患者、陪护探视人员及职工安全孝感市中心医院这样做!
如何有效保障疫情防控期间患者、陪护探视人员及职工安全 孝感市中心医院这样做!湖北省孝感市中心医院 为持续做好新冠肺炎疫情防控工作,把疫情防控网扎得更密更牢,堵住所有可能导致疫情反弹的漏洞,切实维护患者、家属及员工的健康安全,使疫情防控与复工复产科学有序进行,近期,孝感市中心医院相继出台了《关于做好疫情期间非新冠肺炎患者医疗服务管理工作方案》、《关于进一步加强非新冠肺炎患者正常医疗服务工作的通知》及《疫情防控期间陪护及探视管理规定》等系列新规,多措并举,从十大方面对疫情期间医疗流程管理和防控工作提出要求。实行门诊非急诊全预约挂号就诊及预检分诊前置管理确保患者分时段就诊、错时错峰就诊,缩短等候时间。在急诊综合门诊楼大厅及门诊大楼南门入口处分别设有预检分诊处,将门诊预检分诊处前移,对所有进入医院的患者、陪护及其他人员进行实名登记、查验健康码、测量体温,认真询问流行病学史,候诊区等待患者保持1米以上安全距离就坐。制定并落实患者入院筛查流程所有新入院患者,含新入急诊科留观室、抢救室、监护室患者,必须在入院前完成新型冠状病毒核酸及抗体检测、CT、血常规等项目检查,以排除新冠肺炎,再根据检测结果分区收治,并按照“双缓冲”分区管理要求设置过渡缓冲病房,对新收入院的患者先入缓冲病房收治,待排除新冠病毒感染后再转至常规病房治疗。住院部加强门禁管理,严格实行人员出入管理限制病区实行24小时封闭管理,每个病区增设守卫岗,派专人值守,严格人员进出管控。凡进入病区的所有人员均要求正确佩戴口罩,凭工作证(牌)、腕带等进入病区,加强病区管理,禁止患者及陪护串病房、溜走廓、聚集聊天,防止交又感染。加强陪护人员管理,推行“持证陪护”为最大限度减少新冠肺炎疫情在院内的传播风险,保障在院患者和家属的安全,降低交叉感染机会,医院对所有陪护人员除了要在医院做好随访登记外,还施行“陪护证”制度,严格执行“一患一陪”的规定,且陪护人员必须固定。陪护人员管理严格遵循“严格准入、有效登记、凭证陪护”原则,病区管床医护对患者自理能力进行充分评估,决定患者是否需要陪护,对确需留陪者发放“陪护卡”, 进行身份登记、流行病学调查及测量体温,知情告知及必要的健康管理与培训,符合要求后凭卡出入病区,无陪护卡者严禁进入。如特殊情况陪护须更换或增加时,须由病区护士长和主管医生同意,并经相关检测合格后方可。护士随时监管陪护人员的个人防护,每日进行体温监测并记录,凡体温异常或自述有呼吸系统症状者,须立即停止陪护,并送往发热门诊进一步检查。设置医患专用通道患者和陪护人员和医院工作人员分别固定出入通道,严格实行人员出入院单向通行。加强探视人员管理对于住院病人,原则上谢绝探视。必要时严格执行“定时限员、凭证登记”的探视制度。固定每日探视时间,建立探视登记,对所有探视人员进行探视日期、姓名、性别、身份证、联系方式、所探视患者姓名等身份信息登记。探视人员须身体健康,有流行病学史以及新型冠状病毒肺炎相关症状者不得进行探视,并按照发热病人进行规范处置。传染病房、隔离病房及病情不允许的住院患者谢绝探视。加强病区环境卫生管理和公共服务设施的清洁消毒增加清洁消毒频次,按规定开窗通风;患者出院及医技检查结束后对环境和物表等进行严格的终末消毒;各楼栋电梯内外放置“按键专用纸巾”,同时,相关人员定时对电梯间进行消毒;医疗垃扱和生活垃圾按规定及时分类处理。实施院领导包保业务楼栋和行政科室包保门诊楼层的包保责任制严格落实防控包保责任制工作要求,院领导和行管人员现场协调解决所包保科室存在的困难和问题。此外,感控科、护理部等职能部门常态化督导检查,确保各项管理制度落实到位。加强宣传与健康宣教在各楼栋醒目位置进行疫情防控期间就医、探视陪护管理内容的公示宣传,同时将加强疫情期间病区管理有关规定、手卫生知识、喷嚏礼仪等在每个病房进行张贴,护士每日宣教提醒督促患者及家属做好个人防护,正确佩戴口罩,勤洗手,保持社交距离,错时打水、洗漱、如厕,不相互串病室等,通过宣教提高患者及家属对疫情预防知识的普及率和知晓率,增强防范意识。做好疫情常态化防控,保障疫情防控与复工复产“两手”都硬,孝感市中心医院力求将每一步防护措施做到精准有效。经过层层严密防护,使患者、家属及职工的健康和安全得到有效保障,为孝感百姓筑起一道道坚实的防护墙!
