医院
新闻
- 2017-10 06
- 医患携手共赢健康千余所医院参加义诊 11月11日，北京市第六人民医院170多位医生集体来到地坛公园参加“医患携手、共赢健康”大型义诊活动。闻讯而来以及路过的市民像逛超市一样，看了眼科看骨科，看了西医看中医，很多年轻人被会说话的心肺复苏模拟人吸引，饶有兴趣地咨询健康话题。 当天，北京市共有16家医院举行了义诊，北京协和医院、同仁医院、解放军总医院、朝阳医院等都请出了知名专家，有的还搬出了心电图、B超等仪器，把医院搬到街头。 这次由卫生部新闻办公室、中国医院协会和健康报联合发起的大型义诊活动得到了全国各地的积极响应，目前已有31个省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团和解放军、武警部队等1057所医院23343位医务人员报名参与，在全国269个市县同时举行。 第六医院肾内科章毅主任医师说，义诊和在医院坐等病人不同，门诊太忙，为看病而看病，健康教育难以开展。参加义诊能和患者面对面交流，宣讲健康教育容易被患者接受。市民吕学艺在专家诊断颈椎和腿疼没有大碍后松了一口气，他原本打算到大医院找专家看，几次都因挂不上号而一推再推，没有想到居然在街头遇到了专家消除了心病。第六医院院长杨永强说，医患关系不和谐的一个重要原因是医院相对封闭，坐等病人上门求医，今后要多通过举办义诊走进社区，主动为民解忧。
- 2017-10 06
- 卫生部成立７个新专业卫生标准委员会 卫生部近日决定组建医疗服务、医疗机构管理、医院感染控制、卫生信息和病媒生物控制５个专业卫生标准委员会，并将全国地方病寄生虫病标准委员会调整为全国地方病标准委员会和全国寄生虫病标准委员会。至此，卫生部已成立20个专业卫生标准委员会。 据介绍，７个新建专业卫生标准委员会工作职责分别为：全国医疗服务标准委员会负责医疗服务项目、医疗服务规范、医疗服务行为安全、医疗服务质量评价、药物临床应用指导、医务人员执业等标准；全国医疗机构管理标准委员会负责医疗机构的规模和结构、医疗机构设备及服务设施配置、社区卫生机构设施及人员配置、医用设备的安全卫生和安全使用、医疗机构内部组织、医疗机构标识、医疗废物管理等标准；全国医院感染控制标准委员会负责与医院感染控制相关的管理、评价、预防技术标准和技术规范；全国卫生信息标准委员会负责医疗卫生领域卫生信息相关处理技术、管理体系、信息处理相关设备、信息技术、管理认证和网络安全等标准；全国病媒生物控制标准委员会负责病媒生物控制产品（包括效果评价方法、安全性评价方法、安全规范等标准）、重要环境和重点行业病媒生物控制技术、病媒生物突发事件应急处理、病媒生物密度监测、病媒生物抗药性检测、病媒生物防制服务机构资质与服务质量评价等标准；全国地方病标准委员会负责地方病诊断、病区划分、防治、致病因素消除等标准；全国寄生虫病标准委员会负责寄生虫病诊断与处理、寄生虫病控制与消灭等标准。
- 2017-10 06
- “万名医师支援农村卫生工程”的活动纪实 一、难忘的日子 2006年6月27日，这是一个难忘的日子，为响应组织的号召，落实“万名医师支援农村卫生工程”的活动，当孝感市中心医院李卫民副院长把队旗移交到孝昌县第一人民医院王汉林副院长手中时，由寇继光、王汉平、陈玉环、李新涛、胡超华五位医生组成的第二批医疗队伍开始出发了。轰鸣的马达声伴随着欢送笑语，车队慢慢驶离了孝感市中心医院，熟悉的景象逐渐从视野中消失。经过1个半小时行程，我们来到全国最年轻的孝昌县城，在孝昌县第一人民医院，看到绿荫丛中矗立着整齐的楼房，处处洋溢着热情的气氛。