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- 2017-10 06
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- 孝感医讯2012年第3期（总第331期） 孝感医讯2012年第3期（总第331期） 第一版 我市举行药品阳光配送观摩会 3月27日，由市委、市政府组织的我市药品阳光配送观摩会在市中心医院召开。这标志着药品阳光集中配送工作有望在全市医疗系统整体推进。孝感市委常委、纪委书记陈义国，市政府副市长王芳出席观摩会。会上，市中心医院院长樊立、湖北海王医药有限公司负责人分别介绍了药品配送工作的具体情况。副市长王芳在观摩会上表示，长期以来，“看病贵”一直是亟待破解的民生难题。去年，孝感市将市中心医院确定为药品阳光集中配送的首批试点医院，经过严格评标，湖北海王成为我市试点医院药品阳光集中配送企业。药品阳光集中配送实现了规模化经营、阳光化配送，从源头上切断了医、药利益链条，避免了送红包、搞促销等恶性竞争的发生，根治了“能用便宜药偏用高价药”，“能用一种药偏联合用药”等“大处方”问题，从而降低了群众的用药负担。（柳斌） 医院开展医药购销和医疗服务中突出问题专项治理行动 为加强医疗行业管理，坚决纠正医药购销和医疗服务中的不正之风，切实保障人民群众的健康权益，4月9日，市中心医院召开动员大会，就医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作进行安排和部署。会上，该院中层干部集中学习了省、市关于医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作的相关会议、文件精神。此次行动整治范围为全省二级以上公立医院、民营医疗机构以及涉及医药购销和医疗服务行为的相关单位和企业。重点整治医疗机构违规采购、加成出售药品；在采购过程中违规操作，收受医药公司返利或变相返利，收受回扣；医疗服务中开“大处方”、滥检查、开单提成、收受或索要“红包”、发布虚假医疗广告、违反规定擅自设立项目和超标准收费等问题。市卫生局党组书记、局长兼市中心医院党委书记李跃念表示，要高度重视，充分认识此次专项整治工作的重要意义；加强组织领导，结合医院工作实际，全面推进专项治理工作；认真开展自查自纠，确保专项治理工作取得实效；坚持“围绕中心、服务大局、统筹兼顾、系统治理”原则，把专项治理工作与深化医药卫生体制改革、加强医院行风建设、构建惩防体系工作、推进创先争优活动有机结合起来。受邀出席会议的市纪委常委左正洪强调，此次专项整治对涉案金额高、情节严重的重大案件，不管涉及到什么人，都要一查到底，依法对责任单位予以处罚，并严肃追究有关人员责任。据介绍，该院出台了实施方案，今年4月起，按照“教育、自纠、查处、整改”四个步骤，将对医药购销、设备采购、医疗服务及收费等工作进行专项整治。为确保工作落实到位，该院还成立了由院党委书记、院长任组长、各科室主任为成员的专项整治工作领导小组。（徐晓塘） 市卫生局关工委向伍洛镇新胜小学捐赠学习用品 3月27日，孝感市卫生局关工委来到市卫生局“三万”活动驻点村新胜小学，向该校留守的贫困小学生举行学习用品捐赠活动。市卫生局关工委领导、新胜村小学相关领导参加了捐赠仪式。在捐赠仪式上，关工委的领导们亲手为新胜小学52名小学生发放了书包、文具盒、彩笔、书籍等学习用品，亲切地同学生们交谈，询问他们的学习、生活情况，学生们兴高采烈，整个教室洋溢着浓浓的爱意。“三万”活动开展以来，市卫生局关工委和“三万”工作队非常关注驻点村留守儿童的情况，在改善驻点村学生学习环境、生活条件方面给予了大力支持和帮助，积极地开展以“关注留守儿童、关爱下一代”为主题的捐赠活动，多次向驻点村贫困学生捐赠学习、生活用品，共累计为该小学120名留守儿童捐赠达3万余元物品。（徐晓塘） 两院牵手为联合办学开路 3月28日下午，湖北职业技术学院院长朱宏等一行与孝感市中心医院院长樊立、副院长李睿就两院联合办学，进行办学协议签字仪式。双方共同认为，在过去的几年里，在大家的努力下，联合办学方式已取得了较好的成绩，得到了湖北职业技术学院、学生家长、学生深造院校等多方的充分肯定。联合办学一方面为社会输送了一大批具有初步临床能力、终身学习能力及良好职业素质的医学专业人才，同时另一方面又因为带教中的临床教学工作督促了医务人员加强学习，加快知识更新的步伐，提高了医务人员的整体综合素质，促进了医院医疗事业的发展。双赢的结果和培养医学后继人的强烈责任心与使命感，促使市中心医院院党委、行政非常重视医学生的临床实习带教工作，将其作为医院医疗、科研、教学一体化过程中的闪光点来抓。 （陈丽霞） 市中心医院召开党风廉政建设和反腐败工作会议3月14日下午，市中心医院在门诊五楼会议厅召开了2012年党风廉政建设和反腐败工作会议。会议传达贯彻了十七届中纪委七次全会精神以及省、市纪委工作会议精神，总结了医院2011年党风廉政建设和反腐败工作，并对2012年反腐倡廉工作进行了全面部署。市纪委常委左正洪应邀出席会议并作了重要讲话，会议由医院院长樊立主持。医院领导、院纪委委员、中层干部、各支部委员和副高以上医务人员近300余人参加会议。会议首先由孝感市卫生局党组书记、局长兼中心医院党委书记李跃念与15个党支部书记签定《2012年度孝感市中心医院党风廉政建设责任制目标责任书》。院纪委书记邹木祥同志向大会作了题为《坚持开展反腐败工作保持党的纯洁性坚定不移推进医院党风廉政建设》的工作报告，从营造廉政风险防控氛围、开展治庸问责、加强内部审计、创建廉洁阳光工程等方面全面总结了医院2011年党风廉政建设和反腐败工作；认真分析了当前党风廉政建设的总体形势，并就2012年党风廉政建设和反腐败工作提出了六方面具体要求：深入贯彻党的十七大、十八大和十七届中纪委全会精神；继续深化治庸问责工作，不断优化医院发展环境；全力推进廉政风险防范体系建设，健全和完善监督检查长效机制；深入推进“廉洁阳光工程”和创建“药品阳光配送”工作；不断创新内部审计模式，有效开展风险管理；加强纪检监察干部的自身建设，提高履职能力。李跃念就进一步贯彻落实中纪委、省、市纪委全会精神提出三点意见：一是统一思想，增强开展党风廉政建设的责任感；二是强化作风建设，扎实开展党风廉政建设工作。三是加强组织领导，把握政策，为顺利开展党风廉政建设提供组织保障。市纪委常委左正洪就今后医院加强党风廉政建设和反腐倡廉工作发表了重要讲话。最后，院长樊立强调，扎实推进党风廉政和反腐败工作，保持党的纯洁性，任务艰巨，责任重大，全院干部职工一定要按照中央和上级的要求和部署，脚踏实地、真抓实干，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开！ （管菊艳）
- 2017-10 06
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- 孝感医讯2012年第1期（总第329期） 孝感医讯2012年第1期（总第329期） 第一版新年献辞 伴随着新年的钟声，我们依依告别了硕果累累的2011年，迎来了充满希望的2012年。在这辞旧迎新的美好时刻，我们《孝感医讯》编辑部全体同仁谨向孝感市医疗协作集团各成员单位、全院广大干部职工和读者致以节日的祝福！祝大家新年快乐！并向您在过去的一年里对本报的至诚关爱表示由衷的谢意！ 过去的一年里，在市委、市政府和市卫生局的正确领导下，在省内上级医院和兄弟医院的支持、帮助下，医院秉承“精诚、精心、精良、精湛”的医院精神，弘扬“救死扶伤，缔造健康”的医院宗旨；认真贯彻落实党的十七届五中全会精神，围绕“改革创新年”的年度工作主题，结合“医疗质量荆楚行”、创建“优质护理示范医院”、“三好一满意”、“创先争优”、“治庸问责”等活动的开展，圆满完成了年度工作任务，各项工作成绩显著，两个效益大幅提升，为医院顺利实施“十二五”发展规划迈出了坚实的第一步。 2011年，《孝感医讯》紧紧围绕医院的中心任务，做好宣传报道。围绕中心，服务大局，服务病友，不断改革创新，把正确舆论导向放在首位，以弘扬时代主旋律为已任，全方位、多角度地报道了医院在改革创新年工作中取得的成绩；紧扣“一切为了病人”的服务理念，强化了医院管理，提升了品牌医院建设，及时报道医疗新业务、新技术；传播医院文化和健康知识；刊登医疗协作集团各成员单位的稿件和报道集团医院的新闻动态。《孝感医讯》为构建和谐医患之间，保障病友健康和生命安全以及各医疗集团成员单位之间的文化交流，架起了一座文化交流友谊的桥梁。2012年是国家实施“十二五”发展规划的第二年，也是我院改革创新、加快发展、建设品牌医院的攻坚年，同时也是医院建设发展的关键年，医院将以此为契机，以深化医药卫生体制改革和三级甲等医院评审为主线，再度促进医院管理更上一层楼，推动医院稳步、协调发展，为人民群众提供更多更好的医疗服务。我们也必将用更细致的服务、更具前瞻性的新闻报道，为广大读者提供更丰富的医疗信息和卫生咨询，以昂扬的斗志和开拓进取的作风，求真务实，努力工作，开创医院宣传工作的新局面！2012年，医院确定质量效率年为全年的主题年，我们更要围绕主题年搞好宣传报道，坚强团结，坚定信心！不管时光如何变迁，我们将一如既往，与您风雨同行！不管形式如何变化，我们奋发向上的精神不会改变！2012年，让我们携手同行，拥抱姹紫嫣红的春天！ （本报编辑部） 市委、市政府领导春节前慰问医护人员1月20日，市委常委、宣传部长涂明珍，副市长王芳一行到市中心医院，看望慰问工作在一线的医务工作者，并祝福大家新春愉快。涂明珍叮嘱广大医务工作者，要继续站好春节这班岗，努力为患者提供更好的服务，确保他们在节日期间也能够看上病、看好病，确保人民群众度过一个欢乐、祥和的新春佳节。（徐晓塘） 市中心医院连续二十年为留院过年患者免费送年夜饭 1月21日，腊月二十八的下午，尽管窗外大雪纷飞，市中心医院各病房内却涌动阵阵暖流。为了让留院过年患者也能感受节日的快乐，过上一个温馨的春节，该院领导准备了年夜饭，并亲手送至病房，让病友感受到“家”的温暖。据悉，市中心医院为住院病人送年饭，已是坚持二十年的传统。这次医院为1200余名住院病人和值班的医务人员精心准备了排骨汤、鱼、肉丸等菜肴，病房里到处洋溢着喜庆和欢乐。 （徐晓塘 郭刚） ===职代会专栏=== 认清形势 把握机遇市中心医院召开第三届第七次职代会 2月9至10日，市中心医院召开了第三届职工代表大会第七次会议。会议由院工会主席王耀先主持，来自医院各基层科室选出的158名职工代表出席了大会。 会上，院党委副书记、副院长左祖俊致开幕词，院长樊立作题为《提升质量管理 推动内涵建设 努力打造品牌特色的三级医院》的工作报告，工作报告实事求是地总结了医院2011年的工作成绩，分析了医院过去一年工作中存在的不足。