2020-05
11
“疫”路,有你,更有我!———记妇产片区科护士长程黎
“疫”路,有你,更有我! ———记妇产片区科护士长程黎湖北省孝感市中心医院 辞旧迎新之际,新型冠状病毒,像一层阴霾将荆楚大地深深笼罩,一场没有硝烟的战疫已然拉开帷幕!为了服从医院整体安排,妇科二全体医护人员均作为后备力量,看见前线护理老师们的辛苦,科护士长程黎心急如焚,带领全体护理人员主动请缨,强烈要求奔赴一线。 2月13日,因工作需要,医院安排程黎护士长,进入工作繁重且危险程度很高的重症隔离一承担护理工作。科室护理人员积极响应,主动报名。因为在重症隔离一工作的还有第二批重庆医疗队的26名护理老师,考虑到工作强度大,还需与重庆医疗队护理老师磨合,程护士长在科室选取了2名业务能力强,思想过硬的共产党员沈铖、李艳梅,3人一起发挥党员先锋带头作用,勇于担当,冲在防控疫情的第一线。 没有华丽的开场,也不需要太多的寒暄,任务就是命令,程护士长带领队伍直接进入了战斗状态,万事开头难,各种困难也接踵而来,环境的适应、人员之间的磨合、患者病情之危重,工作量大……在这场没有硝烟的战争上,防护是关键,程黎护士长在与重庆医疗队做好护理工作调配的同时,还在现有的基础上对隔离病区进行优化改造,包括各类物资调配、病区流程划分、各种标识准备等,从刚开始的毫无头绪,通过摸索与整理,开始变得思路清晰;一个优秀的团队,不仅个人能力要强,更需要有良好的团队氛围,团队成员之间能够充分的交流沟通,为了同一个目标而努力,程护士长的队伍与重庆医疗队以最快的速度磨合在一起,工作环境越来越符合院感规范、工作流程越来越清晰明了、护理工作有条不紊的进行着,逐渐走上正轨。在各种积极努力和协调下,重症隔离一的工作变得简然有序。面对高强度的工作和危险,程护士长没有退缩,穿上隔离服、戴好护目镜,走进隔离病房……可在严密的防护下,也许只需要10分钟,防护服里面的衣物就会被汗水打湿,护目镜上也经常是雾气。一进隔离区就是数个小时,不吃不喝,高强度工作,但在困难和危险面前,看不到娇气,看不到依赖,看不到退让,看不到气馁,脏活累活尤其是危险的活,都抢着干。在患者面前,不仅仅是救治,还承担着生活护理。那疲惫的面容,面对患者时,永远是热情洋溢。汗水浸透的防护服,脸上留下的深深勒痕,连续奋战熬红的双眼,丝毫不能阻挡冲进战场的脚步。经过14天的日夜奋战,结束了第一轮战斗任务,在隔离休整期间,得知一线仍任务繁重,疫情猖獗,程护士长的队伍没有丝毫犹豫,主动报名,无缝对接再次投入第二轮重症隔离一的战斗中。由于经过了一轮护理工作积累的丰富经验,为了提高护理质量,在护理繁忙的重点时段,程护士长主动跟班实施护理质量监控,检查护士在护理工作实践中出现的护理薄弱环节,按照标准指导、及时纠正存在的不足,根据工作重点做出计划并进行合理的分工。开展为患者实施精细化重症专业护理,特殊患者开展个性化护理,大大的提高患者的康复治愈率。在与重庆医疗队并肩作战的日日夜夜里,整个队伍也结下了深厚的革命友谊,在离别之际,给了程黎护士长及整个护理队伍高度的赞扬。穿上战袍,她是一名医护战士,肩上有责任,身上有力量。作为一名医务工作者,每人贡献着自己的微薄之力,汇聚在一起便是磅礴之势!“疫”路,有你,更有我!