一下车就受到医院干部职工热烈的欢迎，感受孝昌县医护人员的一股青春的气息。孝昌县第一人民医院始建于1950年，由一乡镇卫生院逐渐发展壮大。建筑面积2.8万平方米，有医务人员539人，病床260张，新建有门诊大楼、住院部综合大楼、传染病区、医技大楼等，拥有CT、彩超、电子胃镜、碎石机、腹腔镜等大型医疗设备，是一个现代化的综合性“二甲”医院。二、新的岗位新的工作平台在孝昌县第一人民医院，我们五位分别被安排到新的工作岗位上，大家在这里人生地不熟，在陌生的工作环境，有些不适应，曾有一些担心，一些疑问，不久这些担心、这些疑问都有了答案。随着时间的推移，在同事们热情洋溢的笑语中，在同事们亲切的关心中，那种远离家落寞心情很快就被融化掉了。很快和科室同事打成一片。在新的工作岗位上，大家都尽自己能力，开展适宜的新技术、新业务。陈玉环医生冒着炎热、酷暑不辞辛苦下乡到村、镇开展“降消”工程；王汉平医生星期日只要有急诊手术自费乘车到孝昌参与抢救工作；寇继光、李新涛两位医生定期开展疑难病教学查房，有时顾不上吃午饭抢救病人；胡超华医生帮助开展腹腔镜手术新技术。夏天炎热，热浪滚滚。大家习惯了在空调的环境下工作，刚到这里真热得受不了，只要坐下来，汗流浃背。我们感到由衷的敬佩，但这里医务人员没有一个有怨言，兢兢业业，忙碌在自己的工作岗位上。特别是在医疗环境相对简陋的情况下，他们没有叫苦，没有喊难，为了解决患者的实际困难，发挥着自己的聪明才智，因势就宜，创造性地开展工作，解决了许多患者医疗中的实际问题。三、殷切的希望、深切的关怀。孝昌县第一人民医院整体搬迁，刚刚全迁到新的地址，万事正兴，各方面都需要资金。但医院领导为了改善我们在这里的工作环境和条件，亲自安排我们的住宿、饮食，尽量解决我们生活和工作需要，为了我们更好的工作、生活和学习，特意腾出一套三室一厅的房子和两个单间，全部安装了电视、空调、热水器、配置沙发、办公桌椅等等。在生活上，特意安排专门厨师，各取所需改善我们生活。我们总感觉到索取太多，而奉献太少了。“万名医师支援农村卫生工程”活动是卫生战线贯彻落实党的政策的一项重要举措，是共建和谐社会，满足广大农民群众就医需求的一项民心工程。我们一定要努力工作，坚定服务于基层，服务群众的信心和决心，不辜负组织、不辜负领导对我们的殷切的希望和关怀。
- 2017-10 06
- 孝昌工作随感 孝昌工作随感——“万名医师支援农村卫生工程”的活动纪实一、难忘的日子 2006年6月27日，这是一个难忘的日子，为响应组织的号召，落实“万名医师支援农村卫生工程”的活动，当孝感市中心医院李卫民副院长把队旗移交到孝昌县第一人民医院王汉林副院长手中时，由寇继光、王汉平、陈玉环、李新涛、胡超华五位医生组成的第二批医疗队伍开始出发了。轰鸣的马达声伴随着欢送笑语，车队慢慢驶离了孝感市中心医院，熟悉的景象逐渐从视野中消失。经过1个半小时行程，我们来到全国最年轻的孝昌县城，在孝昌县第一人民医院，看到绿荫丛中矗立着整齐的楼房，处处洋溢着热情的气氛。一下车就受到医院干部职工热烈的欢迎，感受孝昌县医护人员的一股青春的气息。孝昌县第一人民医院始建于1950年，由一乡镇卫生院逐渐发展壮大。建筑面积2.8万平方米，有医务人员539人，病床260张，新建有门诊大楼、住院部综合大楼、传染病区、医技大楼等，拥有CT、彩超、电子胃镜、碎石机、腹腔镜等大型医疗设备，是一个现代化的综合性“二甲”医院。二、新的岗位新的工作平台在孝昌县第一人民医院，我们五位分别被安排到新的工作岗位上，大家在这里人生地不熟，在陌生的工作环境，有些不适应，曾有一些担心，一些疑问，不久这些担心、这些疑问都有了答案。