党建
活动
- 2017-10 06
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- 突出质量管理加快基础建设 突出质量管理 加快基础建设市中心医院召开2010年度发展论坛1月9日至10日，市中心医院年度发展论坛会召开。来自全院共117名医院领导、中层干部及职工代表参加了会议。 会议由院党委副书记、副院长左祖俊主持，院长樊立作了2009年度的工作总结及2010年的工作思路报告。报告中，樊院长指出，2010年，3.67万平方米的外科楼投入使用，医院开放病床总数将突破1000张，在这具有里程碑意义的一年里，医院人既要顺应国家卫生事业的发展规律，认真贯彻党的医药卫生改革政策，又要坚定信心，把握医院发展机遇，努力完成医院“十一.五”发展规划中各项未完成的工作任务，实现历史性跨越，还要对“十一.五”发展规划的各项工作进行全面评估验收，为科学制定医院“十二.五”发展规划奠定坚定的基础。 党委书记余小明强调，2010年是“十一.五”收官之年，是承上启下做好“十一.五”规划收尾工作，谋划好“十二.五”开局之年,2010年医院工作千头万绪,任务十分繁重,医院既迎来重大发展机遇，又面临十分严峻的挑战与考验，2010年医院的工作总体要求是突出一条主线----继续深入开展医院管理年活动，狠抓医疗质量、医疗安全和科学管理，完成和应对六大事关全局性工作，即迎接省卫生厅“五项活动”的检查，外科大楼的如期启用，新门诊大楼和仁济分院综合楼的开工，三级医院新一轮的评审，以及第二周期省重点专科的评审。希望所有参会的同志从医院的建设发展的大局出发，就如何扩大医院规模、进行医院管理改革、创建重点专科、建设附属医院、提升科研水平、拓展医疗市场、加快基本建设等，出谋划策，共同商讨医院大事，共谋医院发展大计，促进医院又好又快发展。会上，全体代表就新时期下医院管理的新模式、新理念进行交流、学习，吸取先进管理经验，讨论共同面临的问题，并就医院管理、医院改革与发展战略等问题进行了研究与探讨。
- 2017-10 06
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- 博士、硕士加盟市中心医院 纳得俊才迎新年 为了加强医院建设，充实临床人才队伍，并为外科大楼开门运转做准备，在医院党委领导下，市中心医院人事科始终把人才引进作为一项重要工作来抓，多方面积极引进各类高层次人才和急需紧缺人才，2009年底的招聘会又是硕果累累。 医院在参加同济招聘会前精心准备了2个大型的展示牌，将医院的基本情况及医院引进人才专业、数量展现出来。2009年11月17日，在院党委书记余小明、院纪委书记邹木祥、纪委副书记李云祥领导下，由人事、纪检科组成队伍同赴武汉同济医学院参加了人才招聘见面会。招聘人才以华中科技大学、武汉大学一类院校的七年制研究生为主的研究生。现场收到72名研究生自荐材料，7名本科生自荐材料。 经过初步筛选，并与应聘者联系，有35名研究生和6名本科生应聘者愿意参加医院组织的人才引进恳谈会。涉及的专业有：心血管内科、血液内科、呼吸内科、消化内科、普通外科、肝胆外科、骨外科、神经外科、秘尿外科、妇产科、皮肤科、肿瘤、肛肠外科、医学检验、病理、耳鼻喉等16个专业。 按照院党委会意见，人事科将研究生自荐材料分为手术科室系统、非手术科室系统、医技系统送给各业务院长审核。各业务院长根据①科室面试意见、②外语成绩、③具备执业资格、④愿意服从医院调剂、⑤本地域优先、⑥满足省、市级重点专科需要、⑦满足急需科室需要、⑧党员优先等八条原则，在用人科室参与、院纪委的监督下，对研究生拟录用人员进行最后的确定。确定2名博士研究生和31名硕士研究生为拟录用人员，现已与27人签约。
- 2017-10 06