对医院2012年发展和建设的任务，思路明晰，目标明确，民生关注。财务预、决算符合医院的实际，2012年医院发展要转型升级，提升质量管理，加强内涵建设，确保两个效益稳步增长。 在当天下午和第二天上午分组讨论会上，职工代表们对报告进行了热烈的讨论。院领导也参加了各组的讨论，并就有关问题当场与代表一起进行沟通、解释和阐述。很多代表在发言中表示从报告中可以深切感受到医院领导重视实事求是，坦城相见，报告中谈发展，谈措施，谈成绩，谈管理，谈职工利益，也谈不足。代表们一致反应医院领导为医院改革发展做出了卓有成效的工作和贡献，还有不少代表在发言中对医院今后各方面的工作提出了不少改进意见和建议。参会代表称赞此次会议开得非常成功，很有成效。据悉，会后医院把各位职工代表的意见和建议进行分类、归纳，整理成书面材料反馈给各位领导和有关职能部门，以利促进医院工作的改进和完善。 （徐晓塘） 提升质量管理 推动内涵建设努力打造品牌特色的三级医院------樊立院长在医院三届七次职代会上的工作报告（摘要） 孝感市中心医院第三届第七次职工代表大会是明确医院2012年度发展方向，发展思路，发展任务的动员大会。这次会议的主要任务是：总结2011年医院工作，分析医院发展面临的形势和任务，提出医院2012年工作思路，安排医院年度发展任务和各项工作。动员和组织全院职工，统一思想，调整重心，团结奋斗，为全面完成2012年和各项工作任务而努力奋斗。 一、2011年工作总结2011年是国家三年深化医药卫生体制改革收官之年，也是医院实施十二五发展规划的开局之年。一年来，全院干部职工在院党委、院行政的领导下，以科学发展观为引领，贯彻党的十七大以来的路线、方针，落实国家卫生改革的新精神、新政策，围绕“改革创新年”的工作主题，以“创先争优”、“治庸问责”工作为引领，以“医疗质量荆楚行”、“三好一满意”、“平安医院”和“优质护理示范工程”活动为契机，强质量、重服务、弘医德，工作成绩显著。2011年，医院党委被湖北省卫生厅授予“全省卫生系统先进基层党组织”荣誉称号，医院集体获得市级以上各类荣誉19项，个人获得市级以上荣誉24项（注一）。通过了省卫生厅“平安医院”检查团的工作验收，获得“十佳平安医院”称号。全院干部职工团结协作，扎实工作，两个效益明显提升，较好地完成了三届六次职代会提出的目标任务，为医院实施“十二五”发展规划迈出了坚实的第一步。(一)两个效益提升，医疗规模呈现新面貌（二）质量管理加强，服务功能和水平有新提高——加强医疗质量管理，不断提高质量水平。——落实优质护理，创新护理新模式。——院感质量持续提高，疫情管理成绩显著。——医疗服务流程优化，服务功能提升。（三）科教态势良好，专科建设有新收获——科教工作成绩突出。——专科建设重点突出，新技术新业务项目增多。——人才培养结构合理，能力逐年提高。（四）党建工作成绩斐然，综合管理有新起色——党组织的保障作用进一步发挥。——综合管理水平进一步提升。——公益性的社会信誉大大提高。——文化建设形式多样。（五）注重民生工作，关心群众有新进展 二、认清形势，把握机遇，推进医院转型升级实现新跨越2012年是医院实现“医院十二五规划”重要的一年，全国卫生工作会议提出了“保基本、强基层、建机制”卫生改革发展方针。全院干部职工要进一步认清形势，既要把握发展机遇，明确卫生事业发展的目标和方向，又要结合实际找准医院发展中的问题和主要矛盾，转变医院发展方式，变外延式为内涵式发展，迎接卫生体制发展模式的深化改革，推进医院跨越式发展。（一）医保制度的完善和推进，地方经济发展和公共财政的投入加大为医院稳定、持续发展奠定了基础。（二）群众就医需求和医院规模不断扩大，夯实了医院发展基础。（三）冷静分析，正确认识医院当前工作中存在的主要问题和不足
- 2017-10 06
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- 孝感医讯2011年第11期（总第326期） 孝感医讯2011年第11期（总第326期） 第一版全省自体输血案例分析培训班在孝举办 为贯彻落实《湖北省医疗机构输血科建设管理规范（试行）》，加快医院输血科（血库）规范化建设步伐，提升全省医疗机构临床输血水平，促进临床输血科学、合理、有效，确保输血安全。省卫生厅委托省输血协会于10月9日至10日在孝感市举办全省自体输血案例分析培训班，全省血站工作人员，三级综合医院分管院长、输血科、麻醉科主任及临床医生及其他三级专科医院输血科负责人及临床医生300余人参加了培训。本次培训由孝感市中心医院承办，市卫生局副局长李锦文主持，市卫生局党组书记、局长兼市中心医院党委书记李跃念和市中心医院副院长李睿到会祝贺。培训期间，专家们就临床安全输血与科学合理用血的思路及成分输血应用指南等专题进行了讲座，介绍了自体输血在实际运行中能有效缓解临床血液需求压力，减少输血风险和输血不良反应等方面具有不可替代的优势。组织现场参观了孝感市中心医院输血科。 本次培训班的成功举办，对指导我省各级医疗机构加大输血科（血库）建设力度，加强医疗机构输血科建设和管理水平，强化临床输血安全，促进采供血机构和医疗机构输血科之间的沟通与交流，节约有限的血液资源，确保血液供给具有重要指导意义。 （徐晓塘） 市中心医院结合工作实际深入开展杨善洲先进事迹学习活动为倡导学习先进楷模，大力营造广大医疗工作者学先进、争先进、当先进的浓厚氛围，努力创建“人民满意的医院”，市中心医院党委结合学习型党组织建设活动，通过中心组专题学习、各支部学习等多种形式学习杨善洲同志先进事迹，把学习杨善洲同志先进事迹活动融入到当前的具体工作当中，推动了医院“创先争优”和"三好一满意”活动的深入开展。一是结合学习型党组织建设，采取党委中心理论组学习、座谈交流、专题讨论、撰写学习体会等多种方式，组织党员、干部深入开展向杨善洲同志学习。院党委制订了学习计划，所有党委委员立足分管工作，进行深入思考，撰写有理论深度和联系实际的心得体会。召开支部书记（扩大）会议，行政职能科室负责人、首席科主任参加会议，通过学习，大家普遍认为杨善洲同志用忠诚与信念、汗水与生命、追求与奉献，书写了一个共产党人平凡而伟大的一生，为广大党员干部树起了一座不朽的丰碑。作为一名卫生系统的党员干部，更应以杨善洲同志模范事迹为榜样，在深入推进创先争优活动中，把杨善洲同志先进事迹内化于心、外践于行，毫不动摇的坚持对党，对人民忠贞不渝的信念，全心全意为人民服务，立足本职，爱岗敬业，自觉践行社会主义荣辱观，无私奉献，从小事做起，服务大局，用心把份内的工作任务完成好，在科学发展中开拓进取、扎实工作，以身作则、率先垂范。二是积极拓展活动载体。工作中，各党支部、科室根据实际情况组织开展各种有效、可行的学习活动，拓展学习内容、围绕“学什么、怎么学”主题开展大讨论，查找科室与个人存在不足，提出整改措施，努力把党员干部的学习成果转化为推动医院发展的精神动力。邀请“人民的好医生”陈金英来医院做专题报告，举行歌颂“我身边的共产党员”的演讲比赛，在全院职工中形成了学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气，组织党支部书记、主要科室负责人到革命老区大悟县，延安、中共一大会址等红色教育基地，开展革命传统教育，缅怀革命先烈，重温历史，坚定党员的理想信念，提高党性修养。三把学习杨善洲先进事迹与开展“治庸问责”活动结合起来，转变作风，狠抓落实，确保各项工作落到实处。把学习杨善洲精神作为转变干部作风、提高工作效率的重要举措，认真开展自查自纠，落实到人到时、主体负责、分级负责、公开承诺、奖勤罚懒、行政问责等项制度，同时加大转变作风狠抓落实的督查、考评和奖惩力度。教育引导广大党员干部一定要把杨善洲精神融入到日常工作中，大力发扬求真务实、雷厉风行、勇于担当、一抓到底的作风。四把学习杨善洲先进事迹与开展“创先争优”活动结合起来，扎实开展好“三好一满意”活动。把学习杨善洲先进事迹作为深化创先争优活动的重要内容，组织开展“三好一满意”活动，以此作为学习实践杨善洲精神的重要载体。实行先诊疗后结算，建立支助中心，落实陪检陪送，导医导诊，优化服务流程，简化服务环节。门诊设立了专科门诊、专家门诊、简易门诊，开设“无假日”门诊，实行预约挂号制，改善“三长一短”现象。印发了《文明礼貌用语100句》分发各医务人员人手一册，对医务人员加强医德医风的管理，建医德考评制度，组织“党员示范岗”、“青年志愿者”“巾帼示范岗”“青年文明号”专家医疗队下乡义诊、支农送医、扶贫帮困、对口帮扶等活动；围绕改善服务态度、改进工作作风、提高服务质量等方面设计丰富多彩的主题活动，激发广大干部职工以一流的态度、一流的技术、一流的作风，创造一流的工作业绩，以“三好一满意”的实际成效体现杨善洲精神学习活动和创先争优活动的丰硕成果。通过一系列的活动，全院职工自觉把杨善洲同志的先进事迹和崇高精神当作一面镜子、一把尺子，不断强化党性修养，提高服务意识，树立为民形象。广大干部职工普遍表示，身为卫生工作者，既有荣誉感、自豪感，但更多的是责任感，工作中，应以先进为榜样，努力学习，自觉加强学习、善于学习，不断提高素质、增强本领，力争做学习的标兵、服务的榜样、创新的楷模，立足本职，积极进取，不断创造出群众满意、患者认可的一流工作业绩。 （方敏） 外科精英共聚一堂畅谈创新发展之路10月20-21日，2011年全市外科学术年会在大悟召开，来自各县市200余名外科领域骨干精英会聚一堂，共同探讨本专业的医疗技术最新进展和发展方向。市卫生局领导、市中心医院领导等出席会议。本次会议由市卫生局副局长李锦文主持，市外科学会主任委员、市中心医院院长樊立出席会议并讲话，他说，学然后知不足，知不足而后行，在医药卫生体制改革深入推进、卫生事业大发展的今天，外科人一定要找准学科发展方向，大胆探索、勇于实践，努力开展科研项目和技术攻关，力争在学术上有新的突破，为人民群众提供更多、更好的医疗服务，为外科学的发展、为医疗技术的进步、为卫生事业的又好又快发展作出新的、更大的贡献。学会共收到论文240余篇。活动内容包括：聘请省内知名教授讲课、各专科会场分组交流、专家讨论等多个环节，市中心医院神经外科、泌尿外科、骨外科、胸外科、普外科多名高级职称医师做了大会发言，各学科带头人做了精彩的点评，大会现场座无虚席，报告会上气氛活跃，各专家争相报告本领域的新技术、新突破及发展方向，愿以孝感市中心医院外科系统为核心，紧紧的团结在一起，共同为孝感的外科事业而努力。此次大会充分体现了我市外科技术力量的飞速发展、外科后备力量的不断壮大。 （徐晓塘郭刚） 医院职工参观“法治与责任”巡展10月19日，“法治与责任——全国检察机关惩治和预防渎职侵权犯罪展览”巡展在孝感宾馆礼堂举行，旨在通过图文并茂，以案说法的形式，教育国家机关工作人员牢记服务宗旨，恪尽职守，勤政廉政。当日，市中心医院党员干部参观了展览。