随着时间的推移，在同事们热情洋溢的笑语中，在同事们亲切的关心中，那种远离家落寞心情很快就被融化掉了。很快和科室同事打成一片。在新的工作岗位上，大家都尽自己能力，开展适宜的新技术、新业务。陈玉环医生冒着炎热、酷暑不辞辛苦下乡到村、镇开展“降消”工程；王汉平医生星期日只要有急诊手术自费乘车到孝昌参与抢救工作；寇继光、李新涛两位医生定期开展疑难病教学查房，有时顾不上吃午饭抢救病人；胡超华医生帮助开展腹腔镜手术新技术。夏天炎热，热浪滚滚。大家习惯了在空调的环境下工作，刚到这里真热得受不了，只要坐下来，汗流浃背。我们感到由衷的敬佩，但这里医务人员没有一个有怨言，兢兢业业，忙碌在自己的工作岗位上。特别是在医疗环境相对简陋的情况下，他们没有叫苦，没有喊难，为了解决患者的实际困难，发挥着自己的聪明才智，因势就宜，创造性地开展工作，解决了许多患者医疗中的实际问题。三、殷切的希望、深切的关怀。孝昌县第一人民医院整体搬迁，刚刚全迁到新的地址，万事正兴，各方面都需要资金。但医院领导为了改善我们在这里的工作环境和条件，亲自安排我们的住宿、饮食，尽量解决我们生活和工作需要，为了我们更好的工作、生活和学习，特意腾出一套三室一厅的房子和两个单间，全部安装了电视、空调、热水器、配置沙发、办公桌椅等等。在生活上，特意安排专门厨师，各取所需改善我们生活。我们总感觉到索取太多，而奉献太少了。“万名医师支援农村卫生工程”活动是卫生战线贯彻落实党的政策的一项重要举措，是共建和谐社会，满足广大农民群众就医需求的一项民心工程。我们一定要努力工作，坚定服务于基层，服务群众的信心和决心，不辜负组织、不辜负领导对我们的殷切的希望和关怀。
- 2017-10 06
- 甘作桥梁通医路 甘作桥梁通医路 —— 记市中心医院病理科主任杨继洲 实习记者：胡武珍 通讯员：包爱珍 孙晓伟 常言道:“天有不测风云,人有旦夕祸福”,人的一生中难免要与医生打交道,可有一种站在幕后的医生,病人可能无缘与之见面,然而对于许多肿瘤患者来说.他们的祸福常系于这些医生的一纸诊断书上,这些医生对肿瘤的诊断具有举足轻重的作用。他们上班与显微镜打交道,下班与医学文献为伴,很少与病人直接接触.这就是有着”医生的医生”之称的病理科医生。他们默默无闻,甘作无名英雄,杨继洲就是他们当中的代表。 淡薄名利甘当幕后”医生” 走进杨继洲的办公室,只见办公桌上放着一台显微镜,显微镜右边放着一叠病人的样本切片,左边堆积着厚厚的国内外病理学文献资料。杨继洲的工作就是每天看这些病理切片,为难之处再翻翻医学文献,后出具切片的病理诊断报告,临床医生据此明确患者的诊断,制定治疗方案及判断愈后评估情况。1973年卫校毕业后,杨继洲就来到孝感市中心医院,一头钻进这些枯燥无味的标本之中,剖析各种组织的变化,勤奋和刻苦,使他很快成为精通病理专业的行家里手。 2006年7月,杨继洲观察耳鼻喉科一病人的鼻咽部切片,诊断为鼻咽癌,时下世人谈癌色变,患者得知是癌,如同经历晴天霹雳,于是将信将疑地将病理切片又拿到武汉某上级医院复诊,上级医院否决了杨继洲的初诊,将患者诊断为血管纤维瘤,但杨继洲凭着自己多年的临床经验,觉得此诊断有疑问,出于对患者高度负责,不轻易放过一个可疑病例的工作态度,顶住患者的质疑,耐心说服患者再次取材检查,最后确诊为鼻咽癌,为患者的正确治疗赢得了宝贵时间,也赢得了患者由衷的信任和诚挚的谢意。 杨继洲除了承担市中心医院病理诊断外,还承担云梦,应城等周围县市级大型手术快速病理诊断工作。在手术中,当医生遇到一些疑问病例,需要借助病理快速诊断的就会在手术中取标本,花几十分钟开车赶到孝感,等待杨继洲的确诊、观察、寻找、发现……凭着丰富的临床经验,杨继洲20分钟发出诊断报告。