2020-05
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身着白衣心有锦缎—记孝感市中心医院呼吸与危重症医学科科护士长彭红华
身着白衣 心有锦缎—记孝感市中心医院呼吸与危重症医学科科护士长彭红华湖北省孝感市中心医院 岁末年初,一场突如其来的疫情席卷中国,在这没有硝烟的战场上,孝感市中心医院呼吸与危重症医学科41名护士日以继夜奋战在临床一线,与新型冠状病毒感染的肺炎疫情,进行着殊死搏斗。她们用生命和热血,奏响了一曲新时代白衣天使“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的赞歌。而彭红华作为她们的领头雁,更是身先士卒、率先垂范,用实际行动践行了护理人的使命与担当。英雄无畏,逆行而上1月22日,疫情号角正式吹响,彭红华带领全科护理人员第一时间向护理部提交申请,请求进入隔离病房。1月28日、2月1日,彭红华护士长临危受命,分别接到负责组建留观五病区和隔离六病区的通知。疫情就是命令,时间就是生命!她迅速理清思路,立即召集人员,安排病人转科、病房清洁消毒、区域划分、流程设计、生活区布置,联络调度物资、人员培训……第一次用时八小时、第二次用时不到七个小时就完成普通病房改造成隔离病房并成功收治病人的工作任务!得知医院重症隔离病区护理人员及管理人员不足,刚结束隔离六病区工作医学观察的她,再次向护理部请缨,她说:“我是呼吸科护士长,我有危重病人管理及隔离病房管理经验,我有责任也有义务进入重症隔离病房!”那可是人人避之不及的重症隔离病区!病人的危重程度及护理工作量、护理难度比普通隔离病区更大!护理风险更高!可她毫无畏惧,勇敢逆行而上!临危受命,勇担重任2月28日,她提前结束医学观察,带领重症护理队伍进驻重症隔离二病区,她深感肩上的责任重大,她坚定地对护理部彭主任说:“请领导放心!定不辱使命!”接班后,她迅速启动工作模式,与重庆护理组长及院感老师进行实地查看,反复商讨,优化区域功能及标识。她每日深入病房,细心查看每一位病人、了解病人的病情、心理状态、护理需求及护理工作状态,亲自为生活不能自理的病人擦洗、更换床单位、端屎倒尿,为病人修剪头发、刮胡须,协助病人下床活动,指导病人进行康复训练……经常从上午八点忙到下午四点,在院感老师的不断催促声中离开病房……为了缓解病人焦虑紧张的情绪,她发动会绘画的护士利用空余时间在防护服上绘制精美、可爱的图案,写上祝福、鼓励的文字,让防护服串起医、护、患心灵沟通的桥梁……3月17日,医学观察第三天的她再次临危受命,接手EICU护理管理工作!作为呼吸科护士长,她深知ICU气管插管病人和病房非插管危重病人之间的区别,这里的护理难度及工作强度比重症隔离区更大、护理风险更高!疫情就是命令!她没有退缩,串通儿子,说服家人,承诺一定保护好自己,平安归来,科学管理,严控质量隔离病房不同于普通病房,护理团队多是临时组建团队,她们来自不同科室,普遍存在专科知识缺乏、院感防护意识不足、工作习惯不一、担心被感染而疏于规范落实护理工作等问题。