大家认真听取讲解，或驻足观看，或交流体会，纷纷认为这样的展览非常必要，具有很强的现实性和针对性，警示教育意义很强。 （徐晓塘柳斌） 市护理学会五届二次学术年会召开 10月19日-21日，孝感市护理学会五届二次学术年会在风景秀丽的孝感双峰山观湖山庄隆重召开，来自孝感市各县、市、区、乡镇医院及护理院校的350余名护理管理者和护士代表参加了本次盛会。会议开幕式由孝感市卫生局副局长李锦文主持，首先由孝感市中心医院护理部主任、市护理学会理事长张东华对学会一年来的工作作了总结与报告，最后，孝感市卫生局局长李跃念作了热情洋溢的讲话。本次护理学术年会共收到征文279篇，内容涉及护理管理及临床护理实践等方面的新成果、新技术和新经验，代表了我市护理界一年来所取得的成就，反映了我市临床护理与护理管理的现状与发展方向，其中14篇具有代表性的优秀论文在大会上进行了宣读与交流。会议特邀学会理事长张东华及武汉大学中南医院骨科护士长黄桂林先后作了题为《百镇千村创建示范村镇医院回眸》、《现代医院服务管理》、《推开门又是一片蓝天》的专题讲座，两位专家的精彩讲座与当前的护理创建工作及临床护理、医院护理管理工作结合紧密，具有很强的科学性与实践性，对搞好临床护理与护理管理工作具有很强的指导意义，使与会代表开阔了视野，增长了见识，受益匪浅。会议期间，还召开了常务理事及全体二级以上综合医院护理部主任的预备会，就学会自身建设发展、学术活动形式等提出了意见和建议，对明年学会工作及年会主题作出了具体部署与安排。整个会议在热烈友好的气氛中进行，达到了强化组织，交流学术，增进友谊，促进护理学术繁荣和发展的目的，会议取得了圆满成功。本次会议是在我国全面推进医药卫生体制改革的大好形式下，在全省强力掀起“治庸问责”风暴之际，在全国卫生系统深入开展“三好一满意”和深化“优质护理服务示范工程”活动中召开的，是我市护理界的一次盛会，对配合目前的创先争优工作，对促进我市护理专业的发展和护理服务质量的提升具有重要的现实意义。 （肖晓玲） 市中心医院专家到党校讲课宣讲现代文明病 10月26日，市中心医院副院长、心血管内科专家李睿应邀到市委党校以《现代文明病》为题做了一场生动的健康教育讲座。李睿提醒：预防现代文明病，建立“运动是健身，活动也是健身”的观念非常重要。他建议，预防现代文明病要从生活方式着手，适量的运动能促进机体新陈代谢、改善心肺功能、促进各种功能的协调。 （徐晓塘柳斌） 患儿起死回生家属送锦旗答谢 医护人员神圣天职是救死扶伤，医护人员履行职责，就是反复与病魔做斗争，绝不轻易言弃。患儿代某，因重症肺炎9月24日入住医院儿科一病区，在他病情最严重的三天，家属心灰意冷，三次拒绝转上级医院并欲签字放弃治疗。科主任和护士长深感责任重大，坚守在患儿身边，一方面开展胃肠减压、心电监测等治疗，一方面积极联系省级医院知名教授会诊，经过17天的生命守候，终于创造医学奇迹，患儿于10月11日康复出院，家属送上写有“耿耿丹心医解伤痛，双双妙手起死回生”锦旗答谢。 （屠艳屏张海燕）
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- 孝感医讯2011年第13期（总第328期） 孝感医讯2011年第13期（总第328期） 第一版 2011年度孝感市医疗集团理事会成功召开 12月23日至24日，由市中心医院主办的孝感市医疗集团理事会成功召开。孝感市卫生局领导、市中心医院领导及全市共19家医疗单位的100余名代表参会，共商发展大计，共谋发展。会议由市中心医院党委副书记、副院长左祖俊主持，院长樊立回顾了孝感市医疗集团旧一年的工作，并对新一年的工作进行了展望。他说，2011年在集团理事会的领导下，集团成员统一思想，锐意改革，坚定“先行先试、先行先至”的信念，集团的建设取得了长足进展和可喜成绩。集团规模由成立之初的30余家，逐步壮大到92家，院际交流、双向转诊日益频繁，“小病在社区、大病进医院、康复回社区”的就诊模式逐步完善，“信息互通、资源共享、风险共担”的机制初步形成。这些成绩的取得是各级党委、政府和各有关部门大力支持的结果，也是社会各界和人民群众关心并积极参与的结果，更是集团内部广大干部职工无私奉献和共同努力的结果。他指出，现在农村医保、城镇居民医保已全面推开，面对全市520万人民日益增长的健康需求，市医疗集团面临的担子将会更重，有很多事要做，只要大家齐心协力，正视困难而不畏惧困难，以改革创新的精神，一步一个脚印地大步前行，切实履行集团理事会的具体部署要求，孝感市卫生事业一定会蒸蒸日上、前程似锦。代表们就医疗集团工作报告、工作计划、如何开展医疗集团技术协作、怎样利用医疗集团核心医院科教优势等，进行了热烈、认真的讨论，提出了众多宝贵意见与建议。据悉，孝感市医疗集团成立至今已达八年。 （徐晓塘 柳斌） 省卫生厅督查组到孝检查给“医疗质量荆楚行”、“三好一满意”活动打分 为推进全省“医疗质量荆楚行”、“三好一满意”、“抗菌药物专项整治”活动及优质护理服务工作全面深入开展，省卫生厅于近日组织实施了全省在三级医院“医疗质量荆楚行”、“三好一满意”督查活动，12月14日，以荆门市卫生局副局长周庆林为组长的督查组到孝感市中心医院检查指导工作。汇报会由孝感市卫生局副局长李锦文主持，孝感市卫生局党组书记、局长兼市中心医院党委书记李跃念致欢迎词，市中心医院樊立就“医疗质量荆楚行”及“三好一满意”活动在该院的开展情况进行了《重服务，强质量，弘医德，求满意》主题工作汇报。会后，检查组通过听汇报、实地察看、查阅资料等方式，对市中心医院的医疗质量管理、门急诊服务管理、医疗安全管理、医疗技术及手术分级管理等10个方面进行了全面检查。在次日上午的反馈会上，检查组高度评价了市中心医院在“医疗质量荆楚行”及“三好一满意”活动中所作出的创新努力，尤其是该院在活动的规定动作及时落实之外，又增加了许多创新动作，特别是在医患沟通、疫情直报与院感监控、志愿服务、健康教育课堂等方面方面上卓有成效，医院文化建设有亮点、有特色。同时，检查组对该院抗菌药物管理、药事管理等工作提出了指导性意见。 （徐晓塘） 省级卫生城市复查检查组专家来医院检查 12月7日上午，省级卫生城市检查组来孝感进行复查，其中省疾控中心的刘公平教授一行在市卫生局领导的陪同下对市中心医院的健康教育、疾病的预防与控制、传染病的疫情网络直报和相关科室的门诊工作日志等方面进行了检查指导。医院院长樊立，院党委副书记、副院长左祖俊和相关职能科室负责人陪同检查。据悉，自2006年孝感市创省级卫生城市以来，市中心医院不断巩固和扩大创健成果，健全了长效的管理机制，明确了相关职能科室的职责。根据创省级卫生城市的相关要求，医院狠抓单位环境卫生、改善院内绿化、除四害、健康宣教、传染病管理、院内感染，控烟禁烟等工作，成立了发热门诊、肠道门诊、手足口病门诊，还充分利用行业优势，认真进行健康教育宣传工作，经常到街道社区进行健康教育的宣讲，积极在病区开设健康教育的宣教，创建无烟医院，落实控烟的宣传和制度，积极完善传染病的传治和疫情的网上直报工作，积极应对各类突出传染病疫情，确保了各项创建任务的落实。 （方敏） 市委副书记潘启胜到中心医院调研 12月12日，孝感市委副书记潘启胜等市委、市政府领导一行到市中心医院调研。在市卫生局党组书记、局长兼市中心医院党委书记李跃念和市中心医院院长樊立等院领导陪同下，潘启胜副书记先后视察了门诊大楼、内科大楼、外科大楼。在视察过程中，潘启胜副书记在听取樊院长的工作情况介绍后，对医院近几年在基本建设、医院管理和人才培养中所取得的成绩给予了充分肯定，并希望医院在今后的工作中取得更大的成绩，为孝感的经济社会发展提供更加有力的健康保障。（徐晓塘郭刚） 我市一科研项目取得重大突破通过国家级科研课题结题 12月21日，由市中心医院、市妇幼保健院主研的国家级科研项目《孝感市住院新生儿疾病谱调查研究》结题验收会在市中心医院八楼会议室举行，随着中华预防医学会科技评审部副主任巩志业在课题验收意见上签字，此项科研课题顺利通过科研验收，填补了孝感市卫生系统首例国家级科研成果空白。孝感市卫生局党组书记、局长兼市中心医院党委书记李跃念到会讲话，他指出《孝感市住院新生儿疾病谱调查研究》及其相关延伸课题《孝感市新生儿死亡原因调查研究》、《孝感市出生缺陷原因调查研究》、《孝感市医疗机构新生儿科发展现状调查研究》、《孝感市早产儿流行病学调查研究》、《孝感市新生儿病区院感管理研究》、《孝感市超声诊断在新生儿病诊断中的应用研究》、《孝感市唐式筛查在产前诊断中的应用研究》八个科研项目对我市新生儿医学的发展具有指导意义，可以提高我市新生儿重点疾病的预防和诊治能力，改进各级医院围产期医疗管理及技术水平，并为华中地区以及发展程度相当的其它地区提供科学依据。课题组组长、市妇幼保健院保健部主任陆敏向验收专家组作了研究工作报告和技术报告，西安交通大学妇幼中心、山西医科大学公共卫生学院、湖北省预防医学会、同济医科大学的专家们对课题研究细节进行询问并提出了客观、中肯的建议，课题组进行了答辩。专家们通过讨论认为：课题按照疾病谱调查基本要求进行设计，方法科学、严谨，样本量大，措施较严格，获得的资料可靠。这一研究全面系统调查了孝感市新生儿疾病发生特点、疾病病种分布和疾病的转归以及新生儿科的建设，同时涉及产前诊断、院感管理和妇婴保健，达到全面完整地研究孝感新生儿医学水平，有效降低孝感市新生儿疾病发生率和死亡率，减少伤残率和降低出生缺陷，提高新生儿的生存质量，最终达到提高全地区人民的健康幸福指数，为华中地区今后新生儿疾病的医疗及孕产期保健工作提供了科学依据，课题验收合格。市卫生局、市预防医学会、市中心医院、市妇幼保健院等单位领导参加了课题验收会议。（徐晓塘付汉东）