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- 医患关系交第三方托管市中心医院全市首开先河 “公说公有理，婆说婆有理”，医院发生医疗纠纷后该如何面对患者家属？12月29日，孝感市中心医院与德和咨询公司签订合作协议，在该院率先引进医患纠纷全托管模式，把医患关系交由第三方管理的做法，标志着我市开始尝试对医疗风险实施新型管理模式。 “医患关系第三方管理”是指独立于“医、患、保”之外的风险管理机构，运用医学、法学、保险等手段，以保险为载体，对医疗风险实施一种“事前预防、事中干预、事后补偿”的新型医患关系管理系统（简称CRM）。 医院通过这种模式转移医疗风险，符合发达国家医疗纠纷处理的惯例，是解决医疗纠纷的创新模式。这种模式将会成为“百姓看病就医放心，医务人员工作安心，政府监督管理放心”的三心工程，有利于极大地降低社会总成本。 协议对双方的责、权、利进行明确的规定。受托方即医院管理公司要为委托方（医院）实施医疗风险三级管理，提供医患纠纷的处理、医疗责任保险的投保与索赔服务，非医疗责任纠纷的理赔服务。 医院领导、德和公司负责人和医院各职能、临床、医技科室负责人出席签字仪式。副院长李睿主持仪式，副院长邹永光宣读公证书，院长樊立、副院长李卫民做了简短致辞。签字仪式后，党委副书记、副院长左祖俊与德和公司总经理乐浩共同为德和公司揭牌。
- 2017-10 06
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- 我市医学会召开2009年内科学术年会 12月17日至19日，孝感市医学会2009年内科学术会议在安陆召开，会议为全市、县、乡50余所医疗机构的200余名内科专家和骨干提供了一个良好的学习交流平台。市卫生局、市医学会、市中心医院等单位领导应邀出席了会议。 会上，主任委员余小明对2009年市内科学会工作进行了总结，全面、客观、实事求是地分析肯定了学会所指导的全市内科所做的工作和取得的成绩，并指出了学会新年度的工作任务和努力方向。 本次会议内容涵盖了心血管、呼吸、消化、神经、血液、肾病、内分泌等全科领域，收到的400余篇学术论文体现出了较高的学术水平和应用价值，有20篇进行了现场交流。会议还邀请到同济医院、协和医院、省人民医院知名医学专家就内科疾病诊治的新理念、新技术等问题进行了论文交流和疑难病例讨论。 与往届不同的是，此次会议有4最，即：参会人数最多、收到学术论文篇数最多、论文质量最高、学习氛围最浓。
- 2017-10 06
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- 担心效果患者坚持送红包婉言拒收红包变成住院费 “华女士，这是你给的500元红包钱，我帮你交了住院费，这是收费发票。”12月11日，在市中心医院五外科，医师李胜文送患者华女士出院时，对其亲切的说道。 “你这个医生真是太好了，谢谢，谢谢！”接过发票，华女士除了激动还有点不知所措。原来，13年前，华女士不幸查出左侧乳腺癌，手术切除后；今年检查出右侧也出现了和左侧同样的情况。 在朋友的介绍下，正在迷茫中的华女士来到了市中心医院五外科。医院根据华女士的要求和实际情况，研究决定对病人采取“乳腺癌根治术”。术后，华女士的病情有了很大的改善。因病情复杂，华女士担心医生不能精心治疗，于是坚持要给医生李胜文一个红包。在李胜文的再三拒绝下，华女士还是很坚决。李胜文看出了华女士的心思，为了不让正在治疗的患者担心，李胜文暂时接过红包，然后，他想出一个办法——把红包交给收费处，帮患者交了住院费。 时间一天天过去，疗效一天天明显。一个月后，华女士的治疗达到了满意的效果，准备出院，回家休养。就是在12月11日，华女士出院的那天，发生了本文开头的一幕。 据悉，像医生李胜文这样，把患者给的红包用于患者治疗费的医生还有许多，也很令患者和家属感动，在构建和谐医患关系中起到了很大作用。大家都纷纷表示，现在的医护人员不但技术好，医德也明显提高了，值得尊敬。
- 2017-10 06