在手术台上争分夺秒,千钧一发之际,杨继洲的病理诊断书如同船只的航标指引手术医生直指目标,赶走病魔。一台又一台的手术在他的鼎立相助下得以顺利开展,而他则只是成绩喜人的成功手术医生的背后的无名英雄。 像他这样资力深厚,受人欢迎的医师,若到东南沿海同级医院则身价不扉。今年上半年,张家港和宁波的两家三甲医院以年薪15-20万来招聘病理科主任,从各方面看,杨继洲具备的条件无不吻合,招聘院方力邀他竟聘,但他只是谈谈一笑,仍是每年领着不足外面1/3的薪水,继续默默地干好他的工作。 “黄金标准”的标准 临床医生对疾病的诊断,很大程度上,要以病理报告作为依据,病理诊断又被称为”金标准”。杨继洲长期担任病理科主任,有着丰富的临床经验,诊断准确率极高。医院的医生有时爱说”这个切片已让杨主任看过了……”然而,金标准,偶尔会碰上一些令人为难的事,但是正是这些为难的事,更加坚定了”金标准”的标准。 市中心医院曾接诊过一位嫌色细胞瘤的患者,虽是良性,但长在颅内,良性也得十分警惕小心.开展手术医生十分小心谨慎。因为切除病灶既不能偏左也不能右,尺寸不易掌握,瘤变部分不易切干净.手术半年后,患者前往武汉某上级医院复诊,诊断为脑膜瘤,前后病理诊断结论不一致,患者上法院起诉,诉称杨继洲的误诊耽误了诊断,患者同时通过自己的关系将市中心医院所保留的资料(病例)全部拿走.病人的误会,法院的传票……面对这些,杨继洲只得将病人漏拿的一张片子,递交武汉同济医院病理科及省肿瘤医院会诊,两家医院的会诊结果与杨继洲的诊断结果不谋而合,病人只得承认自己错了,某上级医院也对杨继洲的诊断心服口服。 在长年的诊断工作中接触过形形色色的病患者,发出过数以万计的诊断报告,此中甘苦只有他自知。曾经有两个患者因报告结果与其它医院不符,怀疑杨继洲诊断有误而起诉到法院,杨继洲两次接到法院的传票。但他相信自己,始终坚持自己的诊断。正当面临周围怀疑的眼光时,省知名专家的确诊再次肯定了杨继洲诊断结论的正确性。象这样的焦点时刻,是坚定的信心和过硬的医术使人折服,使患者信服。 从事病理工作三十多年,杨继洲深知耐心和细致的工作作风是一个病理工作者应具备的最基本素质,他是这样想的,也是这样做的.长期担任病理诊断工作,接触了无数的病例,不管是复杂的病理切片还是简单的门诊穿刺,他都是一丝不苟,反复查看,从不随随便便发出一张诊断报告.对身边的年轻人,他言传身教,只要有时间,总是亲自查看他们的诊断病例.有一次,他查看了一个穿刺病人的涂片,察觉报告结果与涂片不符,就赶忙问接诊医生,发现是由于接诊医生经验不足,而漏掉了一些诊断性细胞,他马上派人到门诊诊疗室查找这位患者,直到找到患者发出正确报告为止.杜绝了一次误诊,漏诊的发生.面对如此负责任的老医生,患者感激万分。而这种对患者负责,为患者着想的高度责任心,正是杨继洲同志一贯的工作作风。 杨继洲经历的疑难病理太多了,他在看切片时,从来不先看别人的诊断结果,而是自己的先认真研究,遇到自己也拿不准时,再查阅各种有关资料,从来不随便下结论.从标本接收、取材、制片到阅片的诊断都严格执行双重核对制度。同时,对疑难病例执行复核制度,从根本上避免了漏诊,误诊的发生。 积极进取勇攀高峰 杨继洲凭显微镜分人间善恶,仗解剖刀定世上黑白。 30多年来,市中心医院病理科从无到有,从弱到强,从一个普通科室到现在的市重点专科。这期间的每一点成绩无不渗透着杨继洲的每一份心血。因为科室年轻人多,担心他们经验不足,对病情造成误诊.他几乎每个星期日都要到科室看看,问问年轻医生有什么疑难需要解决的.这已经成为他的一种习惯，也成了科室的惯例。