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- 孝感医讯2011年第12期（总第327期） 孝感医讯2011年第12期（总第327期） 第一、二版 省卫生厅对市中心医院输血科进行终末评估 11月11日，省厅专家组一行七人，在省血液管理中心谢正海主任的带领下，对市中心医院省级重点专科输血科进行了终末评估。市中心医院院长樊立对专家组的到来表示欢迎，副院长李睿作了输血工作汇报。这次的年度评估，由省厅血液管理中心谢正海主任带队，省厅副厅级巡视员孙连明挂帅，抽调省直相关单位重量级专家成团，检查较为严格和认真，重要细节甚至超出了重点专科评审时的认真和苛刻。在肯定成绩的同时，专家组也提出了一些宝贵的意见和建议，为临床输血学科今后的发展指明了方向。 （徐晓塘） 医院召开政协委员座谈会市中心医院党委始终将统战工作作为党委工作的重要内容之一。11月22日下午，医院召开政协委员座谈会。医院领导及医院政协委员、相关科室负责人参加了会议。会议由院纪委书记邹木祥主持。他首先代表医院向政协委员们致以亲切的问候，对大家长期关注和支持医院的发展表示忠心的感谢。院长樊立代表院党委通报了一年来党委的工作情况，还特别提出了党委工作的“亮点”。他说，各级人大代表、政协委员和民主党派发挥参政议政的功能，为医院的发展献言献策，作出了积极的贡献。召开本次座谈会一是请大家一起分享医院一年来所取得的成绩，二是听取大家对医院党的工作进一步发展的意见和建议。与会代表就医院党政领导对政协工作给予的大力支持表示真挚的感谢。他们纷纷表示，在医院领导的正确领导下，克服困难，迎接挑战，脚踏实地做好本职工作，更好的发挥民主党派的作用，自觉与医院同心同德，肝胆相照，荣辱与共，共创医院美好的明天。 （徐晓塘）市中心医院：为民服务 创先争优 市中心医院在“创先争优”工作中，紧紧围绕“强医院内涵、树医院品牌、做医德表率”这一主题，结合医院实际，努力创建人民满意医院。医院是联系群众最紧密、服务群众最直接的窗口行业之一。市中心医院突出“为民服务创先争优”这个重点，引导党组织和党员履职尽责创先进、立足岗位争优秀。骨科医师邹三明从事骨外专业近二十年，临床经验丰富。在医院开展的创先争优活动中，他充分发挥作为一名共产党员的先锋模范作用，带领他的医生团队在不断提升自己工作能力的同时，认真负责，切实把病人当做亲人对待。市中心医院骨外科主任医师邹三明：“对我们要求就是对病人就是说要有很好的服务态度，再其次就是提高我们的技术水平。我科室的就是把病人当熟人看待，一切方便病人。”医院抓好公开承诺，15个党支部、365名党员结合自身职位特色，开展“三亮”活动，即亮身份、亮承诺、亮形象，不仅在技术上严格要求自己，更在服务上尽可能做到最好。患者家属叶茂：“手术很成功，做的很漂亮，所以我们的家属和病人都很满意。他们护士各顶各的，技术过硬，态度和蔼，她们对病人的无微不至的照顾令我们病人家属感动。”为更好地服务患者，市中心医院建立了各种便民措施，为创先争优工作搭建了一个良好的平台。医院开展了患者陪检、陪诊服务，以方便不熟悉环境的患者更好、更快的就诊。实行先诊疗后结算，预约挂号，增设了住院费查询窗口等自助查询服务，优化服务流程，方便病人明白消费。市中心医院院长樊立：“我们的做法一般从三个方面吧，就是我们抓宣传这一块，主要是向我们卫生系统的先进人物陈金英的学习。第二个方面呢就是抓承诺，增强我们的责任意识。第三个呢，我们就是抓载体，搭建服务平台。通过这一系列活动，我们的这一个医疗技术水平、医疗服务质量都有明显的提高。 （王曦波 刘永新孙亚慧） 医院领导干部齐“充电”学习医疗风险防范与科室质量管理 11月26日、27日，市中心医院与北京葆德医管联合举办了《医疗风险防范与科室质量管理》培训班，我市医院领导、各医院中层干部及相关职能科室负责人参加了培训。培训班上，刘革新教授围绕“新形势下的医疗纠纷防范与解决”这一主题，以丰富生动的案例，从医疗质量与医患纠纷现状、医务人员必备执业法律技能、医疗执业风险防范与医疗质量微观管理等方面作了详细的阐述，同时针对医疗的社会职能和定位；医院管理年与医院管理；医院发展与和谐医患关系的构建；医患关系的症结与和谐构建等几大主题进行了大量的实例分析论述，并从药品管理、医疗器械等系统地分析了医疗过程中管理与风险防范的有关知识。孙学勤教授从“患者需要什么样的医疗”、“当前医疗服务存在的问题与表现”、“医疗质量和服务缺陷及风险的原因”等方面，深入浅出地讨论了“医院科室经营和管理创新”和重要性。此次培训提高了我市各医院领导、科主任医疗质量管理意识和医疗风险防范的技巧和能力。大家表示，一定努力将此次培训的理论与实际工作结合起来，搞好科室医疗质量管理，切实做好医疗风险防范工作，构建和谐医患关系，打造和谐医院。 （徐晓塘） 孝感市女医师协会成立 11月29日，孝感市女医师协会在孝感市中心医院举行成立仪式。孝感市卫生局、市政局、市中心医院领导及200名女医师代表参加会议。会议由市卫生局人事医教科科长胡安全主持，市中心医院副院长李睿、市民政局民间组织管理科科长宋汉波到会祝贺并讲话。他们指出，协会的成立，为全市广大女医务工作者施展才华搭建了平台。市卫生局纪检组长姚曦当选为首届会长。会议通过了协会工作章程、工作制度等。据悉，市女医师协会由市卫生局主管，是全市广大女医务工作者自愿组成的非营利性社会团体组织，会员大部分是我市医疗卫生战线各个专业的骨干和精英。协会挂靠在市中心医院，主要工作任务是宣传国家的大政方针，特别是卫生工作政策法规；组织学术交流，总结推广女医师的研究成果，组织业务培训；根据国家政策，兴办经济实体，开展业务咨询，维护女医师合法权益，广泛开展联谊活动，为建设有中国特色的社会主义强国多作贡献。（徐晓塘） 孝感市医学会内科2011年学术年会顺利召开 11月24日至26日，孝感市医学会内科2011年学术年会在应城市顺利召开。来自我市各医疗机构的300余名内科精英参加了此次会议。会上，内科专业委员会主任委员余小明作了2011年度专业委员会工作报告，回顾了近几年来内科专业委员会的主要工作动态和成效，并对新年度的学会发展提出了展望。会议特别邀请了武汉大学副校长兼省人民医院院长，心内科教授、博士生导师黄从新,同济医院肾内科徐钢主任和血液内科刘文励主任作了专业学术讲座。会上学术氛围浓厚，共收到论文400余篇，有30余篇在大会上进行了交流。近年来我市内科医学发展迅速，新业务新技术广泛开展，市中心医院呼吸内科更是进入了湖北省医学重点建设学科之列。此次会议的顺利召开，不仅展示了我市内科在呼吸、神经、血液、内分泌、消化、肾内等各个领域的最新研究成果，而且极大地促进了学术交流，对于推动我市内科专业的发展具有重要意义。 （郭刚） 全市儿科年会召开 11月18日，由孝感市医学会、儿科医学专业委员会主办的2011年孝感市第五届第二次儿科学术年会在孝感举行。市医学会成员、各县市医院业务院长、儿科主任等数百名儿科医务人员齐聚一堂，共商儿科医学的发展大计。市中心医院儿科主任、儿科学会委员会主任刘贺临介绍了儿科学会发展现状。市卫生局副局长李锦文到会并讲话，他指出，目前儿科医学既面临着良好的机遇，也面临着挑战。要求广大儿科医务人员要做到三点：一是定期组织年会，做好学术交流，尽快提高儿科医疗工作人员的综合素质；二是要积极与上级医院作好沟通和协作，学习先进的经验技术；三是要承担起相应的责任，积极下农村、进社区，帮助弱势群体，普及儿科医学知识，提高儿科医学的影响力。整个会议在热烈友好的气氛中进行，达到了交流学术、增进友谊、促进学术繁荣发展的目的。本次会议是我市医学儿科专业学术界的一次盛会，对促进全市儿科专业的发展和儿科技术的提升具有十分重要的意义。 （徐晓塘） 医院召开创建阳光工程汇报会 11月2日，市中心医院召开门诊楼建设创建“廉洁阳光工程”汇报会，医院领导、相关职能科室干部和门诊楼施工、监理方负责人参加了会议。会上，市创建廉洁阳光工程办驻中心医院小组一行三人听取了市中心医院院长樊立做的门诊楼建设情况工作汇报。市创建阳光工程办驻中心医院小组对医院抓廉政阳光工程建设，搞好反腐倡廉工作的做法给予充分肯定。就如何全面完成推进“廉洁阳光工程”建设工作任务，小组组长杨观胜提出要求：一要不断深化认识，加大力度，注重实效，全面抓好廉政阳光长效工程建设；二要突出特色，以点带面，整体推进；三要把医院发展与廉政阳光工程相互促进，相得益彰。（徐晓塘） 我市一科研课题被延伸协调会在市中心医院召开 11月24日，由孝感市妇幼保健院和孝感市中心医院共同承担的中华预防医学会支持项目《孝感市住院新生儿疾病谱调查研究》的延伸科研课题协调会在孝感市中心医院举行。 会议上课题负责人、市妇幼保健院保健部陆敏主任对该课题目前所做的工作进行了全面的分析和总结，传达了中华预防医学会专家对课题工作的充分肯定和寄予的厚望，同时就课题延续作了部署，详细安排了七个子课题的具体工作，认真听取了各子课题组组长的工作进展报告。市中心医院副院长李睿出席了会议并发言，他充分的肯定了该项目延伸课题的重要意义，表达了院领导对该项目的重视与支持，并号召课题组全体成员以饱满的热情开展研究工作，保证研究的真实性、严谨性和创新性，努力做出高质量的研究成果。 课题组全体成员参加了会议，并纷纷表示将全身心的投入到研究中来，为孝感市的妇幼保健工作贡献出自己的力量。 （杨树杰付汉东） 检验科顺利通过临床基因扩增检验实验室复审 检验质量是实验室生存、发展的生命线，验收复审是确保实验室规范运行、健康发展的必要手段。11月16日，省临床检验中心专家组对市中心医院检验科临床基因扩增检验﹙PCR﹚实验室进行现场技术复审。复审内容包括审核各项试验、质控、仪器设备维护校准、人员培训和投诉记录，以及实验室质量管理程序文件的持续改进情况，并对实验室布局、仪器设备进行现场查看，对实验室人员现场考核，各项指标均达到标准，验收复审圆满成功。市中心医院PCR实验室是孝感地区首家引进基因诊断技术的科室，实验室在多次验收工作中均得到高度赞扬，工作量连年攀升，为患者提供了准确、可靠的诊治依据。对于实验室的复审，医院给予了资金和政策的支持，检验科也非常重视，做了大量的准备工作。 （徐晓塘） 积极开展新生儿疾病筛查工作医院组织专题培训 11月10日，市中心医院医务科邀请市妇幼保健院保健部陆敏主任、检验科毛卫莲主任在产科示教室举办了新生儿疾病筛查培训。来自产科、新生儿科31名医务人员参加了培训。毛主任讲授了血标本采集、筛查管理、健康教育等专业知识，同时还现场示范如何采集血标本。陆主任传达了全省新生儿疾病筛查文件精神，就我市新生儿疾病筛查工作进行分析，并指出了上半年我市新生儿疾病筛查的主要工作成绩和存在的问题。培训结果后，还进行了相关知识考核。据了解，至今年5月底，市中心医院共进行新生儿疾病筛查5500例，确诊先天性甲状腺功能低下症2例，随访2例，筛查工作已初见成效。此次培训旨在让广大医疗保健工作者进一步提高对新生儿疾病筛查工作重要性的认识，尽心尽力做好新生儿疾病筛查工作，为每一个新生儿的健康做出贡献。（朱肖柳斌）