彭红华护士长每次都会评估根据护士情况进行针对性培训,组织护士讨论制定工作流程,拟定岗位职责,明确质量标准,把控质量管理关键环节。她坚持住院患者佩戴腕带,使用PDA扫描识别患者身份,落实责任制整体护理排班,保证责任护士对病人实施连续、不间断的护理。为了提高危重患者救治成功率,她每天深入病房,督促各项治疗护理工作有效落实。她每日进行护理查房,指导护士正确识别护理风险,落实风险防范措施。在EICU,她根据指挥部总体救治方案,落实一人一团队,制定一人一策方案。根据EICU工作特点,制定EICU工作流程、质量标准及质控核查表,严格落实责任制,把责任制整体护理与质量控制有效结合起来,形成千斤重担人人挑,人人肩上有指标的质控管理局面。落实质控员、责任组长、护士长三级质控,从护士长每天、责任组长每班、质控员每时质控,做到24小时质控管理无死角。在她所带领的团队共同努力下,十余名重症患者康复出院,多名危重症患者转危为安,5名危重病人病情得到有效控制……事无巨细,呵护备至从事护理工作二十余年的她,一直坚持平等、善良、真诚地对待每一位患者,始终把病人的安危及需求放在第一位。在最危险的战场上,彭红华不仅关心患者的治疗和护理,她还关心他们的日常生活和情绪变化。12床是一位合并有糖尿病的中年男性,经常贪嘴偷吃食物,导致血糖控制不好,看到跟他同时入院的张奶奶、李奶奶都康复出院了,而他还不能出院,他特别沮丧和焦虑。彭红华发现后,给他讲明控制饮食的重要性,指导他正确饮食,并鼓励他,帮助他树立战胜病毒的勇气。30床爹爹离家一个多月了,非常担心老伴安全,想回家看看,每天茶饭不思、焦躁不安。彭红华得知后,立即联系其家属,跟爹爹视频,报平安……她格外关注护士们的身体心理状况,时常给予心理安慰与疏导。她会为错过饭点儿的护士准备泡面、点心,为夜班的护士悄悄的准备好一份水果,为过生日的护士送上生日蛋糕和祝福,为走出病房汗流浃背的护士送上一个温暖的拥抱……每天事无巨细,起得最早的是她,睡得最晚的还是她!团结友爱,严密防护隔离病房是临时组建护理团队,大家对排班及任务安排难免会有比较,彭红华始终把握一个原则“自己科室的、熟悉的人要多担待一些”。作为护士长,她每天身先士卒,亲力亲为带领大家去工作,她不断为队友打气:“加油,我跟你们一起努力!你们是最棒的!”与重庆医疗组合作时,她每天与重庆组护士长、医生团队及我院医生护理团队商讨工作流程与细节,争取每项工作得到大家的支持和认可。在繁忙的工作中,医护人员的安危是彭红华心里最牵挂的事情,医护人员零感染是她最大的目标。她每次都会认真规划病区通道及区域功能,尽最大可能规范三区两通道。她时刻提醒战友们把防护措施做实、做细,她常说我们要科学防护,不能盲目恐惧,浪费防护物资……她,是我们工作上的老师,生活中的朋友;她,是我们抗疫战场上的领头人,是战友,更是亲人!她,临危不惧,勇敢坚毅!她,身着白衣,心有锦缎!她用生命和热血,奏响了一曲新时代白衣天使“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的赞歌!
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