从医院开展干休假制度以来,科室有假的同志每年都要休假一次,只有杨继洲这位老同志、科主任因为工作需要离不开,几乎没有休过一次完整的干休假.这就是一位科室领导、学科带头人给科室所有年轻同志起到的表率作用。熟悉他的同事们都说:“杨继洲能在病理这块天地中,从不高的起点取得令人瞩目的成绩,是他的勤奋刻苦和吃得亏的精神帮助了他,让他取得了如此的成就。”他出色的工作能力和精深的学术水平赢得大家一致好评。在全院副高、正高职称的晋升评审中,他均名列前茅得到省病理专家的认同,破格晋升。 在繁忙的工作之余,他还积极总结经验,不断探索新的科学方式方法进行科学研究,撰写学术论文。他参与科研项目11项,研究的科研项目<中国产儿出生缺陷监测及高危高发>获卫生部科学技术进步二等奖,2006年元月主持完成的<液基细胞保存液的研制及在临床细胞学诊断上的应用>通过了省级鉴定,达到国内领先水平;特别是近5年来,他先后在国家及省级核心期刊上发表十余篇文章。如今,他已是中国病理学工作委员会委员, 同时被聘为省抗癌协会第三届肿瘤病理专业委员会副主任委员。此外,他在市内率先开展病理新理念,新技术,快速,有效,准确的解决了一系列疑难病例,创造了良好的经济效益和社会效益.在他的努力下,病理科不断开展新业务,新技术,使他们在整个孝感地区以及全省都有自己的特色,术中快速切片、红外乳腺诊断、免疫组织化学以及膜式液基超薄细胞学检测系统(TCT)等已成为病理科的四大特色技术。 在科室管理上,他严格落实医院的各项规章制度,实行逐日登记、月终总结的方法,同时明确分工,提高工作效率.然而病理科很少直接面对病人,每天面对的是患者的标本切片,他们担负着重要的责任,但又默默无闻,不被病人知道.在病理科,人员结构趋于年轻化,20多岁年轻医生占60%以上,年轻医生每天做些”无名英雄”做的事,难免会有心浮气燥的时候。90年代初,曾有一名大学生非常想到病理科工作,因为在外人眼里,这个科室很清闲,舒服.一番周折,过关斩将,大学生终于如愿以偿.但是来了之后,他才发现这份工作特别脏和锁碎、制作切片毒性非常强、但责任性却又非常大,坚持了一个月,他忍不住跳槽了,调往了其他科室.鉴如此,杨继洲对现在的年轻医生加以引导和教育,培养他们的责任心,强调他们对患者的同情心,鼓励他们坚持不懈,要求他们从日常的工作中不断积累经验,多问、多看、多做、多总结.同时他还帮助年轻医生去分析每个肿瘤的具体特点,重视工作中的各个具体环节,事无巨细,亲力亲为,对技术操作要求准确无误,以及显微镜观察的细致耐心,直至发出准确的报告。现在,病理科发展迅速,在诊断技术和诊断质量上都是孝感市的绝对权威,今年该科被评为孝感市市级重点专科。谈及进一步的打算,杨继洲充满自信,他说:“时下,医院正加快创建现代化医院的步伐,作为病理科,也要与时俱进,我们将扎实工作,继续提高业务水准,努力创建省级重点专科,为医疗事业作出应有的贡献。”杨继洲资料简介: 主任医师,中国病理工作者委员会委员,湖北省第三届肿瘤病理专业委员会副主任委员,湖北省病理学业会委员,孝感市病理学会主任委员,孝感市中心医院病理科主任.从事病理工作33年,具有丰富的临床病理诊断经验,承担孝感市疑难病例会诊工作.所主持参与科研成果12项,通过鉴定达到国内领先及先进水平。先后在国内核心杂志上发表文章20余篇，是孝感市及湖北省享有较高声誉的病理专家。
- 2017-10 06