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- 扎实开展医疗质量管理专项整治活动 扎实开展医疗质量管理专项整治活动市中心医院召开动员大会 12月11日，市中心医院召开医疗质量管理专项整治活动动员大会。医院领导及临床、医技、行政各科室中层干部参加会议。 会议首先通报了湖北最近连续出现两起手术部位“左右颠倒”的医疗事故。随后，副院长李卫民作了动员讲话，他强调，要认真排查安全隐患，切实解决突出问题。加强医疗安全教育和相关技能培训，提高医务人员医疗风险、安全责任意识。对重点和薄弱环节全面检查，加强对医疗服务过程中重点科室、重点区域、重点部位、重点环节、重点人员的监控和管理，确保各项制度和措施的落实。 最后，院长樊立要求全院医务人员要强化质量意识，明确任务和责任，医院领导干部要切实加强领导，完善各项规章制度，消除安全隐患。同时，医院各科室要围绕活动核心，积极行动，深入开展自查自纠，落实自我整改措施，以推动医疗质量持续改进为目标，不断总结经验，建立医疗质量安全管理长效机制，努力为人民群众提供安全、有效、方便、廉价的医疗服务。 据悉，本次活动由湖北省卫生厅部署开展，主题为“加强医院管理，提高服务质量，保证医疗安全，维护群众权益”，活动时间从12月4日起持续到明年1月底。
- 2017-10 06
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- 邹木祥同志在院纪委全会上的工作报告 邹木祥同志在院纪委全会上的工作报告 2009年11月26日 同志们： 今天我们在这里召开院纪委全体工作会议，这次会议的主要任务是：传达贯彻十七届中纪委四次全会精神，总结医院近4年的党风廉政和行风建设工作，研究部署以后党风廉政和行风建设工作任务。今天，邀请了余书记出席会议，余书记还要作重要讲话，大家要深入学习，深刻领会，认真贯彻落实。下面，我受院纪委的委托，向大会作工作报告。一、过去四年工作回顾自2004年以来4年多的时间里，我们在市纪委、市卫生局的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大、十七大、中纪委、省、市纪委全会精神，以科学发展观为统领，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，认真履行“保护、惩处、监督、教育”四项职能，各方面工作取得了新的进展。 （一）加强作风建设，落实党风廉政建设责任制，党委班子建设再上新台阶党的十七大报告关于全面加强和改进新形势下领导干部的作风建设，努力实现领导干部作风的进一步转变，这是党中央从党和人民事业兴衰成败的高度，从全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的高度，提出加强党的建设的一项重大战略任务。4年来，院纪委按照“监督党的各级组织，特别是领导机关和领导干部执行党的路线、方针、政策、决议和贯彻民主集中制的情况”的工作要求，认真履行好纪检监察职责，促进党委的思想建设、组织建设、作风建设稳步提高。——认真贯彻执行中央、省、市纪委关于企事业单位“一把手”不直接分管人事、财务、基建及大宗物质采购的工作要求，院班子成员职责分工明确。院党委书记全面主持医院党务工作，院长全面主持医院行政工作，不直接主管人、财、物等具体工作，形成总体协调、分工明确、各负其责、各司其职的良好局面。——坚持党委中心理论组学习制度。院党委中心理论组多年来坚持学习党的十六大、十七大精神，中央、省、市纪委全会及各级卫生工作会议精神，坚持集中学习与个人自学相结合。通过开展学习,班子成员的政治理论素质和水平明显增强。——严格执行民主集中制的原则和党内民主生活会制度。严格按照《党委议事决策与规则》议事。凡属医院发展、医院管理、人员调配、设备引进、药品购进、基建工程等重大问题，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则，经集体讨论形成的决议一旦形成就坚决贯彻执行。