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- 孝感医讯2011年第10期（总第325期） 第一版 省委巡视组视察市中心医院9月24日，省委第一巡视组组长陈水国，副组长金策谋、李斌及巡视组成员视察了孝感市中心医院。巡视组深入到医疗科室，详细察看医疗设备配备情况，询问医疗服务和人才队伍建设工作开展情况。巡视组充分肯定了市中心医院在改善医疗水平、服务患者方面取得的良好成绩，希望我市各医疗机构继续改革创新，加大人才引进力度，提高医疗服务水平。孝感市卫生局党组书记、局长兼市中心医院党委书记李跃念，市中心医院党委副书记、副院长左祖俊、院纪委书记邹木祥等院级领导陪同视察。 （徐晓塘） 市卫生局组织机关干部看望慰问驻点村困难群众为积极响应市委关于将“三万”工作队转为新农村建设工作队继续开展帮建工作的号召，9月30日下午，国庆佳节来临之际，市卫生局全体机关干部在局领导的带领下，冒雨分头赶赴“三万”活动驻点村—云梦县伍洛镇新胜、新发、三集、窑头4个行政村，为29户困难家庭分别送去300元慰问金、两壶食用油，让困难群众真真切切感受到祖国大家庭的温暖。活动前夕，经过调查摸底、村组上报和情况核实，局新农村建设工作专班人员将４个村的29例因病致（返）贫家庭、农村五保户、低保户、孤寡老人、残障人士等列为此次帮扶对象，将机关干部与困难群众结成帮扶对子，并筹集一期帮扶资金1.2万元（其中干部个人捐款6900元），初步建立起长效帮扶机制。活动当天，市卫生局30名机关干部在局领导的带领下，“兵分四路”走村入户，体察民情，倾听基层群众的诉求和心声，重点了解了困难群众的生活现状、收入情况，并送去节日的祝福和心灵的慰藉。据悉，此次活动既是市卫生局“三万”活动的延续，也是机关干部“察民情、转作风、办实事”的开始。为使帮扶工作取得实质性进展，下一步，市卫生局将结合自身职能，对贫困户实行“因户制宜、分类救助、结对帮扶”式的跟踪管理，即对有病残人士、无稳定收入的贫困户以资助钱粮、日常生活必需品为主，侧重解决生活问题；对有劳动能力、无致富门路的贫困户，以劳动培训、推荐上岗为主，侧重解决生产问题；通过采取“一对一”、“多对一”的长期结对帮扶方式，有效缓解贫困群众的生产生活问题。(局新农村建设领导小组办公室) ＝＝治庸问责专栏＝＝医院掀起“治庸风暴”召开推进会 重在问责9月9日，市中心医院组织召开“开展治庸问责，加强医疗管理”推进会，重点解决医务工作者中存在的“庸、懒、散、软”问题。医院领导、中层干部及全院医师参加了会议。会上播放了市卫生局治庸问责暗访组近期拍摄的暗访录像，市卫生局党组书记、局长兼市中心医院党委书记李跃念希望广大医务人员对照录像，查找自身存在的问题，扎实进行整改。他总结了“治庸问责”第一阶段工作情况，安排部署了下一阶段的工作。院长樊立对全院“治庸问责”第一阶段工作给予了充分肯定。为充分明确治庸问责工作任务，大力推进治庸问责工作，他强调，一要切实加强组织领导；二要突出工作重点；三要落实服务承诺制、首问负责制和限时办结制；四要加大宣传力度；五要做到“四个”相结合（把治庸问责与创先争优活动、“三好一满意”活动、平安医院创建活动、争创优质医院等活动结合起来），全面推进医院服务水平的不断提升和医疗质量的持续发展。最后，市中心医院党委副书记、副院长左祖俊表示，下一阶段医院要通过明查暗访、集中检查、发放调查问卷、组织考试等多种形式，在全院强力推进治庸问责工作。 （徐晓塘） 以考促学 以考促用 医院举行治庸问责知识考试 9月22日晚上7点，市中心医院治庸问责办公室开展了一次全院中层干部治庸问责知识考试，该院旨在通过此次考试检验思想发动阶段治庸问责专项学习活动的成果，实现以考促学，院长樊立、院纪委书记邹木祥参加了监考。参加此次考试的医院中层干部共137人，在考试过程中，参考人员能独立做题、认真答卷，并结合工作岗位谈自己在治庸问责方面存在的不足。经治庸问责办公室统计和综合，有30人考试成绩为100分，全院中层干部成绩均在80分以上。医院号召广大干部职工以此次考试为契机，加强对治庸问责相关知识的学习，坚持理论联系实际，深入推进医院治庸问责工作的开展。 （管菊艳 张秀玲） 内分泌科接受省级临床重点专科现场评审9月20日，湖北省临床重点专科现场评审专家组一行6人，对市中心医院内分泌科进行了现场评审。评审会上，孝感市卫生局党组书记、局长兼孝感市中心医院党委书记李跃念对专家们的到来表示热烈欢迎，他向专家们介绍了医院的基本情况，并作了热情洋溢的讲话，接着内分泌科主任管晓峰向评审专家汇报了科室专科建设情况。听取汇报后，评审专家分组进行了现场评审，6位专家分别就基础条件、医疗水平、科室管理、科室服务、科研教学和科室绩效等方面进行了严格细致的评审。评审结束后，专家组对市中心医院内分泌科的专科建设情况给予了高度评价，充分肯定了内分泌科在各方面取得的成绩，并对科室存在的不足提出了宝贵意见。(徐晓塘) 国内知名妇科专家孙爱军教授来孝讲学 9月10日，由孝感中心医院承办的妇科内分泌学术会议在乾坤商务酒店会议厅成功召开。本届大会主题为“口服避孕药在功血治疗中的应用”，由孝感妇产科学会主任委员宋茜担任大会主席，邀请著名的北京协和医院妇科内分泌专家孙爱军教授前来讲学。来自孝感市区及周边县市的近150名妇产科医师参加会议，现场座无虚席。专家以精湛、幽默诙谐的语言对功血的诊断及治疗做了详细的讲解，给基层妇产科医师对功血的诊治起了很大的指导作用，让所有参会者受益匪浅。本次会议还设置了现场提问环节，医生们踊跃提问探讨，孙教授耐心细致地解答，学术氛围浓厚，最后在大家热烈的掌声中学术交流会议圆满结束！(效小莉) 第二、三版 儿科Ⅱ病区成功举办《儿童支气管哮喘的防治》健康知识讲座 支气管哮喘现已成为全球关注的疾病之一，也是小儿呼吸道常见病、慢性病。该病因反复发作，严重危害患儿身心健康和学习生活。 随着秋季的来临，早晚温差变化较大，湿度较大，尘螨逐渐活跃，支气管哮喘发病季节随之也到来。为了普及哮喘知识，合理地做好儿童支气管哮喘的防治及家庭护理工作，我科于9月11日在仁济堂三楼举办了以《儿童支气管哮喘的防治》为主题的公益讲座，吸引了不少患儿家长参与。该讲座由儿科呼吸科专家刘贺临主任主讲，刘主任从儿童哮喘的发病原因、危害、诊断、治疗、预防和家庭护理等方面进行了深入浅出的阐述，将复杂专业的医学术语大大的简单化、口语化，讲座中刘主任生动、风趣、幽默的语言结合图文并茂的多媒体吸引了众多家长及孩子的注意，整个现场鸦雀无声，讲座后刘主任对家长提出的问题一一作答，活动结束后我们向每位参加的家长发放哮喘日记卡及相关健康教育宣传资料。参加此次健康知识讲座的家长达100余人，活动在轻松愉快的气氛中圆满结束。此次讲座对于更好的规范化治疗支气管哮喘，提高家长的认识水平有着十分重要的意义。 （儿科2） 医院召开脊髓灰质炎防治知识培训会议 按照卫生厅的要求，针对新疆和田发生脊髓灰质炎野病毒疑似输入性疫情，市中心医院于9月27日下午召开全院脊髓灰质炎防治知识培训会议，近百名医务人员到会参加了培训。通过召开此次会议，使与会人员对当前我国脊髓灰质炎的疫情有了更加深入的认识，为防止脊髓灰质炎疫情在我市发生和搞好今后的免疫规划及麻疹防控工作奠定了坚实的基础。 （徐晓塘 郭刚） 市中心医院精神卫生门诊综合楼喜封金顶9月28日，市中心医院精神卫生门诊综合楼喜封金顶。院领导、相关科室负责人和参入该工程设计、施工、监理等单位负责人参加了热烈、简朴的庆祝仪式。精神卫生门诊综合楼位于市长征路257号市中心医院仁济分院院内，总建筑面积为9000㎡，于2011年3月开工。在上级主管部门的支持下，经过紧张施工，项目已取得阶段性进展。它的建成使用将对市中心医院医疗环境的改善、服务水平的提高和医院整体的建设与发展都将发挥重要作用。 院党委副书记、副院长左祖俊在封顶仪式上致辞，他希望全体同仁继续保持对工程建设的激情，继续保持建设阳光、优质工程的心态，继续保持艰苦奋斗、迎难而上的作风，团结协作，求真务实，高质量地完成工程建设的后续工作。（徐晓塘） 庆国庆迎重阳 关爱老人送健康 根据市干部医疗预防保健委员会的工作安排，9月27日下午，市卫生局在市机关工委礼堂举办了“孝感市直离退休干部健康知识讲座”。 针对老领导们、老干部们年纪大，身体较弱的特点，整场讲座以慢性病、常见病的预防、治疗和家庭自护等为重点，用通俗易懂的语言、图文结合的形式，为市直离退休干部们送上了一份特别的节日礼物。 在2个多小时的讲座过程中，老干部们聚精会神，时时用笔记录讲解的重点，在近100位参加讲座的老人中，无一人提前退场。现场发放健康保健资料110余份。市级老领导张德润、唐玉金等参加了讲座。 （胡伟清 ） 天山长江一脉牵 九O孝感心相连 9月19日上午，新疆农五师九十团医院在团部广场组织举行了首次“湖北援疆医疗专家|‘医疗进社区’大型义诊活动”，来自湖北孝感、黄冈、随州三市，涉及心内科、骨外科、五官科、康复理疗、儿科等7个专业的九名援疆医疗专家，为近三百余名团场职工群众进行了3个半小时的义务诊疗。 医疗专家精湛的医疗技术、不畏炎炎烈日的奉献精神、严谨热情耐心的诊疗服务，赢得了广大团场干部职工的高度好评，更是得到了农五师、九十团官兵的高度重视和肯定，农五师电视台、九十团电视台等新闻媒体对本次义诊活动进行了大力宣传，孝感市中心医院援疆干部方礼思（九十团医院副院长）、援疆医疗专家心血管内科副主任程俊分别接受了电视台现场采访。 本次义诊活动是由孝感市卫生援疆医疗组建议发起，也是九十团医院历史上首次举办大型义诊活动。时值“三秋”，团场一年当中最核心最重要的经济活动就是抢收棉花，一切围绕“棉花”转，面对职工群众秋收忙，身体负荷重，没有时间看病的实际困难，孝感援疆医疗组积极向九十团医院领导建议举办义诊活动，利用团场职工群众“赶集”（每周一是团场赶集日），目的是缓解团场职工群众秋收期间“看病难”的问题。 秋收工作将持续50天，他们计划下一步把义诊活动开展到“秋收第一线”——基层连队去，为九十团“经济建设和秋收工作”保驾护航。 （方礼思）
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- 孝感医讯2011年第8期（总第323期） 孝感医讯2011年第8期（总第323期）第一、 四版眉标标语：治庸提能 治懒增效 治散聚力 努力实现医院跨越式发展=治庸问责专栏=深入推进治庸问责工作 市中心医院召开动员大会 9月2日，市中心医院在门诊楼五楼召开召开治庸问责工作动员大会。会议由院党委副书记、副院长左祖俊主持，400名医院职工参加了大会。 会上，院纪委书记邹木祥宣读了《关于成立孝感市中心医院治庸问责工作领导小组的通知》和《孝感市中心医院开展治庸问责工作实施方案》。 市卫生局党组书记、局长兼市中心医院党委书记李跃念传达了省、市开展治庸问责工作的相关文件精神，指出该项工作既是省委的重大决策部署以及市卫生系统具体要求，也是市中心医院改革发展的现实需要。他指出：一要统一思想，充分认识治庸问责工作的重要意义；二要突出重点，以强有力的措施推进治庸问责工作；三要加强领导，确保治庸问责工作取得实效。 医院职工一起学习了《孝感市中心医院开展治庸问责实施方案》，并对医院存在的“庸、懒、散、软”行为进行了深入浅出地分析。 （徐晓塘） 李跃念同志在市中心医院治庸问责工作动员大会上的讲话同志们：今天这次会议，是在“三好一满意”活动扎实开展、创先争优深入推进、市中心医院快速发展的重要阶段，召开的一次重要会议。会议的主要任务是，深入贯彻落实省委、市委、省卫生厅和市卫生局关于开展治庸问责的决议精神，安排部署市中心医院治庸问责工作，动员全体党员干部和广大医护人员以奋发有为、勇于争先的精神状态，推进我院各项事业加快发展。下面，按照市委的部署、省卫生厅和市卫生局的要求，在市中心医院扎实开展治庸问责工作，讲三点意见。