- 巨大肝血管瘤被成功切除 日前，市中心医院普外科成功地为一位女性患者切除了侵犯其3／5肝脏的巨大血管瘤。患者术后生命指征平稳，已康复出院。 该患者因“右上腹胀痛不适两年，伴乏力、消瘦五月余”入院，经市中心医院普外科沈雄山主任查体、CT和磁共振诊断，确诊为巨大肝血管瘤，伴第二肝门受累，随时都有破裂大出血的危险，必须马上手术治疗。 沈雄山主任深知手术危险性非常大，术中随时都可能出现大出血、肝昏迷、肝肾综合征，甚至剩余2／5肝脏可能造成急性肝功能衰竭和剩余肝量不够，使肝脏完全丧失功能。但为挽救病人生命， 沈雄山主任配合、该院院长樊立亲自主刀，仅用了2个小时，一个已经占据患者3个肝叶、重达3Kg、大小约25×12×38 厘米的巨大肝血管瘤被切除，剩下2／5肝脏血运正常，手术成功了。
- 2017-10 06
- 廉风化雨沐杏林市中心医院治理商业贿赂工作纪实 2006年上半年，孝感市中心医院以“磨剑”精神扎实开展治理商业贿赂自查自纠阶段的专项工作，取得了阶段性成效。 近年来，商业贿赂在医疗卫生行业部分领域滋生蔓延，既玷污了医疗这片神圣的净土,又严重损害了群众和患者的利益。 对此，市中心医院领导一班人明确指出：“要认真开展治理商业贿赂专项工作，通过集中开展对不正当交易行为的自查自纠，使从业者普遍受到教育，不正当交易行为得到纠正、依法从业意识得以增强。” 医院高度重视治理商业贿赂专项工作，为保证专项治理工作顺利开展，医院成立了治理商业贿赂专项工作领导小组和工作专班，负责组织领导全院治理商业贿赂专项工作，负责组织领导全院治理商业贿赂专项工作，并制定了《医院关于治理医药购销领域商业贿赂工作方案》。各相关科室迅速成立了由主要负责人任组长的治理商业贿赂领导小组及工作机构，并制订实施方案，层层动员部署。 商业贿赂一度被视为“潜规则”、“润滑剂”，人们对商业贿赂危害性及专项治理重要性认识的不足，是治理工作首先必须解决的问题。 医院加大治理商业贿赂的宣传力度。年初，把治理商业贿赂纳入廉政文化建设中，利用多种形式，从多个层次加大对医务人员法纪法规和医德医风宣传教育。医院在宣传治理商业贿赂，加强行风建设、医德医风方面，共出宣传专栏2期，印制《孝感医讯》和宣传单页万余份，进行会议宣讲7次。同时还在医院网站上刊登宣传文章和材料20余篇，供广大干部职工学习受教育。充分发挥新闻媒体的作用，在市级报纸、电台和电视台，宣传开展治理商业贿赂专项工作、医德医风情况，报道医院优秀共产党员、廉洁行医标兵和知名专家，持续不断地开展正面宣传。同时，认真开展警示教育活动。全院7名院级领导和139名中层干部认真填写《廉政档案》并备案，组织了31名新提拔的中层干部观看警示电教片《警钟》和任职前廉政谈话，使广大党员干部进一步筑牢思想道德防线。今年5月，对某医药公司的销售代表在药品销售过程中存在商业贿赂等违反医疗市场规则的不正当交易行为，医院党委高度重视。5月22日下午，组织召开了临床首席科主任会。会上，院领导对事件进行了通报，指令有不正当行为的科室和个人在一星期内，报书面说明材料到院纪委，并退出所领取的药品回扣款。医院从5月25日起，终结了某公司在医院的药品销售权。医院还把治理商业贿赂与加强行业监管、完善自律机制有机结合起来，健全规章制度建立长效机制，自律与他律并举。加大对重点部门、关键环节、重要人物的监管力度，坚持按制度办事，靠制度管人。医院专题制作《政务公开栏》4版，向社会公布医院传染病医院工程建设、大型设备招标采购、人员招聘及干部选拔任用的情况。严格执行住院费用一日清单制度，利用《孝感晚报》《医院健康网》等向社会公开医疗服务项目及收费标准，增加收费透明度。严格按合同法和招标投标法的规定，组织开展药品和大型医疗设备、高值耗材的招标活动，对药品和大型医疗设备、高值耗材实行 “阳光采购”，严格执行顺价加成的规定。 磨剑为出鞘，亮剑显锋芒，一场维护医学圣洁、挽救“白衣天使”美好形象的战役正在市中心医院悄然打响。