坚持党内民主生活会制度，认真开展批评与自我批评，增进班子成员团结、统一。——建立医院领导干部廉政档案。严格执行领导干部收入申报、礼品登记和重大事项报告等制度，利用述职述廉和廉政谈话等形式，严格教育、严格管理、严格监督班子成员。着力解决干部作风存在的突出问题。转发了市委、市纪委关于加强领导干部作风建设的一系列文件和《关于进一步深入开展作风建设集中清查工作的通知》。组织开展了对个人利用公用电脑炒股、聊天、玩游戏等行为清查整改工作。开展了对院级领导公用电话与个人电话、小灵通、电脑捆绑交费的情况、外出考察、旅游的情况和领导干部驾驶公车情况的清查工作，通过清查医院财务支出帐目和有关资料，医院没有此类情况和现象。同时将清查内容与《干部廉政档案》挂钩，向市纪委写出专题报告，建立长效管理制度，切实加强管理。——协助党委推进重点岗位的主要管理人员内部轮岗、述职制度。按照《医院中层干部选拔任用管理规定》，2009年10月对分管人、财、物等科室的主要负责人实行轮岗，加强对权、钱、人、项目等重点环节、重点部门的监督。通过加强党委自身建设，加大监督工作力度，党委领导能力进一步增强，自身建设水平跃上新台阶。 （二）加强医德医风、行风建设、反腐倡廉及廉政文化教育，医院行风建设呈现新气象开展党风廉政建设和行风建设是建设社会主义政治文明的重要组成部分，院纪委认真贯彻落实中央、省、市纪委全会精神，建立并完善纪委组织机构和监察网络。——按照“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风”原则，成立了以党委书记为组长、纪委书记为副组长的党风廉政建设暨行风建设领导小组，建立了党风廉政建设暨行风建设责任分解、责任落实、责任考核、责任追究“四位一体”的工作机制，把党风廉政、纠风工作与业务工作紧密结合，一起研究部署、一起监督检查、一起考核落实。——每年组织召开医院党风廉政建设暨行风建设工作会议，传达贯彻中央、省、市纪委全会精神，总结医院党风廉政暨行风建设工作，研究部署下一年党风廉政、反腐败和行风建设工作任务。4年来，院党委书记与14名支部书记每年签订党风廉政暨行风建设目标责任书。院党委书记、纪委书记代表党委班子、纪委班子在大会上作出作风建设“六不准”承诺，主动接受全院干部职工的监督检查。——加强党风廉政和行风建设宣传教育。院纪委紧紧围绕加强领导干部作风建设这一主题，以正面教育、自我教育为主，在全院干部职工中深入开展学习教育。每年组织支部党员干部职工集中学习6次以上。同时党风廉政宣传教育坚持先进典型示范教育与反面典型警示教育相结合，邀请了市委党校教授和市检察院领导来院上党课、开展法制讲座，组织开展了“七一”优秀共产党员、廉洁行医标兵评比活动，组织党委成员、纪委委员和部分中层干部赴市第一看守所接受警示教育，在全院干部职工中传唱革命歌曲、转发廉政短信等，通过开展丰富多采的活动使医院干部职工思想提高、深受教育。——将医德医风、行风建设与治理商业贿赂工作相结合，制定了《医院源头治理腐败工作方案》，明确医院要以规范诊疗行为，提高医疗质量，改善服务态度为主要内容，以遏制回扣、“红包”、开单提成、防止乱收费为工作重点，强化教育，完善制度，加强监督。——加大宣传教育力度。印制《孝感医讯》和宣传资料万余份，在《孝感健康网》网站上刊登文章20余篇，教育全体医务人员要恪守医德和行规，合理检查，合理施治。通过广泛深入地宣传发动，全院掀起了爱岗敬业、廉洁行医、自觉抵制商业贿赂工作的新高潮，营造出了浓厚的工作氛围。 （三）加大查办医药购销领域商业贿赂案件力度，专项治理工作取得新成效自启动专项治理工作以来，医院认真按照卫生部、省、市关于开展治理商业贿赂专项工作的要求和部署，坚持教育大多数、解脱大多数、惩处极少数的原则,坚持自查自纠、查办案件、建立长效机制三项工作整体推进,坚持既要抓好专项治理工作，又要维护正常的医疗秩序，促进医疗质量与专项治理工作两提高、两不误。