一、统一思想，充分认识治庸问责工作的重要意义8月17日，省委召开会议，对强力推进治庸问责工作进行动员部署。8月23日，省卫生厅召开电视电话会议，对全省卫生系统“深入推进治庸问责、加强医疗管理”进行安排部署。8月29日，市委又召开动员大会，决定在全市广大党员干部中开展以“治庸提能力、治懒增效率、治散正风气”为主要内容的治庸问责工作。市卫生局也于8月30日召开了市直卫生系统治庸问责工作动员大会。半个月不到的时间，省委、省卫生厅、市委、市卫生局相继召开会议，对这项工作进行专题部署，要求之高、力度之大，态度之坚决，前所未有。因此，我们一定要高度重视，深化认识，统一思想，积极行动，主动作为，确保活动扎扎实实推进，确保工作取得实实在在的成效。第一，开展治庸问责，是贯彻省委市委决策部署的坚定行为。治庸问责工作是继“三万”活动之后，省委在全省开展又一项重要工作。旨在通过一些强有力的工作措施，在全省营造干事创业的良好氛围，确保省委、省政府提出的目标任务落实到位，实现“十二五”良好开局。省委书记李鸿忠同志在8月17日召开的省直机关治庸问责动员大会上强调，治理庸懒散问题，从小处讲是加强干部队伍建设的需要，从大处讲是提高党的执政能力、巩固党的执政地位的需要。市委对开展治庸问责工作高度重视，市委书记黄关春同志在8月29日召开的全市治庸问责工作动员会上强调，开展治庸问责，目的就是要有针对性地解决精神懈怠的问题，激发干部的工作热情，始终保持奋发有为的精神状态；解决能力不足的问题，提高干部的素质本领，尽职尽责地干事创业；解决脱离群众的问题，转变干部的工作作风，提高服务群众的水平，密切党群干群关系；解决消极腐败问题，加强预警防控，深化反腐倡廉，营造廉洁从政的良好风气。省委、市委高度重视、要求具体，我们一定要提高政治敏锐性，把思想、把行动统一到省委和市委的要求部署上来，把治庸问责作为当前的一项重要政治任务，切实抓紧抓好抓出成效。第二，开展治庸问责，是加强医院医疗队伍建设的重要抓手。当前，从总体上看，市中心医院干部、医护人员的作风状况、医德医风的表现是好的，是昂扬向上、积极进取、全心全意为人民健康服务的，但少数同志在思想、行动、作风、境界、作为等方面还或多或少地还存在着一些问题，或者说与当前形势不太适应的地方，患者反映比较强烈，有的“庸、懒、散”现象还比较突出。在干部，特别是在行政科室干部中，主要反映在三个方面、存在“六个不”的问题。一是学习不够、责任不强的问题。有的人虽然认识到了学习的重要性，但满足应付工作，工作思路、工作方法老生常谈；有的学习时事少、学习政治少，对行政管理学习少、研究少、实践更小；有的把学习当作娱乐休闲，讲起娱乐八卦口若悬河，说起时事政治哑口无言，谈起前沿医学知识一知半解；还有个别人对学习态度冷漠，平时热衷于搞应酬，吃吃喝喝、拉拉扯扯，甚至不能守摊守点；有的干事上推下卸，没有一点工作责任感。二是工作不力、标准不高的问题。有的信奉“事业无所谓，活得别太累”的混世哲学，干工作只求过得去，不求过得硬，既不出色也不出格；有的以资历深、经验足自居，固守僵化的思维模式和工作模式，不求有功但求无过，满足于常规性推进工作；有的借口人手少、事务杂，存在等、靠、要的心理，满足于守摊子、不出乱子；有的脑不勤、手不勤、嘴不勤、腿不勤，分外之事不管不问，分内工作不能完成，做糊涂事、办糊涂文、开糊涂会。三是作风不硬、精神不振的问题。有的作风漂浮、不能脚踏实地，遇事别人看到的是机遇是进取，自己看到的却是困难是退缩；有的对工作中的问题视而不见听而不闻，不向领导汇报，得过且过，导致同一问题反复出现；有的大局意识和责任意识不强，对领导交办的工作不是推诿就是借口难度大拖而不决；还有的认为已经表现过了，职位荣誉已经基本到手，升迁基本无望，于是丧失前进的动力，推一下动一下，甚至推三下才动一下。在医务人员身上，则主要存在着五种不良现象。一种是“经验型”，表现于学习不足，激情缺乏，探索精神匮乏，加强学习、提升自身素质的意识不够、主动性不强，看病治病凭老经验、老办法，工作原地踏步，进步不快，提升不够。一种是“迷惘型”，表现于缺乏积极阳光的职业态度，没有正确的职业认识与职业规划，工作多年业务能力和水平得不到有效提升，做一天和尚撞一天钟，不思进取，大病治不了，小病治不好，时间长了就变成“老油条”。一种是“散漫型”，表现于事业心不强，将神圣的治病救人当作谋生手段，科室活动、院里会议不按时参加，迟来早走，自由散漫；有的作风疲软，纪律不严，不严格执行操作规程，不严格遵守质量标准和工作规范，对患者简单应付，甚至一推了之，与救死扶伤的卫生工作宗旨格格不入，严重时甚至导致医疗事故时有发生。一种是“缺失型”，表现于极少数医务人员医德医风缺失，对患者态度粗暴，不负责任，生、冷、硬、顶、推，甚至收红包、拿回扣、开大处方、做大检查等严重违反医务人员职业道德的现象；一种是“狂躁型”，表现于个别人正义感缺失，道德底线缺失，心浮气躁，自己没本事，担心别人超过自己，于是唯恐天下不乱，混水摸鱼，无事生非，造谣惑众，只琢磨人，不琢磨事。以上种种庸、懒、散的思想和行为，在部分干部和医务人员身上或多或少存在，如果任其发展，必然影响个人成长，损害中心医院形象，影响卫生事业发展。第三，开展治庸问责，是树立白衣天使全新形象的迫切需要。最近一段时间卫生战线发生了一些负面问题，特别是仙桃120事件、武汉市三医院拆线事件，中南医院腔镜事件等等，还有上海宝钢医院的“医跑跑”事件，严重败坏了卫生系统形象。这些现象虽然发生在外地，在市中心医院还没有出现，但是现在没发现不等于不存在，现在不存在不等于将来不发生，所以大家不能有丝毫侥幸、丝毫懈怠，一定要深刻反思，引以为诫，举一反三，借治庸问责活动东风，对少数医务人员、工作人员责任意识不强，医德医风问题严重的问题进行严厉批评和纠正，加强责任追究，防微杜渐，避免精神之庸、能力之庸、责任之庸的“三庸”现象和不负责、不尽责、不担当的“三不”问题在医院出现。二、突出重点，以强有力的措施推进治庸问责工作按照市委的要求和部署，从8月底开始，集中四个月的时间，在全市开展治庸问责工作。医院已经结合实际制定了工作方案，下一步要按照方案认真组织实施。对于治庸问责工作，省委、市委和省卫生厅下了决心，市卫生局党组、市中心医院党委也下了决心，各科室要坚决做到思想上高度重视、工作上周密部署、方法上全力推进，充分认识开展治庸问责工作的重要意义和目标任务，充分把握治庸问责工作的方法步骤，严格按照治庸问责工作的有关要求，积极参与，狠抓落实。第一，以治庸为重点，抓学习提能力。一是要提高服务意识。广大医护人员要坚持“以病人为中心”，进一步树立和弘扬救死扶伤、全心全意为人民健康服务的执业宗旨和良好风气，真心实意为群众多做好事，以实际行动取信于民，用服务回报真心。对患者生、冷、硬、顶、推的现象，一经发现，严肃查处。二是要提高业务能力。坚决纠正“不求有功但求无过，工作只求过得去、不求过得硬”的问题，大兴“学业务、提素质、当骨干”之风。医学是个自然学科，工作经验至关重要，广大医护人员在加强职后教育，提高文凭学历的同时，还要加强实践。各位主任、护士长要多帮带年轻人，老、中、青互相借鉴、互相学习、互相鼓励，共同提高、共促发展。三是要提高技术水平。通过“院领导科室包保制”，利用查房、三级检诊、病例讨论、术前讨论、死亡讨论等，总结经验提高医疗技术水平。强化细节管理，开展微笑服务、温馨服务、阳光服务，拉近医护人员与患者之间的距离。深入开展重点专科创建活动、优质护理示范工程等活动，促进专科医疗水平整体提升。第二，以治懒为重点，抓发展增效能。一是要加快发展步伐。加快市中心医院发展是客观形势所迫、是党委政府所望、是人民群众所盼、是医院民心所向，大家要以主人翁的精神，心往一处想、劲往一处使，以对组织、对自己负责的态度，立足本职岗位，做好自己手头的工作。要关心关注医院的发展，而不是破坏、损坏、败坏医院的发展；要积极为医院发展出谋献策，而不是无中生有、恶意中伤；要齐心协力、共事共心，而不是各自为政、七拱八翘，以“众人拾柴火焰高”的精神状态推动医院加快发展。二是要加快建设速度。同在一个大发展、快发展的时代，抓住了就是机遇，抓不住就是倒退，即使慢进也是后退。虽然医院目前有困难，但是没有投入就没有发展，没有跨越就没有赶超，没有阵痛就没有将来的幸福。任何一项事业，都有一个发展的黄金时期，这几年就是卫生大发展的黄金时期。如果我们胆小怕事，不敢发展，黄金时期一过，留给我们的就是不能发展，我们就会成为历史罪人。广大医护人员要站在历史的、全局的高度，正确认识医院的建设，支持医院的建设，克服眼前困难，造福后来之人。对于几个建设项目要加强质量监控，确保项目按期完成，打造优质工程。三是要加快能力提升。医院发展，人才是关键，科室是基础，重点专科建设是突破。每一个科室都要敢于争先，争创重点专科，特别是要在省级重点专科创建有所突破，通过专科建设提升技术实力，树立医院技术品牌，带动医院诊疗技术水平全面提高。要加强行政效能建设，提高执行力，提高工作效率，行政要积极为临床服务。要全面开展精细化管理，向管理要效益，节约成本支出，在人力、物力使用上做到科学化。第三，以治散为重点，抓作风严纪律。一是要树立正确的世界观、人生观、价值观。做到“三要”。即要有坚定的理想信念，并为之不懈追求，努力实现自我价值和社会价值；要有正确的人生态度，认识到人生有限、物质利益追求有限，而为人民服务无限，精神境界追求无限，把有限投入无限，创造有意义的人生；要有正确的价值取向，知道什么该做、什么不该做，时时警醒自己。二是要树立刚毅正直的为人风气。破除“官气、暮气、邪气”，提升精神趣味，建设“精神高地”。要勇于正视问题，勇于担当，敢于负责，严肃查处纪律涣散、贪图享乐、违法乱纪、造谣生事、无事生非等严重影响医院形象的反面典型。三是要树立全心全意为人民服务的思想。把为人民群众服务，为患者服务放在更加重要、更为优先的位置，不让工作在我手中延误，不让差错在我这里发生，不让群众在我这里冷落，不让规定在我这里走样，不让形象因我受损。要健全激励机制，实行责任追究，依据工作职能职责和个人工作岗位的能力席位标准，形成有针对性和可操作性的确责履责问责机制、责任追究机制、工作倒逼机制、责任追溯机制、末位淘汰机制。在活动的具体安排上，要按照市委要求，完成规定动作，深入开展以“以实施‘十二五’规划、推进跨越式发展”为主题的解放思想大讨论和以“治庸提能力、治懒增效率、治散正风气”为主题的作风建设大讨论，建立完善层次清晰、具体量化的岗位责任制，干部选拔任用和监督管理机制，赏罚分明的责任追究制度。同时，要创新自选动作，突出医院特色，打造医院亮点，扩大医院影响。三、加强领导，确保治庸问责工作取得实效开展治庸问责工作要求严、标准高、责任大、任务重，医院上下必须高度重视，切实加强组织领导，精心筹划安排，全力推进，狠抓落实，确保取得实效。第一，要加强组织领导。开展治庸问责工作能不能落到实处、取得实效，核心在班子，关键在“主要领导”。市中心医院成立了治庸问责领导小组，实行主要领导亲自抓，分管领导直接抓，其他领导配合抓，工作专班具体抓。各科室主任、护士长要率先垂范，带头自查自纠，带头改进作风，带头真抓实干。对于工作开展中的重大问题、重要环节，在医院是院领导，在科室是主任和护士长，都必须靠前指挥、亲力亲为，做到亲自部署、亲自研究、亲自解决，确保这项工作强力推进。党办、宣传科、人事科等科室要在领导小组统一领导下各司其职，搞好协调配合，形成工作合力。第二，要精心组织实施。制定工作方案后，要突出工作重点，细化责任分工，认真组织抓好实施。要坚持统筹兼顾，搞好“四个结合”。即要与“创先争优”和“三好一满意”活动结合起来，不断提升服务水平，持续改进医疗质量，大力弘扬高尚医德，构建和谐医患关系，争创人民满意卫生。要与效能建设结合起来，不断促进干部作风转变，提高执行力，服务医院加快发展。要与医疗质量荆楚行、平安医院建设、临床重点专科创建、优质护理服务示范工程、医院等级评审等活动结合起来，着力加强医疗治理，提升医院医疗服务水平，打造“群众满意的窗口单位”。要与干部考核任用结合起来，丰富完善竞争择优、能上能下、充满活力的选人用人机制。第三，要强化监督问责。医院治庸问责工作领导小组办公室要对各科室开展全方位的指导、督查，帮助发现问题、解决问题。对行动有力、工作开展好的科室要给予表扬，及时推广好的经验；对工作重视不够、措施不力的，要进行问责，确保治庸问责工作取得实效。本次治庸问责实行全覆盖，工作范围涉及每一个层次、每一个岗位、每一名干部、每一名医护人员，任何人都不要心存侥幸，觉得与己无关。对于“庸、懒、散”现象，市中心医院党委一定下狠心、出实招治理，真正做到从严监督，从严问责，敢于亮剑，敢于亮黄牌、出重拳、下猛药，刮大风、打大雷、下大雨。问题一经发现和查实，不论身处什么位置，都要严格追究和严肃处理，实行通报批评、诫勉谈话、待岗学习、调离工作岗位、免职降职降级等组织处理和纪律处分，绝不姑息，绝不手软。同志们，开展治庸问责工作，关系重大，影响深远。市中心医院的党员干部和广大医护人员一定要紧急行动起来，按照是市委的统一部署和省卫生厅、市卫生局的要求，掀起治庸问责风暴，加快医院发展，打造满意卫生，为建设武汉城市圈副中心城市做出新的更大的贡献。
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- 孝感医讯2011年第5期（总第320期） 孝感医讯2011年第5期（总第320期） 第一版编者按：2011年6月3日，孝感市卫生局局长、院党委书记李跃念同志在全院中层干部会议上作了重要讲话，现刊发如下，请各科室组织全科人员认真学习，并结合实际，全面、深入剖析科室工作中存在的问题，研究科室及专业的发展思路，提出切实可行的意见与建议，书面材料于6月25日前以电子版报院办（邮箱地址：zxyy0712邮126.com）。 李跃念同志在全院中层干部会议上的讲话同志们：组织上安排我到医院来当党委书记有半个月了，期间除了忙于处理眼前全市卫生的一些急迫和必须要完成的工作外，主要精力用于医院工作，多次到医院进行了调查走访，看了、听了一些情况，也产生了一些感受，虽然可能还不是很深入，但是主流的、基本的情况应该说已经很清楚了。我想今天会议的主题就是两个字，“发展”。近年来，总体来说，医院发展态势看起来不错，总收入、门急诊量、出院人次都有了比较大的增长，外科大楼交付使用、住院大楼重新装修、仁济医院已建至四层，新门诊大楼开工建设，也制定了很鼓舞人心的“十二五”发展规划。虽然建设场面红红火火、欣欣向荣，但我们也要冷静思考、全面分析、正确对待。2010年，我们有几个业务数据出现了下滑，具体我就不点明了，下滑程度还比较大，达到20%以上。从社会的整体发展情况看，这是不正常的，为什么呢，因为这几年正是经济大发展的时期，全市和城区的总人口在增加，人民群众的健康需求日益增长，医院的职工人数在增加，业务用房在扩大，所有业务都应该是正比例增长，而我们却在减少，这是为什么？说明什么？是什么问题导致了这种情况的发生？值得我们领导班子、全体中层干部深思、反思。大家仁者见仁、智者见智，可能有不同的解读，能找到各种不同的原因。但我认为，医院目前最大的问题，依然是发展不够的问题，发展不快的问题，从医院目前现状和其他医院发展态势及与其他医院的差距，我们没有资本、没有时间、没有精力来闹矛盾、扯是非、穷折腾。从现在开始，大家要把心思、把干劲、把措施、把保障全部用在加快发展上，所有的一切工作都要围绕加快发展来进行。近期每位班子成员都就自己分管的工作和目前的工作状况，提出了工作建议和设想，我都认真进行了学习，大家谈的非常好，而且都涉及到两个字：“发展”。下面，就如何加快发展这个问题，我跟大家讲三个方面的意见，供大家参考。一、认清形势，转变观念，把思想统一到加快发展上来思路决定出路。只有认清形势，才能够转变观念；也只有转变观念了，才能统一思想，才能聚精会神搞建设，一心一意谋发展。第一、加快发展是客观形势所迫。通过分析、通过比较才知道自己的位置和差距。如果纵向比较的话，自己与自己比，自己与县市比，可能还有人沾沾自喜。因为我们医院是全市的龙头，无论是医院规模、技术力量、设备设施，包括职工待遇，都走在全市前列。自己跟自己比，年年都有进步。但如果我们横向比，拿到全省去一比的话，形势就不容乐观了。在全省48家三级综合医院、省管医院中，我们医院的门诊量、出院量、手术量、实际占用总床日数、业务收入等五项指标综合排名第24位，刚好在中间。同全省市州的最好医院比，我们只比鄂州、咸宁、黄冈强，正数第9名，倒数第4名。而孝感市的经济社会发展指标，在全省是第6名，差了3名。从重点学科比，输血科是省级重点专科，呼吸内科和核医学科是省级临床重点建设专科，而我们却有60个业务科室，临床技术水平与其他市州三级综合医院相比差距不小。我们的设备利用率低，如MRI只有全省三甲医院平均水平的41%；医师日均担负诊疗量（6.19人次/日）比全省（7.5人次/日）低1.3人次/日，医师日均担负住院床日（2.2天）比全省（2.8天）低0.6天；出院病人中，治愈、好转率（89.97%）比全省（96.31%）低6.3%。有一项数字倒是遥遥领先，就是2010年我们医疗纠纷赔付额，比咸宁、黄冈等8家地市医院加起来的总额还要多。就是和我们7个县市区的二级综合医院比，部分专业也没有明显优势。同在大发展的时期，逆水行舟，不进则退，慢进也是后退。第二、加快发展是党委政府所期。市委市政府历来对市中心医院是高度重视，重点扶持，给予了很多优惠政策。只要是医院的重大建设和重点工作，市委市政府的主要领导都亲自过问、现场办公、解决问题，这说明党委政府对我们中心医院是非常关心的，是寄予了厚望的。第三、加快发展是人民群众所盼。近年来，患者就医需求和我们的自身条件有很多矛盾，扭转这一局面，要靠国家、靠全社会，最主要还是靠自己，靠在座各位的共同努力。现在，各级党委政府高度重视卫生事业的发展。人民群众总体对我们高度信任，充满期待。县市的病人，坐车4、5个小时到我们这里来看病，冲的是什么？就是孝感市中心医院这块牌子，把我们的医生当作挽救其生命的最后一线希望。同志们，设身处地想一想，我们没有理由不为病人着想，没有理由不加快发展。第四，加快发展是医院民心所向。只有加快发展，医院的综合实力才能在短时间内进一步增强；只有加快发展，医院面貌才能在短时间内进一步改善；只有加快发展，群众才能在短时间内得到更多的实惠；只有加快发展，干部职工的待遇福利才能进一步增长。说到底，加快发展是医院前进道路上的唯一选择。我作为医院的党委书记，会带领党政一班人，多做让职工值得高兴和骄傲的事，让我们每一名医院员工以自己是医院的一员而感到自豪和骄傲。当然现在我还做得不够，但我会努力并努力地去做，我相信我们班子成员也会努力地去做。二、明确责任，真抓实干，把行动落实到加快发展上来责任决定成败，有责任心才有事业心，才能干成事业。真抓实干,贵在真抓,重在实干。毛泽东同志曾指出:“抓而不紧,等于不抓”。这就要求我们时时刻刻想干事，事事处处找事干，真真切切干成事。真抓实干就是想问题、办事情、干工作都要实打实、真对真,绞尽脑汁想方设法,扑下身子求真务实，奋力拼搏干成事业。第一、人人都是医院主人，都要强化责任意识。在我们医院，每一个都是主人，都要为医院加快发展尽心、出力。大家要把医院的事当作自己的事，以对组织、对自己负责的态度，做好自己手头的工作。要关注关心医院的发展，积极为医院的发展出谋献策，以“众人拾柴火焰高”的态度，齐心协力、共事共心地开展工作，推动医院加快发展。我们党的卫生工作方针是“一切为了人民健康”，医院的职责是“救死扶伤”，医生的责任是“治病救人”。医生要认真为病人问诊、治疗，护士要热情、细致地为病人服务，后勤人员要做好保障，积极为临床服务，医院领导、科室负责人要关心职工，帮助解决工作和生活中的各种困难，让广大职工能够全力投入日常工作中去。第二、人人都要遵守规章，都要服务医院大局。我们每个人都生存在医院中，如果不以大局为重，不严格遵守规章制度，大家都各行其是，医院必定得不到发展。在这里我强调，在中心医院，没有不可替代的人，不论你有多高的业务能力，以前做了什么重要的工作，如果你不认真工作、努力工作，必将被淘汰。庸者下、能者上。今天如果你不努力工作，明天你将努力找工作。从现在起，医院要着力在科学管理、精细化管理上下功夫。一是要明确管理责任。我在这里重申，也是医院集体研究、统一思想形成的共识。医院是党委领导下的院长负责制，我这个党委书记、整个院党委要全力支持、创造条件，为院长组织开展各项业务工作保驾护航、排忧解难、出面撑腰。院长要狠抓质量管理，落实各项制度，提高服务水平，保障医疗安全，最大限度地减少差错、防止事故。院长要加强对医院其他领导班子成员的管理，班子成员要加强对分管科室的管理，科室主任要加强科室工作的管理，谁管理不好都要承担责任。要形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。二是管理中要敢于动真碰硬。不要怕得罪人，不要搞“一团和气”，分管领导要经常到科室去办公，了解科室工作情况，分析存在的问题，帮助解决相关工作困难，对于工作不好、不力的现象，要一针见血地指出来，督促整改落实；科室主任、副主任要参加临床一线值班，加强对年轻同志的业务指导。我们现在有169名中层干部，中层干部是组织对你的信任，是群众对你的拥护，但你自己不可只行使权利而不承担责任，更不能以中层干部为借口，脱离工作，不做实事，不参加值班。每个业务科室都要排出值班表，上午、下午、晚上都要有主任、副主任值班或者带班。三是要创新管理方式方法。医院要建立现代医院管理体系，向管理要效益，把每一个人的责、权、利统一起来，通过科学的管理，提高执行力。要一门心思地抓质量、抓提高、抓建设、抓发展，从5月23日起，我们把院行政和院党委会合在一起召开党政联席会，有什么事一起研究、一起决定、共同执行。