——进一步提高干部职工的思想认识。组织全院干部职工开展对法律法规、国家政策的学习，加强正面宣传教育。重点学习宣传最高人民法院、最高检察院《关于办理商业贿赂案件适用法律若干问题的意见》。向社会公布举报电话、举报信箱，公布社会承诺。深入开展“七一”廉洁行医标兵评比活动，加大对先进典型的宣传力度，利用医院党风廉政大会、中层干部大会反复宣传教育干部职工要提高政治敏锐性和自查自纠工作的自觉性，发动干部职工主动投入到专项治理工作中去。——把自查自纠贯穿于专项治理工作始终，加大对大案要案的查处力度。发放调查表近1500张开展了对党员干部自查自纠情况登记。对已经暴露出来的问题通过教育动员绝大多数医务人员主动说清问题，促使自我纠正、自我提高。在查办案件中讲究方式方法，有效地开展询问谈话，做好医务人员的思想政治工作。在开展的“扬子江”公司药品自查自纠工作中，结合医院自身查摆的情况和孝南检察院提供的线索，分别与20名临床医技科主任、10名总住院医师、2名药剂管理人员进行了谈话，发出书面通知19份。20个临床科室写出了自查材料，主动上交“扬子江”公司药品回扣款11万余元。同时医院断然采取措施，冻结了该公司的药品销售权。另医院在开展自查自纠工作中，发现产科私自出售“宝宝币、成长册”，经展开深入调查，派专人与检察院同志一道赴温州调查核实，产科主动承认错误，将销售所得利润5万余元上缴医院。对骨外科个别医生违反医院《高值耗材管理规定》，私自购进手术钢板用于病人身上一事进行了严肃的调查处理，追究当事人责任。协助市检察院查办外科涉嫌商业贿赂案件1件，有效地遏制了商业贿赂在医院蔓延。——健全完善医院长效管理机制。组织部分职能科室对医院大型设备的采购、高值医用耗材的采购、基建工程等情况进行了认真的清理，深入查找管理上存在的薄弱环节和漏洞，推动医院规范管理。对已制定的规章制度进行研究梳理，根据实际情况及时修订。医院重新制定和修改了《关于重大项目立项、经济开支的管理规定》、《医院内部审计与内部控制管理规定》、《处方管理办法》、《医院财务管理办法》等13项规定和制度。这些制度的重新修订进一步加大了对医院重大经济开支、重要事项的事前、事中及事后监督、管理与落实力度，促进医院按制度办事、靠制度管人、医院科学规范管理。——根据群众举报线索，深入调查研究，努力消除医院建设与发展中不和谐因素。对群众举报的个别医务人员与药商联系密切的问题，加大对门诊环境及个别科室的巡查力度，组织人员开展对门诊医生处方的清查，并加强对个别违纪人员的批评教育，维护了医院正常的医疗秩序，努力消除医院建设与发展中存在的不和谐因素。
- 2017-10 06
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- 孤苦青年惨遇车祸医护人员轮流送饭 孤苦青年惨遇车祸，市中心医院——免除5万医疗费 医护人员轮流送饭 “我去给小马买早点吧！”“他喜欢吃瘦肉面，不要忘记了啊！”“记得记得！”……这是昨日上午发生在市中心医院重症监护室的一幕。原来，小马是重症监护室的病人，今年28岁，无亲无友，医护人员每日轮流给他送饭，一日三餐不间断，已经坚持了17天。 重症监护室的护士长吴克艳告诉记者，两个星期前，小马在街上行走时被车撞倒，肇事者当场逃逸，小马被送来医院的时候出现呕吐和昏迷，头部受重创，脾脏破裂，医生当晚为他进行了脾切除手术，一直做到深夜凌晨。第二天，小马颅内血肿增加，医生又为他进行了手术。直到第三天，小马才从昏迷中醒过来，告知医生姓名和住址。 经医护人员多方联系后，得知小马是个孤儿，尚未成家，也没有什么经济来源，身上的衣服又破又旧。ICU的医护人员从家里拿来了衣物送给小马，并向医院申请了免费救助，加上医护人员的个人捐款，最后免除了小马的5万元医疗费。17天来，ICU的医护人员还轮流每日给小马送饭，照顾他吃喝拉撒，目前，小马已经恢复了神志。