要尽量开短会、集中开会，可开可不开的会尽量不开，要少开行政会、多开业务会。外出学习、考察，如果不涉及临床医学，无关紧要的，不要外出。现在是病人围着医生转，医生围着主任转，主任围着院领导转，这不行，转反了，从现在开始，要重心下移，服务一线，院领导要围绕科室转，科主任要围绕医生转，护士长要围绕护士转，医生、护士要围绕病人转。要尽可能地把力量、把人才集中到临床科室去，医院83个科室中，行政后勤科室有23个，占28%，相对过多，特别是行政科室，下一步要撤、并、合，减少资源浪费。要认真执行医院各项管理制度，确保医疗安全。特别要指出的是，要认真执行术前讨论制度，对疑难、复杂手术必须进行术前讨论，做到术前准备充分，对术中可能出现的情况充分估量，拿出预案，决不可出现左右不分、上下不分、男女不分、前后不分的现象。第三、人人都要学习提高，都要争当业务骨干。医疗工作是一项专业技术性很强的工作，各环节要求严谨，这就要求我们必须刻苦学习，向书本学，向实践学，新老同志相互学习。一是要大兴“学业务、提素质、当骨干”之风，认真学习，刻苦钻研，争当学习模范，争当科室骨干，争当行家里手，努力把我们的专业能力发挥到极致，为人民群众服务，为医院事业发展作出贡献。现在医院里面有些人价值取向产生了偏差，重行政、轻临床，重职务、轻业务，这个风气要彻底地扭转过来，要在医院树立尊重知识、尊重人才、尊重业务的良好风气。二是要着力培养“人品好、有能力、有本事”的人，善于发现骨干，培养骨干，重用骨干。学习是终生的事，我们要不断学习，完善人生。在学习方面院领导要带好头，只有领导带头，才能发挥示范作用，才有号召力和影响力。我们要充满爱心地去工作，我们多一分爱心，病人就会少一分痛苦；多一分认真，就会少一分差错；多一分责任，就会少一分事故。三是要加强人才的引进和培养。医院的“十二五”规划提到要建立一支技术精湛的人才队伍，培养一批在省内有较强竞争力的学科带头人，这很好。我们要努力为有本事的人搭建平台，为有能力的人提供舞台，让有水平的人站上讲台。下一步，要拿出一个详细的人才引进和培养计划，每一个学科要引进什么人、培养什么对象，都要明细化，具可操作性。同时，加大保障力度，在学习培训、业务带教、科研经费、上岗锻炼等各方面给予特殊支持。第四、人人都要创先争优，都要树立医院形象。在医院，人人都是形象，个个都是名片，大家都是环境。你的一言一行，不仅仅体现你的个人修养素质，更是代表了医院的整体形象，代表了全院人的职业品格。一是要提高服务意识。服务意识是一个人对服务的理解及根据其所表现出来的自觉行为。服务水平的高低，取决于细节，有时候一句“您好”，一句“再见”，一句安慰，就能够温暖人心，拉近医生与患者之间的距离。“医者，仁也”。既然从事了卫生工作这个行业，就要发自内心地去为群众服好务，用服务回报真心。从今天起，如果在任何岗位上发生了对患者态度粗劣的人和事，一律先调离岗位整改，待思想转化好了后再上岗。二是要强化质量意识。为什么我们医院每年医患纠纷赔付如此之高，除了社会环境之外，主要还是我们的质量意识不是很高。目前，大多数的医疗纠纷还是由技术原因引起的。这说明部分医务人员的技术水平不高，也反映出在如何提高技术水平这一环节上还有较大的缺陷，有很多教训值得吸取。我们临床造成过失，会直接影响行政运行，增加行政压力和负担，特别是医疗纠纷。我们医务人员要认真从这些事件中反思不足，总结过失，利用查房、三级检诊、病例讨论、术前讨论、死亡讨论等，总结经验提高医疗技术水平。同时我再强调一下，作为治疗医院，临床诊治才是主业，科研是为提高医疗质量服务的，这个关系要摆正，要正确处理好临床与科研的关系。三是要努力提高群众满意度。要开放办院，虚心听取社会各界，特别是患者的意见与建议。要注意与病人的沟通，化解矛盾，消除误会，主动减压。有一句话，叫“世上无难事，只要肯沟通”。对于患者的投诉，要做好登记，认真核查，进行反馈，做好解释，要让人民群众感受到我们的真心、真情，感受到我们不断进取提高的决心和信心。三、转变作风，严肃纪律，把氛围营造到加快发展上来有没有好的作风，是衡量一个人、一个单位状态是否良好、工作是否出色的试金石。有没有严明的纪律，是一个单位是否真抓善管的客观表现。现在我们制定了加快发展的工作思路，就要通过转变作风、严肃纪律，营造良好的舆论氛围和工作环境，来为实现我们的目标提供保证。第一、要弘扬新风正气，抵制歪风邪气。作风是精神状态的表现，具备开拓创新、积极进取、干事创业的精神状态，就应有与之相适应的工作作风。良好的作风是一种精神、一种风气、一种凝聚力和号召力。一支队伍能不能干事创业，从其作风上就可以看出来。一是要弘扬新风，树立正气。要大力弘扬“热爱学习、忠于职守、爱岗敬业、遵纪守法”的良好风气，在工作上要做到用心、精心、细心，牢固树立精细化、高标准、零差错、争一流、当先进的工作理念。按照大事细办、重事精办、急事稳办、办就办成的原则，认真负责地办好每一项工作。对于每一个病人患者都要认真对待、一丝不苟、全力服务，一百个人出一个事是百分之一，而对于出事的个人则是百分之百。患者来我们医院就医，就是对我们的信任和依赖，如果我们不认真负责，轻者造成痛苦、中者影响一生、重者丢掉性命。二是抵制歪风，扫除邪气。现在医院不同程度地存在着“怕、糊、漂、空、疲、玩”的不良工作作风。“怕”，就是怕吃苦、怕受累、怕麻烦、怕承担责任，不敢坚持原则，畏难情绪严重；“糊”，就是在新形势下，不知道怎样去抓发展和抓重点，整天忙于一般事务不能自拔，糊里糊涂地干工作；“漂”，就是不结合实际，不勤于思考，作风漂浮粗糙，工作不落实；“空”，就是说得多，干得少，汇报工作头头是道，实际工作依然如故；“疲”，就是工作不讲效率，今天的事情拖到明天干，本周的事情拖到下周干，这月的事情拖到下月干；“玩”，就是不思工作，不思进取，忙于应酬，喜欢上酒桌，上麻将桌，喜欢拿着杯子转、围着桌子转。正是这种“怕、糊、漂、空、疲、玩”的作风，致使医院许多工作浮在上面，使我们的发展落于人后。针对这些问题，我们要大力倡导艰苦奋斗的作风，勤俭务实的作风，雷厉风行的作风，一抓到底的作风，让新风压倒歪风，正气压倒邪气。第二、要严明各种纪律，提高执行能力。严肃的工作纪律是做好工作的保证。没有严明的纪律，一个单位、一个团队就不能安定有序，就会各行其是。一是要严肃政治纪律，保证政令畅通。医院的党政班子要自觉和市委、市政府保持高度一致，认真贯彻落实国家的各项卫生工作方针、政策。医院的党员干部要自觉和党政班子保持一致，认真执行医院作出的各项决策部署。我们允许有不同声音，欢迎大家各抒己见、出谋划策推动医院发展，但是一旦集体决策之后，大家就要无条件地贯彻落实，不得有令不行、有禁不止，更不得散布与党组织决定相违背和不利于医院事业发展的言论。要做到不利于发展的话不说，不利于发展的事不做。二是要严肃工作纪律，提高工作效能。要严格上班纪律、会议纪律、值班纪律、外出纪律、人事纪律和财务纪律。严格上班纪律，工作期间，不得迟到、早退、中途脱岗和擅自离岗。严守会议纪律，会议期间，要自觉按时到会，关闭通讯工具，不能无故中途离场。严格值班制度，坚持法定双休日、节假日、日常午间、夜间和值班制度，值班人员要认真负责，不得脱岗，做到不误时、不误事、不出错。要严格请销假制度，事假、病假、年休假、婚假、产假、探亲假、丧假等假期的审批要严格，请假人员要履行好请假手续，没有履行书面手续的一律视为擅自离岗或无故脱岗，请假或各类休假期满后均应及时销假。要严格执行外出报告制度，班子成员外出，不得关机。严格人事纪律，按规定按程序严格执行。严格财务纪律，强化责任，加强监管，用制度管事。第三、要治庸治懒治散，勤政廉政为民。一是要清正廉洁。作为医院，不是一方净土，现在医院建设、设备购置等等，一些不法商人和有目的的人都盯着我们。我们要经得住诱惑、耐得住清贫、顶得住腐蚀。希望在座的各位严格自律，不要火烧眉毛、违反了党纪国法时才知道后悔。医院的领导干部和医务人员要作廉洁行医的表率，带头弘扬“救死扶伤”、“医者仁术”等高尚品德，自觉遵守廉洁自律各项规定，时刻检点自己，加强自身修养，纯洁社交圈、净化生活圈、规范工作圈、管住活动圈。二是治庸治懒治散。我们要在医院大力开展“庸懒散”现象的整治。治“庸”，主要是查工作在不在状态，重点整治敷衍塞责、推诿扯皮、流于形式、不作为等“庸碌”行为。治“懒”，主要查任务有没有完成，重点整治目标不明确、任务不落实、责任不到位、工作效能低下等“懒惰”作风。治“散”，主要查管理是不是规范，重点整治不遵守劳动纪律、不加强科室管理、不规范服务行为、不提高工作效能等“散漫”现象。要通过“庸、懒、散”问题的有效治理，努力实现“四个明显”即：工作态度明显转变，工作效率明显提高，工作质量明显提升，工作纪律明显增强的工作目标。由于时间有限，加上思考还不是很成熟，今天就给大家讲这么多。院办、宣传科要加大宣传力度，运用简报、标语、宣传栏等形式大力宣传医院加快发展的人和事，在全院形成真抓实干、加快发展的浓厚氛围。最后自己表个态，由于自己还承担着卫生局的工作，不可能把百分之百的精力、百分之百的时间放在医院，向大家表示歉意，希望大家理解，但我会用百分之百的努力，将主要精力用在医院的发展上。我相信有市委市政府的坚强领导，有医院党政班子的团结一心，有我们在座各位的齐心协力，有全院职工的共同奋斗，中心医院的明天一定会更加美好，我们的医疗事业一定会蒸蒸日上。谢谢大家！ 市卫生局多措并举服务抗旱保春耕面对日益严重的旱情，市卫生局多措并举为“三万”活动驻点村服务抗旱保春耕。5月17日，在春耕抗旱保春播关键的时候，孝感市卫生局党组书记、局长李跃念带领机关干部一行来到云梦伍洛镇四个驻点村，访民情了解春播生产的情况。李跃念一行与驻点村的干部群众面对面交流，询问抗旱工作和水利工程施工进展，了解水稻育秧、移栽和生长情况，并向驻点村赠送春耕抗旱经费四万元，确保切实做好“我为春耕办实事”工作。在窑头村，李跃念实地查看了即将建成的提水泵站，该泵站由市卫生局捐资兴建，建成后能解决村里6个小组500亩农田灌溉和汛期内涝等难题。据悉，市卫生局开展“三万”活动以来，积极为驻点村争取了1.5公里通村公路修建指标；为新胜、三集村联系两台电力变压器增容。同时，积极为各驻点村“开展送压入户保健康”活动，组织医务人员为村民义诊。 (王志农郭刚) 驻村工作队一线抗旱医院领导慰问指导5月28日，市卫生局党组书记、局长、市中心医院党委书记李跃念，市中心医院院长樊立，市中心医院党委副书记、副院长左祖俊,市中心医院纪委书记邹木祥等一行看望慰问了医院驻汉川庙头镇新垸村、兴隆寺村“三万”活动工作队的成员。 李跃念一行充分肯定了工作队前期所做的工作，并对近期工作队积极协助农村抗旱表示赞许。驻村工作队队长、医院急诊科主任张秀玲同志说：“有市卫生局、市中心医院领导的大力支持，工作队一定会本着为人民服务的原则，帮助村里打赢抗旱战役的胜利！”（徐晓塘柳斌）
